市場(chǎng)總監(jiān)工作模型（經(jīng)營(yíng)策略 信息屋 行業(yè)解決方案模型 機(jī)構(gòu)建設(shè) 市場(chǎng)分析模型 經(jīng)營(yíng)方法論）

市場(chǎng)總監(jiān)工作模型“WORKSUMMARY”經(jīng)營(yíng)策略信息屋行業(yè)解決方案模型機(jī)構(gòu)建設(shè)市場(chǎng)分析模型經(jīng)營(yíng)方法論作者：懟死甲方爸爸同比增長(zhǎng)150%2023年度，行業(yè)爆發(fā)，實(shí)

現(xiàn)年利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)50%，營(yíng)

收增長(zhǎng)100萬(wàn)元服飾部分下降2023年度，

由于原材料成

本下降，該部分利潤(rùn)呈現(xiàn)

一定的下降趨勢(shì)2023年xx電商平臺(tái)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)重大突破多領(lǐng)域取得增量2023年度，體育、運(yùn)動(dòng)、戶(hù)外、

健康、生活等多個(gè)板塊實(shí)現(xiàn)利

潤(rùn)增長(zhǎng)，其中戶(hù)體育方面增量

最為明顯。持續(xù)優(yōu)勢(shì)鞏固2023年度，在體育、運(yùn)動(dòng)、戶(hù)

外、健康、生活等多個(gè)板塊持

續(xù)發(fā)力2024年xxx電商平臺(tái)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表現(xiàn)2024年度整體銷(xiāo)量提升發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

04

運(yùn)動(dòng)品牌打造.01↓優(yōu)化板塊結(jié)構(gòu)30%

40%

50%

60%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖實(shí)現(xiàn)路徑66%開(kāi)展職工培訓(xùn)0302

Profit

situation

利潤(rùn)情況

電商平臺(tái)增長(zhǎng)領(lǐng)域增長(zhǎng)情況利潤(rùn)下降部分下階段預(yù)期目

早入局的品牌在市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟

標(biāo)

創(chuàng)意策劃有助于進(jìn)一步發(fā)展用戶(hù)平均銷(xiāo)售額頭部品牌對(duì)比對(duì)比2020年和2023年入局的品牌當(dāng)中，在

2023年全年銷(xiāo)售額分別的TOP10品牌，均

是各行業(yè)有影響力的超頭部品牌用戶(hù)粘性分析2024年帶貨直播間的觀(guān)眾平均停留時(shí)長(zhǎng)進(jìn)

一步提升，用戶(hù)對(duì)直播間的粘性有所增加，

其中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段對(duì)于用戶(hù)的停留起到

了很大的影響。聚焦行業(yè)熱門(mén)，打

造爆款電商產(chǎn)品健康認(rèn)知理念樹(shù)立

健康素養(yǎng)水平躍升“治未病

”理念盛行

養(yǎng)生迎來(lái)新增長(zhǎng)2024年平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)E-commercein2023

The

number

of

consumers

intheDoubleElevenincreased

year-on-year

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖.

-

-

-

--

-

-●.

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-●.

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-

-●聚焦電商熱門(mén)消費(fèi)場(chǎng)景

持續(xù)挖掘用戶(hù)需求2023年電商雙十一商城消

費(fèi)人數(shù)同比增長(zhǎng)E-commerce

in

2023

The

number

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con

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in

the

Double

Elevenincreasedyear-on-year+80%近一年電商平臺(tái)

搜索GMV同比漲幅AccumulatedplatformactivationNumberof

showcaseusers電商平臺(tái)累計(jì)開(kāi)通

櫥窗用戶(hù)數(shù)AccumulatedplatformactivationNumberof

showcaseusers100萬(wàn)人用戶(hù)實(shí)際需求、要求

用戶(hù)消費(fèi)水平+用戶(hù)畫(huà)像吸引用戶(hù)興趣商品包裝+產(chǎn)品內(nèi)容prevent

預(yù)防持續(xù)做好產(chǎn)品、商品設(shè)計(jì)health

健康96%熱門(mén)賽道做好市場(chǎng)

調(diào)研流

量

提

升關(guān)鍵業(yè)務(wù)+目標(biāo)用戶(hù)具體行動(dòng)“輕健康

”用戶(hù)畫(huà)像

"LightandHealthy"UserProfile10-15周歲青少年群體處于成長(zhǎng)關(guān)鍵時(shí)間，對(duì)于營(yíng)養(yǎng)需求更高質(zhì)量安全QualitySafety商品包裝美觀(guān)的包裝可以給用

戶(hù)留下深刻印象商品質(zhì)量產(chǎn)品定價(jià)更具用戶(hù)需

求進(jìn)行合理定價(jià)商品質(zhì)量商品質(zhì)量影響顯著影響回購(gòu)率滿(mǎn)意度提升滿(mǎn)意度是衡量用戶(hù)粘

性的重要指標(biāo)

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖2020-2024年“輕健康

”用戶(hù)規(guī)模及預(yù)測(cè)(萬(wàn)人)Scaleandforecastof"lighthealth"

users

from

2020

to

2024

(10000

people)產(chǎn)品質(zhì)量Absolute絕對(duì)值比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Vertica

縱向比較l6.884.38%滿(mǎn)意度提升Happiness包裝設(shè)計(jì)PackageDesign7.6610.60

%65周歲以上老年群體伴隨著年紀(jì)增加，

更加關(guān)注健康生活35-65周歲中年群體工作壓力增長(zhǎng)，對(duì)輕健康提出新的要求Horizontal橫向比較價(jià)格銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

用戶(hù)滿(mǎn)意度（影響因素）4.3314.57%3.98平臺(tái)“輕健康

”用戶(hù)占比平臺(tái)用戶(hù)年增長(zhǎng)率2020

2021

2022

2023

20243.10價(jià)格

PriceRelative相對(duì)值比較老年群體中年群體青少年28.9%2024年平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)E-commerce

in2023The

number

of

consumersintheDoubleEleven

increased

year-on-year2023年電商雙十一商城消費(fèi)人數(shù)同比增長(zhǎng)E-commerce

in

2023The

number

ofcon

sumer

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in

the

Double

Elevenincreasedyear-on-year2024年平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)E-commerce

in2023The

number

of

consumersintheDoubleEleven

increased

year-on-year2023年電商雙十一商城消費(fèi)人數(shù)同比增長(zhǎng)E-commerce

in

2023The

number

ofcon

sumer

s

in

the

Double

Elevenincreasedyear-on-year結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，

其中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、產(chǎn)品定位都對(duì)用戶(hù)的停留起到了很大的影響。01、問(wèn)題PART1問(wèn)題1｜用戶(hù)對(duì)品牌價(jià)值關(guān)注品牌已成為用戶(hù)在電商平臺(tái)購(gòu)物的重點(diǎn)關(guān)注要素推陳出新出新，緊密?chē)@

品牌做好商品開(kāi)發(fā)對(duì)于銷(xiāo)售產(chǎn)品調(diào)性進(jìn)行調(diào)

整，符合品牌理念結(jié)合用戶(hù)調(diào)研，持續(xù)品牌

優(yōu)化、提升PART2問(wèn)題2｜商品價(jià)格、定位與商品

品牌之間存在顯著差距從數(shù)據(jù)上看，部分商品品牌調(diào)性與

商品調(diào)性嚴(yán)重不符品牌核心觀(guān)念品牌價(jià)值觀(guān)/品牌理念品牌形象打造品牌調(diào)性/用戶(hù)畫(huà)像

/品牌領(lǐng)域打造電商品

牌擴(kuò)展品類(lèi)

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖持續(xù)優(yōu)化品牌形象

，提升價(jià)值核心觀(guān)念、

品牌價(jià)值協(xié)同提升品牌價(jià)值

持續(xù)提升商品定位/商品銷(xiāo)售86%76%形象和價(jià)值理念高度統(tǒng)一價(jià)值

電

商

品

牌

價(jià)

值

重

點(diǎn)

提

升定位

價(jià)

值

直

接

影

響

產(chǎn)

品

定

位02、措施自目標(biāo)!近年來(lái)，電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)迎來(lái)重要風(fēng)口Inrecentyears,theoperationofe-commerce

platforms

has

ushered

in

an

important

trend30%performance90%performance近年來(lái)，業(yè)績(jī)表現(xiàn)說(shuō)明PerformanceDescription2024年度，電商經(jīng)營(yíng)

呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)財(cái)務(wù)預(yù)算

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖66%performance55%Recentbusinessperformance72%Recentbusinessperformance一月

二月

三月

四月

五月1月

2月

3月

4月

5月+97%業(yè)績(jī)變化：1086420864202024年度整體銷(xiāo)量提升露營(yíng)裝備（帳篷

等）提升顯著運(yùn)動(dòng)裝備等增量

相對(duì)較緩96%86%52%2024年戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表現(xiàn)Salesdataperformance

of

outdoorsportscategories數(shù)據(jù)來(lái)源：XX商業(yè)協(xié)會(huì)自行車(chē)騎行裝備零配件

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖細(xì)分高銷(xiāo)量

領(lǐng)域產(chǎn)品公路車(chē)山地車(chē)登山鞋沖鋒衣運(yùn)動(dòng)鞋運(yùn)動(dòng)鞋羽毛球拍登山騎行體育戶(hù)外登山野營(yíng)登山鞋2024年電商商城戶(hù)外運(yùn)動(dòng)流量結(jié)構(gòu)（截止2024年3月）銷(xiāo)量提升對(duì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)起到推動(dòng)作用2024年戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品類(lèi)正在迅速崛起銷(xiāo)量提升對(duì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)起到推動(dòng)作用總體呈現(xiàn)顯著上升趨勢(shì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)需求催生銷(xiāo)量瑜伽球迷用品戶(hù)外運(yùn)動(dòng)需求催生銷(xiāo)量運(yùn)動(dòng)服騎行服運(yùn)動(dòng)鞋足球網(wǎng)球親友推廣

互相了解

交換體驗(yàn)

下單購(gòu)買(mǎi)

意見(jiàn)反饋

PART

01

第一部分內(nèi)容結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于

產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加。

PART

03

第三部分內(nèi)容

結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于

產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加。

PART

02

第二部分內(nèi)容

結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于

產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加。

PART

04

第四部分內(nèi)容

結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于

產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加。結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、產(chǎn)品定位都對(duì)用戶(hù)的停留起到了很大的影響。

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖電商平臺(tái)盈利分析用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)獲取信息前期資源

投入階段目標(biāo)

分析市場(chǎng)反饋下單購(gòu)

買(mǎi)上網(wǎng)瀏覽查看詳情持續(xù)關(guān)注XXX商品質(zhì)量衡量<

達(dá)標(biāo)率：98%

達(dá)標(biāo)率：98%performance2024年度整體銷(xiāo)量提升露營(yíng)裝備（帳篷

等）提升顯著運(yùn)動(dòng)裝備等增量

相對(duì)較緩16%26%72%用料材質(zhì)防風(fēng)性能含棉量純棉S級(jí)別100%尺碼參數(shù)長(zhǎng)度重量M碼2.00m10千克用料材質(zhì)防風(fēng)性能含棉量純棉S級(jí)別100%尺碼參數(shù)長(zhǎng)度重量M碼2.00m10千克2024年戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表現(xiàn)Salesdataperformance

of

outdoorsportscategories滿(mǎn)意度Satisfaction細(xì)分高銷(xiāo)量領(lǐng)域產(chǎn)品

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖可靠性

reliability細(xì)分高銷(xiāo)量

領(lǐng)域產(chǎn)品XXX

品牌商

品質(zhì)量銷(xiāo)量排名：

12總體呈現(xiàn)顯著上升趨勢(shì)XXX

品牌商

品質(zhì)量XXX

品牌商

品質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：

98%

達(dá)標(biāo)率：

98%達(dá)標(biāo)率：98%

達(dá)標(biāo)率：98%參

數(shù)

指

標(biāo)Practicalit實(shí)

用達(dá)標(biāo)率：

98%達(dá)標(biāo)率：

98%海量精選品牌達(dá)標(biāo)率：98%達(dá)標(biāo)率：98%index性能性<<y存在問(wèn)題Existingproblems結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、產(chǎn)品定位都對(duì)用戶(hù)的停留起到了很大的影響,銷(xiāo)量增長(zhǎng)顯著2024年度整體銷(xiāo)量提升96%2024年度整體銷(xiāo)量提升86%2024年度整體銷(xiāo)量提升23%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖頭部品牌

結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于頭部品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈品類(lèi)豐富細(xì)分高銷(xiāo)量

領(lǐng)域產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)中部品牌

結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，中端品牌銷(xiāo)量有所放緩態(tài)化回購(gòu)一次性生意支持回購(gòu)輸入標(biāo)題

客戶(hù)增長(zhǎng)進(jìn)一步促進(jìn)進(jìn)一步促進(jìn)進(jìn)一步促進(jìn)進(jìn)一步促進(jìn)強(qiáng)勁動(dòng)力強(qiáng)勁動(dòng)力市場(chǎng)需求-

常PART.

03運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域露營(yíng)器具運(yùn)動(dòng)服飾健康領(lǐng)域釣魚(yú)桿運(yùn)動(dòng)器材減脂食品休閑領(lǐng)域2024年平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)E-commerce

in2023The

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increased

year-on-year2023年電商雙十一商城消費(fèi)人數(shù)同比增長(zhǎng)E-commerce

in

2023The

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Double

Elevenincreasedyear-on-year2024年平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)E-commerce

in2023The

number

of

consumersintheDoubleEleven

increased

year-on-year2023年電商雙十一商城消費(fèi)人數(shù)同比增長(zhǎng)E-commerce

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2023The

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Double

Elevenincreasedyear-on-year品類(lèi)

豐富

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖總體呈現(xiàn)顯著上升趨勢(shì)2023年xxx電商平臺(tái)銷(xiāo)量TOP

1086%76%PART.

02PART.

01養(yǎng)生品谷物類(lèi)自行車(chē)

業(yè)績(jī)表測(cè)情況n2023年度，帶領(lǐng)XX電商平臺(tái)銷(xiāo)售業(yè)

務(wù)，圍繞戶(hù)外體育、服飾、健康賽

道，持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量、業(yè)績(jī)雙

提升關(guān)鍵詞301責(zé)任responsibility電商從業(yè)要素ElementsofE-commerceIndustryn2023年度，帶領(lǐng)XX電商平臺(tái)銷(xiāo)售業(yè)

務(wù)，圍繞戶(hù)外體育、服飾、健康賽

道，持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量、業(yè)績(jī)雙

提升2024年

服裝品類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)10萬(wàn)件銷(xiāo)售數(shù)量總和1000萬(wàn)元

銷(xiāo)售成交總額

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖NO.3

銷(xiāo)售經(jīng)理XXNO.2

銷(xiāo)售經(jīng)理XXNO.4

銷(xiāo)售經(jīng)理XX2023年電商平臺(tái)銷(xiāo)售額排名02學(xué)習(xí)

learning03激情

passion銷(xiāo)售經(jīng)理XXNO.1關(guān)鍵詞3關(guān)鍵詞1關(guān)鍵詞2關(guān)鍵詞1關(guān)鍵詞202023年各品類(lèi)品類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表現(xiàn)Salesdataperformance

of

20231/5/021/6/021/7/021/8/021/9/02

成交量

開(kāi)盤(pán)

盤(pán)高

盤(pán)低

收盤(pán)100萬(wàn)

98%2023

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖健康運(yùn)動(dòng)飲食低速增長(zhǎng)高速增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)

收益關(guān)系圖-1

0

1

2

3

4160140120100806040200迎來(lái)高速增長(zhǎng)期2024年度收益圖表706050403020100累計(jì)銷(xiāo)量8765432180%銷(xiāo)量較少銷(xiāo)量增長(zhǎng)服裝202120221、-2023年銷(xiāo)量情況2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)，增長(zhǎng)幅度最高可達(dá)到69%24.11813.6105娛樂(lè)設(shè)施領(lǐng)域增長(zhǎng)率服飾、美食領(lǐng)域

增長(zhǎng)率76%52%總體呈現(xiàn)顯著上升趨勢(shì)100萬(wàn)累計(jì)銷(xiāo)量2023年各品類(lèi)品類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表現(xiàn)（2月-12月數(shù)據(jù)）Salesdataperformance

of

2023

years2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)，增長(zhǎng)幅度最高可達(dá)到69%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖20202021

2022

2023

2024

2025生活用品領(lǐng)域

增長(zhǎng)率日常出行領(lǐng)域

增長(zhǎng)率66%52%25.5100%79%72%65%47%40%結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、產(chǎn)品定位都對(duì)用戶(hù)的停留起到了很大的影響。2024年度整體銷(xiāo)量提升露營(yíng)裝備（帳篷等）

提升顯著96%

86%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖2024年戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表現(xiàn)Salesdataperformanceof

outdoor

sports

categories10080604020總體呈現(xiàn)顯著上升趨勢(shì)市場(chǎng)反饋2021電商收入2018電商收入2019電商收入2020電商收入2022電商收入2023電商收入Theimportanceand

necessity

of

financialwork財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展需要全面考慮公司的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)目標(biāo)，通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施，確保財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展和公司的穩(wěn)健發(fā)展。70%60%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖會(huì)計(jì)核算

成本控制

預(yù)算管理

資金管理

優(yōu)化制度財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展是一

個(gè)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性和

細(xì)致性相結(jié)合的過(guò)程財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展是

一個(gè)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)

性相結(jié)合的過(guò)程財(cái)務(wù)工作的開(kāi)

展細(xì)致性相結(jié)

合的過(guò)程99%60%66%40%30%50%yfinancialapprovalwork

wel

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展需要全面考慮公司的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)目標(biāo)，通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施，確保財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展和公司的穩(wěn)健發(fā)展。提高利潤(rùn)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展是一個(gè)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性和細(xì)致性相結(jié)合的過(guò)程降低成本財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展是一個(gè)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性和細(xì)致

性相結(jié)合的過(guò)程財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展是一個(gè)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性和細(xì)致性相結(jié)合的過(guò)程財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展是一個(gè)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性和細(xì)致

性相結(jié)合的過(guò)程內(nèi)部審計(jì)Carry

outinternalauditworkwell風(fēng)險(xiǎn)管理Doinga

Good

Job

inRiskManagement財(cái)務(wù)審批Carr

out2023年公司經(jīng)營(yíng)情況

Business

situation

in

2023據(jù)XXX

電商平

臺(tái)2023年度年報(bào)數(shù)據(jù)顯示

，2023年截至

12月

，公司整體營(yíng)收達(dá)

200萬(wàn)元

，各個(gè)板塊收入

占

比如下：41%

日常業(yè)務(wù)

資產(chǎn)收入

直播收入深刻挖掘競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

，多方面實(shí)現(xiàn)突破：直播板塊收入35萬(wàn)元降本增效的表現(xiàn)

Reduce

costs從三方面出發(fā)

，做好降本工作：REDUCECOSTS質(zhì)量01效益03總體

增長(zhǎng)2024年平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖2023年電商雙十一商城消

費(fèi)人數(shù)同比增長(zhǎng)E-commercein2023

The

number

of

consumers

inthe

Double

Eleven

increased

year-on-

year+80%100萬(wàn)人電商平臺(tái)累計(jì)開(kāi)通

櫥窗用戶(hù)數(shù)AccumulatedplatformactivationNumberof

showcaseusers近一年電商平臺(tái)

搜索GMV同比漲幅AccumulatedplatformactivationNumberof

showcaseusers96%成本節(jié)約可達(dá)20萬(wàn)元員工薪酬提升達(dá)10%成本21%56%02增速放緩88%利潤(rùn)增長(zhǎng)58%營(yíng)收增長(zhǎng)68%銷(xiāo)量增長(zhǎng)2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、生活用品、

娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)，增長(zhǎng)幅度

最高可達(dá)到69%資源整合成本管控

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖核心優(yōu)勢(shì)2023年xx電商平臺(tái)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)重大突破麥肯錫圖表：2010年電商行業(yè)增量示意圖%growth

35-50%15-20%<10%2010

2013

2015

2017

2019

2021

2023xxx電商平臺(tái)兩大優(yōu)勢(shì):增長(zhǎng)點(diǎn)6420服飾生活美食學(xué)習(xí)娛樂(lè)增幅69%2023年度，出行結(jié)合Theimportanceand

necessity

of

financialwork財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展需要全面考慮公司的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)目標(biāo)，通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施，確保財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展和公司的穩(wěn)健發(fā)展。55%72%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展需要全面考慮公司的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)目標(biāo)，通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施，確保財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展和公司的穩(wěn)健發(fā)展。財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展是一個(gè)系統(tǒng)性、

專(zhuān)業(yè)性和細(xì)致性相結(jié)合的過(guò)程100%財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況26.7%財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)完成情況存在問(wèn)題ExistingproblemsTheimportance

and

necessity

of

financialwork財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展需要全面考慮公司的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)目標(biāo)，通

過(guò)建立健全財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施，確保財(cái)務(wù)工

作的順利開(kāi)展和公司的穩(wěn)健發(fā)展。The

importanceandnecessityof

financial

作的開(kāi)展需要全面考慮公司的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)目標(biāo)，通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施，確保財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展和公司

的穩(wěn)健發(fā)展。財(cái)務(wù)工work

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖Theimportanceand

necessity

of

financialwork財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展需要全面考慮公司的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)目標(biāo)，確保財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)

展和公司的穩(wěn)健發(fā)展。96%96%96%價(jià)值

、商品挖掘商品質(zhì)量健康/信息透明/價(jià)格商品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，安全檢測(cè)需求健康商品用戶(hù)群體親少年/中年/老年群體需求安全/健康越來(lái)越多的人主動(dòng)加入到健康養(yǎng)生

隊(duì)列中，并熱衷擁抱老祖宗流傳下

來(lái)的“食療滋補(bǔ)

”文化。+87%需求增長(zhǎng)原產(chǎn)地+131%0添加+88%天然+100%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖用戶(hù)需求情況報(bào)告商品特點(diǎn)滿(mǎn)足需求

把握用戶(hù)/商品關(guān)系

2024年電商輕健康賣(mài)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)輕健康Light

health+97%用戶(hù)商品

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖Theimportanceand

necessity

of

financialwork財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展需要全面考慮公司的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)目標(biāo)，通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施，確保財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展和公司的穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)成本核算與控制

90%建立健全財(cái)務(wù)管理制度

21%強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)

21%明確財(cái)務(wù)目標(biāo)Clarifyfinancialobjectives財(cái)務(wù)審批成本預(yù)算降低成本降低成本成本預(yù)算提高利潤(rùn)降低成本明確財(cái)務(wù)目標(biāo)財(cái)務(wù)審批65%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖Theimportanceand

necessity

of

financialwork財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展需要全面考慮公司的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)目標(biāo)，通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施，確保財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展和公司的穩(wěn)健發(fā)展。01

02

03

04DifferentModelsandTheories

ofChangeManagementDifferentModelsandTheoriesofChangeManagementDifferentModelsandTheoriesofChangeManagement11.5%ModelsandTheoriesManagement0.7%20%Different

of

Change9%財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展需要全面考慮公司的實(shí)際

情況和財(cái)務(wù)目標(biāo)，確保財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)

展和公司的穩(wěn)健發(fā)展。財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展是一個(gè)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性和細(xì)致性相結(jié)合的過(guò)程Theimportanceand

necessity

of

financialwork財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展需要全面考慮公司的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)目標(biāo)，通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施，確保財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。96%

完成

進(jìn)度

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展是一個(gè)系統(tǒng)性、

專(zhuān)業(yè)性和細(xì)致性相結(jié)合的過(guò)程財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展是一個(gè)系統(tǒng)性、

專(zhuān)業(yè)性和細(xì)致性相結(jié)合的過(guò)程財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展是一個(gè)系統(tǒng)性、

專(zhuān)業(yè)性和細(xì)致性相結(jié)合的過(guò)程財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展是一個(gè)系統(tǒng)性、

專(zhuān)業(yè)性和細(xì)致性相結(jié)合的過(guò)程財(cái)務(wù)目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo)

完成率

1.1-2.11

3.1-4.1完成率完成率財(cái)務(wù)工作開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展需

目標(biāo)，確保財(cái)務(wù)工

4.1-5.1情況要全面考慮公司的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)作的順利開(kāi)展和公司的穩(wěn)健發(fā)展。

5.1-6.1完成率6.1-7.1

完成率

7.1-8.1

2.1-3.目標(biāo)完成情況一月完成率二月完成率三月完成率四月完成率五月完成率六月完成率七月完成率

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖時(shí)間點(diǎn)1時(shí)間點(diǎn)2時(shí)間點(diǎn)3時(shí)間點(diǎn)4完成率完成率結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、影響顯著。2024年不足之處2024年度，飲食、衛(wèi)生、

娛樂(lè)、出行、電子設(shè)備等多個(gè)

板塊銷(xiāo)量相對(duì)有所下降，其中

戶(hù)出行方面降低最為明顯，在

下階段需重點(diǎn)關(guān)注。2023年度，體育、運(yùn)動(dòng)、戶(hù)外、健康、生活等多個(gè)板塊實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，其中戶(hù)體育方面增量最為明顯，取得顯著優(yōu)勢(shì)。2023年度整體銷(xiāo)量提升86%2024年度整體銷(xiāo)量提升23%2025年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)量提升23%2024年度整體利潤(rùn)提升26%2024年度預(yù)計(jì)利潤(rùn)提升96%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖此處問(wèn)題需關(guān)注2024年亮點(diǎn)工作不足

之處亮點(diǎn)

之處4*選中圖表右擊編輯數(shù)據(jù)2024年體育用品銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)7060504030201002021結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、影響顯著。生活家居類(lèi)戶(hù)外休閑類(lèi)健康生活類(lèi)電子產(chǎn)品類(lèi)體育用品類(lèi)

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖58%54%49%36%下滑銷(xiāo)量趨勢(shì)主要領(lǐng)域銷(xiāo)量2022

20232019

2020

系列

1

系列

2*選中圖表右擊編輯數(shù)據(jù)65%PART

01階段二進(jìn)軍階段2018年公司進(jìn)軍直播行業(yè)，

業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)展。業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整PART

01階段三發(fā)展期2022年公司迎來(lái)高速增長(zhǎng)期，

利潤(rùn)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整PART

01階段一開(kāi)創(chuàng)階段2015年公司成立，進(jìn)軍電商

行業(yè)，開(kāi)啟了新征程。業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、影響顯著。高峰期2024年公司發(fā)展預(yù)計(jì)進(jìn)入黃

金期，市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整PART

01階段四

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖銷(xiāo)量情況顯著上升利潤(rùn)增幅明顯市場(chǎng)需求強(qiáng)烈員工收入增加3452450002024年工作開(kāi)展詳情2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)，增長(zhǎng)幅度最高可達(dá)到69%2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)每月銷(xiāo)量數(shù)據(jù)170015001月

2月

3月

4月

5月

6月各品類(lèi)銷(xiāo)量情況類(lèi)別1￥8,000類(lèi)別2￥7,000類(lèi)別3￥6,000類(lèi)別4￥3,000

￥4,000下滑銷(xiāo)量趨勢(shì)

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖￥20,000生活家居類(lèi)別12類(lèi)別11類(lèi)別10￥2,000類(lèi)別7

類(lèi)別6￥900￥1,000￥800￥700￥9,000品類(lèi)20類(lèi)別5類(lèi)別8類(lèi)別9￥5,0001400111

第一階段

第二階段

第三階段

下階段2015年

2018年

2020年

2022年2022年公司迎來(lái)高速增長(zhǎng)期，

利潤(rùn)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖2015年公司成立，進(jìn)軍電商

行業(yè)，開(kāi)啟了新征程。業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整2018年公司進(jìn)軍直播行業(yè)，

業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)展。業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整2018年公司進(jìn)軍直播行業(yè)，

業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)展。業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整2015年公司成立，進(jìn)軍電商

行業(yè)，開(kāi)啟了新征程。業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整2015年公司成立，進(jìn)軍電商

行業(yè)，開(kāi)啟了新征程。業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整2015年公司成立，進(jìn)軍電商

行業(yè)，開(kāi)啟了新征程。業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整PART

02PART

03PART

02PART

01PART

03PART

01海外

市場(chǎng)國(guó)內(nèi)

市場(chǎng)業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整。業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整。2024年度電商平臺(tái)業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮點(diǎn)業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、產(chǎn)品定位都對(duì)用戶(hù)的停留起到了很大的影響,銷(xiāo)量增長(zhǎng)顯著88%利潤(rùn)增長(zhǎng)68%銷(xiāo)量增長(zhǎng)58%營(yíng)收增長(zhǎng)

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖標(biāo)題業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電

商以及生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)

域，產(chǎn)業(yè)鏈完整。標(biāo)題業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電

商以及生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)

域，產(chǎn)業(yè)鏈完整。業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整標(biāo)題相關(guān)數(shù)據(jù)表現(xiàn)標(biāo)題相關(guān)數(shù)據(jù)表現(xiàn)標(biāo)題相關(guān)數(shù)據(jù)表現(xiàn)大標(biāo)題大標(biāo)題標(biāo)題標(biāo)

題標(biāo)

題標(biāo)

題標(biāo)

題標(biāo)

題標(biāo)

題標(biāo)

題銷(xiāo)量趨勢(shì)2018年-2020年銷(xiāo)量情況及趨勢(shì)分析結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的

關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其

中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、影響顯著。

銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)2018年2019年2020年結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、影響顯著。

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖銷(xiāo)量情況：2020年度銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)雙

倍增長(zhǎng)，突破3000萬(wàn)。銷(xiāo)量情況：2018年度銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)增

長(zhǎng)，首次突破1000萬(wàn)。銷(xiāo)量情況：2019年度銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)突

破，增長(zhǎng)率50%100%上升趨勢(shì)近三年銷(xiāo)量累計(jì)

增長(zhǎng)達(dá)到銷(xiāo)量情況3銷(xiāo)量情況4銷(xiāo)量情況6銷(xiāo)量情況5銷(xiāo)量情況1銷(xiāo)量情況282%總體呈現(xiàn)顯著上升趨勢(shì)總體呈現(xiàn)顯著上升趨勢(shì)銷(xiāo)量1000萬(wàn)元銷(xiāo)量3000萬(wàn)元銷(xiāo)量2000萬(wàn)元PART

01PART

02PART

03PART

04PART

01結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)

于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品

牌的用戶(hù)粘性顯著增加。結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈。100%上升趨勢(shì)結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于

產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈。2023年度整體銷(xiāo)量提升86%2023年度整體銷(xiāo)量總額100萬(wàn)元2025年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)量提升102%2024年度整體銷(xiāo)量提升23%2024年度整體利潤(rùn)總額30萬(wàn)元2024年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)量提升76%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖近三年銷(xiāo)量累計(jì)

增長(zhǎng)達(dá)到82%PART

022020年在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行

以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)2021年2021年度銷(xiāo)量提升在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)

看，服飾、生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行

以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行

以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行

以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖2022年2020-2023銷(xiāo)量情況2023年2020年度銷(xiāo)

量提升2023年度銷(xiāo)

量提升2022年度銷(xiāo)

量提升89%62%31%71%01結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其

中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、產(chǎn)品定位都對(duì)用戶(hù)的停留起到

了很大的影響,銷(xiāo)量增長(zhǎng)顯著結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其

中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、產(chǎn)品定位都對(duì)用戶(hù)的停留起到

了很大的影響,銷(xiāo)量增長(zhǎng)顯著結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、產(chǎn)品定位都對(duì)用戶(hù)的停留起到

了很大的影響,銷(xiāo)量增長(zhǎng)顯著結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、產(chǎn)品定位都對(duì)用戶(hù)的停留

起到了很大的影響,銷(xiāo)量增長(zhǎng)顯著目標(biāo)計(jì)劃01目標(biāo)計(jì)劃02

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖0304目標(biāo)計(jì)劃03目標(biāo)計(jì)劃04銷(xiāo)量目標(biāo)01銷(xiāo)量目標(biāo)01銷(xiāo)量目標(biāo)01銷(xiāo)量目標(biāo)03銷(xiāo)量目標(biāo)03銷(xiāo)量目標(biāo)02銷(xiāo)量目標(biāo)02銷(xiāo)量目標(biāo)03銷(xiāo)量目標(biāo)02銷(xiāo)量目標(biāo)02銷(xiāo)量目標(biāo)01銷(xiāo)量目標(biāo)03022024年階段性目標(biāo)計(jì)劃結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其中價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段、影響顯著。階段2結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，

可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)

品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)

烈，頭部品牌的用戶(hù)

粘性顯著增加。階段1結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，

可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)

品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)

烈，頭部品牌的用戶(hù)

粘性顯著增加。階段3結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，

可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)

品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)

烈，頭部品牌的用戶(hù)

粘性顯著增加。階段4結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，

可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)

品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)

烈，頭部品牌的用戶(hù)

粘性顯著增加。

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖階段5結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，

可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)

烈，頭部品牌的用戶(hù)

粘性顯著增加。PART

02PART

01PART

03PART

04PART

04銷(xiāo)量目標(biāo)03銷(xiāo)量目標(biāo)01銷(xiāo)量目標(biāo)05銷(xiāo)量目標(biāo)02銷(xiāo)量目標(biāo)042024年工作開(kāi)展詳情2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美

食、

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)，增長(zhǎng)幅度最

高可達(dá)到69%事件3事件2事件1核心點(diǎn)20每月銷(xiāo)量數(shù)據(jù)6

類(lèi)別

1

類(lèi)別

2

類(lèi)別

3

類(lèi)別

4

系列

1系列

2系列

3

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖銷(xiāo)量目標(biāo)02銷(xiāo)量目標(biāo)03銷(xiāo)量目標(biāo)01整體實(shí)現(xiàn)上升趨勢(shì)

詳情詳情詳情復(fù)雜性易用性456%

37%202020212022202321.00%

20.00%59.00%36.00%

35.00%29.00%2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)

量方面來(lái)看，服飾、生活

用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成

為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)

點(diǎn)，增長(zhǎng)幅度最高可達(dá)到

69%2022年產(chǎn)品銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)2023年產(chǎn)品銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)今年來(lái)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)對(duì)比情況

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)，增長(zhǎng)幅度最高可達(dá)到69%2019年-2020年2021年-2021年2021年-2022年業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域。業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及

生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域。業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及

生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域。60%2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有

力增長(zhǎng)點(diǎn)。2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度

銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。目標(biāo)05階段性目標(biāo)04階段性目標(biāo)03階段性目標(biāo)02階段性目標(biāo)01100%實(shí)現(xiàn)目標(biāo)0102030405o2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本

年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及

閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。銷(xiāo)量目標(biāo)02銷(xiāo)量目標(biāo)03銷(xiāo)量目標(biāo)01銷(xiāo)量目標(biāo)07銷(xiāo)量目標(biāo)04銷(xiāo)量目標(biāo)06銷(xiāo)量目標(biāo)052024年度

目標(biāo)規(guī)劃成本下降品牌是專(zhuān)有的品牌目標(biāo)任務(wù)022023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本

年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。目標(biāo)任務(wù)022023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本

年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。銷(xiāo)量目標(biāo)01銷(xiāo)量目標(biāo)05銷(xiāo)量目標(biāo)02銷(xiāo)量目標(biāo)06銷(xiāo)量目標(biāo)03銷(xiāo)量目標(biāo)07銷(xiāo)量目標(biāo)04銷(xiāo)量目標(biāo)082023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)

量方面來(lái)看，服飾、生活

用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成

為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)

點(diǎn)。目標(biāo)任務(wù)012023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本

年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。目標(biāo)任務(wù)012023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本

年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖:o24

第

階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

閉環(huán)銷(xiāo)量

增長(zhǎng)利潤(rùn)

增長(zhǎng)標(biāo)題01標(biāo)題02標(biāo)題03標(biāo)題04標(biāo)題05標(biāo)題06主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要內(nèi)容結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，對(duì)用戶(hù)的停留起到了很大的影響,。銷(xiāo)量目標(biāo)06親友推廣

互相了解

交換體驗(yàn)

下單購(gòu)買(mǎi)

意見(jiàn)反饋銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分布圖

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖銷(xiāo)量目標(biāo)04銷(xiāo)量目標(biāo)05銷(xiāo)量目標(biāo)01銷(xiāo)量目標(biāo)02銷(xiāo)量目標(biāo)032023年度平臺(tái)銷(xiāo)量主要增長(zhǎng)點(diǎn)匯總01銷(xiāo)量增長(zhǎng)面一02銷(xiāo)量增長(zhǎng)面二03銷(xiāo)量增長(zhǎng)面三04銷(xiāo)量增長(zhǎng)面四2024年度，電商經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)2023年平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)用料材質(zhì)防風(fēng)性能含棉量純棉S級(jí)別100%尺碼參數(shù)長(zhǎng)度重量M碼2.00m10千克用料材質(zhì)防風(fēng)性能含棉量純棉S級(jí)別100%尺碼參數(shù)長(zhǎng)度重量M碼2.00m10千克

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖XXX

品牌商

品質(zhì)量XXX

品牌商

品質(zhì)量電商平臺(tái)累計(jì)開(kāi)通

櫥窗用戶(hù)數(shù)100萬(wàn)人2023年消費(fèi)人

數(shù)同比增長(zhǎng)96%80%05

其他2024增長(zhǎng)率2024年銷(xiāo)量構(gòu)成情況11.76%40.09%29.86%96%銷(xiāo)量增長(zhǎng)2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、

生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行以及閱

讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)，增長(zhǎng)幅度最高可達(dá)到69%65722026304049100%實(shí)現(xiàn)目標(biāo)2023年平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖2020-2024年銷(xiāo)量增長(zhǎng)情況110134160140120100806040200類(lèi)別13類(lèi)別16類(lèi)別10類(lèi)別12類(lèi)別15類(lèi)別14類(lèi)別17類(lèi)別11類(lèi)別3類(lèi)別6類(lèi)別8類(lèi)別9類(lèi)別1類(lèi)別2類(lèi)別5類(lèi)別4類(lèi)別7829013131512952023年平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)2024年平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)2023年度整體銷(xiāo)量提升86%2023年度整體銷(xiāo)量提升86%2024年度整體銷(xiāo)量提升23%2024年度整體銷(xiāo)量提升23%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀

學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀

學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。目標(biāo)規(guī)劃2024年度，電商經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)2024年度，電商經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)明確銷(xiāo)售目標(biāo)明確銷(xiāo)售目標(biāo)65%35%步驟01

步驟02

步驟03

步驟04

步驟052024年平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)100%實(shí)現(xiàn)目標(biāo)金額增長(zhǎng)

48%銷(xiāo)量增長(zhǎng)

68%利潤(rùn)增長(zhǎng)

38%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖資金

隊(duì)伍目標(biāo)實(shí)現(xiàn)步驟培訓(xùn)成本

66%職工滿(mǎn)意度100%市場(chǎng)2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。銷(xiāo)量目標(biāo)01銷(xiāo)量目標(biāo)02銷(xiāo)量目標(biāo)03銷(xiāo)量目標(biāo)04100%銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)成本效益顯著提升利潤(rùn)增長(zhǎng)

66%利潤(rùn)首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)成本控制

70%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖利潤(rùn)點(diǎn)01利潤(rùn)點(diǎn)05利潤(rùn)點(diǎn)03利潤(rùn)點(diǎn)02利潤(rùn)點(diǎn)04銷(xiāo)量

目標(biāo)結(jié)合2023年度數(shù)據(jù)，可以看出用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品品牌的關(guān)注更加強(qiáng)烈，頭部品牌的用戶(hù)粘性顯著增加，其中價(jià)格、

營(yíng)銷(xiāo)手段、影響顯著。2023年在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)

看，服飾、生活用品、娛

樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行

以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度

銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)2021年在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)

看，服飾、生活用品、娛

樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行

以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度

銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)01

02

03

04在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行

以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，服飾、生活用品、娛樂(lè)設(shè)施、美食、

日常出行

以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖2020年2022年2024年銷(xiāo)量1800

-5.0%2023年度個(gè)品類(lèi)銷(xiāo)售情況匯總2022年公司迎來(lái)高速增長(zhǎng)期，

利潤(rùn)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整2022年公司迎來(lái)高速增長(zhǎng)期，

利潤(rùn)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、電商以及生

產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈完整

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖類(lèi)別01類(lèi)別02類(lèi)別03類(lèi)別04類(lèi)別05類(lèi)別06類(lèi)別07類(lèi)別08PART

01PART

025.0%3

0%

65%

35%詳細(xì)情況說(shuō)明12001100-3.0%500.-20.0%-3.0%-1.0%6000-10.2000300050000%PART

022023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。PART

032023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。PART

012023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。NO.

01目標(biāo)NO.

02

目標(biāo)NO.

03

目標(biāo)詳細(xì)情況說(shuō)明

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖詳細(xì)情況說(shuō)明數(shù)量/件

XXX電商平臺(tái)2022-2023年度銷(xiāo)量情況對(duì)比————360030002400180012006002022同期銷(xiāo)量情況

2023同期銷(xiāo)量情況98%高峰期2高峰期12024年銷(xiāo)量詳細(xì)情況說(shuō)明2000分析012023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。分析032023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。分析022023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。01月2月

3月

4月5月

6月

7月

8月

9月10月11月12月

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖66%月份/月30002023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有

力增長(zhǎng)點(diǎn)。86%2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有

力增長(zhǎng)點(diǎn)。36%相關(guān)情況描述01詳細(xì)情況說(shuō)明相關(guān)情況描述022023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有

力增長(zhǎng)點(diǎn)。

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖98%相關(guān)情況描述03利潤(rùn)增長(zhǎng)主要增長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)閼?hù)外運(yùn)動(dòng)，增長(zhǎng)顯著關(guān)鍵領(lǐng)域主要增長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)榻】瞪?，以年輕群體為主2022年度超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)2023年度距離年度計(jì)劃目標(biāo)差距較大2023年銷(xiāo)量為100萬(wàn)，相比去年增長(zhǎng)120%銷(xiāo)量情況

2023年銷(xiāo)量為120萬(wàn)，相比去年增長(zhǎng)120%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖2023年2022年2023年利潤(rùn)為120萬(wàn)，相比去年增長(zhǎng)120%2023年利潤(rùn)100萬(wàn)，相比去年增長(zhǎng)110%差異情況點(diǎn)擊輸入標(biāo)題2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成

為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。點(diǎn)擊輸入標(biāo)題2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。點(diǎn)擊輸入標(biāo)題2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成

為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。點(diǎn)擊輸入標(biāo)題2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖02

03工作

計(jì)劃0104250%

200%

150%

0%

1月

2月

3月

4月

5月6月7月8月

9月10月11月12月要點(diǎn)

03點(diǎn)擊輸入標(biāo)題032023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行

以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。要點(diǎn)

02點(diǎn)擊輸入標(biāo)題022023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行

以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。要點(diǎn)

01點(diǎn)擊輸入標(biāo)題012023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行

以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。50%

100%

100%

200%

160%

130%

120%50%

70%

50%

60%

80%

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖30%

35%2024年銷(xiāo)量詳細(xì)情況說(shuō)明100%實(shí)現(xiàn)目標(biāo)用料材質(zhì)防風(fēng)性能含棉量純棉S級(jí)別100%尺碼參數(shù)長(zhǎng)度重量M碼2.00m10千克01

02

03

042021年工作情況說(shuō)明、

主要成績(jī)

、營(yíng)

收情況等2022年工作情況說(shuō)明、

主要成績(jī)

、營(yíng)

收情況等

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖98%

XXX

品牌商

品質(zhì)量2018年工作情況說(shuō)明、

主要成績(jī)

、營(yíng)

收情況等2019年工作情況說(shuō)明、

主要成績(jī)

、營(yíng)

收情況等2020年工作情況說(shuō)明、

主要成績(jī)

、營(yíng)

收情況等05完成

進(jìn)度公司組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)預(yù)算部

人力資源部企業(yè)管理部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部電商運(yùn)營(yíng)部計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部

物資采購(gòu)部公司組織架構(gòu)圖，點(diǎn)擊輸入部門(mén)名稱(chēng)~n2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及

閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。n2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及

01閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。n2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以

及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。n2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以

02及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖n

此處輸入標(biāo)題n

此處輸入標(biāo)題60%30%12%25%43%10%100%93%90%要點(diǎn)02要點(diǎn)03要點(diǎn)04要點(diǎn)05要點(diǎn)06要點(diǎn)07點(diǎn)擊輸入標(biāo)題01點(diǎn)擊輸入標(biāo)題01點(diǎn)擊輸入標(biāo)題01詳情詳情詳情

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖100%

23%66%

202230%

20242023要點(diǎn)08要點(diǎn)01100%40%40%80%30%30%50%50%33%70%13%主要原因：n2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。n2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。主要原因：n2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。n2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。存在問(wèn)題：n2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。n2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。存在問(wèn)題：n2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。n2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。n

01.2023年度，xxx公司在銷(xiāo)量、利潤(rùn)方面還存在較大增長(zhǎng)空間n

01.2023年度，xxx公司在銷(xiāo)量、利潤(rùn)方面還存在較大增長(zhǎng)空間

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖計(jì)劃用時(shí)1天計(jì)劃用時(shí)2天計(jì)劃用時(shí)1.5天計(jì)劃用時(shí)3天計(jì)劃用時(shí)1天

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖2024年第一季度xxx部門(mén)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況統(tǒng)計(jì)圖3號(hào)

4號(hào)

5號(hào)6號(hào)

7號(hào)8號(hào)9號(hào)10號(hào)11號(hào)

12號(hào)13號(hào)14號(hào)要點(diǎn)02要點(diǎn)03要點(diǎn)04要點(diǎn)01要點(diǎn)0515號(hào)2號(hào)1號(hào)n

2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及

閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。n

2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及

閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。n

2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及

閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。40%XX產(chǎn)量同比增長(zhǎng)30%XX產(chǎn)量同比增長(zhǎng)80%XX產(chǎn)量同比增長(zhǎng)10%XX產(chǎn)量同比增長(zhǎng)n

2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及

閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。n

2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及

閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。n

2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及

閱讀學(xué)習(xí)成為本年度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖18001月2月3月

4月5月6月80%整改進(jìn)度未完成

完成98%整改進(jìn)度

未完成

完成2023年，在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，

日常出行以及閱讀學(xué)習(xí)成為本年

度銷(xiāo)量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。30012001300

市場(chǎng)總監(jiān)必備PPT邏輯圖137080012023年度，xxx公司在銷(xiāo)量、利潤(rùn)方面還存在較大增長(zhǎng)空間營(yíng)收提升109%在公司營(yíng)收、銷(xiāo)量方面來(lái)看，日