2024年資格考試-注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師(CERM)考試近5年真題附答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年資格考試-注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師(CERM)考試近5年真題薈萃附答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.跨國公司在2011年敘利亞戰(zhàn)爭中的損失是下述何種風(fēng)險(xiǎn)所直接誘發(fā)？（）A、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)B、投資風(fēng)險(xiǎn)C、政治風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)2.以下哪些內(nèi)容是企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容？（） I.認(rèn)定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好 II.開展企業(yè)上上下下的全員風(fēng)險(xiǎn)管理教育 III.理順崗位責(zé)任 IV.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告線路A、僅I與IIB、僅I與IVC、僅II與IIID、以上各項(xiàng)均是3.如果一個(gè)企業(yè)同時(shí)面臨著很高的損失發(fā)生頻率和很嚴(yán)重的期望損失額，假設(shè)采取各種措施的成本相同[如這幾種措施為回避、減小、轉(zhuǎn)嫁、自留]，那么它應(yīng)該選用哪種風(fēng)險(xiǎn)對策？（）A、回避風(fēng)險(xiǎn)為上策B、比較這幾種情況下的收益大小再作選擇C、聽決策層的表決D、請一位念經(jīng)先生測算一下4.勞動(dòng)密集型企業(yè)一般對以下哪兩種要素變化反應(yīng)最敏感？（） I.成本上升風(fēng)險(xiǎn) II.利率上升 III.修改勞動(dòng)法 IV.股市過熱A、只有I及IIB、只有I及IIIC、只有IIID、以上各項(xiàng)均是5.在什么管理領(lǐng)域最需要溝通和協(xié)調(diào)能力？（）A、在企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中B、在企業(yè)制定決策的過程中C、在企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)D、以上各項(xiàng)均是6.下列哪些變量的不確定性可能會為企業(yè)帶來宏觀金融風(fēng)險(xiǎn)：（） I.經(jīng)濟(jì)周期 II.利率波動(dòng)或匯率變動(dòng) III.企業(yè)投資策略 IV.監(jiān)管當(dāng)局對金融衍生工具市場的規(guī)劃管理不利A、只有III及IIIB、只有III及IVC、只有IIIII及IVD、以上各項(xiàng)均是7.以下哪一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)會同時(shí)影響公司的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債？（）A、以現(xiàn)金購買固定資產(chǎn)B、削價(jià)出售存貨C、以現(xiàn)金支付短期銀行透支D、與債權(quán)人達(dá)成協(xié)議，延期短期債務(wù)還款期8.對于處在風(fēng)險(xiǎn)圖譜左下側(cè)方陣中的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一般采用的治理策略是：（）A、控制分擔(dān)、日常監(jiān)控B、高度優(yōu)先控制、密切監(jiān)控C、轉(zhuǎn)移為佳、做好預(yù)警D、定期評估、一般監(jiān)控9.以下哪些是企業(yè)內(nèi)部控制的控制類型？（） Ⅰ.實(shí)物控制 Ⅱ.批準(zhǔn)與授權(quán) Ⅲ.稽核 Ⅳ.職務(wù)分離A、只有Ⅰ及ⅢB、只有Ⅰ及ⅣC、只有Ⅱ及ⅣD、以上各項(xiàng)均是10.以下哪種思維不代表典型的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思維？（）A、企業(yè)社會責(zé)任B、管理企業(yè)發(fā)展不確定性的思維C、從風(fēng)險(xiǎn)的角度觀察機(jī)遇的思維D、六西格瑪?shù)乃季S11.普通掉期的最明顯特征在于：（）A、兩種貨幣互換B、兩種利率互換C、一家銀行可隨時(shí)來回對換一次貨幣D、在對沖中使用對銷貸款12.以下哪些理念與活動(dòng)顯然與企業(yè)戰(zhàn)略定位相關(guān)：（） I.為過程管理建立控制流程 II.經(jīng)濟(jì)全球化下，市場將沒有國家的概念了 III.通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)能夠提高將威脅變?yōu)闄C(jī)遇的能力 IV.應(yīng)呼吁將職業(yè)健康安全管理提到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來考慮A、僅I與IIIB、僅I、II與IIIC、僅II、III與IVD、僅II與III13.關(guān)于描述“中航油”事件，以下正確的說法是：（） I.2004年“中航油”已經(jīng)完成了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，但其運(yùn)行無效 II.2004年“中航油”還沒有實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè) III.中航油”危機(jī)管理存在問題 IV.產(chǎn)生現(xiàn)金短缺是最終“中航油”風(fēng)險(xiǎn)暴露的結(jié)果體現(xiàn)A、僅I與IIIB、僅I、II與IIIC、僅I、III與IVD、僅I與IV14.下列風(fēng)險(xiǎn)中，哪個(gè)是屬于市場風(fēng)險(xiǎn)的（）A、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B、利率風(fēng)險(xiǎn)C、信用風(fēng)險(xiǎn)D、匯率風(fēng)險(xiǎn)15.圍繞著ISO-31000"風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和指引"，中國標(biāo)準(zhǔn)化組織近兩年來2009-2010陸續(xù)拋出了多種風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)[包括征求意見稿或終稿]，其中不包括以下哪種標(biāo)準(zhǔn)？（）A、操作風(fēng)險(xiǎn)管理指南B、公司治理風(fēng)險(xiǎn)管理指南C、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理指南D、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南16.豐田事件揭示基層員工很難把問題及時(shí)地反映到時(shí)高層，某地方政府出臺過政令“凡是揭發(fā)腐敗問題，核查屬實(shí)后政府將給予舉報(bào)人員20萬獎(jiǎng)勵(lì)”。這兩件事情均說明以下一個(gè)重要的風(fēng)險(xiǎn)管理通則：（）A、必須以人為本B、風(fēng)險(xiǎn)管理需與獎(jiǎng)勵(lì)制度掛鉤C、理順風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告渠道，鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告行為D、高層需要經(jīng)常到基層鍛煉17.《注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師考試大綱》規(guī)范的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容，一般不包括：（）A、審計(jì)目標(biāo)與范圍B、審計(jì)重點(diǎn)C、審計(jì)發(fā)現(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系D、審計(jì)規(guī)劃18.3月份，某投機(jī)者認(rèn)為丙公司股價(jià)在未來3個(gè)月內(nèi)可能下跌。此時(shí)，丙公司股價(jià)為每股30美元；而3個(gè)月期限的看跌期權(quán)行權(quán)價(jià)為，23美元，目前售價(jià)為每份2美元。如果該投機(jī)者3月份投入30000美元購買看跌期權(quán)，6月份丙公司股價(jià)下跌至21美元，那么其損益是（）A、損失30000美元B、損失5000美元C、沒有任何損益D、獲利30000美元19.在風(fēng)險(xiǎn)評估系圖中，風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)所產(chǎn)生的影響是影響風(fēng)險(xiǎn)評級的重要參數(shù)，另一個(gè)影響風(fēng)險(xiǎn)評級的重要參數(shù)是（）A、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)措施的成本B、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C、企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的偏好D、企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力20.以下對失效模式和效應(yīng)分析《FailureModeandEffectnalysis，F(xiàn)ME》描述不正確的是（）A、FMEA是一種根本原因分析法B、FMEA是常見的改進(jìn)現(xiàn)行流程制度的分析技術(shù)之一C、FMEA是找出每個(gè)組件可能發(fā)生的故障類型及其對各方面的影響D、FMEA是對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估可能會使用的方法之一21.以下哪些要素是美國COSO-ERM（2004）框架八要素的內(nèi)容？（） Ⅰ.控制環(huán)境 Ⅱ.風(fēng)險(xiǎn)識別 Ⅲ.風(fēng)險(xiǎn)評估 Ⅳ.咨詢與溝通A、只有Ⅱ及ⅢB、只有Ⅰ，Ⅱ及ⅢC、只有Ⅰ，Ⅲ及ⅣD、以上各項(xiàng)均是22.外部審計(jì)與信息披露的關(guān)系中，除了有利于提高信息披露質(zhì)量外，還有利于（）A、提高我國商業(yè)銀行的競爭能力B、進(jìn)～步完善信息披露的監(jiān)控機(jī)制C、改進(jìn)我國商業(yè)銀行信息披露D、提高審計(jì)效率23.以下哪種方法為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的常用方法：（） I.SWOT II.事故樹 III.繪制風(fēng)險(xiǎn)圖 IV.頭腦風(fēng)暴A、僅I與IIIB、僅I、II與IVC、僅IIID、以上情況均是24.某地區(qū)治理了多年的礦難頻發(fā)事件未見明顯起色，社會輿論建議企業(yè)實(shí)施新方案，以下的治理措施中哪種可稱為治本措施（）A、對責(zé)任者要加大處罰力度B、添置國際上最先進(jìn)的安全預(yù)警設(shè)備C、構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化D、引入對安全風(fēng)險(xiǎn)定期評估機(jī)制25.以下描述可能造成商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，其中哪一個(gè)是不正確的？（）A、市場環(huán)境變化B、核心人員跳槽C、IT系統(tǒng)癱瘓D、以上各項(xiàng)均不是26.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手段不包括：（）A、保險(xiǎn)B、金融衍生品C、外包D、損失融資27.下列財(cái)務(wù)政策中，可以用來改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況的是（）。A、增加債務(wù)比例B、支付現(xiàn)金股利C、降低資本成本D、重組28.以下對企業(yè)危機(jī)管理的基本任務(wù)的描述哪種不正確的？（）A、消除危機(jī)B、預(yù)控危機(jī)C、危機(jī)轉(zhuǎn)商機(jī)D、策略危機(jī)應(yīng)對和化解29.小概率事件往往是指以下哪項(xiàng)？（）A、損失頻率高、損失程度大B、損失頻率低、損失程度小C、損失頻率高、損失程度小D、損失頻率低、損失程度大30.下列對企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的描述，正確的是：（）A、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)的核心競爭力無關(guān)B、全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)降低的越小越好C、全面風(fēng)險(xiǎn)管理支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理能夠使企業(yè)免于倒閉31.企業(yè)所面臨的下列風(fēng)險(xiǎn)中，最便于管理的是（）A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C、操作風(fēng)險(xiǎn)D、法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)32.內(nèi)部控制系統(tǒng)最小可能制約以下何種風(fēng)險(xiǎn)？（）A、雇員違規(guī)操作B、員工道德C、采購員私拿回扣D、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定33.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告描述正確的是：（） I.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告必須要有人簽字 II.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告一般是定量化測試結(jié)果的呈現(xiàn) III.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告有時(shí)效要求 IV.呈報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)盡量簡明易懂便于決策A、僅I、II與IIIB、僅I、II與IVC、僅I、III與IVD、以上各項(xiàng)均是34.在商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論的四種管理模式中，不包括（）A、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式B、負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式C、綜合風(fēng)險(xiǎn)管理模式D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式35.以下關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敘述哪些是正確的？（） I.賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)內(nèi)、外部經(jīng)濟(jì)變量的波動(dòng)而導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況與預(yù)期發(fā)生一定的偏差，從而導(dǎo)致企業(yè)面臨資本或者收入損失的風(fēng)險(xiǎn) II.宏觀金融風(fēng)險(xiǎn)是指由宏觀金融變量變化和企業(yè)投資組合管理不善而導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) III.企業(yè)的經(jīng)營、融資和投資活動(dòng)均影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和償債能力 IV.企業(yè)微觀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括對經(jīng)營、融資和投資風(fēng)險(xiǎn)的管理A、只有I及IIIB、只有I、III與IVC、只有IIID、以上各項(xiàng)均是36.決策過程的關(guān)鍵步驟是（）A、發(fā)現(xiàn)問題確定目標(biāo)B、擬定多種可行方案C、方案的評價(jià)與選擇D、方案的實(shí)施與修訂37.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)庫包含以下哪種“庫”？（） I.知識庫 II.算法（評估）庫 III.風(fēng)險(xiǎn)事件庫 IV.文檔庫A、僅I與IIB、僅II與IIIC、僅IIIIII與IVD、僅IIIII與IV38.以下哪項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)會同時(shí)影響公司的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債？（）A、以現(xiàn)金購買固定資產(chǎn)B、削價(jià)出售存貨C、以現(xiàn)金支付短期銀行透支D、與債權(quán)人達(dá)成協(xié)議，延期短期債務(wù)還款期39.某企業(yè)經(jīng)專家評定認(rèn)為其存貨被盜的潛在損失為100萬元，損失發(fā)生的可能性為30%，這種風(fēng)險(xiǎn)平均可能每年發(fā)生約2次，該企業(yè)半年存貨風(fēng)險(xiǎn)為：（）A、30萬元B、60萬元C、100萬元D、200萬元40.下列哪些措施是控制信用風(fēng)險(xiǎn)的常用手段？（） Ⅰ.抵押和擔(dān)保 Ⅱ.衍生工具對沖信用風(fēng)險(xiǎn) Ⅲ.資產(chǎn)組合分散風(fēng)險(xiǎn) Ⅳ.合同設(shè)計(jì)中加入特殊條款A(yù)、只有ⅠⅢ及ⅣB、只有Ⅰ及ⅡC、只有ⅡD、以上各項(xiàng)均是41.相比之下，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被視為“三鹿事件”的誘因風(fēng)險(xiǎn)？（）A、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)B、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)C、治理風(fēng)險(xiǎn)D、市場風(fēng)險(xiǎn)42.某國內(nèi)汽車制造廠對中國經(jīng)濟(jì)增長潛力抱著樂觀態(tài)度，除繼續(xù)生產(chǎn)中等檔次的車種外，在2009年開始生產(chǎn)高端越野車，希望吸引國內(nèi)市場的高端消費(fèi)者。這種做法屬于（）A、市場滲透B、市場細(xì)分C、工業(yè)細(xì)分D、產(chǎn)品分散化43.一個(gè)大約有1，000人的與制造業(yè)相關(guān)企業(yè)所攜帶的風(fēng)險(xiǎn)最可能有：（）A、10多種B、20~50種C、50~1，000種D、大于1，000種44.甲公司是一家打印機(jī)的生產(chǎn)商。每臺打印機(jī)都以標(biāo)準(zhǔn)化模式生產(chǎn)。根據(jù)明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論，甲公司應(yīng)采用的企業(yè)構(gòu)型是（）A、專業(yè)型結(jié)構(gòu)B、部門型結(jié)構(gòu)C、靈活型結(jié)構(gòu)D、機(jī)械型結(jié)構(gòu)45.企業(yè)微觀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常表現(xiàn)在？（） I.企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性下降 II.企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高 III.企業(yè)存貨積壓嚴(yán)重 IV.企業(yè)營運(yùn)資金不足A、僅I、II與IIIB、僅I、II與IVC、僅II、III與IVD、以上各項(xiàng)均是46.企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)的可能來源？（） Ⅰ小股東對大股東侵犯利益的訴訟 Ⅱ財(cái)務(wù)報(bào)告披露不實(shí)的指控未能成立 Ⅲ來自于合同不利的損失風(fēng)險(xiǎn) Ⅳ內(nèi)幕交易A、只有Ⅰ及ⅢB、只有ⅠⅡ及ⅣC、只有ⅠⅢ及ⅣD、以上各項(xiàng)均是47.關(guān)于企業(yè)整體化風(fēng)險(xiǎn)管理的描述可能不合邏輯的為：（）A、發(fā)展一套通用的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式B、發(fā)展一套企業(yè)共同的風(fēng)險(xiǎn)溝通語言C、建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的職能部門D、模式設(shè)計(jì)可參考COSO-ERM（2004）框架48.下列各項(xiàng)中，屬于處于起步階段的企業(yè)可以選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是（）。A、采用高股利政策以吸引投資者B、通過債務(wù)籌資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金C、采用權(quán)益融資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金D、通過不斷進(jìn)行債務(wù)重組增加資金安排的靈活性49.甲公司正在考慮調(diào)整財(cái)務(wù)職能。甲公司管理層希望調(diào)整后的財(cái)務(wù)職能有利于降低成本，有效地為集團(tuán)安排借款，以及較易控制集團(tuán)中各子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)?；谝陨弦?，最適合甲公司財(cái)務(wù)職能的安排是（）。A、外包財(cái)務(wù)職能B、集中的財(cái)務(wù)職能C、權(quán)力下放的財(cái)務(wù)職能D、由內(nèi)控部門履行財(cái)務(wù)職能50.某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的印象，其目的是阻止競爭對手開設(shè)新的工廠。這個(gè)例子說明（）。A、戰(zhàn)略是一種計(jì)劃B、戰(zhàn)略是一種計(jì)謀C、戰(zhàn)略是一種定位D、戰(zhàn)略是一種觀念51.公司2009所下半年有兩次期貨交易，于2009年11月15日，買入100噸大豆期貨合約價(jià)格為20000元/噸；賣出100噸小麥合約，價(jià)格為15000元/噸，12月10日賣出11月份100噸大豆合約，價(jià)格為23000元/噸；買入100噸小麥合約，價(jià)格為16000元/噸。2009下半年公司最終交易結(jié)果為：（）A、盈利200，000元B、虧損200，000元C、盈利400，000元D、虧損400，000元52.以下哪些陳述是正確的？（） I.企業(yè)對長期業(yè)務(wù)類保險(xiǎn)和一般業(yè)務(wù)類保險(xiǎn)均有需求 II.政府往往向進(jìn)出口企業(yè)提供信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品 III.保險(xiǎn)是一種商業(yè)化形式的合同 IV.經(jīng)營管理成本和投資收益是決定公平保費(fèi)的基本因素之二A、只有IIB、只有I、II及IIIC、只有II、III及IVD、以上各項(xiàng)均是53.某地區(qū)治理了多年的礦難頻發(fā)事件未見有明顯起色，社會輿論建議企業(yè)實(shí)施“治本策略”方可找出新的答案，以下的治理措施中哪種可稱為治本措施？（）A、對責(zé)任者要加大處罰力度B、添置國際上最先進(jìn)的安全預(yù)警設(shè)備C、建構(gòu)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化D、引入對安全風(fēng)險(xiǎn)定期評估機(jī)制54.分析一次危機(jī)處理失敗的原因，合乎專業(yè)邏輯的分析思維可能包括：（） I.企業(yè)留給了外界不負(fù)責(zé)任與抵賴的形象 II.可能企業(yè)消息保密不夠好 III.都是競爭對手推波助燃而造成了不可挽回的局面 IV.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告渠道根本不通，出事故四小時(shí)后才與CEO聯(lián)系上A、只有I及IVB、只有II及IIIC、只有I、II及IVD、只有II、III及IV55.在金融市場中心，以下哪種行為最體現(xiàn)用合約手段實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的屬性？（）A、買股票B、銀行存款C、買投資相連保險(xiǎn)D、買對沖基金56.企業(yè)財(cái)務(wù)部門記賬出現(xiàn)差錯(cuò)，屬于操作風(fēng)險(xiǎn)中的哪里一類？（）A、可避免風(fēng)險(xiǎn)B、可分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C、可保留風(fēng)險(xiǎn)D、不可控風(fēng)險(xiǎn)57.操作風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注度最少的領(lǐng)域可能是：（）A、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量B、項(xiàng)目創(chuàng)新C、風(fēng)險(xiǎn)控制D、運(yùn)營效率58.甲公司為一家手機(jī)及家電生產(chǎn)企業(yè)，自股票發(fā)行上市以來，由于手機(jī)市場競爭激烈，連年發(fā)生重大經(jīng)營性虧損，公眾形象盡失。甲公司管理層預(yù)計(jì)，2009年甲公司的營運(yùn)現(xiàn)金流將可能枯竭，另有相當(dāng)于公司總資產(chǎn)70%的3億元人民幣的債務(wù)到期，因此急需進(jìn)行重組。下列關(guān)于甲公司重組的方式中，最恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ〢、債務(wù)轉(zhuǎn)換為股份以降低債務(wù)比例B、將到期債務(wù)轉(zhuǎn)換為長期貸款C、進(jìn)行企業(yè)分拆D、整理資產(chǎn)負(fù)債表，進(jìn)行私有化59.關(guān)于公司治理的描述不正確的是：（）A、公司治理的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化B、公司治理的理論正在發(fā)展中C、非上市公司是不需要公司治理的D、政府在企業(yè)的公司治理中扮演著一定角色60.某國際快餐連鎖公司宣布在中東開設(shè)連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該國際快餐連鎖公司在戰(zhàn)略分析中考慮了（）A、政治和法律因素B、經(jīng)濟(jì)因素C、社會和文化因素D、技術(shù)因素61.以下哪些要素可視為設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)應(yīng)考慮的內(nèi)容？（） I.關(guān)鍵的業(yè)務(wù)活動(dòng) II.關(guān)鍵的資源 III.關(guān)鍵的業(yè)務(wù)部門 IV.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移A、只有I及IIIB、只有II及IVC、只有I、II及IIID、以上各項(xiàng)均是62.對于損失程度小及發(fā)生概率小的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一般會采用那種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施？（）A、將損失攤?cè)氤杀綛、為損失建立信用額度C、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、自保措施63.下面風(fēng)險(xiǎn)管理方法中屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的有（） I.進(jìn)攻 II.抵消 III.篩選 IV.撤退A、只有IV、B、只有II、III及IVC、只有III及IV、D、只有II及IV64.不能夠代表新經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)的描述為（）A、企業(yè)經(jīng)營的不確切性增大，加速變革的壓力增大B、企業(yè)的管理成本越來越高，中小企業(yè)走向持續(xù)性發(fā)展的道路越來越艱難C、金融業(yè)已呈現(xiàn)全球一體化的發(fā)展趨勢D、政府的立法將為企業(yè)提供更多的保護(hù)65.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)的組成要素包括：（） I.訓(xùn)練有素的風(fēng)險(xiǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè) II.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告體系建設(shè) III.風(fēng)險(xiǎn)管理方法論的采用水平 IV.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)A、只有I及IIB、只有II及IVC、只有I、II及IVD、以上各項(xiàng)均是66.如何對公有制企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，不合理的邏輯可能是：（）A、股東期望企業(yè)達(dá)到零風(fēng)險(xiǎn)管理的境界是可以理解的B、監(jiān)管部門必須對發(fā)生危機(jī)事件的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加重處罰C、建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制將有助于減少企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件的必然性D、企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件的偶然性總是存在的67.以下給出了有關(guān)企業(yè)純風(fēng)險(xiǎn)管理的建議和分析，最正確的是：（） I.加強(qiáng)反欺詐管理，降低欺詐造成的損失頻度 II.注意防火消防，加強(qiáng)教育，降低火災(zāi)的損失程度 III.加強(qiáng)操作管理，降低財(cái)產(chǎn)因使用而損失的頻率 IV.加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)損失的標(biāo)準(zhǔn)差A(yù)、只有I及IIB、只有II、III及IVC、只有I、II及IIID、以上各項(xiàng)均是68.商業(yè)銀行有效防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的前提是（）A、建立完善的內(nèi)部控制體系B、建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)C、加強(qiáng)外部監(jiān)管體制建設(shè)D、建立完善的信息管理系統(tǒng)69.企業(yè)贏得了承擔(dān)兩個(gè)工程建設(shè)的項(xiàng)目，但是擔(dān)心外部原材料漲價(jià)趨勢而令工程無利可圖，甚至賠本，于是最可能作出以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理安排？（）A、對其中一個(gè)工程實(shí)施保險(xiǎn)安排B、對其中一個(gè)工程實(shí)施外包安排C、對兩個(gè)工程實(shí)施應(yīng)急管理安排D、對兩個(gè)工程實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理70.風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)有幾個(gè)方面的重點(diǎn)，下列選項(xiàng)中哪一項(xiàng)不是？（）A、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)B、風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)C、風(fēng)險(xiǎn)方法與過程標(biāo)準(zhǔn)D、風(fēng)險(xiǎn)管理行為標(biāo)準(zhǔn)71.下列風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于市場風(fēng)險(xiǎn)的是（）A、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B、利率風(fēng)險(xiǎn)C、信用風(fēng)險(xiǎn)D、匯率風(fēng)險(xiǎn)72.某企業(yè)為了降低運(yùn)營成本，不愿對其預(yù)定及支付系統(tǒng)的防火墻進(jìn)行升級，這種行為可能導(dǎo)致：（）A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)C、操作風(fēng)險(xiǎn)D、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)73.風(fēng)險(xiǎn)的三大要素不包括：（）A、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)B、風(fēng)險(xiǎn)源頭C、風(fēng)險(xiǎn)損益D、風(fēng)險(xiǎn)因素74.新推出的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品在上市初期的定價(jià)相對較高，這種定價(jià)策略是（）A、滲透定價(jià)法B、撇脂定價(jià)法C、增脂定價(jià)法D、成本領(lǐng)先定價(jià)法75.《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的職業(yè)技能描述未包含以下哪項(xiàng)？（）A、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體策劃能力B、法律糾紛仲裁能力C、風(fēng)險(xiǎn)評估能力D、信息管理能力76.企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的何種概念？（）A、風(fēng)險(xiǎn)回避B、風(fēng)險(xiǎn)控制C、多樣化D、利用風(fēng)險(xiǎn)77.在COSO內(nèi)部控制框架中，控制活動(dòng)的類別可分為（）A、運(yùn)營、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別B、運(yùn)營、信息及合規(guī)三個(gè)類別C、信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)察三個(gè)類別D、運(yùn)營、信息及監(jiān)察三個(gè)類別78.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的使命描述不確切的是：（）A、弱勢最小化B、減小不確定性C、績效最優(yōu)化D、利益最大化79.下列有關(guān)貨幣遠(yuǎn)期市場與期貨市場的表述中，正確的是（）A、期貨合同金額大小與交付日可根據(jù)個(gè)人需要量身定做B、遠(yuǎn)期市場的結(jié)算可以在證券交易所結(jié)算所處理，也可以在場外交易市場進(jìn)行C、大多數(shù)遠(yuǎn)期合同按抵消結(jié)算，并且僅有極少數(shù)是交付結(jié)算D、期貨合同的價(jià)格隨時(shí)間改變，以反映市場對未來即期匯率的預(yù)期80.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的可控制性風(fēng)險(xiǎn)（）A、經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)B、反傾銷風(fēng)險(xiǎn)C、品牌風(fēng)險(xiǎn)D、股市價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)81.以下對商務(wù)可持續(xù)性計(jì)劃描述正確的是：（）A、只有制造業(yè)才有制定商務(wù)可持續(xù)性計(jì)劃的必要B、企業(yè)的危機(jī)管理計(jì)劃就是商務(wù)可持續(xù)性計(jì)劃C、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃就是商務(wù)可持續(xù)性計(jì)劃D、企業(yè)當(dāng)處在特定的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)才會啟動(dòng)相應(yīng)的商務(wù)可持續(xù)性計(jì)劃82.ISO/IEC31010“風(fēng)險(xiǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)”標(biāo)準(zhǔn)中重點(diǎn)介紹了以下哪些風(fēng)險(xiǎn)評估方法？（） I.檢查表法 II.事件樹分析 III.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分析 IV.人的可靠性分析A、僅II與IIIB、僅I、II與IVC、僅II、III與IVD、以上各項(xiàng)均是83.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)取證結(jié)果評價(jià)，可能包括的范疇有：（） I.風(fēng)險(xiǎn)承受限度評價(jià) II.風(fēng)險(xiǎn)可控性評價(jià) III.企業(yè)危機(jī)管理能力評價(jià) IV.風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度評價(jià)A、II與IVB、僅I、II與IVC、僅II、III與IVD、以上各項(xiàng)均是84.某民營企業(yè)擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過程中未經(jīng)允許給予顧客超出5%的價(jià)格折扣，該企業(yè)在電子付款系統(tǒng)中設(shè)置輸入控制，檢查售貨員輸入的價(jià)格折扣，確認(rèn)在折扣允許限度內(nèi)才可以進(jìn)行交易，并打印發(fā)票。這種控制的類別是（）A、過程控制B、一般控制C、邏輯訪問控制D、應(yīng)用控制85.“巴林銀行”事件和“中航油”事件均被列為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的經(jīng)典案例，從下列風(fēng)險(xiǎn)中找出三類兩個(gè)案例所顯然共有的關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)。（） Ⅰ.內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn) Ⅱ.法律風(fēng)險(xiǎn) Ⅲ.匯率風(fēng)險(xiǎn) Ⅳ.道德風(fēng)險(xiǎn)A、只有ⅠⅡ及ⅣB、只有ⅡⅢ及ⅣC、只有ⅠⅡ及ⅢD、只有ⅠⅢ及Ⅳ86.企業(yè)諸多風(fēng)險(xiǎn)是從過程中產(chǎn)生的，以下哪條與過程無關(guān)？（）A、信用風(fēng)險(xiǎn)B、操作風(fēng)險(xiǎn)C、違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)D、突發(fā)事件沖擊87.不被視為企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力組成要素的是：（）A、企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力B、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告能力C、員工風(fēng)險(xiǎn)管理訓(xùn)練程度D、對過程的控制能力88.流程管理是以下哪一類風(fēng)險(xiǎn)管理邏輯的核心關(guān)注點(diǎn)之一？（）A、人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理B、操作風(fēng)險(xiǎn)管理C、合規(guī)管理D、衍生工具風(fēng)險(xiǎn)管理89.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)要考慮的因素有：（） Ⅰ.分析組織的信息需求 Ⅱ.考慮未來升級的發(fā)展空間 Ⅲ.確定與需求相關(guān)的信息流 Ⅳ.選用新技術(shù)替代原有信息系統(tǒng)A、只有ⅠⅡ及ⅢB、只有ⅠⅣC、只有ⅠⅡ及ⅣD、只有Ⅱ及Ⅳ90.以下哪些要素會受到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好[或稱作風(fēng)險(xiǎn)容量]的影響？（） Ⅰ.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制水平?jīng)Q策 Ⅱ.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理手冊 Ⅲ.企業(yè)的容忍度（或稱風(fēng)險(xiǎn)容限） Ⅳ.企業(yè)文化A、只有Ⅱ及ⅣB、只有ⅠⅡ及ⅣC、只有ⅡⅢ及ⅣD、以上各項(xiàng)均是91.以下哪種策略是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的顯然不宜策略？（）A、熊市時(shí)發(fā)售配股B、建立現(xiàn)金預(yù)警機(jī)制C、加強(qiáng)對應(yīng)收賬的管理，控制超額貸款D、調(diào)撥暫時(shí)不用的現(xiàn)金購買貨幣基金92.美國在對越南戰(zhàn)爭進(jìn)行總結(jié)時(shí)，有人質(zhì)疑為什么當(dāng)初決策高層沒有一個(gè)人站出來反對這場戰(zhàn)爭，這一決策顯然墜入了以下哪一種決策陷阱：（）A、決策缺乏模型支持B、群體思維一致C、總統(tǒng)決策主觀D、決策層文化素質(zhì)差93.以下哪一種職業(yè)最強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德？（）A、幼兒園教師B、清潔工C、注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師D、以上各項(xiàng)均是94.以下哪些描述你認(rèn)為是正確的？（） I.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可反映企業(yè)內(nèi)部控制的水平 II.企業(yè)內(nèi)部控制存在極端壓力情形 III.企業(yè)內(nèi)部控制的水平表征著一種企業(yè)所處的風(fēng)險(xiǎn)水平 IV.企業(yè)內(nèi)部控制水平的基調(diào)一般是由EO決定的A、只有I及IIB、只有II及IIIC、只有I、II及IIID、只有I、II及IV95.美國次貸危機(jī)的誘因風(fēng)險(xiǎn)之一是：（）A、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、衍生工具濫用風(fēng)險(xiǎn)C、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)D、應(yīng)收帳風(fēng)險(xiǎn)96.以下分析方法中不常用于分析操作層面風(fēng)險(xiǎn)的方法有：（）A、績效分析法B