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第2頁共2頁2024年各種管理制度范本(1)藥品質量管理中,為確保儲存質量并防止混放,實行色標管理是必要的。區(qū)分藥品質量狀態(tài)的標準為:合格品以綠色標識;不合格品以紅色標識;而對于質量狀態(tài)未明確的藥品,應使用____色標識。庫房管理區(qū)域的色標標準規(guī)定如下:待驗藥品庫(或區(qū))、退貨藥品庫(或區(qū))采用____色;合格藥品庫(或區(qū))、中藥飲片零貨稱取庫(或區(qū))、待發(fā)藥品庫(或區(qū))為綠色;不合格藥品庫(或區(qū))為紅色。為避免混淆,色標底色應保持一致,文字可采用白色或黑色,以確保清晰度。(2)在搬運和堆垛過程中,必須嚴格遵守藥品外包裝的圖示標志,規(guī)范操作流程。對易受壓藥品,應限制堆放高度,防止包裝箱變形。藥品應按品種、批號單獨存放,并保持適當距離,禁止不同品種或同品種不同批號藥品混放,以防止錯發(fā)混發(fā)現象。(3)藥品與倉庫設施之間應保持適當間距或采取隔離措施。藥品貨垛與地面、墻壁、頂棚、散熱器之間應保持的最小距離分別為:30厘米、30厘米、30厘米和10厘米。主通道寬度應不少于200厘米,輔通道寬度不少于100厘米,以確保倉儲和養(yǎng)護管理的順利進行。(4)企業(yè)應設立適當的倉庫進行藥品分類管理,根據藥品的管理要求、用途、性狀等進行分類儲存。某些藥品如藥品與非藥品、內用藥與外用藥,雖可存于同一倉庫,但需分開放置。特殊藥品如易串味品、中藥材、中藥飲片、特殊管理藥品及危險品等,需專庫存放,不得與其他藥品混存。(5)藥品應根據其溫濕度要求存放在相應的庫房中,確保各庫房恒溫。每種藥品應根據其標明的儲存條件,分別存放在冷庫(2-10℃)、陰涼庫(20℃以下)或常溫庫(0-30℃)。各庫房的相對濕度應保持在____%至____%之間。對于具有多種儲存條件的藥品,通常應存放在溫度較低的庫房中,如某藥品要求20℃以下有效____年,20-30℃有效____年,應將其存放在陰涼庫中。(6)中藥材和中藥飲片的儲存應根據其特性設置專門的倉庫,控制溫濕度條件。對于易受蟲蛀、霉變、泛油、變色的品種,需設置密封、干燥、涼爽、潔凈的庫房;對于少量易變色、揮發(fā)、融化的品種,應配備避光、避熱的儲存設備,如冰箱、冷柜。對于有毒有害的中藥,應實行專人、專帳、專庫(或柜)、雙鎖管理。2024年各種管理制度范本(二)情況說明:一、關于專項建設(含一事一議)的資金預決算情況,以及集體各項財產、債權債務收益分配情況,需進行詳盡的財務公示。同時,對于群眾強烈要求公開的其他財務事項,也應積極響應并予以公開。二、財務公開的形式應規(guī)范統(tǒng)一,包括設立固定的公開欄,按照既定的模式進行公示,或在黨員大會、村民代表大會上進行通報。三、嚴格遵循財務公開程序。在年度財務公開前,村民主理財小組需對村集體經濟組織的全部財產、債權債務及相關賬目進行全面清理核實,并出具結論性意見。季度財務公開時,民主理財小組需對財務收支進行細致審核,確保財務公開內容的真實性、準確性,并由村報賬員、村支兩委負責人、村務監(jiān)督委員會負責人簽字確認,最后報鎮(zhèn)經管站審核認可后方可公開。四、關于財務交接制度:1.村財務人員離職前,必須完成交接手續(xù),未經交接不得擅自離崗。財務人員應恪守財務準則,離職時不得扣留任何財務資料及檔案。2.交接手續(xù)需在監(jiān)交人監(jiān)督下進行,監(jiān)交人需對交接工作負全責。如事后發(fā)現交接不清,除追究交接人員責任外,監(jiān)交人亦需承擔連帶責任。財務交接的監(jiān)交人由鎮(zhèn)經管站和村民主理財小組成員共同擔任。3.財務人員離職辦理交接時,需編制科目余額表、明細表及相關事項說明材料,并將所經管的賬簿、憑證、報表、業(yè)務印章等列出移交清單,移交給新接任的財務人員。所有移交表和清單均需移交人、接交人、監(jiān)交人簽名蓋章,一式四份,分別由移交人、監(jiān)交人、接交人各持一份,另一份交會計檔案室存檔備查。五、財會檔案管理制度:1.財務檔案涵蓋賬簿、憑證、會計報表、財務計劃、預決算方案、產權所有證、經濟合同、財務人員交接清單及上級和本村的各種文件資料等。2.在實行村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管前,村級財務檔案由村統(tǒng)一保管,村報賬員負責。代管后,則由鎮(zhèn)經管站負責保管。3.財會檔案的保管期限根據檔案性質和內容的不同而有所區(qū)別。如經濟合同、年度會計報表等重要檔案需永久保存;各種憑證、賬單等需保存一定年限以上;年份和季度會計報表需保存一定年限以上。借閱財務檔案需經單位負責人批準并辦理借閱手續(xù)。保管期滿的財會檔案需銷毀時,需填寫銷毀清單并由鎮(zhèn)經管站和村務監(jiān)督委員會監(jiān)銷。六、村級財務審計制度:1.村干部需主動接受并配合相關部門的審計工作。村級每年年底進行一次任期財務審計,村干部在離任一個月后需進行離任財務審計。審計工作由鎮(zhèn)政府選派業(yè)務能力強的財務人員進行。2.審計內容包括集體資產的管理和使用情況、財務收支的合法性、生產經營和建設項目的發(fā)包管理、集體債權債務以及群眾要求審計的其他事項。3.對于審計結果無問題且工作成績突出的單位和個人,將作為評先評優(yōu)、村干部連任及獎勵的重要依據。對嚴重違紀的村干部,將依法依規(guī)進行處理。審計結果需報鎮(zhèn)政府審核并上報相關部門,同時在一個月內向群眾公布。七、違規(guī)違紀處罰制度:1.對于給村集體造成直接或間接經濟損失的行為,除賠償損失外還將根據情節(jié)輕重給予通報批評、經濟處罰或行政處分;觸犯刑法的將移交司法機關處理。2.侵占、私分集體財產的行為除清退贓款贓物外還將提交相關部門依法處理。3.對于庫存現金超過規(guī)定限額、收入現金和借入現金未及時結賬、公款私存、白條抵庫、越權審批費用開支、差旅費超標準報銷等行為均將按照相關規(guī)定對責任人進行罰款處理。4.使用不合規(guī)收據收入款項及丟失專用收款收據等行為也將根據情節(jié)輕重對責任人進行處罰;造成嚴重后果的將移交相關部門依法處理。2024年各種管理制度范本(三)一、倉庫容量管理確保倉庫容量充足,成品應及時存入,以免影響生產工廠的正常運行。二、原料入庫管理1.原材料入庫時,須嚴格按照供應商提供的物料清單逐一核對,并按材料類別和規(guī)格分類存放。三、儲存和防護管理1.成品紙儲存時,應按產品編號、名稱和規(guī)格分類堆放,保持堆放穩(wěn)定、整齊,層次清晰,數量準確,防止倒塌,確保安全。同時,需對產品進行標記并做好庫存記錄,完成每日、每月的庫存報告。2.倉庫實施每日小盤點和每月大盤點制度。每日盤點前一天和當天的進出庫產品和原料,每月進行全面盤點,對賬物不符、破損、混堆等問題及時處理,填寫相關盤點和退倉清單。3.倉庫保管員需定期檢查庫存的成品紙和原料,發(fā)現損壞、丟失、質量變化及安全隱患等情況應立即報告并盡快處理。4.倉庫需做好防潮、防蟲、防火工作。5.嚴格遵守安全防范措施,無關人員不得進入倉庫,下班前需關閉門窗,檢查電器開關是否關閉,確保安全。四、產品交付1.綜合部儲運科開票員需將每張《發(fā)貨通知單》中的購貨單位、產品信息、數量、單號和日期及時電話通知倉庫專職發(fā)貨員,發(fā)貨員需做好電話記錄。2.堅持憑證發(fā)貨。發(fā)貨員需核對客戶提貨時出示的《發(fā)貨通知單》與電話記錄,確認無仿冒或涂改痕跡。發(fā)貨員需仔細檢查《發(fā)貨通知單》的手續(xù)、財務印章及簽字是否齊全,如有疑問需立即與儲運科、財務科核實,確認無誤后方可發(fā)貨,實行發(fā)貨責任制。《發(fā)貨通知單》自開具日起一天內有效,不符則要求客戶更換。3.裝車前,發(fā)貨員需檢查車輛清潔度,督促車主做好清潔工作,確保車廂有良好的篷布覆蓋。對不合格車輛拒絕裝車,防止產品和包裝受污染。發(fā)貨員需監(jiān)督外包工文明作業(yè),輕裝輕卸,避免損壞包裝。4.發(fā)貨過程中,發(fā)貨員不得離開現場,需仔細核對發(fā)出的產品編號、品種、規(guī)格和數量是否與《發(fā)貨通知單》一致,并做好現場記錄。對市外客戶實行雙發(fā)貨員制度。裝車后,發(fā)貨員需再次核實,確保發(fā)貨準確無誤,防止錯漏,同時監(jiān)督裝卸安全,如有違規(guī)操作立即制止,必要時停工整頓,確保安全。5.裝車后,發(fā)貨員需在《發(fā)貨通知單》和《運單》上準確記錄實發(fā)數,要求提貨人核對車號、單號并簽字,然后發(fā)貨員簽字并將《運單》和《客戶意見反饋表》交給提貨人,作為運費結算憑證。6.發(fā)貨后,記賬需及時,當天賬目當天結清。專人填寫產品臺賬,每天核對入庫、出庫數和結存量,確保無誤,計算準確,賬目清晰,符合記賬規(guī)則,保證賬物相符。7.保存好入庫單、發(fā)貨原始單據、賬簿等憑證文件,裝訂成冊存檔,不得隨意丟棄或讓非倉庫管理人員翻閱,防止商業(yè)信息泄露。五、退貨處理1.接收到客戶退貨時,需做好交接記錄,退貨應單獨堆放,不得入庫,同時做好保管工作。未經允許,退貨不得出庫。2.立即報告財務科負責人,并通知銷售部。3.根據相關部門的處理意見進行入庫操作。4.若退貨不符合入庫標準,填寫《退倉單》退回生產工廠,并完成相關銷賬工作。六、其他1.未經許可,倉庫內的產品和物品不得挪用,否則將按盜竊處理。2.保持倉庫環(huán)境整潔,每天進行清潔工作。3.嚴格執(zhí)行公司防火規(guī)定和措施,確保消防設備齊全,落實消防責任,做到防火三懂三會。定期檢查和維護消防設備,倉庫內設置明顯的防火標志。4.提供優(yōu)質服務,對客戶禮貌友好,不得刁難客戶或提出不合理要求。5.倉管員需管理好外包工,對違規(guī)行為及時制止和整改,維護好倉庫外的綠化區(qū)域,禁止在該區(qū)域踩踏、休息、丟棄雜物和裝卸工具。6.認真填寫崗位記錄和交接班記錄,確保信息準確無誤。2024年各種管理制度范本(四)一、體育器材設備作為學?;A設施的關鍵組成部分,必須強化管理,以保證體育教學活動及課外訓練的有序進行。學校需配備專業(yè)的或兼職的體育器材管理人員。二、所有體育器材應開封使用,并納入學校資產、總務及器材保管的賬目中,確保實物與賬冊數據一致。每學期結束時進行一次盤點,每年底進行一次核賬。如在學期或學年內因教學和訓練需求新增器材,保管員需在明細賬中記錄入賬。三、體育器材應按類別存放,定位在適當的儲物柜中,保持有序。需保持室內清潔,根據器材特性采取防塵、防潮、防壓和防輻射等保護措施。器材應按體操、田徑、球類和其他類別整齊擺放,管理人員應熟悉所有器材的種類和數量,全面了解其功能。四、定期對健身器材、體操墊等體育設施進行保養(yǎng)維修,并做好相關記錄,確保器材始終處于良好狀態(tài),體現學校的管理水平,以保證教學任務的順利完成。五、器材的借用和歸還需辦理登記手續(xù),同時檢查器材的完好狀況。對于損壞或遺失的器材,應按照相關規(guī)定進行處理。任何人均不得以任何理由長期占用。六、任課教師在使用器材前需提前申請,管理人員應按時準備器材,并進行必要的檢查,以確保體育課程教學的正常進行。七、在使用所借器材設備時,未經許可,任何人不得擅自轉借或攜物離開訓練場地。若發(fā)現此類情況,管理人員有權收回器材,并提出批評。2024年各種管理制度范本(五)第四條:收入款項應以個人名義存入指定銀行賬戶。第五章現金管理制度第一條:從銀行支取現金時,出納人員需在支票上明確標注資金用途?,F金收入必須于當日存入銀行,禁止將當日收取的現金直接用于支付,即坐支現金;同時,嚴禁使用不符合規(guī)定的白條單據抵充庫存現金。第二條:出納人員每日需依據現金業(yè)務發(fā)生的先后順序,逐筆、序時地登記現金日記賬。每日工作結束前,需核對庫存現金的實際存量與日記賬上的結存數額,確保賬實相符。一旦發(fā)現差異,應立即查明原因并妥善處理。第四章收入管理制度第一條:本校收入系指學校通過教學、科研及其他合法活動所依法取得的、無需償還的資金,包括但不限于財政撥款及其他合法收入。第二條:收入管理應遵循以下要求:1.必須嚴格遵守規(guī)定的渠道和標準獲取收入,嚴禁通過非正常渠道獲取收入。2.各項收入需按既定規(guī)定進行管理。對于撥入的經費,需依據國家預算管理制度進行強化管理;對于行政性收費,則需遵循收支兩條線的原則,實行財政專戶管理,并接受財政監(jiān)督。3.所有收入必須統(tǒng)一納入學校財務處進行核算,嚴禁設立小金庫或賬外賬。需綜合考慮各項收入,合理安排,以最大化資金效益。4.根據收入類別合理設置明細賬,確保記賬及時、準確,防止收入流失,提高核算精度。第三條:嚴格實施收支兩條線管理,具體包括:1.學校收取的資金需統(tǒng)一按規(guī)定上繳至財政專戶,再根據財政部門的核定從該專戶撥回。2.調整收費標準和范圍時,必須遵循規(guī)定程序報請相關部門批準。3.嚴格按照核定的收費標準和范圍收取費用,持《收費許可證》公開收費,并實行收費公示制度,嚴禁亂收費現象發(fā)生。第四條:其他收入需納入學校預算進行統(tǒng)籌安排使用,作為財政撥款的補充。但獲取其他收入必須符合國家政策規(guī)定,嚴禁違法取得。同時,需按照預算管理要求如實填報其他收入,嚴禁瞞報、不報或虛報。第五章支出管理制度第一條:支出系指學校在教學、科研及其他活動中發(fā)生的各項資金耗費和損失,涵蓋經常性支出、專項支出及自籌基本建設支出等。第二條:支出管理的核心任務是維護學校的正常運轉,確?;竟ぷ魅蝿盏捻樌瓿桑煌瑫r,需節(jié)約使用各項資金,提高資金使用效益。第三條:支出管理應遵循以下要求:1.嚴格執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)及財務規(guī)章制度。2.堅持適度從緊的原則,實行保障與控制并重;建立健全支出管理制度,增強管理的科學性;積極采取措施強化支出管理;深化支出改革,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益。第四條:完善并執(zhí)行重大支出項目的審批程序。對于金額較大或專項支出項目的立項、審批等決策性工作,需建立和完善審批制度,嚴格遵循審批程序。同時,需嚴格按照主管部門制定的基本建設投資、固定資產管理、大宗物資采購等規(guī)定執(zhí)行。學校的重大支出應由校長辦公會集體討論決定,并納入學校預算和財務計劃予以實施,以防止無計劃開支和損失浪費。對于需報請有關部門批準的支出項目,需履行相應的報批手續(xù)。第五條:嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍和標準,嚴禁擅自擴大開支范圍和提高開支標準。對于職工待遇方面的支出,必須嚴格遵守人事、勞動、財政部門規(guī)定的范圍和標準以及國家統(tǒng)一規(guī)定的個人福利待遇政策。未經有權部門批準的開支范圍和標準(包括用于個人的福利待遇支出)一律不得執(zhí)行。對于違反財經紀律和不合理的開支一律不予支付。第六條:支出管理應優(yōu)先保證人員經費和學校正常運轉所必需的開支。對于批準的人員經費支出和維持學?;具\轉的公用經費支出要予以切實落實。在執(zhí)行過程中應努力保證國家規(guī)定所必需的人員經費支出以及學校正常運轉和完成基本工作所必需的公用經費支出。第七條:堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則采取有效措施加強對薄弱環(huán)節(jié)的管理力度加大控制力度杜絕花錢大手大腳、鋪張浪費的行為。尤其是要對節(jié)約潛力大、管理薄弱的支出項目實行重點管理和控制分別制定管理辦法從嚴控制這些支出的過快增長。必要時可根據情況適當運用經濟手段來管理與個人利益有關的支出。第八條:對于特定項目(此處原文缺失具體項目名稱),需實行專項審批制度。其支出應單獨核算確保專款專用并定期報送使用情況。同時建立項目包干負責制將責任落實到具體個人。專項工程完工后需進行專項驗收以檢查是否專款專用、是否存在損失浪費或資金積壓等情況以及項目的使用效果是否達到預期目標。第六章附則第一條:本制度自修訂之日起正式實施。學校原有相關制度與本制度不符之處均以本制度為準。第二條:本制度適用于本校所有經濟活動。其解釋權歸校長室所有并由學校上級財務單位負責監(jiān)督執(zhí)行。第三條:如本制度與上級新2024年各種管理制度范本(六)一、倉庫容量管理確保倉庫容量充足,成品應及時存入,以免影響生產工廠的正常運行。二、原料入庫管理1.原材料入庫時,須嚴格按照供應商提供的物料清單逐一核對,并按材料類別和規(guī)格分類存放。三、儲存和防護管理1.成品紙儲存時,應按產品編號、名稱和規(guī)格分類堆放,保持堆放穩(wěn)定、整齊,層次清晰,數量準確,防止倒塌,確保安全。同時,需對產品進行標記并做好庫存記錄,完成每日、每月的庫存報告。2.倉庫實施每日小盤點和每月大盤點制度。每日盤點前一天和當天的進出庫產品和原料,每月進行全面盤點,對賬物不符、破損、混堆等問題及時處理,填寫相關盤點和退倉清單。3.倉庫保管員需定期檢查庫存的成品紙和原料,發(fā)現損壞、丟失、質量變化及安全隱患等情況應立即報告并盡快處理。4.倉庫需做好防潮、防蟲、防火工作。5.嚴格遵守安全防范措施,無關人員不得進入倉庫,下班前需關閉門窗,檢查電器開關是否關閉,確保安全。四、產品交付1.綜合部儲運科開票員需將每張《發(fā)貨通知單》中的購貨單位、產品信息、數量、單號和日期及時電話通知倉庫專職發(fā)貨員,發(fā)貨員需做好電話記錄。2.堅持憑證發(fā)貨。發(fā)貨員需核對客戶提貨時出示的《發(fā)貨通知單》與電話記錄,確認無仿冒或涂改痕跡。發(fā)貨員需仔細檢查《發(fā)貨通知單》的手續(xù)、財務印章及簽字是否齊全,如有疑問需立即與儲運科、財務科核實,確認無誤后方可發(fā)貨,實行發(fā)貨責任制。《發(fā)貨通知單》自開具日起一天內有效,不符則要求客戶更換。3.裝車前,發(fā)貨員需檢查車輛清潔度,督促車主做好清潔工作,確保車廂有良好的篷布覆蓋。對不合格車輛拒絕裝車,防止產品和包裝受污染。發(fā)貨員需

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