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第9頁共9頁2024年學(xué)校行政管理制度模版職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度明確如下:每周三下午固定為學(xué)習(xí)時間,單周專注于政治學(xué)習(xí),雙周則側(cè)重于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。書記、校長、主任、教研室主任及教研組長需各司其職,精心策劃并有效執(zhí)行每一次學(xué)習(xí)活動。參與人員務(wù)必按時出席,不得無故遲到或早退。如遇特殊情況不能參加,需提前申請并獲得分管領(lǐng)導(dǎo)的批準,同時小組長需詳細記錄考勤情況。在學(xué)習(xí)過程中,應(yīng)強調(diào)學(xué)習(xí)質(zhì)量,全神貫注,積極做好筆記,并踴躍參與討論。務(wù)必堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,不斷提升自身的分析與解決問題能力。針對特殊崗位人員,其學(xué)習(xí)時間將由分管主任另行妥善安排。九、校務(wù)公開制度為深化學(xué)校的民主管理進程,強化教職工的參與意識,共同推動學(xué)校改革與發(fā)展,我校特此實施并堅持校務(wù)公開制度。該制度旨在健全教代會體系,充分發(fā)揮其職權(quán),激發(fā)教職工的民主參與、管理與監(jiān)督熱情,進而增進干群關(guān)系,提升學(xué)??茖W(xué)管理與依法治校的水平。(一)組織機構(gòu)建設(shè)1.構(gòu)建全面機構(gòu):鑒于校務(wù)公開工作的政策性與廣泛性,我校特設(shè)相關(guān)機構(gòu)以明確職責(zé)、形成合力。2.校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組:由校長擔(dān)任組長,成員包括黨支部書記、副校長及工會主席。該小組負責(zé)制定實施方案、動員教職工參與、確保方案順利執(zhí)行并持續(xù)優(yōu)化,以增強工作透明度。3.校務(wù)公開監(jiān)督小組:以工會主席為組長,成員涵蓋黨支部紀檢委員、人事干部及教職工代表。該小組負責(zé)宣傳、收集反饋、監(jiān)督實施并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組及教代會報告情況。4.協(xié)同工作機制:黨組織、行政、工會及教職工需緊密合作,共同推進校務(wù)公開工作。黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)作用;行政部門堅持民主集中制,尊重教職工權(quán)利;工會負責(zé)調(diào)研與監(jiān)督;教職工則積極參與,貢獻智慧。(二)校務(wù)公開內(nèi)容1.重點與環(huán)節(jié):校務(wù)公開需緊抓五大重點與五個環(huán)節(jié)。重點包括教職工關(guān)切熱點、學(xué)校改革發(fā)展難點、教職工切身利益問題、積極性調(diào)動熱點及廉政建設(shè)關(guān)鍵點。環(huán)節(jié)則涵蓋管理權(quán)限、辦事依據(jù)、程序、制度及結(jié)果的全面公開。2.主要內(nèi)容:涵蓋學(xué)校辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、重大改革措施、人事變動、經(jīng)費預(yù)算與支出、基建項目、考核評優(yōu)、職稱晉升、工資獎金、獎懲工作、民主評議結(jié)果等。(三)校務(wù)公開途徑與形式主要通過校務(wù)會、教代會、公開欄、座談會等多種形式實施。校務(wù)會負責(zé)重大問題的集體討論與決策;教代會是基本形式與主要途徑;公開欄定期公布重要信息;座談會聽取各方意見與建議;其他形式如廣播、黑板報等則根據(jù)具體內(nèi)容進行靈活運用。武勝縣舊縣初級中學(xué)2024年學(xué)校行政管理制度模版(二)一、學(xué)習(xí)制度1.職工的政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周固定于星期三下午進行,單周安排為政治學(xué)習(xí),雙周則為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2.書記、校長、主任、教研室主任及教研組長需各司其職,確保每次學(xué)習(xí)活動得以有序且高效組織。3.所有參與學(xué)習(xí)的人員應(yīng)嚴格遵守時間,不得遲到或早退。如遇特殊情況無法參加,需提前辦理請假手續(xù),并經(jīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。小組長需詳細記錄考勤情況。4.強調(diào)學(xué)習(xí)質(zhì)量,要求參與者在學(xué)習(xí)時全神貫注,認真聽講并做好筆記,積極參與討論。同時,應(yīng)堅持理論聯(lián)系實際,不斷提升分析、解決問題的能力。5.對于特殊崗位人員的學(xué)習(xí)安排,將由分管主任另行確定時間,以確保其學(xué)習(xí)需求得到滿足。二、校務(wù)公開制度為加強學(xué)校的民主管理,激發(fā)教職工的參與熱情,推進學(xué)校改革,特制定并實施校務(wù)公開制度,以健全教代會制度,增強教職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督意識,提高學(xué)校的管理水平和依法治校能力。(一)組織機構(gòu)建設(shè)1.為確保校務(wù)公開工作的順利開展,學(xué)校將建立專門的機構(gòu),明確各成員職責(zé),形成工作合力。2.成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,成員包括黨支部書記、副校長、工會主席等,負責(zé)制定實施方案、宣傳發(fā)動、貫徹實施及完善方案等工作。3.成立校務(wù)公開監(jiān)督小組,由工會主席擔(dān)任組長,成員包括黨支部紀檢委員、人事干部、教工代表等,負責(zé)宣傳目的意義、反映熱點難點問題、監(jiān)督實施情況及匯報落實情況等工作。4.學(xué)校黨組織、行政、工會及教職工需根據(jù)各自職責(zé),協(xié)同合作,共同推進校務(wù)公開工作。(二)校務(wù)公開內(nèi)容1.校務(wù)公開內(nèi)容需圍繞五個重點和五個環(huán)節(jié)進行。五個重點包括:教職工關(guān)心的熱點問題、制約學(xué)校改革發(fā)展的難點問題、涉及教職工切身利益的問題、影響教職工積極性的熱點問題以及廉政建設(shè)的關(guān)鍵問題。五個環(huán)節(jié)則包括管理權(quán)限、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事制度及辦事結(jié)果的公開。2.校務(wù)公開的主要內(nèi)容涵蓋學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、重大改革措施及規(guī)章制度、人事變動、經(jīng)費預(yù)算及支出、基建項目、教職工福利待遇及獎懲工作等方面。(三)校務(wù)公開途徑與形式校務(wù)公開主要通過校務(wù)會、教代會、公開欄、座談會等途徑與形式實施。其中,校務(wù)會負責(zé)重大問題的集體討論與決策;教代會是

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