2024年安全生產(chǎn)年度計劃范本（二篇）

第7頁共7頁2024年安全生產(chǎn)年度計劃范本一、安全管理評估目標(biāo)：強(qiáng)化公司對車間安全管理模塊的考核，提升員工對安全制度的掌握及制度執(zhí)行情況。實施措施：1、組織安全管理制度知識競賽，以車間為單位，組織員工參與書面考核及現(xiàn)場答辯，激發(fā)員工參與安全管理的積極性，提升公司及車間的安全管理水平。二、安全操作規(guī)程目標(biāo)：規(guī)范崗位操作規(guī)程修訂流程，制定操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，基于兩個體系建設(shè)，全面修訂崗位操作規(guī)程。實施措施：1、參照國家相關(guān)法規(guī)，制定公司安全操作規(guī)程制定標(biāo)準(zhǔn)，為各部門、車間提供制定或修訂規(guī)程的依據(jù)，確保規(guī)程的規(guī)范化。2、依據(jù)《安全風(fēng)險點信息告知手冊》和《職業(yè)健康風(fēng)險點告知手冊》，修訂現(xiàn)有崗位操作規(guī)程，增加操作風(fēng)險和職業(yè)健康管控措施，詳細(xì)記錄修訂過程，便于后續(xù)查閱。3、創(chuàng)新車間操作規(guī)程培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)力度：制定“操作規(guī)程培訓(xùn)卡”，包含培訓(xùn)內(nèi)容、人員及照片，要求車間班組每周至少進(jìn)行一次培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全操作意識，防止違章作業(yè)。4、建立各事業(yè)部、車間安全工藝小組，明確小組安全職責(zé)，規(guī)定工藝變更、設(shè)備更新后的上報流程及規(guī)程更新時間，定期評估車間安全工藝小組的執(zhí)行情況。5、每季度舉辦安全操作規(guī)程掌握競賽，從各車間抽取一定數(shù)量的員工在指定會議室進(jìn)行考核，并對成績進(jìn)行評分，對優(yōu)勝者給予獎勵。三、安全培訓(xùn)目標(biāo)：完善培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升員工安全意識。實施措施：1、根據(jù)公司實際，結(jié)合特種設(shè)備、機(jī)械傷害、火災(zāi)、危險源等，制定專項安全培訓(xùn)課件，涵蓋相關(guān)制度、規(guī)程、隱患排查及安全知識，為公司級安全培訓(xùn)提供教材。2、制定部門年度安全培訓(xùn)計劃，增加培訓(xùn)頻率，確保培訓(xùn)效果。對車間一線員工、特種設(shè)備操作工、電氣及維修人員進(jìn)行分批培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。3、邀請外部安全專家定期培訓(xùn)班組以上管理人員，提升管理層的安全管理水平。制定安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)車間管理人員對員工的培訓(xùn)力度。4、嚴(yán)格執(zhí)行新員工“三級安全培訓(xùn)”，持續(xù)更新個人檔案，包括入職時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績、違章行為等，確保安全制度和操作規(guī)程的落實。四、安全會議目標(biāo)：通過規(guī)范會議形式，增加生產(chǎn)部安全會議的召開頻率和效果，確保會議落實。實施措施：1、制定“安全會議管理制度”，明確會議管理流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定會議周期，定期召開公司級安全會議，提高會議效率。2、實施“安全會議落實表”，對生產(chǎn)部會議內(nèi)容完成情況進(jìn)行跟蹤，納入車間安全考核，對未按要求完成安全工作的車間加強(qiáng)考核。3、完善安全會議監(jiān)督考核機(jī)制，現(xiàn)場監(jiān)督生產(chǎn)部會議，確保會議內(nèi)容的落實和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化車間安全會議執(zhí)行力度。五、危險源管理目標(biāo)：加強(qiáng)危險源管控，提高管控效果，增強(qiáng)管理責(zé)任和操作人員的安全意識。實施措施：1、根據(jù)公司危險源，制定安全培訓(xùn)課件，分發(fā)至車間，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，規(guī)范危險源培訓(xùn)管理，提升車間對危險源的安全管理水平。2、編制《冠洲危險源安全管控指導(dǎo)手冊》，詳細(xì)說明各類危險源的基本情況、危險特性、管控方法和應(yīng)急措施，確保危險源的安全使用。3、實施“危險源管理卡”，明確各級人員的職責(zé)和檢查要求，確定責(zé)任人及其具體責(zé)任，提升各級責(zé)任人對危險源的安全責(zé)任感，防止車間安全事故的發(fā)生。2024年安全生產(chǎn)年度計劃范本（二）為切實提升安全管理效能，達(dá)成既定的安全管理目標(biāo)，并深植安全意識于全員心中，我們致力于有效遏制各類傷亡事故及重大安全事件的發(fā)生，同時預(yù)防并降低一般性安全事故的發(fā)生頻率。我們堅決遵守上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，通過強(qiáng)化監(jiān)管力度、深化整治工作、夯實安全基礎(chǔ)、細(xì)化責(zé)任分工，并秉持嚴(yán)格執(zhí)行的原則，推動安全生產(chǎn)向法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向邁進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，我們將持續(xù)優(yōu)化職業(yè)健康安全管理體系，致力于提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平，并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，以確保企業(yè)能夠長期穩(wěn)定地安全運行。一、關(guān)于____年度的安全目標(biāo)設(shè)定如下：1.堅決實現(xiàn)重傷、重大及重特大安全生產(chǎn)事故的零發(fā)生，具體包括但不限于：無任何因工死亡事故的發(fā)生；杜絕重大泄漏與中毒事件的產(chǎn)生；嚴(yán)防重大火災(zāi)或爆炸事故的發(fā)生；確保無重大特種設(shè)備安全事故的發(fā)生；避免承擔(dān)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；確保無重傷事故的記錄。2.將一般事故所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失控制在≤____元/百萬元產(chǎn)值的范圍內(nèi)。3.嚴(yán)格控制人員輕傷及其他一般安全事故的發(fā)生率，確保不超過0.5%。二