外協(xié)加工質(zhì)量管理控制制度

外協(xié)加工質(zhì)量管理控制制度第一章總則為加強外協(xié)加工的質(zhì)量管理，確保外協(xié)產(chǎn)品的符合性與合格性，保障公司整體產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。本制度旨在規(guī)范外協(xié)加工的流程、行為及活動，確保外協(xié)加工質(zhì)量控制的可操作性和可持續(xù)性。第二章適用范圍本制度適用于公司所有與外協(xié)加工相關(guān)的部門及人員，包括但不限于工程部、采購部、質(zhì)控部及外協(xié)加工廠家。所有外協(xié)加工項目均需遵循本制度的規(guī)定。第三章制度目標(biāo)1.確保外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司及客戶的要求。2.規(guī)范外協(xié)加工流程，降低質(zhì)量風(fēng)險，提高加工效率。3.加強外協(xié)加工廠家的管理與監(jiān)督，提升合作伙伴的質(zhì)量意識。4.建立有效的反饋機制，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。第四章質(zhì)量管理規(guī)范4.1外協(xié)加工廠家的選擇1.資質(zhì)審核：外協(xié)加工廠家必須具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，包括營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)行業(yè)的認(rèn)證等。2.現(xiàn)場審核：公司質(zhì)控部需對外協(xié)加工廠家進(jìn)行現(xiàn)場審核，評估其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平及質(zhì)量管理體系。3.評估報告：審核后需形成評估報告，作為外協(xié)加工廠家的選擇依據(jù)。4.2外協(xié)加工合同管理1.合同條款：外協(xié)加工合同中需明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、驗收標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵條款。2.簽署與備案：合同需經(jīng)法務(wù)部門審核后簽署，并備案以備查閱。4.3原材料控制1.材料采購：外協(xié)加工所需原材料應(yīng)由公司指定供應(yīng)商提供，確保材料質(zhì)量。2.材料檢驗：外協(xié)廠家應(yīng)提供材料合格證，質(zhì)控部需對到廠材料進(jìn)行抽樣檢驗。第五章操作流程5.1外協(xié)加工流程1.需求確認(rèn)：項目負(fù)責(zé)人需與外協(xié)廠家確認(rèn)加工需求，包括技術(shù)要求、交貨時間等。2.生產(chǎn)計劃：外協(xié)廠家需根據(jù)合同要求制定生產(chǎn)計劃，并報項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)。3.過程控制：外協(xié)廠家在生產(chǎn)過程中需進(jìn)行自檢，記錄過程數(shù)據(jù)并保存。5.2質(zhì)量驗收1.驗收標(biāo)準(zhǔn)：驗收應(yīng)依據(jù)合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗收人員需具備相應(yīng)的專業(yè)知識。2.驗收流程：質(zhì)控部負(fù)責(zé)驗收，驗收合格后，需對外協(xié)加工產(chǎn)品進(jìn)行入庫處理；不合格產(chǎn)品需記錄并反饋給外協(xié)廠家，要求其整改。5.3不合格品處理1.不合格品定義：不符合合同要求的產(chǎn)品均視為不合格品。2.整改流程：外協(xié)廠家需對不合格品進(jìn)行整改，并在規(guī)定時間內(nèi)返修。整改后需再次提交質(zhì)控部進(jìn)行驗收。3.記錄與反饋：所有不合格品及整改情況需記錄在案，并定期分析不合格原因，以便于改善。第六章監(jiān)督機制6.1監(jiān)督責(zé)任1.質(zhì)控部：負(fù)責(zé)對外協(xié)加工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理，定期對外協(xié)廠家進(jìn)行質(zhì)量評估。2.項目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外協(xié)加工過程中的各項事務(wù)，確保按時完成。6.2監(jiān)督方式1.定期審核：質(zhì)控部需定期對外協(xié)加工廠家進(jìn)行審核，確保其持續(xù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.現(xiàn)場檢查：對外協(xié)加工生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。6.3反饋與改進(jìn)1.問題反饋：各部門在外協(xié)加工過程中發(fā)現(xiàn)的問題需及時反饋至質(zhì)控部，便于追蹤和解決。2.定期評審：定期對外協(xié)加工質(zhì)量管理制度進(jìn)行評審，結(jié)合實際情況進(jìn)行改進(jìn)。第七章附則1.制度解釋：本制度由質(zhì)控部負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期：本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程：如需修訂，需由質(zhì)控部提出，經(jīng)過公司管理層審核后方可實施?？偨Y(jié)外協(xié)加工質(zhì)量管理控制制度的制定，是為了確保外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司及客戶的要求。通過規(guī)范外