2024年合理化建議制度（三篇）

第4頁共4頁2024年合理化建議制度一、合理化推薦的核心內(nèi)容：1.實施高效的方法和管理技術(shù)，以提升企業(yè)的管理效能與經(jīng)濟績效；2.致力于新技術(shù)、新設(shè)備與新工藝的研發(fā)、推廣及應(yīng)用；3.強化產(chǎn)品質(zhì)量控制，優(yōu)化產(chǎn)品外觀，并就新產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷及市場拓展提供建議；4.深化成本控制，優(yōu)化物資管理，推動資源的綜合利用；5.改進人力資源管理，創(chuàng)新員工培訓(xùn)模式與方法；6.確保生產(chǎn)安全，改善勞動保護條件，并實施環(huán)境保護技術(shù)措施；7.探索企業(yè)文化建設(shè)的新路徑、新方法與新經(jīng)驗；8.加強品牌建設(shè)，涵蓋品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品質(zhì)提升、整合傳播及策劃執(zhí)行等方面的建議；9.展望公司長遠發(fā)展，提出增強市場競爭力和產(chǎn)品競爭力的獨到見解；10.其他一切有助于公司發(fā)展的合理化建議。二、不予受理的合理化推薦范圍：1.內(nèi)容空洞無物的；2.缺乏創(chuàng)新性的；3.已過時的信息；4.已被采納或重復(fù)的提案。三、合理化推薦的活動范圍與管理機制：1.活動范圍限定于集團公司內(nèi)的全體正式員工。其中，集團公司機關(guān)及房產(chǎn)公司的中層以上干部需每季度提交一篇，一般員工則每半年一篇；其他各公司的中層以上干部亦需每季度提交，而一般員工則每年一篇。所有合理化推薦須在規(guī)定的月份截止日期前提交至各公司辦公室，由相關(guān)負責(zé)人進行初步審核，確保提案質(zhì)量，不符合要求的將退回重寫。2.集團公司辦公室作為合理化推薦的管理部門，負責(zé)收集、匯總、送審、督辦及反饋工作。具體流程包括：按時收集提案，建立統(tǒng)計臺賬，分類匯總后送交集團公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并傳達至相關(guān)部門；對采納的提案進行督辦，跟蹤實施情況，并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和提案人反饋結(jié)果。同時，為確保提案的時效性，鼓勵員工及時提交優(yōu)質(zhì)提案。四、考核與獎罰機制：1.各公司需高度重視并積極開展合理化建議活動，其開展情況將納入精神文明建設(shè)考核體系進行量化評估，作為年終分配和先進評比的重要依據(jù)。2.集團公司將定期對所屬各公司的合理化建議活動進行檢查和評分，并公布結(jié)果。3.對于符合特定條件的優(yōu)秀提案，將給予即時獎勵或年度優(yōu)秀合理化建議評比的候選資格。同時，對于未按規(guī)定提交提案的員工，將依據(jù)規(guī)定扣除相應(yīng)工資，并在公司內(nèi)部系統(tǒng)中公布。五、各公司需根據(jù)集團公司的總體要求，結(jié)合自身實際情況，參照本通知制定具體的實施規(guī)定，并報集團公司辦公室備案。2024年合理化建議制度（二）合理化推薦與技術(shù)改善的分類明確如下：1.施工技術(shù)、工藝及機具的優(yōu)化；2.安全技術(shù)及勞動保護技術(shù)的升級；3.材料（特別是三大主材）與能源節(jié)約的措施；4.工程設(shè)計的改進與工程質(zhì)量的提升；5.“四新”科技成果的推廣、引進技術(shù)的吸收與創(chuàng)新、進口設(shè)備的本土化改造；6.企業(yè)現(xiàn)代管理模式與手段的創(chuàng)新，及經(jīng)營管理的優(yōu)化；7.企業(yè)文化、精神文明及職業(yè)道德建設(shè)的加強。第十三條：合理化推薦與技術(shù)改善的內(nèi)容，旨在提升集團當(dāng)前的技術(shù)、管理及精神文明建設(shè)水平，所提建議需具備前瞻性、可行性與效益性，且能通過推薦人的努力實現(xiàn)，均屬本范疇。第十四條：在施工組織設(shè)計、技術(shù)措施方案執(zhí)行過程中，非當(dāng)事人（如設(shè)計編制者、審核與審批人員）在條件不變情況下，發(fā)現(xiàn)問題并提出技術(shù)上合理、經(jīng)濟上有益的改進意見，屬本范疇。第十五條：工程設(shè)計改進應(yīng)遵循技術(shù)合理可行、經(jīng)濟有效益的原則，且有利于集團利益。若設(shè)計改進雖合理但涉及降低建筑標(biāo)準，需經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位同意并簽訂協(xié)議，辦理好結(jié)算手續(xù)后，亦屬本范疇。第十六條：發(fā)現(xiàn)并糾正設(shè)計重大缺陷，避免重大返工浪費，即使成本略有增加，亦屬本范疇。第十七條：節(jié)約材料與能源的措施，旨在高效利用資源。第十八條：“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，包括國內(nèi)外技術(shù)引進的首次應(yīng)用、進口設(shè)備的消化吸收與國產(chǎn)化進程等。第十九條：針對集團管理、經(jīng)營工作提出的建設(shè)性意見，若能促進現(xiàn)代化管理創(chuàng)新，提升經(jīng)濟效益與企業(yè)聲譽，并被下屬單位采納，屬本范疇。第二十條：工程技術(shù)人員與管理人員在完成本職工作的基礎(chǔ)上，提出的與職責(zé)相關(guān)且具有創(chuàng)新性的建議，采用后帶來明顯技術(shù)效益的，屬本范疇。第四章：申報與評審程序第二十一條：合理化推薦與技術(shù)改善建議需由推薦人填寫規(guī)定表格立案，必要時附圖紙、數(shù)據(jù)等資料，經(jīng)上級審批后生效執(zhí)行。第二十二條至第二十六條：詳細規(guī)定了小改小革項目、重大項目、工程設(shè)計改進、企業(yè)現(xiàn)代管理建議及精神文明建設(shè)成果的申報、審核與審批流程，包括表格填寫、審批層級及獎勵計算表的提交等。第五章：獎勵標(biāo)準和辦法第二十七條至第三十一條：明確了合理化推薦與技術(shù)改善建議的獎勵標(biāo)準與計算方法，包括節(jié)約價值、增產(chǎn)節(jié)約價值、工程設(shè)計改進節(jié)約價值的計算，以及施工工藝、施工技術(shù)等復(fù)雜成果的評議測定與獎勵原則。2024年合理化建議制度（三）關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的推薦條例第十三條：合理化建議及技術(shù)改進的資料，應(yīng)基于集團當(dāng)前技術(shù)水平、經(jīng)營管理水平及精神文明建設(shè)的提升與改進。所提建議需具備前瞻性、可行性及效益性，且通過建議人的努力能夠?qū)崿F(xiàn)，均納入此范疇。第十四條：針對施工組織設(shè)計、技術(shù)措施方案，在經(jīng)群眾討論、上級批準并執(zhí)行過程中，于條件未變情況下發(fā)現(xiàn)的問題及提出的改進意見，若技術(shù)上合理且經(jīng)濟上有效益，且建議人非相關(guān)當(dāng)事人（如組織設(shè)計編制人、參與審核及審批人員），則屬于此范圍。第十五條：工程設(shè)計改進的一般原則為：技術(shù)上必須合理且可行，經(jīng)濟上需具備效益，且能為集團帶來利益的建議。設(shè)計改進內(nèi)容在技術(shù)上雖合理但涉及降低建筑標(biāo)準的，需獲得設(shè)計單位、建設(shè)單位的同意，并簽訂三方協(xié)議，完成結(jié)算手續(xù)后，亦屬于此范疇。第十六條：對于發(fā)現(xiàn)設(shè)計上存在重大缺陷，并提出修改方案，從而有效避免工程重大返工浪費的，即使成本有所增加，亦應(yīng)納入此范圍。第十七條：節(jié)約材料、能源的措施與方法，旨在高效利用和節(jié)約原材料及能源。第十八條：科技成果“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，包括國內(nèi)外技術(shù)首次在集團內(nèi)的應(yīng)用，對進口設(shè)備的消化吸收、國產(chǎn)化進程的加速及革新等，均屬此列。第十九條：針對集團現(xiàn)行的各項管理工作及經(jīng)營工作，提出建設(shè)性意見，促進企業(yè)在現(xiàn)代化管理方法及手段上的創(chuàng)新，經(jīng)集團下屬單位采納后，確能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益及聲譽的，均屬此范圍。第二十條：工程技術(shù)人員及管理人員在完成本職工作的前提下，提出的與職責(zé)直接相關(guān)但對集團而言具有創(chuàng)新性的建議，且實施后帶來明顯技術(shù)效益的，均屬此范疇。第四章：申報與評審程序第二十一條：合理化建議及技術(shù)改進建議，需由建議人按規(guī)定表格填寫并立案，必要時附上圖紙、計算數(shù)據(jù)等資料，經(jīng)上級審批后生效執(zhí)行。第二十二條：對于屬于小改小革項目且一次實施費用在指定金額以下的建議，填寫合理化建議及技術(shù)改進表（一式三份）報基層評審小組審批后，待取得實際成果，再填寫成果計算表（一式三份）報公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后退回兩份用于計獎。第二十三條：對于重大項目或一次實施費用在指定金額以上的建議，需先填寫合理化建議及技術(shù)改進表（一式三份）報基層評審小組審核后，再填寫成果計算表（一式三份）報公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后退回兩份用于計獎。第二十四條：涉及工程設(shè)計改進的合理化建議，需填寫相應(yīng)表格并經(jīng)基層評審小組審核后，還需填報設(shè)計變更的合理化建議及技術(shù)改進表，由基層評審小組審批后，再報設(shè)計單位、建設(shè)單位審批，并填寫成果計算表（一式三份）報公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后退回兩份用于計獎。第二十五條：關(guān)于企業(yè)現(xiàn)代管理及經(jīng)營管理的建議，由各級填寫合理化建議及技術(shù)改進表（一式三份）報公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組，并請相關(guān)部門共同審批。被采納后，再填寫成果計算表（一式三份）報公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后退回兩份用于計獎。第二十六條：企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及職業(yè)道德建設(shè)成果，需以文字材料形式呈現(xiàn)。第五章：獎勵標(biāo)準和辦法第二十七條：合理化建議及技術(shù)改進建議按程序上報并經(jīng)批準采納實現(xiàn)后，根據(jù)實際節(jié)約價值或年增產(chǎn)節(jié)約價值（扣除實施費用后的凈增價值）計獎。具體獎金計算方法如下：獎勵計算辦法序號年增產(chǎn)節(jié)約價值(a)獎金額(元)一五十萬元以上—百萬元以下3000—5000二二十萬元以上—五十萬元以下1000—3000三一萬元—十萬元500—1000四一千元—十萬元特定金額+3%a（160—500元區(qū)間）五五百元—千元特定金額+____%a（100—160元區(qū)間）六五百元以下特定金額+____%a（具體金額以下）第二十八條：工程設(shè)計改進的合理化建議，以該建議所涉及項目的一次節(jié)約價值計獎。計算方法需依據(jù)項目預(yù)算規(guī)定，比較改進前后的造價以求得