2024年商場促銷活動(dòng)總結(jié)（二篇）

第3頁共3頁2024年商場促銷活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)主辦方：超級(jí)市場活動(dòng)主題：“五一”大型回饋社會(huì)促銷活動(dòng)市場反饋：據(jù)內(nèi)部人員透露，活動(dòng)反響強(qiáng)烈，每日平均吸引三百位顧客參與。一、活動(dòng)評(píng)估雷州昌大昌超市，作為湛江市的大型連鎖超市之一，其在“五一”假期期間舉辦了一場大規(guī)模的促銷活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全體員工的三分之一參與，旨在提升超市在消費(fèi)者中的聲譽(yù)，同時(shí)抓住黃金周的商機(jī)，以在與其他超市的競爭中占據(jù)優(yōu)勢?；顒?dòng)主要分為三大類別。二、特價(jià)銷售活動(dòng)商品涵蓋五大類別，包括化妝品、日常用品、電器、飲料及家具?；瘖y品由廠商直接派員與超市員工共同負(fù)責(zé)，日常用品明碼實(shí)價(jià)，電器產(chǎn)品降價(jià)并附贈(zèng)配件，飲料價(jià)格低于平時(shí)，而家具則提供八折優(yōu)惠。三、流動(dòng)宣傳與贈(zèng)品超市利用贊助商的車輛展示超市名稱，分發(fā)廣告品（如化妝品和日常用品）及宣傳單頁。四、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì)靈活，中獎(jiǎng)率較高，旨在推廣各類商品。然而，具體的抽獎(jiǎng)機(jī)制和獎(jiǎng)品未詳述。經(jīng)過一天的觀察，我認(rèn)為此次活動(dòng)總體上是成功的，但仍存在一些待改進(jìn)之處：1.宣傳策略廣告宣傳的措辭和立場應(yīng)更貼近消費(fèi)者視角，背景音樂應(yīng)符合大多數(shù)消費(fèi)者的喜好。不同街區(qū)應(yīng)播放不同的音樂以增強(qiáng)吸引力。2.員工積極性由于客流量增加導(dǎo)致工作時(shí)間延長，部分員工可能出現(xiàn)消極情緒。建議按照國家規(guī)定提供三倍工資的加班補(bǔ)償，并提供工作餐以提高員工積極性，這對(duì)促銷效果有直接影響。3.提升競爭力（1）創(chuàng)新管理制度，強(qiáng)化自身素質(zhì)，確保硬件設(shè)施完善，軟件服務(wù)到位。（2）優(yōu)化管理體系，確保職責(zé)明確，監(jiān)督有效，以保證策略的順利執(zhí)行和企業(yè)的持續(xù)成功。（3）建立完善的培訓(xùn)制度，強(qiáng)化員工的教育和溝通，實(shí)現(xiàn)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制，消除員工顧慮。（4）運(yùn)用市場營銷理念，積極開拓和鞏固市場，妥善處理顧客投訴，激發(fā)員工潛力。（5）強(qiáng)化日志和月志管理，要求管理人員每日書面報(bào)告工作情況和突發(fā)事件，定期召開員工大會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定發(fā)展目標(biāo)。通過上述改進(jìn)措施，活動(dòng)的成效有望得到進(jìn)一步提升。2024年商場促銷活動(dòng)總結(jié)（二）在____月____日至____日，我們成功舉辦了七周年慶典大型促銷活動(dòng)，整體成果令人滿意，為未來的工作提供了寶貴的參考經(jīng)驗(yàn)。此次活動(dòng)得益于精心的前期規(guī)劃，覆蓋范圍廣泛，與各門店店長及各部門的深入研討，制定出了一套全面且可執(zhí)行的市場營銷策略。在促銷策略上，我們針對(duì)家庭及主婦消費(fèi)者群體設(shè)計(jì)了相關(guān)活動(dòng)，取得了預(yù)期效果，消費(fèi)者的反響熱烈，成功吸引了大量人氣。同時(shí)，我們結(jié)合季節(jié)性商品推出了“勁爆生鮮，限時(shí)____天”和“瘋狂特價(jià)，搶購”等活動(dòng)，既實(shí)現(xiàn)了整體宣傳目標(biāo)，又通過商品銷售提升了人氣。在商品管理上，我們充分利用季節(jié)性因素，配合門店的陳列和現(xiàn)場促銷，制作的七周年廣播稿在宣傳和營造購物氛圍上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，對(duì)消費(fèi)者的視覺和聽覺產(chǎn)生了顯著影響，為今后的工作提供了借鑒。七周年文藝晚會(huì)將慶?；顒?dòng)推向高潮，各門店的表演亮點(diǎn)紛呈，供應(yīng)商的參與提升了我們企業(yè)文化和經(jīng)營理念的傳播。總經(jīng)理在生日歌中切蛋糕的場景，讓員工感受到了家庭般的歸屬感，這是晚會(huì)的幾個(gè)重要亮點(diǎn)。此次活動(dòng)在天時(shí)地利人和的配合下，我們抓住了季節(jié)性商品銷售的良機(jī)，這得益于我們對(duì)商品的前瞻性和組織能力，以及團(tuán)隊(duì)的勤奮和執(zhí)行力。然而，我們也意識(shí)到在計(jì)劃、組織和活動(dòng)控制上存在不足，例如部分促銷活動(dòng)的執(zhí)行不力，導(dǎo)致了銷售損失，這是我們需要深刻反思和檢討的：1.部分促銷活動(dòng)因供應(yīng)商問題未能實(shí)施。2.監(jiān)督表格未能得到有效執(zhí)行，留下了遺憾。3.門店現(xiàn)場執(zhí)行力度不足。4.門店的跟蹤反饋機(jī)制執(zhí)行不力。5.門店人力資源分配不合理，影響了部分活動(dòng)的發(fā)揮。6.新商品和敏感商品的開發(fā)和采購執(zhí)行不充分。7.門店在商品創(chuàng)意陳列方面存在欠缺，需要改進(jìn)。8.現(xiàn)場促銷的培訓(xùn)和跟蹤不足，導(dǎo)致消費(fèi)者反饋收集不全。9.門