2024年工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范文（四篇）

第1頁共1頁2024年工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范文1、承擔(dān)合作項目管理職責(zé)，確保項目進度的積極推動、持續(xù)跟蹤及有效維護；2、執(zhí)行項目報備、估價、投標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂、生產(chǎn)、驗收、進場、施工等全流程工作；3、依據(jù)項目進度，依照合同規(guī)定完成收款任務(wù)；4、構(gòu)建并維護與政府機構(gòu)、客戶等的和諧關(guān)系，為公司創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境；5、搜集市場動態(tài)、競爭對手信息及競爭策略，初步分析并預(yù)測市場走向；6、支持公司重要活動的策劃、執(zhí)行及公關(guān)活動，處理對外關(guān)系；7、主持項目會議，詳細(xì)記錄會議內(nèi)容，以及對內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，確保項目進度信息的及時傳遞；8、為公司的項目運營提供有效支持，參與業(yè)務(wù)拓展工作，助力項目發(fā)展。2024年工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范文（二）1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策及強制性標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹落實公司各項管理制度，堅決維護公司的合法權(quán)益。2.持續(xù)優(yōu)化并完善公司管理制度體系，積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃與決策過程，提出具有建設(shè)性和合理性的意見與建議。3.全面負(fù)責(zé)工程部的日常運營管理工作，合理安排并分配部門成員的工作任務(wù)，確保各項工作有序進行。4.深度參與項目前期策劃工作，復(fù)核項目實施管理手冊中的各項關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)，確保其科學(xué)性與可行性。5.在項目實施過程中，嚴(yán)格監(jiān)督并管理項目實施階段的現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、成本及文明施工等方面的工作，確保項目順利推進。6.負(fù)責(zé)各類項目上報方案的審核與編制工作，確保方案內(nèi)容詳實、準(zhǔn)確、符合規(guī)范要求。7.定期組織員工開展管理能力與技能提升培訓(xùn)活動，組織技能評比，積極引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，致力于人才培養(yǎng)與發(fā)展。8.密切關(guān)注項目管理人員的工作與生活情況，及時解決員工訴求，做好思想工作，營造和諧的工作氛圍。9.積極配合市場部完成投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作，同時與公司其他部門保持緊密合作，共同推動公司發(fā)展。10.對分公司項目及合伙人項目進行全面的管理、監(jiān)督與檢查工作，確保項目按照既定目標(biāo)順利執(zhí)行。11.負(fù)責(zé)已交付項目的回訪與維修工作，確?？蛻魸M意度持續(xù)提升。12.在面對實施方案、重大技術(shù)措施、采購方案及資源調(diào)配等重大決策時，能夠迅速、科學(xué)地做出決策，確保公司利益最大化。2024年工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范文（三）1.嚴(yán)格遵守并貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策及強制性標(biāo)準(zhǔn)，全面執(zhí)行公司各項管理制度，確保公司合法權(quán)益得到有效維護。2.持續(xù)優(yōu)化和完善公司管理制度，積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過程，提出具有合理性和前瞻性的建議。3.承擔(dān)工程部的日常管理職責(zé)，并負(fù)責(zé)合理安排部門成員的工作任務(wù)，確保各項工作有序進行。4.深入?yún)⑴c項目前期策劃工作，復(fù)核項目實施管理手冊中的各項目標(biāo)指標(biāo)，確保其科學(xué)性和可行性。5.在項目實施過程中，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、成本及文明施工等方面進行全面監(jiān)督管理，確保項目順利推進。6.負(fù)責(zé)各類項目上報方案的編審工作，確保方案內(nèi)容準(zhǔn)確、完整且符合相關(guān)要求。7.定期組織員工管理能力及技能方面的培訓(xùn)活動，并組織技能評比，積極引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，致力于人才培養(yǎng)與發(fā)展。8.密切關(guān)注項目管理人員的工作狀態(tài)及思想動態(tài)，及時解決員工訴求，做好思想工作，維護團隊穩(wěn)定。9.全力配合市場部完成投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作，并積極協(xié)助公司其他部門開展工作，確保公司整體運營順暢。10.對分公司項目及合伙人項目進行有效管理、監(jiān)督和檢查，確保項目質(zhì)量和進度符合預(yù)期目標(biāo)。11.負(fù)責(zé)已交付項目的回訪和維修工作，確保客戶滿意度并維護公司品牌形象。12.在面對實施方案、重大技術(shù)措施、采購方案及資源調(diào)配等關(guān)鍵決策時，能夠迅速、科學(xué)地做出決策，確保公司利益最大化。2024年工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范文（四）1、承擔(dān)起指導(dǎo)項目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計劃的職責(zé)，并對其進行全過程的監(jiān)督和管理；2、負(fù)責(zé)對各項目設(shè)施設(shè)備的安全管理工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，確保完成對設(shè)施設(shè)備運行保養(yǎng)狀況的稽查及事務(wù)考核等任務(wù)；3、負(fù)責(zé)對外包的設(shè)施設(shè)備專項業(yè)務(wù)方進行評審，并對其執(zhí)行情況進行持續(xù)的監(jiān)督和考核；4、參與前期的物業(yè)管理項目介入工作，有效跟進工程進度，建立施工檔案，收集圖紙資料，執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的驗收接管，以及對