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第2頁共2頁2024年安全科例會(huì)制度范文各科室及相關(guān)部門:醫(yī)療質(zhì)量管理乃醫(yī)院管理之核心,為切實(shí)提升醫(yī)療質(zhì)量與保障醫(yī)療安全,加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律,端正會(huì)議風(fēng)氣,培養(yǎng)良好習(xí)慣,進(jìn)一步提升我院醫(yī)療工作水平,確保醫(yī)院會(huì)議精神得以貫徹執(zhí)行,經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定,特制定本規(guī)定:一、科主任例會(huì)之必要性1、科主任例會(huì)的召開,旨在適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需求,強(qiáng)化院科兩級管理體系,加強(qiáng)科室管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。通過例會(huì),集中學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)政策法規(guī),進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量評估與業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析,針對性地研究和解決實(shí)際問題。2、通過科主任例會(huì),掌握臨床各科室月度工作進(jìn)展、醫(yī)療制度執(zhí)行情況、科室運(yùn)作及設(shè)備需求,了解各科室工作思路、業(yè)務(wù)及管理狀況。結(jié)合科室目標(biāo)責(zé)任管理,確保三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度等核心醫(yī)療制度的執(zhí)行,規(guī)范交接班制度,以提升臨床科室工作質(zhì)量與管理水平。二、科主任例會(huì)之管理規(guī)定1、科主任例會(huì)每月舉行一次,通常安排在每月第一周周三下午進(jìn)行。如遇法定節(jié)假日或特殊情況,將另行通知。在院長或分管院長批準(zhǔn)的情況下,可臨時(shí)召開例會(huì)。2、例會(huì)參與人員包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科主任、門診部主任、臨床科室主任及醫(yī)藥技科室主任。3、每次例會(huì)議題與議程由院長辦公會(huì)確定,并由醫(yī)務(wù)科提前通知與會(huì)人員。4、例會(huì)實(shí)行簽到制度,與會(huì)人員應(yīng)提前到場簽到,遲到超過規(guī)定時(shí)間者將被視為遲到。5、手術(shù)、授課、門診、出差人員需提前向醫(yī)務(wù)科請假并說明原因,指定副主任或其他人員代為參加。無故缺席者將按曠會(huì)處理。6、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核。7、醫(yī)院將定期公布與會(huì)人員的出席情況,遲到者將按次數(shù)扣減科室管理績效,曠會(huì)者亦將按次數(shù)扣減,并在下次例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。三、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。2024年安全科例會(huì)制度范文(二)一、總經(jīng)理將于每周五主持一次安全例會(huì)。二、公司副總經(jīng)理、各礦礦長、安全副礦長以及各職能部門負(fù)責(zé)人需出席該會(huì)議。三、會(huì)議將及時(shí)傳達(dá)上級部門及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令和文件精神。四、各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人需匯報(bào)過去一周內(nèi)的安全狀況及所面臨的問題。五、安監(jiān)部門將報(bào)告上周安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的整改進(jìn)展及存在的問題。六、各單位應(yīng)針對所面臨的問題制定相應(yīng)的整改措施,并設(shè)定整改期限,明確整改責(zé)任人。七、總經(jīng)理將安排下周的重點(diǎn)安全工作。八、規(guī)定應(yīng)參加會(huì)議的
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