北京城市學院《管理學》2021-2022學年第一學期期末試卷_第1頁
北京城市學院《管理學》2021-2022學年第一學期期末試卷_第2頁
北京城市學院《管理學》2021-2022學年第一學期期末試卷_第3頁
北京城市學院《管理學》2021-2022學年第一學期期末試卷_第4頁
北京城市學院《管理學》2021-2022學年第一學期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁北京城市學院

《管理學》2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、甲公司與乙公司重組后,甲公司存續(xù),乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司,并注銷乙公司法人資格,此重組采用的是方式()。A.新設(shè)合并B.吸收合并C.收購D.回購2、在市場定位中,企業(yè)避免與強有力的競爭對手發(fā)生直接競爭,而將自己的產(chǎn)品定位于市場的某處薄弱環(huán)節(jié),發(fā)展目標市場上沒有的產(chǎn)品,開拓新的市場領(lǐng)域,這種市場定位策略屬于()。A.集中定位策略B.避強定位策略C.對峙定位策略D.重新定位策略3、根據(jù)風險—收益氣泡圖,白象型技術(shù)項目的特征是()。A.預期收益高、技術(shù)成功概率高B.預期收益低、技術(shù)成功概率高C.預期收益低、技術(shù)成功概率低D.預期收益高、技術(shù)成功概率低4、關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法錯誤的是()。A.計劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向等,摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務(wù)的需求,確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標和計劃等B.執(zhí)行階段是實施計劃階段所規(guī)定的內(nèi)容,如根據(jù)質(zhì)量定位進行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗,但不包括計劃執(zhí)行前的員工培訓C.檢查階段的主要任務(wù)是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預期結(jié)果D.處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施5、成功實施施六西格瑪項目的第一步為()。A.分析體系差距B.確定改進目標C.分析體系差距D.改進現(xiàn)有體系6、廠址選擇中,()情況下,廠址的選擇要考慮費用和效益,還要權(quán)衡與原有的生產(chǎn)運作設(shè)施之間的關(guān)系。A.新建企業(yè)的選址B.由于生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要另選新址或在原地擴建C.企業(yè)需要搬遷,另選廠址D.由于發(fā)展受限,需要縮減廠區(qū)面積7、()是發(fā)生在活動進行過程中的控制。A.事前控制B.前饋控制C.現(xiàn)場控制D.反饋控制8、可轉(zhuǎn)換債券對于投資者來說,可以在一定時期內(nèi)將本債券轉(zhuǎn)換為()。A.普通債券B.普通股C.優(yōu)先股D.基金份額9、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。其大小同管理層次的多少是()的關(guān)系A(chǔ).正比B.反比C.等同D.沒有關(guān)系10、下列各項不屬于工作層面的培訓需求分析內(nèi)容的是()。A.工作的飽和程度B.工作的安全程度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式的變化11、某游樂場規(guī)定,購買通票量小于50張,單價是500,;購買通票量大于50張包括50張,單價是400元。這種折扣折讓定價策略為()。A.數(shù)量折扣定價B.現(xiàn)金折扣定價C.功能折扣D.季節(jié)折扣12、股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)的典型代表是()。A.日本B.美國C.德國D.韓國13、A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對A公司的債務(wù),這種以股抵債行為會使A公司的()。A.股東權(quán)益增加B.資產(chǎn)負債率提高C.流動資產(chǎn)增加D.速動資產(chǎn)增加14、下列各項中,不屬于生產(chǎn)商對中間商行為評估的評價標準的是()。A.平均存貨水平B.交貨地點C.服務(wù)顧客水平D.銷售定額完成情況15、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)愿景不等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景說明了企業(yè)存在的理由和根本性質(zhì)C.企業(yè)戰(zhàn)略目標是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預期達到的理想成果D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景16、下列網(wǎng)絡(luò)營銷的方式中,()的本質(zhì)在于通過原創(chuàng)專業(yè)化內(nèi)容進行知識分享,爭奪話語權(quán),建立起個人品牌,樹立自己“意見領(lǐng)袖”的身份,進而影響讀者和消費者的思維和購買行為。A.搜索引擎營銷B.博客營銷C.電子論壇營銷D.病毒式營銷17、企業(yè)為了突破外國貿(mào)易保護主義限制而到國外設(shè)廠,屬于哪種動機()A.市場導向型動機B.降低成本導向型動機C.技術(shù)與管理導向型動機D.分散投資風險導向型動機18、豐田準時化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段是()。A.專業(yè)化B.準時化C.自動化D.多面化19、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢,工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段是()A.過渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩(wěn)定階段20、已獲利息倍數(shù)是指()與利息費用的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤總額D.營業(yè)利潤總額二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、有限責任公司經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)包括()。A.聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人B.組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作2、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能3、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風暴法4、質(zhì)量認證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評定C.第二方獨立證實D.風箏標志E.合格評定5、針對某種產(chǎn)品的工序能力指數(shù)過小的處置方式包括()。A.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標準,放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或?qū)嵭蟹旨壓Y選來提高產(chǎn)品質(zhì)量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力6、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。A.看板管理系統(tǒng)B.準時化C.自動化D.多技能作業(yè)員E.標準化作業(yè)7、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述,正確的是()。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定8、成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準包括()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.批量D.生產(chǎn)提前期E.在制品定額9、下列關(guān)于計劃的類型,說法錯誤的是()。A.戰(zhàn)略計劃涉及應(yīng)用于細節(jié)的計劃,是如何實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的具體計劃B.戰(zhàn)略計劃的制定者是中層或基層管理者C.營運計劃的時間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計劃的時間一般在1年以內(nèi)E.營運計劃是為實現(xiàn)某一細分目標而制定的10、下列關(guān)于物料需求計劃的結(jié)構(gòu),說法正確的是()。A.物料需求計劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理信息B.主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃最主要輸入的信息,完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量E.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃即主生產(chǎn)計劃三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)格日機械設(shè)備股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)如表所示(單位:億元)。

1.表中數(shù)據(jù)所源自的財務(wù)報表是什么報表。

2.根據(jù)表中數(shù)據(jù),計算該公司2020年年末的資產(chǎn)負債率。

3.根據(jù)表中數(shù)據(jù),計算該公司2020年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。

4.如果該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高,有什么含義?2、(本題10分)論述建立國際合資企業(yè)的主要優(yōu)點。3、(本題10分)試述以企業(yè)價值最大化作為目標的優(yōu)點4、(本題10分)試論述企業(yè)的職能。5、(本題10分)“一帶一路”戰(zhàn)略政策促使我國可以和更多的國家進行貿(mào)易往來,同時也促進了出口動力的大大提高,讓更多的企業(yè)通過出口模式進軍了國際市場,試從各方面分析出口型進入模式的利弊。6、(本題10分)某國際洗發(fā)用品生產(chǎn)企業(yè),在相當長時間里,采用一種營銷策略。進入中國市場后,根據(jù)東西方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論