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文檔簡介

2024年變更管理制度優(yōu)秀

變更管理制度優(yōu)秀1

1目的

對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證與確認(rèn),保證設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變

更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。

2適用范圍

適用于施工圖完成后的設(shè)計(jì)變更管理。

3術(shù)語和定義

設(shè)計(jì)變更指由設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)部對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行的修改。

4職責(zé)(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé))

4.1設(shè)計(jì)部

4.1.1設(shè)計(jì)變更信息收集、整理;

4.1.2負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)論證;

4.13負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系管理;

4.1.4填寫設(shè)計(jì)變更單下發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)送現(xiàn)場銷售備案;

4.2工程管理部:參與設(shè)計(jì)變更的技術(shù)論證;

4.3成本管理部

4.3.1負(fù)責(zé)變更成本測算;

4.3.2成本管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審定單項(xiàng)大于2萬元的變更;

4.4公司管理層:負(fù)責(zé)審定單項(xiàng)金額大于5萬元的變更。

5程序

5.1設(shè)計(jì)變更的一般來源:

5.1.1設(shè)計(jì)缺陷或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的設(shè)計(jì)變更。

5.1.2客戶需求變更:在項(xiàng)目施工過程中,來自營銷、業(yè)主、物業(yè)管理等方面提出的修改建議

進(jìn)行的變更設(shè)計(jì)。

5.1.3現(xiàn)場施工管理引起的設(shè)計(jì)變更:在施工過程中,因施工錯(cuò)誤、材料/設(shè)備變更、施工現(xiàn)

場條件誤差、施工工藝技術(shù)等原因引起的設(shè)計(jì)變更。

5.2設(shè)計(jì)變更控制原則

521事先變更原則:不管是設(shè)計(jì)缺陷與錯(cuò)誤、客戶需求,還是現(xiàn)場施工管理引起的設(shè)計(jì)變

更,盡量在需要變更的部分施工之前進(jìn)行變更,避免返工、浪費(fèi)成本和影響工期。

522先算后做原則:對(duì)設(shè)計(jì)變更必須事先測算成本,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能施工。

523設(shè)計(jì)變更完工確認(rèn)原則:設(shè)計(jì)變更完工后必須予以確認(rèn),避免重復(fù)計(jì)算或“變而不做或

姆"。

5.3設(shè)計(jì)變更流程(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé))

5.3.1設(shè)計(jì)部根據(jù)現(xiàn)場情況提出設(shè)計(jì)變更或接受其它部門的“設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單"。

5.3.2設(shè)計(jì)部組織相關(guān)工程師進(jìn)行技術(shù)論證,做出是否可行的結(jié)論,如可行,由現(xiàn)場成本組

進(jìn)行成本測算;測算結(jié)果在2-5萬元的變更,需成本管理部經(jīng)理審定,設(shè)計(jì)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫

《設(shè)計(jì)變更單》,設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字瑜認(rèn)。

5.3.3測算結(jié)果大于5萬元的變更,需報(bào)公司管理層審批,公司管理層不批準(zhǔn)的則不通過。

公司管理層批準(zhǔn)的,審批過程結(jié)束。

5.3.4設(shè)計(jì)部發(fā)《設(shè)計(jì)變更單》或?qū)⒆兏筇峁┙o設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)

計(jì)變更單。

5.3.5設(shè)計(jì)單位發(fā)出的圖紙或變更單,統(tǒng)一由設(shè)計(jì)部填寫《設(shè)計(jì)變更單》發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)

行。

5.3.6項(xiàng)目部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行,完成后給予確認(rèn)。

6支持性文件

7記錄

7.1設(shè)計(jì)變更單

7.2設(shè)計(jì)變更完成確認(rèn)單

7.3設(shè)計(jì)院所出的設(shè)計(jì)變更或圖紙

變更管理制度優(yōu)秀2

第一章總則

第一條為防止工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害,規(guī)范工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)的管理,

確保作業(yè)人員健康和安全,根據(jù)集團(tuán)公司《工藝設(shè)備變更管理規(guī)范》,特劃定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司,控股企業(yè)參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三條本規(guī)定中工藝和設(shè)備變更管理是指各單位生產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、開停工、技改技措等過

程中的工藝設(shè)備變更管理。新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更管理參照本規(guī)定執(zhí)行。

第四條變更應(yīng)實(shí)施分類管理,基本類型包括工藝設(shè)備變更、微小變更和同類替換。

(一)工藝設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的改變(如壓

力等級(jí)改變、壓力報(bào)警值改變等)。

(二)同類替換是指符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。

(三)微小變更是指影響較小,不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的強(qiáng),但又不是同類替換

的變更,即"在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改變"。

第二章管理職責(zé)

第五條公司安全環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本規(guī)定。并對(duì)程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審

核。

(十八)產(chǎn)品質(zhì)量改變;

(十九)設(shè)計(jì)和安裝過程的改變;

(二十)其他。

第十條所有的變更應(yīng)按其內(nèi)容和影響范圍正確分類。微小變更和工藝設(shè)備變更管理執(zhí)行變更

管理流程,參見附錄a。同類替換不執(zhí)行變更管理流程,同類替換范例見附錄b。

第四章變更申請(qǐng)、審批

第十一條變更申請(qǐng)人應(yīng)初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況,按分類做好實(shí)施變更前

的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提出變更申請(qǐng)。微小變更申請(qǐng)審批表參見附錄<:,工藝設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見

附錄比

第十二條變更申請(qǐng)人應(yīng)充分考慮健康安全環(huán)境影響,并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。對(duì)需要

做工藝危害分析的,分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過審核批準(zhǔn)。

第十三條變更應(yīng)實(shí)施分級(jí)管理。應(yīng)根據(jù)變更影響范圍的大小以及所需調(diào)配資源的多少,決定

變更審批權(quán)限。在滿足所有相關(guān)工藝安全管理要求的情況下批準(zhǔn)人或授權(quán)批準(zhǔn)人方能批準(zhǔn)。

公司專業(yè)部門組織的工藝設(shè)備變更由公司業(yè)務(wù)主管部門審批。二級(jí)單位組織的工藝設(shè)備變更

由二級(jí)單位審批,微小變更由三級(jí)單位負(fù)責(zé)審批。

第十四條變更申請(qǐng)審批內(nèi)容:

(一)變更目的;

(二)變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料;

(三)變更內(nèi)容;

(四)健康安全環(huán)境的影響(確認(rèn)是否需要工藝危害分析,如需要,應(yīng)提交符合工藝危害分析管

理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告);

(五)涉及操作規(guī)程修改的,審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程;

(六)對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求;

(七)變更的限制條件(如時(shí)間期限、物料數(shù)量等);

(八)強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。

第十五條變更申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)相關(guān)的工藝技術(shù)、安全環(huán)保人員審查通過后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和變

更批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。

第五章變更實(shí)施

第十六條變更應(yīng)嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施,主管部門應(yīng)對(duì)變更過程實(shí)施跟蹤。

第十七條變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可應(yīng)辦理安全作業(yè)許可票具體執(zhí)行?乍業(yè)許可管理規(guī)定》。

第十八條變更實(shí)睇涉及啟動(dòng)前安全檢杳,應(yīng)進(jìn)行啟動(dòng)前安全檢杳,具體執(zhí)行《啟動(dòng)前安全

檢查規(guī)定》。

第十九條相關(guān)部門和單位應(yīng)確保變更涉及的‘所有工藝安全相關(guān)資料以及操作規(guī)程都得到適

當(dāng)?shù)膶彶?、修改或更新?/p>

第二十條完成變更的工藝、設(shè)售在運(yùn)行前應(yīng)對(duì)變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。

(一)變更所在區(qū)域的人員,如維修人員、操作人員等;

(二)變更管理涉及的人員,如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等;

(三)承包商和(或)供應(yīng)商;

(四)夕睞人員;

(五)相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員;

(六)其他相關(guān)的人員。

第二十一條必要時(shí),主管部門和單位應(yīng)針對(duì)變更制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作

用、程序、變更內(nèi)容,變更中可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響,以及同類事故案例。

第二十二條變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄,以便做好變更過程的信息溝通。

典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工

藝設(shè)備變更驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。

第六章變更結(jié)束

第二十三條變更實(shí)施完成后,主管部門和單位應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容,以及是否達(dá)到預(yù)

期目的進(jìn)行驗(yàn)證,提交工藝設(shè)備變更驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并完成以下工作:

(一)所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新;

(二)規(guī)定了期限的變更,期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況;

(三)試驗(yàn)結(jié)果已記錄在案;

(四)確認(rèn)變更結(jié)果;

第七章附則

第二十四條本規(guī)定由公司安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

(五)變更實(shí)施過程的相關(guān)文件歸檔。

第二十五條本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。

變更管理制度優(yōu)秀3

第一章總則

第一條為加強(qiáng)監(jiān)督,提高工程效益和工作效率,特制定本辦法。

第二條職能部門在基建維修工程(包括土建、水電安裝、市政、綠化等)項(xiàng)目設(shè)標(biāo)時(shí),應(yīng)做

好詳細(xì)預(yù)算,盡可能地將工程項(xiàng)目包括在工程承包范圍內(nèi),減少工程變更?;ā⒕S修現(xiàn)場代表

應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是的精神做好相關(guān)變更簽證工作。

第三條凡是經(jīng)過招投標(biāo)[造價(jià)在5萬元(含5萬元)以上的工程]確定施工單位的工程,在施

工過程中,如出現(xiàn)確需進(jìn)行工程變更簽證的情況,按本辦法規(guī)定的程序執(zhí)行。

第四條本文中的"工程變更簽證"指的是"工程量變更簽證"或"工程項(xiàng)目變更簽證”。如

涉及材料價(jià)格則按該工程招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特殊材料(指政府信息價(jià)不能反映其價(jià)值,

且市場價(jià)浮動(dòng)范圍較大的材料。如裝修材料等)的價(jià)格談判,不屬本辦法管理范圍之列。

第五條本文中的部分用詞釋義e"甲方"指電子科技大學(xué)中山學(xué)院。"主管部門”指后勤管

理處。"職能部門"指后勤管理處基建科或維修綠化中心。"使用部門”指建筑物的使用管理部

門。

第二章細(xì)則

第六條工程變更條件

工程變更條件分為設(shè)計(jì)變更和甲方變更。滿足以下兩個(gè)條件之一的,可按程序進(jìn)行工程變更

簽證;否則,不允許進(jìn)行變更。

L設(shè)計(jì)變更

按招標(biāo)時(shí)的勘探資料及設(shè)計(jì)圖紙施工,不能滿足實(shí)際技術(shù)要求,經(jīng)過設(shè)計(jì)單位、勘探單位和

監(jiān)理單位共同確認(rèn)必須修改的。如基礎(chǔ)超深(挖)、基礎(chǔ)或上部結(jié)構(gòu)形式更改或數(shù)量增加等。

施工圖會(huì)審綜合意見和審圖公司修改意見,如屬強(qiáng)制性規(guī)定的,直接按規(guī)定修改后執(zhí)行;如

屬建議性意見,則由職能部門根據(jù)實(shí)際按程序報(bào)批后執(zhí)行。

2、甲方變更

甲方根據(jù)實(shí)際需要,從投資、工期或日彳麥?zhǔn)褂玫暮侠硇缘确矫鎸?duì)工程項(xiàng)目某部分的材料或使

用功能等進(jìn)行更改。

使用部門在建設(shè)過程中提出更改要求,須經(jīng)學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并將有關(guān)書面資料報(bào)送職能

部門后才能進(jìn)行以下工程變更程序。

第七條工程變更程序

符合工程變更條件項(xiàng)目的,須嚴(yán)格按以下程序辦理相關(guān)手續(xù):

(變更方案)技術(shù)確認(rèn)e(變更方案)造價(jià)分析e(變更方案)學(xué)院確認(rèn)e(變更方案)現(xiàn)

場簽證

1、(變更方案)技術(shù)確認(rèn)

職能部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,協(xié)調(diào)有關(guān)單位,確定可行的經(jīng)濟(jì)的'變更方案。變更方案須經(jīng)

相關(guān)部門書面確認(rèn)可行。變更方案包括書面說明和施工圖。

書面確認(rèn)資料(變更通知)作為技術(shù)文件。技術(shù)文件是竣工資料的一部分,由職能部門負(fù)責(zé)

歸檔。

完成本步驟時(shí)間一般不超過2個(gè)工作日。(重大變更及需組織專家論證的情況除外)

2、(變更方案)造價(jià)分析

職能部門根據(jù)變更方案,協(xié)調(diào)有關(guān)單位,估算完成變更項(xiàng)目所需的費(fèi)用。估算應(yīng)合理地體現(xiàn)

變更項(xiàng)目當(dāng)前的價(jià)值。結(jié)算時(shí),該部分工程造價(jià)不能突破估算價(jià)。

完成本步驟時(shí)間T殳不超過2個(gè)工作日。(重大變更的情況除外)

3、(變更方案)學(xué)院確認(rèn)

學(xué)院職能部門按以下順序完成書面確認(rèn)程序

①基建、維修現(xiàn)場代表6②職能部門負(fù)責(zé)人點(diǎn)③主管部門。④學(xué)院審計(jì)部門4⑤學(xué)院財(cái)務(wù)部

門。⑥學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)

其中,造價(jià)估算在3000元以下的,按①曲②咨③順序確認(rèn);

造價(jià)估算在3000元以上(含3000元)的,按①4②4③。④?⑤。⑥順序確認(rèn)。

完成本步驟時(shí)間一般不超過2個(gè)工作日。(重大變更的情況除外)

書面確認(rèn)資料由職能部門負(fù)責(zé)歸檔。上述資料作為結(jié)算依據(jù)的TB分。

4、(變更方案)現(xiàn)場簽證

變更方案實(shí)施前,職能部門必須完成上述3步程序。

現(xiàn)場簽證分以下兩種情況:

(1)按變更后的施工圖施工的,則此施工圖作為結(jié)算審核的依據(jù)。工程量根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則按

圖計(jì)算。職能部門可直接以書面形式通知施工單位實(shí)施。

(2)需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況施工,工程量須現(xiàn)場實(shí)際量度的,則按以下情況執(zhí)行:

①造價(jià)估算在3000元以下的由基建、維修現(xiàn)場代表,施工單位現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位現(xiàn)場

代表三方共同簽字確認(rèn),學(xué)院審計(jì)部門根據(jù)書面資料抽檢。如屬隱蔽工程,職能部門須保留相應(yīng)

部位的數(shù)碼照片作為竣工資料。

②造價(jià)估算在3000元以上(含3000元)的,由學(xué)院審計(jì)部門代表、基建維修現(xiàn)場代表、

施工單位現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表四方共同簽字確認(rèn)。如屬隱蔽工程,職能部門須保留相應(yīng)

部位的數(shù)碼照片作為竣工資料。

書面確認(rèn)資料由職能部門負(fù)責(zé)歸檔。上述資料作為結(jié)算依據(jù)的一部分。

學(xué)院工程一般存在工期緊,任務(wù)重的特點(diǎn)。為配合工程的進(jìn)展,使工程變更簽證工作能順利

完成,學(xué)院各部門需要密切配合,做好相關(guān)簽證工作。

職能部門根據(jù)工程的進(jìn)展,盡可能提前1個(gè)工作日通知學(xué)院審計(jì)部門,以便學(xué)院審計(jì)部門

安排工作。學(xué)院審計(jì)部門接到通知后,盡可能在1個(gè)工作日內(nèi)完成簽證。

為使工程順利進(jìn)展,一般情況下,完成變更簽證的時(shí)間不應(yīng)超過2個(gè)工作日。

第三章其他事項(xiàng)

第八條本管理辦法于頒布之日起實(shí)施。

變更管理制度優(yōu)秀4

變更管理制度為了加強(qiáng)變更規(guī)范管理,清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,提高工

作質(zhì)量,促進(jìn)變更管理工作制度化、規(guī)范化、特制訂本制度。

1、人員的調(diào)動(dòng),必須由用人單位寫出需用人計(jì)劃、申請(qǐng),報(bào)勞資處審核,主管經(jīng)理審核,

方可人員調(diào)動(dòng)。

2、管理的改變,任何人無權(quán)做出管理改變,確需管理改變,由單位寫出申請(qǐng)報(bào)主管經(jīng)理審

核,總經(jīng)理批準(zhǔn),方可進(jìn)行管理的改變。

3、工藝操作指標(biāo)的變更

3.1使用單位不準(zhǔn)隨意變更工藝控制指標(biāo),尤其是各種化學(xué)反應(yīng)的壓力溫度、原輔材料及產(chǎn)

品質(zhì)量等重要控制指標(biāo)。

3.2各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織本單位技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行技術(shù)定額的查定,監(jiān)督工藝指

標(biāo)執(zhí)行,優(yōu)化操作技術(shù)及工藝技術(shù),消化吸收外來經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。從實(shí)踐中找出影響安全,成本和

生產(chǎn)過跳制的不合理的工藝指標(biāo),及時(shí)提出變更意見。

3.3各級(jí)技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場,督促檢直工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,了解存在的問題,及時(shí)

提出變更意見。

3.4工藝指標(biāo)變更程序

一般指標(biāo)變更由生產(chǎn)車間技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司主管部門提交工藝控制指標(biāo)變更申請(qǐng)表。由生產(chǎn)

技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)設(shè)備、安全、調(diào)度、供應(yīng)及其他相關(guān)職能部門,對(duì)工藝指標(biāo)變更申請(qǐng)進(jìn)行論證。

由技術(shù)部門編制工藝指標(biāo)變更通知單,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),下發(fā)生產(chǎn)單位,調(diào)度室,并報(bào)總

工辦備案。重要或較大的.工藝控制指標(biāo)變更,需報(bào)總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)。

3.5.工藝配方變更、原材料替代、設(shè)備技術(shù)變更

3.5.1生產(chǎn)單位不準(zhǔn)私自變更工藝配方(優(yōu)化試驗(yàn)配方除外),降低原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),變

更品種。

3.5.2對(duì)于優(yōu)化配方的試驗(yàn)和新型原輔材料的采用、替代,由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處提出可行性

分析報(bào)告及試驗(yàn)方案,編制試驗(yàn)計(jì)劃,上報(bào)總工程師批準(zhǔn),總經(jīng)理簽發(fā)后,由生產(chǎn)處和相關(guān)單位

組織實(shí)施。

3.5.3關(guān)鍵設(shè)備及裝置的更新、大修要由生產(chǎn)處、總工辦、設(shè)備處和有關(guān)技術(shù)人員廣泛搜集

新設(shè)備、新技術(shù)信息,研究在用設(shè)備、裝置存在的問題,提出改造方案,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審核,報(bào)

總工程師同意,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,適時(shí)安全實(shí)施。

4、檔案管理

4.1人員的管理,由勞資處存檔。

4.2工藝、技術(shù)的檔案實(shí)行統(tǒng)一管理原則,總工辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理技術(shù)檔案,車間可以復(fù)印,

保存復(fù)印件。

4.3設(shè)備檔案由設(shè)備處負(fù)責(zé)管理,車間可以復(fù)印,保存復(fù)印件。

4.4要加強(qiáng)技術(shù)保密管理,嚴(yán)格遵守管理的規(guī)定。

變更管理制度優(yōu)秀5

第一章總則

第一條為規(guī)范西南油氣田分公司(以下簡稱分公司)生產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、開停工、技改技措

等過程中的工藝和設(shè)備變更管理或新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更管理,控制變更風(fēng)險(xiǎn),防

范事故發(fā)生。依據(jù)《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》(q/syl23720xx)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合分公司生產(chǎn)實(shí)

際,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指的變更包括工藝和設(shè)備變更、微小變更和同類替換。工藝和設(shè)備變更是指

涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的改變(如壓力等級(jí)改變、壓力報(bào)警值

改變等)。微小變更是指影響較小,不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的改變,但又不是同類替

換的變更,即"在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改變"。同類替換是指符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。

第三條本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商,分公司各控股公司參照?qǐng)?zhí)行。

第二章變更范圍

第四條變更范圍主要包括:

生產(chǎn)能力的改變;

物料的改變(包括成分比例的變化);

化學(xué)藥劑和催化劑的改變;

設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的改變;

工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的改變;

設(shè)備和工具的改變或改進(jìn);

工藝參數(shù)的改變(如溫度、流量、壓力等);

安全報(bào)警設(shè)定值的改變;

儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變;

軟件系統(tǒng)的改變;

安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變;

非標(biāo)準(zhǔn)的(或臨時(shí)性的)維修;

操作規(guī)程的改變;

試驗(yàn)及測試操作;

設(shè)備、原材料供貨商的改變;

運(yùn)輸路線的改變;

裝置布局改變;

產(chǎn)品質(zhì)量改變;

設(shè)計(jì)和安裝過程的改變;

其他。

第五條工藝和設(shè)備變更、微小變更管理執(zhí)行變更管理流程參見附錄一,同類替換管理執(zhí)行參

見附錄二。

第三章變更申請(qǐng)、審批、實(shí)施、結(jié)束

第六條變更申請(qǐng)

變更申請(qǐng)單位應(yīng)初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況,按分類做好實(shí)施變更前的各項(xiàng)

準(zhǔn)備工作,提出變更申請(qǐng)。變更應(yīng)充分考慮健康安全環(huán)境影響,并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。

對(duì)需要做工藝危害分析的,分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過審核批準(zhǔn)。工藝和設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見附錄三,

微小變更申請(qǐng)審批表參見附錄四。

變更申請(qǐng)審批內(nèi)容包括:

變更目的;

變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料;

變更內(nèi)容;

健康安全環(huán)境的影響(如需要工藝危害分析的,應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)

的工藝危害分析報(bào)告)。

涉及操作規(guī)程修改的,審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程。

對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求。

變更的限制條件(如時(shí)間期限、物料數(shù)量等)。

強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。

第七條變更審批權(quán)限

1、工藝和設(shè)備變更。重大工藝和設(shè)備變更由分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門及業(yè)務(wù)主管

領(lǐng)導(dǎo)審查后,報(bào)分公司業(yè)務(wù)主管部門審批;其它由各二級(jí)單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)審批。

2、微小變更。由分公司三級(jí)單位生產(chǎn)技術(shù)部門及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,涉及生產(chǎn)裝置的工藝

設(shè)備的微小變更應(yīng)報(bào)分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門審批。

3、同類替換。由分公司三級(jí)單位生產(chǎn)技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批。涉及生產(chǎn)裝置的主要工藝

設(shè)備的同類替換應(yīng)報(bào)分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門備案。

4、審批部門在收到變更申請(qǐng)后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審查,并在審批表上填寫審有結(jié)論并

簽字。

5、《工藝和設(shè)備變更申請(qǐng)審批表》和《微小變更申請(qǐng)審批表》應(yīng)納入項(xiàng)目技術(shù)資料歸檔保

存,并提交現(xiàn)場生產(chǎn)單位。

第八條變更實(shí)施

1、變更申請(qǐng)單位嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施,并對(duì)變更過程實(shí)施跟蹤。

2、變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可或有危險(xiǎn)作業(yè)的',應(yīng)按照西南油氣田分公司相關(guān)作業(yè)許可管理

規(guī)定,辦理作業(yè)許可證方能作業(yè)。

3、變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前安全檢查,具體執(zhí)行《西南油氣田分公司啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)

定》。

4、完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前,應(yīng)對(duì)變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。必

要時(shí),針對(duì)變更制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容,變更后可能產(chǎn)

生的風(fēng)險(xiǎn)和影響,以及同類事故案例。變更涉及的人員包括:

變更所在區(qū)域的人員,如維修人員、操作人員等;

變更管理涉及的人員,如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等;

相關(guān)的直線組織管理人員;

承包商;

外來人員;

供應(yīng)商;

相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員;

其他相關(guān)的人員。

5、變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄,以便做好變更過程的信息溝通。典型

的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝和

設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告等。

第九條變更結(jié)束

1、變更實(shí)施完成后,應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容,以及是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證,提交

工藝和設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告,并完成以下工作:

所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新;

規(guī)定了期限的變更,期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況;

試驗(yàn)結(jié)果已記錄在案;

確認(rèn)變更結(jié)果;

變更實(shí)施過程的相關(guān)文件歸檔。

2、變更完成后,變更申請(qǐng)單位與批準(zhǔn)人(或委托人)在現(xiàn)場驗(yàn)收合格后,雙方簽字后方可

結(jié)束此項(xiàng)變更。

第四章附則

第十條本規(guī)定由西南油氣田分公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

第十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

變更管理制度優(yōu)秀6

一、目的:

確保當(dāng)業(yè)主發(fā)出的變更簽證及與項(xiàng)目有關(guān)的工館旨示、意見通知,承建商能及時(shí)進(jìn)行修改落

實(shí),反映到現(xiàn)場施工過程中。確保發(fā)生的各類變更和簽證能得到識(shí)別及保持歸檔,且能及時(shí)反映

到相應(yīng)的文件、協(xié)議或合同、工程造價(jià)修改。理清設(shè)計(jì)變更簽證流程,保證承建商能及時(shí)進(jìn)行變

更簽證單結(jié)算和支付。

—、適用范圍:

適用于本項(xiàng)目各承建商在工程項(xiàng)目建造和交付維修保養(yǎng)全過程。

三、術(shù)語和定義:

設(shè)計(jì)通知:指有設(shè)計(jì)單位或業(yè)主工程師直接發(fā)出的,對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的修改或補(bǔ)充,包含

承建商和監(jiān)理單位提出的優(yōu)化和變更(需經(jīng)業(yè)主審核認(rèn)可后),以設(shè)計(jì)變更單的形式發(fā)出,需經(jīng)

設(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師三方簽字有效。

工程變更頑場簽昨令:是指業(yè)主工程師發(fā)出的新增加工程內(nèi)容或其他涉及到費(fèi)用變更的

指令。

工程聯(lián)系單:是指業(yè)主工程師發(fā)出的對(duì)工程現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,不涉及到費(fèi)

用的變更。

四、原則:

書面原則:現(xiàn)場所有的變更和修改,均必須有業(yè)主書面的工程變更;現(xiàn)場簽證指令,如遇特

殊、緊急事項(xiàng)業(yè)主工程師可先根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況口頭指令承建商施工,但必須在3日

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