做賬實(shí)操-制冷、空調(diào)設(shè)備銷售公司的賬務(wù)處理

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫PAGE1-做賬實(shí)操-制冷、空調(diào)設(shè)備銷售公司的賬務(wù)處理一、采購環(huán)節(jié)1.設(shè)備采購假設(shè)某制冷、空調(diào)設(shè)備銷售公司從供應(yīng)商處采購空調(diào)設(shè)備，采購數(shù)量為10臺(tái)，采購單價(jià)為5000元/臺(tái)，增值稅稅率為13%（假設(shè)適用該稅率），款項(xiàng)通過銀行轉(zhuǎn)賬支付，設(shè)備已驗(yàn)收入庫。采購金額=10×5000=50000元增值稅額=50000×13%=6500元會(huì)計(jì)分錄如下：借：庫存商品-空調(diào)設(shè)備50000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6500貸：銀行存款565002.采購?fù)素浫舭l(fā)現(xiàn)部分空調(diào)設(shè)備存在質(zhì)量問題，退回給供應(yīng)商，退回?cái)?shù)量為2臺(tái)，對應(yīng)的采購成本為2×5000=10000元。會(huì)計(jì)分錄如下：借：銀行存款11300（含退回貨物對應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額可用于抵扣后續(xù)銷項(xiàng)稅額，10000×13%=1300）應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）1300（紅字）貸：庫存商品-空調(diào)設(shè)備10000二、銷售環(huán)節(jié)1.現(xiàn)銷業(yè)務(wù)公司銷售空調(diào)設(shè)備，假設(shè)某一天銷售空調(diào)設(shè)備的數(shù)量為5臺(tái)，銷售單價(jià)為8000元/臺(tái)，增值稅稅率為13%。銷售收入=5×8000=40000元增值稅銷項(xiàng)稅額=40000×13%=5200元會(huì)計(jì)分錄如下：借：庫存現(xiàn)金（或銀行存款等，取決于收款方式）45200貸：主營業(yè)務(wù)收入-空調(diào)設(shè)備銷售40000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）5200同時(shí)，結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。假設(shè)采用加權(quán)平均法核算庫存成本，本次銷售空調(diào)設(shè)備的單位成本為5000元/臺(tái)（根據(jù)采購及庫存情況計(jì)算），銷售成本=5×5000=25000元。會(huì)計(jì)分錄如下：借：主營業(yè)務(wù)成本-空調(diào)設(shè)備銷售25000貸：庫存商品-空調(diào)設(shè)備250002.賒銷業(yè)務(wù)假設(shè)向某建筑公司賒銷一批空調(diào)設(shè)備，銷售數(shù)量為8臺(tái)，銷售單價(jià)為9000元/臺(tái)，增值稅稅率為13%。銷售收入=8×9000=72000元增值稅銷項(xiàng)稅額=72000×13%=9360元會(huì)計(jì)分錄如下：借：應(yīng)收賬款-[建筑公司名稱]81360貸：主營業(yè)務(wù)收入-空調(diào)設(shè)備銷售72000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）9360結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，假設(shè)單位成本為5500元/臺(tái)（根據(jù)庫存成本核算情況確定），銷售成本=8×5500=44000元。會(huì)計(jì)分錄如下：借：主營業(yè)務(wù)成本-空調(diào)設(shè)備銷售44000貸：庫存商品-空調(diào)設(shè)備44000三、庫存管理環(huán)節(jié)1.商品盤點(diǎn)定期對庫存空調(diào)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)。（1）假設(shè)盤點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)盤盈空調(diào)設(shè)備，數(shù)量為2臺(tái)，按加權(quán)平均單位成本5000元/臺(tái)計(jì)算，價(jià)值為10000元（不含稅）。會(huì)計(jì)分錄如下：借：庫存商品-空調(diào)設(shè)備10000貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢-待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢10000經(jīng)查明原因，如為計(jì)量誤差等正常原因?qū)е卤P盈，批準(zhǔn)后進(jìn)行如下處理：借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢-待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢10000貸：管理費(fèi)用10000（2）若盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)盤虧空調(diào)設(shè)備，數(shù)量為3臺(tái)，價(jià)值為15000元（不含稅），增值稅稅率為13%，相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出為1950元（假設(shè)該商品已抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額且盤虧屬于非正常損失）。會(huì)計(jì)分錄如下：借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢-待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢16950貸：庫存商品-空調(diào)設(shè)備15000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出）1950經(jīng)查明原因，如為保管不善導(dǎo)致盤虧，由責(zé)任人賠償部分損失，假設(shè)賠償5000元，其余損失計(jì)入管理費(fèi)用。借：其他應(yīng)收款-[責(zé)任人姓名]5000管理費(fèi)用11950貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢-待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢16950四、費(fèi)用核算環(huán)節(jié)1.銷售人員工資及提成本月支付銷售人員工資8000元，同時(shí)根據(jù)銷售業(yè)績發(fā)放提成2000元，通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。會(huì)計(jì)分錄如下：借：銷售費(fèi)用-工資及提成10000貸：銀行存款100002.運(yùn)輸費(fèi)用公司為將空調(diào)設(shè)備運(yùn)輸?shù)娇蛻籼帲Ц哆\(yùn)輸費(fèi)用3000元，通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。會(huì)計(jì)分錄如下：借：銷售費(fèi)用-運(yùn)輸費(fèi)3000貸：銀行存款30003.倉儲(chǔ)費(fèi)用企業(yè)租用倉庫用于存放空調(diào)設(shè)備，每月租金為2000元，通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。會(huì)計(jì)分錄如下：借：銷售費(fèi)用-倉儲(chǔ)費(fèi)2000貸：銀行存款2000資金管理在財(cái)務(wù)管理中具有至關(guān)重要的地位，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、確保企業(yè)正常運(yùn)營1.維持日常經(jīng)營活動(dòng)：資金是企業(yè)運(yùn)行的血液，充足的資金能夠保證企業(yè)支付員工工資、采購原材料、支付水電費(fèi)等日常開銷，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。2.應(yīng)對突發(fā)情況：企業(yè)在運(yùn)營過程中可能會(huì)面臨各種突發(fā)情況，如市場變化、客戶違約、自然災(zāi)害等。良好的資金管理可以使企業(yè)在面臨這些突發(fā)情況時(shí)，有足夠的資金來應(yīng)對，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二、提高資金使用效率1.優(yōu)化資金配置：通過合理安排資金的使用，將資金分配到最有價(jià)值的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，提高資金的使用效率和回報(bào)率。例如，企業(yè)可以根據(jù)不同項(xiàng)目的收益率和風(fēng)險(xiǎn)程度，合理分配資金，確保資金的投入能夠獲得最大的收益。2.降低資金成本：通過合理的融資渠道選擇和資金調(diào)度，降低企業(yè)的資金成本。例如，企業(yè)可以選擇成本較低的融資方式，如銀行貸款、發(fā)行債券等，同時(shí)合理安排資金的還款時(shí)間，降低融資成本。3.加快資金周轉(zhuǎn)：通過加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、存貨管理等，加快資金的周轉(zhuǎn)速度，提高資金的使用效率。例如，企業(yè)可以通過加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收，縮短應(yīng)收賬款的回收期，提高資金的回籠速度；同時(shí)，通過優(yōu)化存貨管理，降低存貨水平，減少資金的占用。三、支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1.投資決策：企業(yè)的發(fā)展離不開投資，良好的資金管理可以為企業(yè)的投資決策提供支持。通過對資金的合理規(guī)劃和調(diào)度，企業(yè)可以確保有足夠的資金來支持重大項(xiàng)目的投資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。2.擴(kuò)張與并購：企業(yè)在擴(kuò)張和并購過程中需要大量的資金支持，良好的資金管理可以為企業(yè)提供充足的資金保障，確保企業(yè)的擴(kuò)張和并購計(jì)劃順利實(shí)施。3.創(chuàng)新與研發(fā)：企業(yè)的創(chuàng)新和研發(fā)需要投入大量的資金，良好的資金管理可以為企業(yè)的創(chuàng)新和研發(fā)提供資金支持，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)。四、增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定性1.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：通過合理的資金管理，企業(yè)可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免因資金鏈斷裂而導(dǎo)致的企業(yè)破產(chǎn)。例如，企業(yè)可以通過合理控制負(fù)債水平、保持適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)資金儲(chǔ)備等方式，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.提高信用評級(jí)：良好的資金管理可以提高企業(yè)的信用評級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)的融資能力和市場競爭力。例如，企業(yè)可以通過按時(shí)償還債務(wù)、保持良好的資金流動(dòng)性等方式，提高企業(yè)的信用評級(jí)，獲得更多的融資機(jī)會(huì)和優(yōu)惠條件。五、提升企業(yè)價(jià)值1.