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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年后勤年終工作總結(jié)模版本人在____年____公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤職務(wù),一年來(lái),在總公司行政管理政策的指引下,緊密結(jié)合分公司的實(shí)際情況,本人以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度,全面完成了本職崗位的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)對(duì)____年的整體工作進(jìn)行總結(jié)如下:一、行政后勤管理1.針對(duì)____等____家下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)的新職場(chǎng)更換,本人負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)助完成了各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作。同時(shí),根據(jù)實(shí)際工作需要,向總公司提出了增加分公司本部財(cái)務(wù)單證房____辦公職場(chǎng)面積的申請(qǐng)。2.及時(shí)與機(jī)構(gòu)溝通裝修問(wèn)題,并對(duì)玉林、興寧等____家機(jī)構(gòu)的職場(chǎng)裝修預(yù)算進(jìn)行了審核。3.分公司本部職場(chǎng)方面,本人根據(jù)部門(mén)職能調(diào)整和人員調(diào)配,對(duì)部分辦公室進(jìn)行了調(diào)整布局,優(yōu)化了空間利用;組織了消防知識(shí)學(xué)習(xí),提升了員工的安全防火意識(shí);更新了職場(chǎng)窗簾、租賃了綠色植物,美化了辦公環(huán)境;并對(duì)職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面進(jìn)行了有效管理。二、會(huì)務(wù)接待與行政費(fèi)用管理1.與多家標(biāo)準(zhǔn)酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工的差旅住宿提供了便利和保障。2.根據(jù)總公司的預(yù)算編制要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況及發(fā)展規(guī)劃,本人及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。三、通訊與證照管理1.全年及時(shí)完成了各部門(mén)提出的新裝電話(huà)、移機(jī)、電話(huà)故障處理、電話(huà)維修等工作。2.與移動(dòng)公司交涉,成功追回____年雙重收取的集團(tuán)彩鈴費(fèi)用____萬(wàn)____千多元,并將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉,追回____年至____年未按合約履行的違規(guī)通訊費(fèi)用____萬(wàn)____千元。3.在相關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了分公司本部《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,確保了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。四、物資管控與改進(jìn)方向1.完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品的日常管理工作,包括申購(gòu)、購(gòu)臵、入庫(kù)登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等。2.根據(jù)各機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)及時(shí)審核配置,跟蹤并反饋總公司的批復(fù)結(jié)果;辦理了分公司與各機(jī)構(gòu)間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3.針對(duì)門(mén)店閑臵資產(chǎn),以?xún)?nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行合理調(diào)配處臵。4.存在的問(wèn)題包括機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不足、部分工作未能及時(shí)辦理等。未來(lái)的改進(jìn)方向包括加強(qiáng)與總公司和各機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通、提升個(gè)人職場(chǎng)裝修方面的知識(shí)水平、及時(shí)處理門(mén)店閑臵資產(chǎn),并與信息崗及____公司協(xié)商通話(huà)、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。2024年后勤年終工作總結(jié)模版(二)今年,我們后勤部門(mén)在常規(guī)工作中孕育了非凡的成就,面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境,我們不斷提升服務(wù)質(zhì)量。對(duì)我個(gè)人而言,這也是經(jīng)歷各種挑戰(zhàn)最多的一年。在這一年,我們遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),得益于全體后勤團(tuán)隊(duì)的全力支持,與各科室緊密合作,始終圍繞中心工作計(jì)劃,全力以赴地執(zhí)行后勤服務(wù)和管理工作。后勤工作既錯(cuò)綜復(fù)雜,影響力又深遠(yuǎn),需要多方面的協(xié)調(diào),尤其是門(mén)衛(wèi)、文件分發(fā)和日常簽到等職責(zé),都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。盡管工作覆蓋面廣,我們還是成功完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了顯著的工作成果。一、工作完成情況及存在的問(wèn)題1.我們持續(xù)強(qiáng)化了對(duì)制度執(zhí)行、監(jiān)督和檢查的力度。盡管中心的工作量和工作人員的出差頻率增加,我們依然堅(jiān)持每周的崗位檢查和每月的統(tǒng)計(jì)制度,以提升管理工作的質(zhì)量水平。2.我們繼續(xù)致力于信息平臺(tái)的建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛和精確信息,更有效地為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)。4.我們持續(xù)推動(dòng)了“一制兩簿一則”的制定和修訂,確保制度的可操作性,以規(guī)范人員行為,促進(jìn)中心工作的全面完成。5.我們?nèi)ΡU狭酥卮蠡顒?dòng)和節(jié)日期間的安全服務(wù),組織了衛(wèi)生清潔、綠化種植等活動(dòng),定期進(jìn)行大規(guī)模的衛(wèi)生清理工作。盡管我們已經(jīng)完成了上述具體工作,但對(duì)照上級(jí)的“兩風(fēng)”建設(shè)要求,我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔?。主要表現(xiàn)為在日常運(yùn)作中過(guò)于側(cè)重管理,缺乏創(chuàng)新精神;在繁重的工作中,忽視了思考和總結(jié),不善于協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性;同時(shí),對(duì)自身要求嚴(yán)格,對(duì)下屬的管理和要求則相對(duì)寬松,影響了制度執(zhí)行的公正性。二、工作整改措施針對(duì)上述問(wèn)題,我們提出以下整改措施:1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,將工作積極性和對(duì)中心整體工作的責(zé)任感結(jié)合起來(lái),注重實(shí)效,把工作做實(shí)做細(xì)。2.與中心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)保持高度一致,與全體職工共同努力,加快服務(wù)中心的發(fā)展,共同弘揚(yáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律,共創(chuàng)服務(wù)新篇章。3.加大監(jiān)管力度,公平公正地對(duì)待每一位員工,增強(qiáng)決策和協(xié)調(diào)能力

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