全國自考國際企業(yè)管理多項(xiàng)選擇題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷2

全國自考國際企業(yè)管理多項(xiàng)選擇題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷2(總分：100.00，做題時間：60分鐘)一、多項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：20，分?jǐn)?shù)：100.00)1.合資企業(yè)的管理形式主要包括()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.由一方母公司直接管理型

√

B.由雙方母公司共同管理型

√

C.由一方分公司直接管理型

D.委托第三方獨(dú)立管理型

√

E.由一方母公司間接管理型解析：合資企業(yè)的管理形式主要柯以下三種：(1)由一方母公司直接管理型。(2)由雙方母公司共同管理型。(3)委托第三方獨(dú)立管理型。2.文化差異產(chǎn)生的原因有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.自然地理環(huán)境

√

B.各民族文化的價值觀念差異

√

C.各民族文化傳統(tǒng)的差異

√

D.各民族優(yōu)越感或民族主義

√

E.各名族語言上的障礙

√解析：(1)自然地理環(huán)境是造成文化差異的最根本和最直接的因素；(2)除了自然地理環(huán)境，文化自身的因素往往也是造成文化差異的重要因素，文化價值觀念和文化傳統(tǒng)的不同，往往又形成了一種無形的隔離機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了這種差異；(3)造成文化差異的第三個重要因素是各民族普遍存在的“民族優(yōu)越感”或“民族中心主義”思想；(4)對于不同民族的人們來說，語言上的障礙嚴(yán)重影響了不同民族間文化的傳播、交流和融合，從而也就成為造就民族間文化差異的另一個重要因素。3.國外分銷渠道的發(fā)展趨勢有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.批發(fā)商規(guī)模擴(kuò)大

B.零售商規(guī)模擴(kuò)大

√

C.零售業(yè)的國際化

√

D.直接營銷

√

E.網(wǎng)絡(luò)營銷

√解析：國外分銷渠道出現(xiàn)了以下幾個發(fā)展趨勢：(1)零售商規(guī)模擴(kuò)大。(2)零售業(yè)的國際化。(3)直接營銷。(4)網(wǎng)絡(luò)營銷。4.國際企業(yè)招聘過程中的選拔與測試常用的方法有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.面試

√

B.心理測驗(yàn)

√

C.知識測試

√

D.模擬測試

√

E.思想測試解析：管理者在眾多的候選人中挑選最終合格人員的過程就是選拔與測試。常用的有面試、心理測驗(yàn)、知識測試以及模擬測試等。5.地域稅收管轄權(quán)()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.是按屬地原則確立的一種稅收管轄權(quán)

√

B.是按屬人原則確立的一種稅收管轄權(quán)

C.不考慮與課稅對象相聯(lián)系的納稅人是哪個國家的公民或居民

√

D.是以課稅對象在本國境內(nèi)發(fā)生的事實(shí)為依據(jù)

√

E.又稱源課稅

√解析：地域稅收管轄權(quán)是按照屬地原則確立的一種稅收管轄權(quán)，國家僅對產(chǎn)生于或位于本國境內(nèi)的課稅對象行使課稅權(quán)，不考慮與課稅對象相聯(lián)系的納稅人是哪個國家的公民或居民，而是以課稅對象在本國境內(nèi)發(fā)生的事實(shí)為依據(jù)。因此，地域稅收管轄權(quán)又稱為從源課稅。6.國際企業(yè)對本公司在某東道國從事經(jīng)營活動的政治敏感度進(jìn)行分析時，需要考慮的公司外部因素有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.東道國自身的政治情況

√

B.公司對東道國的貢獻(xiàn)

C.公司母國與東道國的關(guān)系

√

D.子公司對母公司的依賴性

E.公司經(jīng)營的規(guī)模和地點(diǎn)

√解析：國際企業(yè)對本公司在某東道國從事經(jīng)營活動的政治敏感度進(jìn)行分析時，考慮的公司外部因素有：東道國自身的政治情況、公司母國與東道國的關(guān)系、公司經(jīng)營的規(guī)模和地點(diǎn)、公司的可見性、公司的產(chǎn)品或所在行業(yè)。7.影響管理幅度的因素有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.管理者所處的層次

√

B.公司集權(quán)程度

C.管理者能力的大小

√

D.處理問題的難易程度

√

E.下屬的成熟程度

√解析：管理幅度的選擇往往取決于管理者所處的層次、管理者能力的大小、處理問題的難易程度、下屬的成熟程度。8.產(chǎn)品生命周期引入期的主要特征有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.消費(fèi)者對產(chǎn)品不了解

√

B.消費(fèi)者對產(chǎn)品已比較熟悉

C.銷售量低，生產(chǎn)成本高，營銷費(fèi)用大

√

D.銷售量增加，生產(chǎn)成本與營銷費(fèi)用下降

E.利潤很少，甚至虧損

√解析：產(chǎn)品生命周期引入期的主要特征有：消費(fèi)者對產(chǎn)品不了解；銷售量低，生產(chǎn)成本高，營銷費(fèi)用大；利潤很少，甚至虧損。B、D項(xiàng)為成長期的主要特征。9.影響國際企業(yè)工廠規(guī)模的因素有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.市場需求

√

B.工廠生產(chǎn)的整合程度

√

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

√

D.企業(yè)的投融資能力

√

E.勞動力與資本的相對成本解析：影響國際企業(yè)工廠規(guī)模的因素包括：市場需求、工廠生產(chǎn)的整合程度、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、企業(yè)的投融資能力、政府因素。10.世界主要國家公司治理結(jié)構(gòu)的差異表現(xiàn)為()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.董事會的授權(quán)范圍有差異

√

B.董事會經(jīng)理層的關(guān)系有差異

√

C.主要機(jī)構(gòu)投資者有差異

√

D.董事組成來源有差異

√

E.監(jiān)事會設(shè)置有差異

√解析：11.國際經(jīng)營管理是一種帶有很強(qiáng)文化色彩的企業(yè)活動，而文化的特征主要有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.文化是后天習(xí)得的

√

B.文化是先天遺傳的

C.文化具有非強(qiáng)制性

D.文化具有適應(yīng)性

√

E.具有不可變遷性解析：12.國際企業(yè)在生產(chǎn)和營銷活動中遇到爭議糾紛時，一般解決的途徑有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.協(xié)調(diào)

√

B.訴訟

C.調(diào)解

√

D.仲裁

√

E.國際慣例

√解析：13.一般說來，國際企業(yè)的管理人員的來源有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.母國人員

√

B.東道國人員

√

C.第三國人員

√

D.企業(yè)內(nèi)部人員

E.招聘人員解析：14.國際企業(yè)在法律上的組織形式包括()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.獨(dú)資企業(yè)

√

B.合伙企業(yè)

√

C.家庭作坊

D.個體戶

E.公司

√解析：15.跨國公司在海外的研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)的類型包括()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.職能產(chǎn)品單位

B.區(qū)域產(chǎn)品單位

√

C.全球技術(shù)單位

√

D.本土技術(shù)單位

√

E.轉(zhuǎn)移技術(shù)單位

√解析：16.鄧寧認(rèn)為，國際企業(yè)要能在競爭中戰(zhàn)勝當(dāng)?shù)氐母偁帉κ?，就必須擁有某些?dāng)?shù)馗偁帉κ植痪邆涞摹八袡?quán)特定優(yōu)勢”，這些優(yōu)勢包括()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.技術(shù)優(yōu)勢

√

B.企業(yè)規(guī)模

√

C.人力資源質(zhì)量

D.組織管理能力

√

E.金融與貨幣優(yōu)勢

√解析：17.國際市場包裝策略主要有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.統(tǒng)一包裝

√

B.配套包裝

√

C.分檔包裝

√

D.再使用包裝

√

E.附贈包裝

√解析：18.國際企業(yè)面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn)主要有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.外匯債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.外匯期貨風(fēng)險(xiǎn)

C.會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

√

D.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

√

E.交易風(fēng)險(xiǎn)

√解析：19.文化的特征包括()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.文化