2024年安全生產(chǎn)工作檔案及管理制度例文（六篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2024年安全生產(chǎn)工作檔案及管理制度例文依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)，及時(shí)完成復(fù)審工作。特種作業(yè)人員若離崗超過(guò)規(guī)定月數(shù)，必須重新接受實(shí)踐操作考核，并經(jīng)確認(rèn)合格后方可重新上崗。第九條全員定期安全教育培訓(xùn)1.對(duì)在崗員工應(yīng)持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。2.全員定期安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)的新知識(shí)、新技術(shù)、法律法規(guī)；單位的安全管理措施及安全生產(chǎn)狀況；作業(yè)場(chǎng)所和崗位潛在危險(xiǎn)因素、預(yù)防措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。3.全員定期安全教育培訓(xùn)形式多樣，包括但不限于：班前班后安全注意事項(xiàng)講解、安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能競(jìng)賽、張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)等。4.各生產(chǎn)單位組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間不得少于規(guī)定小時(shí)數(shù)。5.外包隊(duì)伍員工的安全教育培訓(xùn)參照本制度執(zhí)行，安全管理機(jī)構(gòu)及外包隊(duì)伍監(jiān)管單位應(yīng)督促并協(xié)助外包隊(duì)伍完成安全教育培訓(xùn)工作。第十條本制度的解釋權(quán)歸安全環(huán)保部所有。特種作業(yè)管理與審批管理制度1.目的在于規(guī)范特種作業(yè)人員管理，有效控制特種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。2.適用范圍涵蓋特種作業(yè)類(lèi)別、人員資質(zhì)、培訓(xùn)及相關(guān)審批管理要求，適用于企業(yè)特種作業(yè)管理。4.1安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)公司特種作業(yè)人員范圍的界定及資質(zhì)監(jiān)督管理。____人力資源部、安環(huán)部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)與取證，并建立特種作業(yè)人員檔案。4.3安環(huán)部負(fù)責(zé)確定公司需審批的作業(yè)項(xiàng)目，審批流程及監(jiān)督管理。____人力資源部、安環(huán)部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資質(zhì)證書(shū)的年度審查與培訓(xùn)。5.5安環(huán)部每年對(duì)特種作業(yè)人員資質(zhì)、特種作業(yè)審批流程及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行回顧總結(jié)。6、____本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。應(yīng)急管理1.為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防事故的能力，確保員工安全健康及生命安全，最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)制定本制度。2.應(yīng)急管理制度遵循“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。3.應(yīng)急管理分為預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。4.成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安環(huán)部長(zhǎng)、各廠區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安環(huán)部，負(fù)責(zé)日常管理。5.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，并保持與上級(jí)部門(mén)預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，確保其科學(xué)性和易操作性。6.應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少組織一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類(lèi)事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。7.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少安排一次桌面演練和綜合演練，以強(qiáng)化員工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安環(huán)部負(fù)責(zé)演練記錄和總結(jié)。8.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司應(yīng)對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行定期維護(hù)或更新，確保通訊暢通。9.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案，確保應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等的供應(yīng)。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并定期對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。10.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作；采取必要措施，防止次生、衍生事故的發(fā)生，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；及時(shí)疏散、轉(zhuǎn)移受威脅群眾，并做好安置工作。11.成立兼職救護(hù)隊(duì)，由各科室、廠區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行定期訓(xùn)練，熟練掌握基本救護(hù)知識(shí)和救援技能。12.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門(mén)的預(yù)案和應(yīng)急體系相銜接。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司應(yīng)與專(zhuān)業(yè)救援中心簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)無(wú)法自救的事故，請(qǐng)求專(zhuān)業(yè)救援中心支援。13.應(yīng)急管理費(fèi)用，由公司總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部門(mén)予以保障。14.本制度解釋權(quán)歸應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組所有，自頒布之日起實(shí)施。2024年安全生產(chǎn)工作檔案及管理制度例文（二）依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)，按時(shí)完成復(fù)審工作。特種作業(yè)人員若離開(kāi)崗位超過(guò)規(guī)定月數(shù)，必須重新接受實(shí)踐操作考核，并經(jīng)確認(rèn)合格后方可重新上崗。第九條全員經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)1.對(duì)在崗員工應(yīng)持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。2.全員經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)的新知識(shí)、新技術(shù)、法律法規(guī)；單位的安全管理措施及安全生產(chǎn)狀況；作業(yè)場(chǎng)所和崗位潛在危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。3.全員經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)形式多樣，包括但不限于：班前班后安全事項(xiàng)說(shuō)明、安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能競(jìng)賽、張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等。4.各生產(chǎn)單位組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間不得少于規(guī)定小時(shí)數(shù)。5.外包隊(duì)伍員工的安全教育培訓(xùn)應(yīng)參照本制度執(zhí)行，安全管理機(jī)構(gòu)及外包隊(duì)伍監(jiān)管單位應(yīng)督促并協(xié)助外包隊(duì)伍完成安全教育培訓(xùn)工作。第十條本制度的解釋權(quán)歸安全環(huán)保部所有。特種作業(yè)管理與審批管理制度1.目的在于規(guī)范特種作業(yè)人員的管理，有效控制特種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。2.適用范圍涵蓋特種作業(yè)類(lèi)別、人員資質(zhì)、培訓(xùn)及相關(guān)審批管理要求，適用于企業(yè)的特種作業(yè)管理。4.1安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)公司特種作業(yè)人員范圍的界定和資質(zhì)的監(jiān)督管理。人力資源部、安環(huán)部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)與取證，并建立特種作業(yè)人員檔案。4.3安環(huán)部負(fù)責(zé)界定公司需審批的作業(yè)項(xiàng)目，審批流程及監(jiān)督管理。人力資源部、安環(huán)部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資質(zhì)證書(shū)的年審與培訓(xùn)。5.5安環(huán)部每年對(duì)特種作業(yè)人員資質(zhì)、特種作業(yè)審批流程及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行回顧總結(jié)。6.本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。應(yīng)急管理1.為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)制定本制度。2.應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。3.應(yīng)急管理分為預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。4.成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安環(huán)部長(zhǎng)、各廠區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安環(huán)部，負(fù)責(zé)日常管理。5.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，并保持與上級(jí)部門(mén)預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，確保其科學(xué)性和易操作性。6.應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類(lèi)事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。7.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安環(huán)部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。8.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司應(yīng)對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行定期維護(hù)或更新，確保通訊暢通。9.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案，做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。10.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作；采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；及時(shí)疏散、轉(zhuǎn)移受威脅群眾，并做好安置工作。11.成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由各科室、廠區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行定期訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。12.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門(mén)的預(yù)案和應(yīng)急體系相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司應(yīng)與專(zhuān)業(yè)救援中心簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請(qǐng)求專(zhuān)業(yè)救援中心支援。13.應(yīng)急管理費(fèi)用，由公司總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部門(mén)予以保障。14.本制度解釋權(quán)歸應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組，自頒布之日起實(shí)施。2024年安全生產(chǎn)工作檔案及管理制度例文（三）一、為確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，并保障相關(guān)工作記錄的完整性與歷史資料的可追溯性，進(jìn)而不斷提升安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理水平，特制定本制度。二、以下資料需進(jìn)行收集、整理并歸檔：（一）國(guó)家、省、市頒布的安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政策文件。（二）公司員工參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的詳細(xì)資料，包括培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參與人數(shù)、培訓(xùn)部門(mén)、考核成績(jī)、相關(guān)證件獲取記錄及相應(yīng)證明文件。（三）公司及其下屬工廠和部門(mén)的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（四）公司與員工簽訂的包含安全責(zé)任條款的勞動(dòng)合同書(shū)。（五）公司組織架構(gòu)、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)、專(zhuān)（兼）職安全管理人員網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及成員構(gòu)成、職責(zé)分工及相關(guān)文件。（六）公司為全體員工繳納的工傷保險(xiǎn)憑證。（七）定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的相關(guān)記錄和決議文件。（八）安全生產(chǎn)檢查情況的詳細(xì)記錄。（九）年度安全生產(chǎn)措施項(xiàng)目及費(fèi)用使用計(jì)劃書(shū)，以及項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)文件和憑證。（十）危險(xiǎn)源（點(diǎn)）、事故隱患的登記、評(píng)估、監(jiān)控檢查及整改措施、應(yīng)急預(yù)案等記錄、卡片和相關(guān)文件。（十一）公司制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案。（十二）事故分析、向上級(jí)報(bào)告、事故調(diào)查處理情況、預(yù)防及整改措施等文件和記錄。三、檔案材料應(yīng)分類(lèi)裝訂，編制目錄，明確存放地點(diǎn)及指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，并采取防潮、防腐、防蛀等措施，以確保長(zhǎng)期保存和便于查閱。四、安全生產(chǎn)檔案工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全部門(mén)負(fù)責(zé)資料的歸檔與管理，同時(shí)生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部、技術(shù)部等相關(guān)職能部門(mén)需配合，將應(yīng)歸檔的文件資料移交安全部門(mén)進(jìn)行整理歸檔。五、對(duì)于在公務(wù)活動(dòng)中形成的應(yīng)歸檔文件、資料，若私自占有、損毀、涂改，或不按規(guī)定歸檔或不按期移交檔案的，將根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰。六、本制度自發(fā)布之日起施行。路霹靂電子（惠州）有限公司____年____月____日2024年安全生產(chǎn)工作檔案及管理制度例文（四）特種作業(yè)人員的管理，旨在有效控制特種作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。本制度明確了特種作業(yè)的類(lèi)別、人員資質(zhì)、培訓(xùn)、及相關(guān)審批的管理要求，適用于企業(yè)的特種作業(yè)管理。本制度依據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》第4.4條制定。安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)公司特種作業(yè)人員范圍的界定和資質(zhì)的監(jiān)督管理。人力資源部與安環(huán)部共同負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與取證，并建立特種作業(yè)人員檔案。安環(huán)部負(fù)責(zé)界定公司需要進(jìn)行審批的作業(yè)項(xiàng)目，審批流程及過(guò)程的監(jiān)督管理。安環(huán)部根據(jù)國(guó)家對(duì)特種作業(yè)的規(guī)定規(guī)范界定出本公司的特種作業(yè)種類(lèi)，具體范圍包括：爆破工、電工、金屬焊接工（含電焊、氣焊）、機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)、安全工、司爐工、空壓工、起重工、劇毒、危險(xiǎn)品保管工、民爆物品保管員以及其他經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)共同認(rèn)定的工種。人力資源部與安環(huán)部根據(jù)確定的企業(yè)特種作業(yè)工種建立特種作業(yè)人員檔案，并組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得資質(zhì)證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。人力資源部與安環(huán)部負(fù)責(zé)每年特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)的年審與培訓(xùn)。安環(huán)部根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況及國(guó)家相關(guān)的規(guī)定，確定企業(yè)需要審批的特種作業(yè)項(xiàng)目；項(xiàng)目范圍包括以下種類(lèi)：高壓電停送作業(yè)、供電系統(tǒng)檢修作業(yè)、大型爆破作業(yè)。專(zhuān)業(yè)職能管理部門(mén)制定相應(yīng)的審批流程和安全措施，并對(duì)審批的特種作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。安環(huán)部對(duì)審批流程和安全措施進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)審批的特種作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。安環(huán)部每年組織對(duì)特種作業(yè)人員資質(zhì)、特種作業(yè)審批流程及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行回顧總結(jié)。特種作業(yè)人員檔案由人力資源部永久保存，特種作業(yè)審批記錄由安環(huán)部保存至少三年。本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。應(yīng)急管理旨在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。應(yīng)急管理堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。應(yīng)急管理分為“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安環(huán)部長(zhǎng)、各廠區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安環(huán)部，并負(fù)責(zé)日常管理。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂由公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，并保持與上級(jí)部門(mén)預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，確保其科學(xué)性和易操作性。應(yīng)急管理培訓(xùn)每年至少進(jìn)行一次，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類(lèi)事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安環(huán)部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。公司要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作；采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由各科室、廠區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門(mén)的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司要同專(zhuān)業(yè)救援中心簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請(qǐng)求專(zhuān)業(yè)救援中心支援。應(yīng)急管理費(fèi)用由公司總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部門(mén)予以保障。本制度解釋權(quán)歸應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組，自頒布之日起實(shí)行。2024年安全生產(chǎn)工