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文檔簡介

第13頁共13頁2024年安全獎懲制度樣本在執(zhí)行任何焊割作業(yè)之前,必須嚴格遵守安全防火焊割制度,確保無未經(jīng)許可的焊割行為發(fā)生。衛(wèi)生制度1.每班在交班之前,必須徹底清掃中央控制室、工具室、各盤面以及整個發(fā)電機層的衛(wèi)生,包括開關(guān)柜、保護盤、調(diào)速器等設(shè)備的表面。2.檢修班組需在下班前對休息室進行徹底清掃,每周還需對充電室、水輪機層及設(shè)備的表面進行清掃。3.辦公室人員應每日保持辦公室環(huán)境的整潔,進行例行清掃。4.嚴禁將具有腐蝕性或污染性的物品帶入廠區(qū)或室內(nèi)。所有職工應視廠如家,共同愛護花草樹木及公共設(shè)施。5.各班組需負責其衛(wèi)生分擔區(qū)的清掃工作,特別是每月的指定日期(如____日和____日),需進行特別清掃。中央操作室內(nèi)嚴禁吸煙,保持室內(nèi)設(shè)施整潔明亮,物品擺放有序。安全獎懲制度1.對于發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的職工,將根據(jù)其情節(jié)給予50元至____元的獎勵。2.能夠及時排除事故隱患,恢復設(shè)備正常運行的職工,將獎勵30元至____元。3.提出并被采納的合理化建議,其提出者將獲得30元至____元的獎勵。4.因工作疏忽或巡視不及時導致事故或故障隱患未及時排除的,將扣罰責任人50元至100元;若責任不清,則全班每人扣罰50元至____元,班長加倍扣罰。5.因責任導致的事故或其他安全事故,將依據(jù)安全責任相關(guān)條款執(zhí)行處罰。獎金分配制度1.廠領(lǐng)導需按照目標管理要求,帶領(lǐng)全廠職工全面完成局下達的年度生產(chǎn)任務。廠長、書記的獎金為職工平均獎的1.5倍,副廠長為1.3倍。2.班組長若能完成其任職目標責任狀,且工作表現(xiàn)優(yōu)異,可享受職工平均獎的1.2倍。3.受聘的技術(shù)人員僅享受局綜合獎金系數(shù),不享受廠超產(chǎn)獎系數(shù)。4.職工獎金的發(fā)放主要以工作業(yè)績和技術(shù)考核分數(shù)為依據(jù)。5.病假期間的獎金發(fā)放按局規(guī)定執(zhí)行。6.事假期間,每日扣罰五天獎金,累計扣罰;事假三天以上者,按局規(guī)定執(zhí)行。7.對于因個人原因無法嚴格遵守勞動紀律、工作不勝任而被調(diào)出班組學習的職工,學習期間僅發(fā)放基本工資。勞動紀律獎懲制度為調(diào)動職工積極性,增強職工責任感,形成“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的工作氛圍,特制定以下制度:一、公益性活動1.對于局內(nèi)要求的各項公益活動及指令性義務勞動,不參加者將視情節(jié)扣罰5元至10元。2.廠內(nèi)組織的公益性活動,不參加者同樣將視情節(jié)扣罰5元至____元。3.主動為廠做好人好事的職工,將視情況給予獎勵。二、勞動紀律1.職工必須服從領(lǐng)導分配,不服從分配及無理取鬧者,領(lǐng)導有權(quán)停止其工作并扣罰半月或全月獎金。2.請假需向班長申請,班長僅準假一天。3.事假連休三天以上者,必須提前提交請假條并經(jīng)班長和廠部批準;特殊情況事后需補假手續(xù)。4.曠工者按局內(nèi)規(guī)定處罰;病假需提供診斷書并按局內(nèi)規(guī)定執(zhí)行。5.參加職工學習者需提供學校證明材料,按局規(guī)定獎罰;否則按廠部規(guī)定處罰。6.嚴禁遲到早退,累計每小時扣罰____元;超時每小時加扣五元。7.工作時間內(nèi)擅自脫崗將按時間扣罰,超過____小時將加倍扣罰。換飯時間有明確規(guī)定,白班和夜班需嚴格遵守。8.特殊情況特殊處理。9.嚴禁酗酒鬧事,對造成影響者將扣除1至____個月獎金;陪酒者同樣扣罰。10.嚴禁打架斗毆,將按情節(jié)扣除1至____個月獎金。11.班長需認真記錄公開日記(包括遲到、早退、脫崗原因及時間等),如有徇私舞弊現(xiàn)象將加倍扣罰。12.嚴禁看黃色書籍、錄像、賭博等行為,發(fā)現(xiàn)者將扣除三個月獎金。三、工作態(tài)度對工作認真負責、經(jīng)常巡視并及時處理或匯報設(shè)備缺陷的職工將給予5元至____元的獎勵。四、衛(wèi)生1.職工需保持廠內(nèi)外清潔衛(wèi)生,按時清掃分擔區(qū);檢查不合格者將扣罰1元至____元。2.各班組需按時清掃指定區(qū)域(如水2024年安全獎懲制度樣本(二)安全防火焊割及衛(wèi)生、安全獎懲、獎金分配與勞動紀律管理制度一、安全防火焊割制度在實施任何焊割作業(yè)之前,必須嚴格遵守安全防火焊割制度,未經(jīng)允許,嚴禁擅自進行焊割作業(yè),以確保生產(chǎn)安全。二、衛(wèi)生制度1.運行班組需在每班交班前,對中央控制室、工具室、各盤面及發(fā)電機層進行全面清掃,包括開關(guān)柜、保護盤、調(diào)速器等設(shè)備的表面衛(wèi)生。2.檢修班組需每日下班前對休息室進行大掃除,并每周對充電室、水輪機層及設(shè)備表面進行一次徹底清掃。3.辦公室人員應每日對辦公室環(huán)境進行清掃,保持整潔。4.嚴禁將腐蝕性及污染性物品帶入廠區(qū)及室內(nèi),全體員工應視廠如家,共同愛護花草樹木及公共設(shè)施。5.各班組需負責搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,其衛(wèi)生分擔區(qū)需在每月指定的日期進行清掃,保持室內(nèi)設(shè)施整潔明亮,物品擺放有序。同時,嚴禁在中央操作室內(nèi)吸煙。三、安全獎懲制度1.對于發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的個人,將根據(jù)其情節(jié)給予50元至一定額度的獎勵。2.對于能及時排除事故隱患,恢復設(shè)備正常運行的個人,將給予30元至一定額度的獎勵。3.對于提出合理化建議并被采納的個人,將給予30元至一定額度的獎勵。4.因工作馬虎、巡視不及時導致事故隱患或故障隱患未及時排除的,將扣罰責任人50元至100元;若責任不清,則扣罰全班每人50元至一定額度,班長責任加倍。5.因個人責任導致的事故或其他安全事故,將按照安全責任相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。四、獎金分配制度1.廠領(lǐng)導需帶領(lǐng)全廠職工全面完成局下達的年度生產(chǎn)任務,廠長、書記享受職工平均獎的1.5倍,副廠長享受1.3倍。2.班組長如能完成任職目標責任狀,且工作表現(xiàn)優(yōu)異,可享受職工平均獎的1.2倍。3.受聘的技術(shù)人員僅享受局綜合獎金系數(shù),不參與廠超產(chǎn)獎系數(shù)的分配。4.職工獎金的發(fā)放主要依據(jù)其工作業(yè)績和技術(shù)考核分數(shù)。5.病假按局規(guī)定執(zhí)行,事假則按天數(shù)扣減相應獎金,具體為:一天扣五天獎金,二天扣十天獎金,三天扣半月獎金;事假三天以上按局規(guī)定執(zhí)行。6.因個人原因無法遵守勞動紀律或不勝任工作者,將被調(diào)出班組進行學習,學習期間僅發(fā)放基本工資。五、勞動紀律獎懲制度為調(diào)動職工積極性,增強責任感,特制定以下勞動紀律獎懲制度:1.公益性活動:對于局內(nèi)及廠內(nèi)組織的各項公益性活動(如學習、開會、義務勞動等),不參加者將視情節(jié)扣罰5元至一定額度。主動參與者將視情況給予獎勵。2.勞動紀律:職工必須服從領(lǐng)導分配,不服從分配及無理取鬧者將停職反省,并扣罰半月或全月獎金。請假需按程序辦理,未經(jīng)批準擅自離崗視為曠工。曠工者按局規(guī)定處罰,病假需提供診斷書。嚴禁遲到早退及脫崗,違者將按時間扣罰獎金。嚴禁酗酒鬧事及打架斗毆,違者將扣除一定期限內(nèi)的獎金。班長需認真記錄考勤情況,如有徇私舞弊現(xiàn)象將加倍扣罰。3.工作態(tài)度:工作認真負責,經(jīng)常巡視并及時處理設(shè)備缺陷者將給予獎勵。4.衛(wèi)生:職工需保持廠內(nèi)外清潔衛(wèi)生,按時清掃分擔區(qū),檢查不合格者將扣罰獎金。5.其他扣罰情形:包括未能完成工作任務、工作態(tài)度不端正、缺勤、脫崗不改等情形,將視情況扣罰獎金。2024年安全獎懲制度樣本(三)經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫,內(nèi)容如下:員工獎罰制度第一條總則為嚴明組織紀律,確保獎懲分明,有效調(diào)動員工工作積極性,進而提升工作效率及經(jīng)濟效益;本制度秉持公平競爭與公正管理之原則,旨在深入貫徹公司各項規(guī)章制度,強化工作流程,明確崗位職責?;诖?,公司特依據(jù)各部門間協(xié)作事項與工作流程,制定本獎懲制度。第二條基本原則公司獎懲制度堅持“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的核心理念,緊密關(guān)聯(lián)員工崗位職責及公司經(jīng)濟效益。第三條適用范圍本獎懲制度全面貫穿于公司各項規(guī)章制度之中,公司全體員工均需自覺遵守,并相互監(jiān)督其執(zhí)行情況。第四條獎勵與處罰方式1.處罰方式:采取現(xiàn)金處罰形式,從當月工資中扣除相應金額,并予以通報。2.獎勵方式:公司實施紅包獎勵制度,依據(jù)各部門階段工作考核情況,靈活選擇隨時或年底發(fā)放獎勵。第五條員工獎勵程序員工獎勵主要包括通報表揚與獎金獎勵,具體程序如下:1.員工推薦、個人自薦或部門提名。2.辦公室及本部門進行嚴格審核。3.提交至總經(jīng)理辦公會議進行會審。4.經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第六條處罰辦法針對損害公司利益的行為,依據(jù)情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:1.通報批評。2.經(jīng)濟處罰。3.降級處理。4.辭退處理。第七條獎勵條件員工如有以下表現(xiàn),應給予相應獎勵:1.圓滿完成本部門工作計劃指標,創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。2.向公司提出合理化建議并被采納,取得一定效益。3.節(jié)假日期間頻繁加班,且工作成效顯著。4.堅決維護財經(jīng)紀律,抵制不良風氣,事跡突出。5.工作認真負責,責任心強,績效表現(xiàn)卓越。6.及時發(fā)現(xiàn)并堵住公司經(jīng)濟漏洞,挽回經(jīng)濟損失。7.其他對公司做出重要貢獻,經(jīng)總經(jīng)理認定應給予獎勵的行為。第八條處罰行為員工如有以下行為之一,應給予通報批評并實施相應處罰:1.遲到、早退,每次罰款____元。2.工作時間嬉戲、擅自離崗或從事與工作無關(guān)的活動,罰款____元。3.因輕微過失導致工作錯誤并造成損失,罰款____元。4.工作時間串崗,妨礙他人工作,罰款____元。5.不按規(guī)定打掃衛(wèi)生,罰款____元。6.對同事進行惡意攻擊、誣告、中傷或制造事端,罰款____元。7.遺失經(jīng)營管理重要文件、物品或工具,罰款____元。8.不按時參加公司會議或培訓,罰款____元。9.不配合各部門工作,罰款____元。10.部門經(jīng)理及主管負責人對其部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督承擔直接責任,對員工獎勵或處罰承擔____%的責任,即按比例同時獎勵或處罰部門經(jīng)理及主管負責人。11.被處罰員工若屢教不改,重復犯錯或不服從管理,上級主管或制度執(zhí)行部門有權(quán)加倍處罰直至停職處理,后果由被處罰員工自行承擔。12.部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人同等

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