2023年空間產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工試用期轉(zhuǎn)正考核表

,"員工試用期轉(zhuǎn)正考核表

",,,,,,,

,,,,,,考核日期：2023年5月22日,,

,姓名,,性別,,所屬部門,,崗位,空間設(shè)計(jì)含家具設(shè)計(jì)

,入職日期,,轉(zhuǎn)正日期,,試用期待遇,,轉(zhuǎn)正后待遇,

,其他說(shuō)明,1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：95-100分提前轉(zhuǎn)正，81-95分近期轉(zhuǎn)正調(diào)薪，71-80分延長(zhǎng)試用期，70分以下辭退,,,,,,

,項(xiàng)目及考核內(nèi)容,,,,,,分值,綜合管理部評(píng)分

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綜合素質(zhì)（4%）

",工作積極主動(dòng)，崗位適應(yīng)很快,,,,,4,

,,認(rèn)真完成本職工作，具備本崗位職能,,,,,3,

,,基本能完成本職工作，偶爾需要加以指點(diǎn),,,,,2,

,,尚能完成本職工作，需經(jīng)常加以指點(diǎn),,,,,1,

,,工作能力較差，尚不具備本崗位獨(dú)立工作能力,,,,,0.5,

,公司制度（4%）,完全遵守公司發(fā)布的制度,,,,,4,

,,基本能遵守公司各項(xiàng)制度,,,,,3,

,,尚能遵守公司制度,,,,,2,

,,需在同事或領(lǐng)導(dǎo)提醒下，遵守制度。,,,,,1,

,,完全不遵守公司制度，一意孤行。,,,,,0.5,

,責(zé)任心強(qiáng)（4%）,有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心分配工作,,,,,4,

,,具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交配工作,,,,,3,

,,尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù),,,,,2,

,,責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，不能如期完成任務(wù),,,,,1,

,,無(wú)責(zé)任心，時(shí)刻需要督促，不能完成任務(wù),,,,,0.5,

,團(tuán)隊(duì)合作（4%）,主動(dòng)積極與同事溝通、協(xié)作、配合，很強(qiáng)的全局觀念,,,,,4,

,,主動(dòng)積極與同事協(xié)作，關(guān)系融洽，較強(qiáng)的全局觀念,,,,,3,

,,配合、協(xié)作的主動(dòng)性較好，有一定的全局觀念,,,,,2,

,,同事關(guān)系一般，尚能協(xié)作，大局觀念欠缺,,,,,1,

,,同事關(guān)系緊張，溝通、協(xié)作不順暢，缺乏全局觀念,,,,,0.5,

,執(zhí)行能力（4%）,服從大局，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛，及時(shí)跟進(jìn)，超額完成工作指標(biāo),,,,,4,

,,服從大局，按時(shí)完成工作指標(biāo),,,,,3,

,,缺少主導(dǎo)思想，需時(shí)常提醒，與工作指標(biāo)稍有差距,,,,,2,

,,缺少工作熱情，距完成工作指標(biāo)有一定的差距,,,,,1,

,,工作被動(dòng)，未能如期完成分配工作,,,,,0.5,

,總分,,,,,,20,

,項(xiàng)目及考核內(nèi)容,,,,,,分值,部門評(píng)分

,產(chǎn)品知識(shí)知識(shí)技能（10%）,室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)師國(guó)家職業(yè)資格考試試題（涉及到色彩、燈光、文化、風(fēng)格、比例、水電、人體工學(xué)等家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容）根據(jù)最終得分評(píng)分,,,,,10分,

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,工藝知識(shí)學(xué)習(xí)能力（10%）,釘釘云盤中鋁家居工藝與技術(shù)文件，型材與五金的使用方法-根據(jù)最終得分評(píng)分,,,,,10分,

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,工作效率（20%）,"1.考核期內(nèi)，在月度周期內(nèi)按計(jì)劃完成1個(gè)200平米客戶或運(yùn)營(yíng)滿意的的展廳及PPT（有展廳設(shè)計(jì)情況下）或SI效果及PPT，包含平面布置、施工圖、家具結(jié)構(gòu)圖等。高于200平或低于200平或其他項(xiàng)目按協(xié)商計(jì)劃為準(zhǔn)（每平均提前1天可加1分，最高5分，提前轉(zhuǎn)正的因素之一，也是轉(zhuǎn)正可加薪的因素之一）

",,,,,20分,

,,"1.考核期內(nèi)，在月度周期內(nèi)可90%以上按計(jì)劃完成1個(gè)200平米客戶或運(yùn)營(yíng)滿意的的展廳及PPT（有展廳設(shè)計(jì)情況下）或SI效果及PPT，包含平面布置、施工圖、家具結(jié)構(gòu)圖等。高于200平或低于200平或其他項(xiàng)目按協(xié)商計(jì)劃為準(zhǔn)。

",,,,,15分,

,,"1.考核期內(nèi)，在月度周期內(nèi)可80%以上按計(jì)劃完成1個(gè)200平米客戶或運(yùn)營(yíng)滿意的的展廳及PPT（有展廳設(shè)計(jì)情況下）或SI效果及PPT，包含平面布置、施工圖、家具結(jié)構(gòu)圖等。高于200平或低于200平或其他項(xiàng)目按協(xié)商計(jì)劃為準(zhǔn)。

",,,,,10分,

,,"1.考核期內(nèi)，在月度周期內(nèi)可80%以下按計(jì)劃完成1個(gè)200平米客戶或運(yùn)營(yíng)滿意的的展廳及PPT（有展廳設(shè)計(jì)情況下）或SI效果及PPT，包含平面布置、施工圖、家具結(jié)構(gòu)圖等。高于200平或低于200平或其他項(xiàng)目按協(xié)商計(jì)劃為準(zhǔn)。

",,,,,5分,

,工作態(tài)度（20%）,工作態(tài)度良好，積極主動(dòng)，沒(méi)有沒(méi)有客戶或其他員工投訴。能主動(dòng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)，（自主提出工作范圍以外的工作、每項(xiàng)加1分，最高5分，提前轉(zhuǎn)正的因素之一、也是轉(zhuǎn)正可加薪的因素之一）。,,,,,20分,

,,工作態(tài)度良好，積極主動(dòng)，有客戶或其他員工投訴但是非主觀態(tài)度問(wèn)題，能主動(dòng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。,,,,,15分,

,,"工作態(tài)度良好，積極主動(dòng)，工作質(zhì)量較高，有1次以上客戶或其他員工投訴主觀工作態(tài)度問(wèn)題、但能積極主動(dòng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

",,,,,10分,

,,工作態(tài)度一般，工作質(zhì)量不夠高、有1次以上客戶或其他員工投訴主觀工作態(tài)度問(wèn)題或各種理由推脫上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。,,,,,5分,

,,工作態(tài)度一般，工作質(zhì)量不夠高、有2次以上客戶或其他員工投訴主觀工作態(tài)度問(wèn)題或直接拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。,,,,,0分,

,工作質(zhì)量（20%）,"1.考核期內(nèi)在空間設(shè)計(jì)中可以高質(zhì)量把握平面、風(fēng)格、人群、文化、色彩、材質(zhì)、燈光、陳列等美學(xué)效果設(shè)計(jì)及相關(guān)必要的PPT文件制作，創(chuàng)新創(chuàng)造性思維強(qiáng)、通過(guò)找意向圖提前溝通，效果通過(guò)2次內(nèi)調(diào)整即可通過(guò)客戶或運(yùn)營(yíng)部要求；

2.高質(zhì)量準(zhǔn)確完成施工圖中平立面施設(shè)計(jì)、水電路設(shè)計(jì)、詳細(xì)各施工節(jié)點(diǎn)圖的設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)工程量清單；

3.按公司要求完成家具量尺及家具結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)。

4.綜合上述綜合本部門及其他部門對(duì)其工作質(zhì)量平均認(rèn)可度90%以上，（考核期內(nèi)極具創(chuàng)造力、或施工及家具結(jié)構(gòu)施工后，其他事務(wù)沒(méi)有錯(cuò)誤。每項(xiàng)加1分，最高5分、提前轉(zhuǎn)正的因素之一，也是轉(zhuǎn)正可加薪的因素之一）。

",,,,,20分,

,,"1.考核期內(nèi)在空間設(shè)計(jì)中可把握平面、風(fēng)格、人群、文化、色彩、材質(zhì)、燈光、陳列等美學(xué)效果設(shè)計(jì)及相關(guān)必要的PPT文件制作，有一定的創(chuàng)新創(chuàng)造性，通過(guò)找意向圖提前溝通，效果設(shè)計(jì)大于2次以上小于3次內(nèi)調(diào)整可通過(guò)客戶或運(yùn)營(yíng)部要求；

2.可完成施工圖中平立面施設(shè)計(jì)、水電路設(shè)計(jì)、詳細(xì)各施工節(jié)點(diǎn)圖的設(shè)計(jì)，統(tǒng)計(jì)工程量清單，考核期內(nèi)有過(guò)小失誤但沒(méi)有重大失誤和損失；

3.按公司要求完成家具量尺及家具結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，考核期內(nèi)有小失誤但沒(méi)有重大失誤和損失；

4.綜合上述三項(xiàng)中的一項(xiàng)或綜合本部門及其他部門對(duì)其工作質(zhì)量平均認(rèn)可度80-90%。

",,,,,15分,

,,"1.考核期內(nèi)在空間設(shè)計(jì)中可把握平面、風(fēng)格、人群、文化、色彩、材質(zhì)、燈光、陳列等美學(xué)效果設(shè)計(jì)及相關(guān)必要的PPT文件制作，創(chuàng)新創(chuàng)造性一般，通過(guò)找意向圖提前溝通，效果設(shè)計(jì)大于2次以上小于3次內(nèi)調(diào)整可通過(guò)客戶或運(yùn)營(yíng)部要求；

2.可完成施工圖中平立面施設(shè)計(jì)、水電路設(shè)計(jì)、詳細(xì)各施工節(jié)點(diǎn)圖的設(shè)計(jì)，統(tǒng)計(jì)工程量清單，有超過(guò)損失300-500元的失誤；

3.按公司要求完成家具量尺及家具結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)。有超過(guò)損失300-500元的失誤；

4.綜合上述三項(xiàng)中的一項(xiàng)或綜合本部門及其他部門對(duì)其工作質(zhì)量平均認(rèn)可度70-80%。

",,,,,10分,

,,"1.考核期內(nèi)在空間設(shè)計(jì)中無(wú)法把握平面、風(fēng)格、人群、文化、色彩、材質(zhì)、燈光、陳列等美學(xué)效果設(shè)計(jì)及相關(guān)必要的PPT文件制作，創(chuàng)新創(chuàng)造性弱，不知通過(guò)找意向圖提前溝通，效果設(shè)計(jì)進(jìn)行3次內(nèi)調(diào)整無(wú)法通過(guò)客戶或運(yùn)營(yíng)部要求；

2.不能完成施工圖中平立面施設(shè)計(jì)、水電路設(shè)計(jì)、詳細(xì)各施工節(jié)點(diǎn)圖的設(shè)計(jì)或有超過(guò)損失500元以上的重大失誤；

3.不能按公司要求完成家具量尺及家具結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)或有超過(guò)損失500元以上的重大失誤；

4.綜合上述三項(xiàng)中的一項(xiàng)或綜合本部門及其他部門對(duì)其工作認(rèn)可度70%以下。

",,,,,5分,

,總分,,,,,,80,0

,綜合得分,,,,,#REF!,,

,"試用期間

工作總結(jié)",,,,,,,

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,"部門負(fù)責(zé)

意見(jiàn)",□不合格□提前轉(zhuǎn)正□近期轉(zhuǎn)正□延期轉(zhuǎn)正,,,,簽名：日期：年月日,,

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,"分管領(lǐng)導(dǎo)

意見(jiàn)",□不合格□提前轉(zhuǎn)正□近期轉(zhuǎn)正□延期轉(zhuǎn)正,,,,簽名：日期：年月日,,

,,,,,,,,,

,"綜合管理部

意見(jiàn)",□不合格□提前轉(zhuǎn)正□近期轉(zhuǎn)正□延期轉(zhuǎn)正,,,,