2024年單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度例文（三篇）

第3頁共3頁2024年單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度例文一、目的根據(jù)《____關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知____》（國發(fā)[____]____號）文件精神，以及省市相關(guān)文件的具體要求，為深入貫徹執(zhí)行建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步強(qiáng)化房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)提升項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員及相關(guān)工作。三、術(shù)語與定義1.施工現(xiàn)場：指開展房屋建筑及市政工程施工作業(yè)活動的具體地點(diǎn)。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：特指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，為工程項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人。3.帶班檢查：指由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，對工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查的行為。4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)：指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場親自組織、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動，確保施工順利進(jìn)行。四、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班職責(zé)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在首位，全面把握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的深入檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)巡查力度；同時(shí)，需對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全指導(dǎo)，確保作業(yè)安全。對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患和險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)組織消除，嚴(yán)厲制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮。對于排查出的隱患，應(yīng)要求相關(guān)人員立即整改；對于現(xiàn)場無法立即整改的問題，必須下達(dá)整改通知單，明確整改期限，并按時(shí)復(fù)查驗(yàn)收。在面臨重大安全隱患或險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即采取緊急處置措施，果斷下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員有序撤離至安全地帶，并及時(shí)向公司生產(chǎn)、安全部門報(bào)告，以便進(jìn)一步研究處理。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）的相關(guān)規(guī)定，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章問題，應(yīng)立即糾正并按規(guī)定給予處罰，堅(jiān)決杜絕違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。對于生產(chǎn)中遇到的突發(fā)問題，如現(xiàn)場無法解決，應(yīng)立即上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)，確保施工活動在安全可控的范圍內(nèi)進(jìn)行。在發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員應(yīng)迅速組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)安全部門報(bào)告，確保職工生命安全。項(xiàng)目部成立之初，即應(yīng)建立并完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場值班帶班制度；負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄應(yīng)由當(dāng)班負(fù)責(zé)人如實(shí)填寫，并由資料員負(fù)責(zé)整理歸檔備查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間應(yīng)不低于本月施工時(shí)間的____%。因特殊原因需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假并獲得批準(zhǔn)后方可離開；離開期間應(yīng)明確委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人代為處理其日常工作。在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須親自到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查，確保施工安全。五、相關(guān)要求1.現(xiàn)場帶班人員應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定；減少外出時(shí)間，深入現(xiàn)場靠前指揮；切實(shí)將安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2.如遇特殊情況需請假離開崗位時(shí)，現(xiàn)場帶班人員應(yīng)提前向上級請假并獲得批準(zhǔn)；同時(shí)通知相關(guān)部門安排人員替班，并確保替班人員得到及時(shí)通知及了解相關(guān)情況。3.現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格遵守勞動保護(hù)規(guī)定穿戴勞保用品；嚴(yán)禁著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場以確保自身安全及生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行。4.現(xiàn)場帶班人員應(yīng)認(rèn)真記錄檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；以確保問題得到及時(shí)有效的處理及跟蹤。5.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的違章行為應(yīng)嚴(yán)肅處理；對單位和責(zé)任人一并給予處罰；對于情節(jié)嚴(yán)重的違章行為還應(yīng)進(jìn)行相關(guān)教育以提高其安全意識及遵章守紀(jì)的自覺性。六、監(jiān)督檢查公司安全部門將定期對項(xiàng)目部日常帶班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；檢查內(nèi)容主要包括實(shí)際帶班人員情況、檔案管理情況以及帶班記錄填寫情況等；以確保本制度的得到有效執(zhí)行及安全生產(chǎn)工作的順利開展。七、制度解釋與修訂本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)編制并解釋；如需修訂或完善將根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門提出并經(jīng)審批后執(zhí)行。八、制度生效日期本制度自項(xiàng)目開工之日起正式執(zhí)行；所有相關(guān)人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行本制度的相關(guān)規(guī)定以確保項(xiàng)目施工的安全順利進(jìn)行。上海隧道工程股份有限公司南京至高淳城際快速軌道南京南站至祿口機(jī)場段ta05標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部____年____月2024年單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度例文（二）1、目的為強(qiáng)化公司負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識，進(jìn)一步提升和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任的全面落實(shí)，特制定本制度。2、適用范圍本制度嚴(yán)格適用于本公司各部門。3、術(shù)語與定義3.1單位負(fù)責(zé)人：特指企業(yè)的法定代表人及總經(jīng)理，為企業(yè)安全管理的核心責(zé)任人。3.2帶班生產(chǎn)：指企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中親自參與，對安全質(zhì)量生產(chǎn)活動進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督的行為。4、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容4.1單位負(fù)責(zé)人作為公司安全管理的首要責(zé)任人，必須切實(shí)履行帶班制度，并對其執(zhí)行效果承擔(dān)全面責(zé)任。4.2在帶班生產(chǎn)過程中，單位負(fù)責(zé)人需全面掌握生產(chǎn)安全狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)對關(guān)鍵部位及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真記錄帶班生產(chǎn)情況，并簽字確認(rèn)后存檔備案，以備后查。4.3為確保帶班制度的有效執(zhí)行，單位負(fù)責(zé)人每周需親自帶班生產(chǎn)的時(shí)間不得少于一個(gè)工作日（即____個(gè)小時(shí)）。如遇特殊情況無法親自帶班時(shí)，應(yīng)提前指定公司副總級別的高級管理人員代為履行帶班職責(zé)，以確保生產(chǎn)活動的安全有序進(jìn)行。2024年單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度例文（三）關(guān)于帶班與值班工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)定一、帶班時(shí)間的基本規(guī)定1.工作日帶班時(shí)間為每日17:00至次日7:00。2.雙休日及節(jié)假日帶班時(shí)間為每日7:00至次日7:00。3.廠長每月帶班天數(shù)不得少于指定天數(shù)，每日帶班時(shí)間不少于指定小時(shí)；副廠長每周帶班天數(shù)不得少于指定天數(shù)，每日帶班時(shí)間不少于指定小時(shí)；主任、副主任每周帶班天數(shù)不得少于指定天數(shù)，每日帶班時(shí)間不少于指定小時(shí)；科長、副科長每周帶班天數(shù)亦需達(dá)到指定要求，每日帶班時(shí)間滿足規(guī)定時(shí)長。二、帶班期間的行為準(zhǔn)則1.嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間擅自離開工作崗位。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)干部原則上需在崗帶班，并保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，以便隨時(shí)接聽電話。帶班期間，對本廠安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)及督促、檢查職責(zé)，確保當(dāng)班人員在崗在位，同時(shí)指導(dǎo)和安排當(dāng)班人員工作或直接參與處理相關(guān)事項(xiàng)。3.遇有重大緊急事件，應(yīng)立即向上級主管部門、本單位及部門主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示通知相關(guān)方面或直接進(jìn)行處置，及時(shí)跟蹤并匯報(bào)落實(shí)情況。對帶班期間接打的電話和收發(fā)的傳真，需詳細(xì)記錄內(nèi)容及處置結(jié)果。4.對于需書面匯報(bào)的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本單位主要領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)批示做好相關(guān)工作的檢查和落實(shí)。若無生產(chǎn)安全或應(yīng)急事項(xiàng)，需注明當(dāng)日無事并簽署姓名，嚴(yán)禁值班記錄空白。同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄。三、相關(guān)制度1.實(shí)行公示制度，廠部將每日帶班人員姓名及聯(lián)系方式進(jìn)行公開公示，接受監(jiān)督。2.實(shí)行調(diào)班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部因特殊情況需調(diào)整帶班時(shí)間時(shí)，可自行調(diào)換并提前一天告知上一級主管領(lǐng)導(dǎo)，以便掌握值班人員變動情況。對于未及時(shí)上報(bào)而引發(fā)責(zé)任事故的人員，將給予嚴(yán)厲處分。3.實(shí)行按時(shí)交接班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部需按時(shí)交接班，并做好交接班的督促檢查工作，準(zhǔn)確填寫交接班登記時(shí)間，明確責(zé)任劃分。4.實(shí)行請示報(bào)告制度，一般情況下采取逐級請示、報(bào)告制度。當(dāng)班人員需向帶班領(lǐng)導(dǎo)干部請示、報(bào)告突發(fā)性和臨時(shí)受理的生產(chǎn)安全、應(yīng)急事項(xiàng)，并按帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的指示處理。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部則根據(jù)情況向本單位上級主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人請示、報(bào)告。在情況重要、重大或緊急時(shí)，帶班、當(dāng)班人員可直接向政府有關(guān)部門報(bào)告。特別是對緊急報(bào)告、災(zāi)害性天氣預(yù)警信息和政府的緊急通知，需即接即辦。四、工作要求1.帶班領(lǐng)導(dǎo)干部為值班期間廠部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)干部需認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識和應(yīng)急意識，增強(qiáng)工作積極性、主動性，及時(shí)請示并迅速落實(shí)。在請示、匯報(bào)、通知、協(xié)調(diào)、督辦、反饋過程中要做好記錄并講求方法。所記錄內(nèi)容需要素齊全包括時(shí)間、對象、要點(diǎn)、進(jìn)展和落實(shí)情況以備交接和查閱?；A(chǔ)資料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)職能科室和單位。3.各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人對帶班干部負(fù)有指導(dǎo)、督促責(zé)任。4.對遲到、早退、中途不在崗或重大失誤的帶班人員將給予相應(yīng)處罰；若因脫崗、失職、瀆職等行為造成重大影響或重大損失的將追究相關(guān)責(zé)任。五、工作內(nèi)容1.現(xiàn)場帶班人員需將保證人身安全、作業(yè)安全放在首位切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”原則即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行制止“三違”相關(guān)規(guī)定及時(shí)制止違章違紀(jì)行為在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰嚴(yán)禁違章指揮。3.了解和掌握工作的具體方案、人員安排結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)一步核實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否完整、到位。及時(shí)解決生產(chǎn)中的突發(fā)