公司分紅考核協(xié)議模板

公司分紅考核協(xié)議模板鑒于貴公司為一家高技術(shù)企業(yè)，為了更好地激勵(lì)員工積極性，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)狀況，本模板制定了公司分紅考核協(xié)議，具體如下：第一條分紅考核基礎(chǔ)（一）公司分紅考核以財(cái)務(wù)年度為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)年度結(jié)束后30個(gè)自然日內(nèi)完成分紅。（二）按照本協(xié)議規(guī)定，考核結(jié)果確定分紅基數(shù)，然后計(jì)算分紅。公司分紅金額占當(dāng)期凈利潤(rùn)的比例，視公司業(yè)務(wù)狀況和實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況而定，實(shí)際分紅比例以公司領(lǐng)導(dǎo)層決定為準(zhǔn)。第二條分紅考核范圍（一）本規(guī)定適用于公司全體員工。（二）以下情況不參與本次分紅考核：1.新入職員工試用期內(nèi)；2.離職員工；3.員工因違規(guī)行為受到公司紀(jì)律處分；4.其他不符合條件的員工。第三條分紅考核標(biāo)準(zhǔn)（一）按照公司工作計(jì)劃和任務(wù)書完成自己分內(nèi)的工作；（二）工作質(zhì)量得到部門組織和個(gè)人客戶的認(rèn)可；（三）本人能力承擔(dān)的等級(jí)內(nèi)的銷售量、銷售額或其它指標(biāo)完成情況。第四條分紅考核程序（一）每個(gè)季度結(jié)束后，部門領(lǐng)導(dǎo)將工作結(jié)果實(shí)行考核并建議具體分紅比例；（二）公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合各部門、各項(xiàng)目細(xì)化后，制定公司級(jí)分紅比例和總分紅額度；（三）公司財(cái)務(wù)按照比例分配分紅金額。第五條分紅考核結(jié)果公示（一）公司按照法律、法規(guī)規(guī)定，以書面形式向員工公示公司分紅考核結(jié)果；（二）員工在公示結(jié)果期間內(nèi)如有異議，應(yīng)及時(shí)向人力資源部提出。第六條保密公司分紅考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)保密，未經(jīng)公司允許，任何員工及其他機(jī)構(gòu)不得隨意公開分紅考核結(jié)果，不得任意傳閱或使用。第七條制定和修改公司分紅考核協(xié)議由公司董事長(zhǎng)制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后生效，并在網(wǎng)絡(luò)傳媒上公示。如有需要，可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況進(jìn)行修改。第八條不可抗力如因地震、火災(zāi)、洪水、風(fēng)暴、戰(zhàn)爭(zhēng)、政策法律變化等不可抗力因素影響公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)結(jié)果，公司不承擔(dān)任何責(zé)任；如因此造成分紅無法完成，公司須及時(shí)告知員工或作出補(bǔ)償方案。第九條爭(zhēng)議解決如分紅考核過程中產(chǎn)生的爭(zhēng)議無法化解，雙方應(yīng)協(xié)商，如仍無法協(xié)商，應(yīng)當(dāng)仲裁解決，仲裁費(fèi)用由爭(zhēng)議雙方各自承擔(dān)。第十條協(xié)議的生效與效力本協(xié)議一式兩份，合同雙方各執(zhí)一份簽字蓋章后生效，并在公司檔案存儲(chǔ)備查。最后，為保證條款的實(shí)施，本協(xié)議引用相關(guān)管理?xiàng)l例和規(guī)矩