2024年合理化建議制度(三篇)_第1頁
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文檔簡介

第4頁共4頁2024年合理化建議制度一、合理化推薦的核心內(nèi)容:1.實施高效的方法和管理技術(shù),以提升企業(yè)的管理效能與經(jīng)濟績效;2.致力于新技術(shù)、新設(shè)備與新工藝的研發(fā)、推廣及應(yīng)用;3.強化產(chǎn)品質(zhì)量控制,優(yōu)化產(chǎn)品外觀,并就新產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷及市場拓展提供建議;4.深化成本控制,優(yōu)化物資管理,推動資源的綜合利用;5.改進人力資源管理,創(chuàng)新員工培訓(xùn)模式與方法;6.確保生產(chǎn)安全,改善勞動保護條件,并實施環(huán)境保護技術(shù)措施;7.探索企業(yè)文化建設(shè)的新路徑、新方法與新經(jīng)驗;8.加強品牌建設(shè),涵蓋品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品質(zhì)提升、整合傳播及策劃執(zhí)行等方面的建議;9.展望公司長遠發(fā)展,提出增強市場競爭力和產(chǎn)品競爭力的獨到見解;10.其他一切有助于公司發(fā)展的合理化建議。二、不予受理的合理化推薦范圍:1.內(nèi)容空洞無物的;2.缺乏創(chuàng)新性的;3.已過時的信息;4.已被采納或重復(fù)的提案。三、合理化推薦的活動范圍與管理機制:1.活動范圍限定于集團公司內(nèi)的全體正式員工。其中,集團公司機關(guān)及房產(chǎn)公司的中層以上干部需每季度提交一篇,一般員工則每半年一篇;其他各公司的中層以上干部亦需每季度提交,而一般員工則每年一篇。所有合理化推薦須在規(guī)定的月份截止日期前提交至各公司辦公室,由相關(guān)負責(zé)人進行初步審核,確保提案質(zhì)量,不符合要求的將退回重寫。2.集團公司辦公室作為合理化推薦的管理部門,負責(zé)收集、匯總、送審、督辦及反饋工作。具體流程包括:按時收集提案,建立統(tǒng)計臺賬,分類匯總后送交集團公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,并傳達至相關(guān)部門;對采納的提案進行督辦,跟蹤實施情況,并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和提案人反饋結(jié)果。同時,為確保提案的時效性,鼓勵員工及時提交優(yōu)質(zhì)提案。四、考核與獎罰機制:1.各公司需高度重視并積極開展合理化建議活動,其開展情況將納入精神文明建設(shè)考核體系進行量化評估,作為年終分配和先進評比的重要依據(jù)。2.集團公司將定期對所屬各公司的合理化建議活動進行檢查和評分,并公布結(jié)果。3.對于符合特定條件的優(yōu)秀提案,將給予即時獎勵或年度優(yōu)秀合理化建議評比的候選資格。同時,對于未按規(guī)定提交提案的員工,將依據(jù)規(guī)定扣除相應(yīng)工資,并在公司內(nèi)部系統(tǒng)中公布。五、各公司需根據(jù)集團公司的總體要求,結(jié)合自身實際情況,參照本通知制定具體的實施規(guī)定,并報集團公司辦公室備案。2024年合理化建議制度(二)合理化推薦與技術(shù)改善的分類明確如下:1.施工技術(shù)、工藝及機具的優(yōu)化;2.安全技術(shù)及勞動保護技術(shù)的升級;3.材料(特別是三大主材)與能源節(jié)約的措施;4.工程設(shè)計的改進與工程質(zhì)量的提升;5.“四新”科技成果的推廣、引進技術(shù)的吸收與創(chuàng)新、進口設(shè)備的本土化改造;6.企業(yè)現(xiàn)代管理模式與手段的創(chuàng)新,及經(jīng)營管理的優(yōu)化;7.企業(yè)文化、精神文明及職業(yè)道德建設(shè)的加強。第十三條:合理化推薦與技術(shù)改善的內(nèi)容,旨在提升集團當(dāng)前的技術(shù)、管理及精神文明建設(shè)水平,所提建議需具備前瞻性、可行性與效益性,且能通過推薦人的努力實現(xiàn),均屬本范疇。第十四條:在施工組織設(shè)計、技術(shù)措施方案執(zhí)行過程中,非當(dāng)事人(如設(shè)計編制者、審核與審批人員)在條件不變情況下,發(fā)現(xiàn)問題并提出技術(shù)上合理、經(jīng)濟上有益的改進意見,屬本范疇。第十五條:工程設(shè)計改進應(yīng)遵循技術(shù)合理可行、經(jīng)濟有效益的原則,且有利于集團利益。若設(shè)計改進雖合理但涉及降低建筑標(biāo)準,需經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位同意并簽訂協(xié)議,辦理好結(jié)算手續(xù)后,亦屬本范疇。第十六條:發(fā)現(xiàn)并糾正設(shè)計重大缺陷,避免重大返工浪費,即使成本略有增加,亦屬本范疇。第十七條:節(jié)約材料與能源的措施,旨在高效利用資源。第十八條:“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,包括國內(nèi)外技術(shù)引進的首次應(yīng)用、進口設(shè)備的消化吸收與國產(chǎn)化進程等。第十九條:針對集團管理、經(jīng)營工作提出的建設(shè)性意見,若能促進現(xiàn)代化管理創(chuàng)新,提升經(jīng)濟效益與企業(yè)聲譽,并被下屬單位采納,屬本范疇。第二十條:工程技術(shù)人員與管理人員在完成本職工作的基礎(chǔ)上,提出的與職責(zé)相關(guān)且具有創(chuàng)新性的建議,采用后帶來明顯技術(shù)效益的,屬本范疇。第四章:申報與評審程序第二十一條:合理化推薦與技術(shù)改善建議需由推薦人填寫規(guī)定表格立案,必要時附圖紙、數(shù)據(jù)等資料,經(jīng)上級審批后生效執(zhí)行。第二十二條至第二十六條:詳細規(guī)定了小改小革項目、重大項目、工程設(shè)計改進、企業(yè)現(xiàn)代管理建議及精神文明建設(shè)成果的申報、審核與審批流程,包括表格填寫、審批層級及獎勵計算表的提交等。第五章:獎勵標(biāo)準和辦法第二十七條至第三十一條:明確了合理化推薦與技術(shù)改善建議的獎勵標(biāo)準與計算方法,包括節(jié)約價值、增產(chǎn)節(jié)約價值、工程設(shè)計改進節(jié)約價值的計算,以及施工工藝、施工技術(shù)等復(fù)雜成果的評議測定與獎勵原則。2024年合理化建議制度(三)關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的推薦條例第十三條:合理化建議及技術(shù)改進的資料,應(yīng)基于集團當(dāng)前技術(shù)水平、經(jīng)營管理水平及精神文明建設(shè)的提升與改進。所提建議需具備前瞻性、可行性及效益性,且通過建議人的努力能夠?qū)崿F(xiàn),均納入此范疇。第十四條:針對施工組織設(shè)計、技術(shù)措施方案,在經(jīng)群眾討論、上級批準并執(zhí)行過程中,于條件未變情況下發(fā)現(xiàn)的問題及提出的改進意見,若技術(shù)上合理且經(jīng)濟上有效益,且建議人非相關(guān)當(dāng)事人(如組織設(shè)計編制人、參與審核及審批人員),則屬于此范圍。第十五條:工程設(shè)計改進的一般原則為:技術(shù)上必須合理且可行,經(jīng)濟上需具備效益,且能為集團帶來利益的建議。設(shè)計改進內(nèi)容在技術(shù)上雖合理但涉及降低建筑標(biāo)準的,需獲得設(shè)計單位、建設(shè)單位的同意,并簽訂三方協(xié)議,完成結(jié)算手續(xù)后,亦屬于此范疇。第十六條:對于發(fā)現(xiàn)設(shè)計上存在重大缺陷,并提出修改方案,從而有效避免工程重大返工浪費的,即使成本有所增加,亦應(yīng)納入此范圍。第十七條:節(jié)約材料、能源的措施與方法,旨在高效利用和節(jié)約原材料及能源。第十八條:科技成果“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,包括國內(nèi)外技術(shù)首次在集團內(nèi)的應(yīng)用,對進口設(shè)備的消化吸收、國產(chǎn)化進程的加速及革新等,均屬此列。第十九條:針對集團現(xiàn)行的各項管理工作及經(jīng)營工作,提出建設(shè)性意見,促進企業(yè)在現(xiàn)代化管理方法及手段上的創(chuàng)新,經(jīng)集團下屬單位采納后,確能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益及聲譽的,均屬此范圍。第二十條:工程技術(shù)人員及管理人員在完成本職工作的前提下,提出的與職責(zé)直接相關(guān)但對集團而言具有創(chuàng)新性的建議,且實施后帶來明顯技術(shù)效益的,均屬此范疇。第四章:申報與評審程序第二十一條:合理化建議及技術(shù)改進建議,需由建議人按規(guī)定表格填寫并立案,必要時附上圖紙、計算數(shù)據(jù)等資料,經(jīng)上級審批后生效執(zhí)行。第二十二條:對于屬于小改小革項目且一次實施費用在指定金額以下的建議,填寫合理化建議及技術(shù)改進表(一式三份)報基層評審小組審批后,待取得實際成果,再填寫成果計算表(一式三份)報公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后退回兩份用于計獎。第二十三條:對于重大項目或一次實施費用在指定金額以上的建議,需先填寫合理化建議及技術(shù)改進表(一式三份)報基層評審小組審核后,再填寫成果計算表(一式三份)報公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后退回兩份用于計獎。第二十四條:涉及工程設(shè)計改進的合理化建議,需填寫相應(yīng)表格并經(jīng)基層評審小組審核后,還需填報設(shè)計變更的合理化建議及技術(shù)改進表,由基層評審小組審批后,再報設(shè)計單位、建設(shè)單位審批,并填寫成果計算表(一式三份)報公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后退回兩份用于計獎。第二十五條:關(guān)于企業(yè)現(xiàn)代管理及經(jīng)營管理的建議,由各級填寫合理化建議及技術(shù)改進表(一式三份)報公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組,并請相關(guān)部門共同審批。被采納后,再填寫成果計算表(一式三份)報公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后退回兩份用于計獎。第二十六條:企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及職業(yè)道德建設(shè)成果,需以文字材料形式呈現(xiàn)。第五章:獎勵標(biāo)準和辦法第二十七條:合理化建議及技術(shù)改進建議按程序上報并經(jīng)批準采納實現(xiàn)后,根據(jù)實際節(jié)約價值或年增產(chǎn)節(jié)約價值(扣除實施費用后的凈增價值)計獎。具體獎金計算方法如下:獎勵計算辦法序號年增產(chǎn)節(jié)約價值(a)獎金額(元)一五十萬元以上—百萬元以下3000—5000二二十萬元以上—五十萬元以下1000—3000三一萬元—十萬元500—1000四一千元—十萬元特定金額+3%a(160—500元區(qū)間)五五百元—千元特定金額+____%a(100—160元區(qū)間)六五百元以下特定金額+____%a(具體金額以下)第二十八條:工程設(shè)計改進的合理化建議,以該建議所涉及項目的一次節(jié)約價值計獎。計算方法需依據(jù)項目預(yù)算規(guī)定,比較改進前后的造價以求得

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