北京林業(yè)大學《管理學經(jīng)典導讀》2021-2022學年第一學期期末試卷

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《管理學經(jīng)典導讀》2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源規(guī)劃中，預測人力資源需求是關鍵步驟之一。以下哪種方法常用于預測人力資源需求？A.趨勢分析法B.比率分析法C.德爾菲法D.以上都是2、某公司計劃對員工進行培訓，以提高員工的技能和績效。在確定培訓內(nèi)容時，以下哪個方面應該首先被考慮？A.公司的戰(zhàn)略目標B.員工的個人興趣C.行業(yè)的最新技術D.競爭對手的培訓內(nèi)容3、一家企業(yè)想要提高其產(chǎn)品在市場上的競爭力，決定對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化。以下關于流程優(yōu)化的措施中，最能有效提高生產(chǎn)效率的是：A.增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢驗次數(shù)。B.采用先進的自動化生產(chǎn)設備。C.減少不必要的中間環(huán)節(jié)。D.增加工人數(shù)量。4、某企業(yè)正在考慮采用新的信息技術系統(tǒng)來提高管理效率，但擔心系統(tǒng)的實施會帶來風險和挑戰(zhàn)。在決定是否采用新系統(tǒng)時，以下哪個因素應作為重點考量？A.系統(tǒng)的功能和適用性B.系統(tǒng)的實施成本C.員工對新系統(tǒng)的接受程度D.系統(tǒng)供應商的售后服務5、以下哪種管理信息系統(tǒng)能夠為高層管理者提供決策支持？A.事務處理系統(tǒng)，處理日常的業(yè)務數(shù)據(jù)。B.管理信息系統(tǒng)，提供綜合的管理報告。C.決策支持系統(tǒng)，運用模型和數(shù)據(jù)分析輔助決策。D.專家系統(tǒng)，模擬專家的知識和經(jīng)驗進行決策。6、在企業(yè)的風險管理中，以下哪種風險屬于市場風險？A.火災導致的財產(chǎn)損失B.匯率波動對進出口業(yè)務的影響C.員工罷工D.新產(chǎn)品研發(fā)失敗7、在企業(yè)的品牌管理中，以下哪個因素對于維護品牌的長期價值和穩(wěn)定性最為關鍵？A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌延伸D.品牌保護8、某企業(yè)計劃引入一種新的管理信息系統(tǒng)，以提高管理效率。以下哪種因素最可能影響新系統(tǒng)的成功實施？A.系統(tǒng)的功能強大B.員工對新系統(tǒng)的抵制C.系統(tǒng)的價格低廉D.供應商的知名度高9、在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率低、相對市場占有率高的業(yè)務？A.發(fā)展戰(zhàn)略B.保持戰(zhàn)略C.收割戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略10、在市場營銷的促銷策略中，公共關系活動的主要目的是？A.直接促進銷售B.提高品牌知名度和美譽度C.短期內(nèi)增加市場份額D.與競爭對手進行價格競爭11、以下哪種組織變革的阻力主要來自員工的心理因素？A.利益沖突，擔心變革影響個人利益。B.習慣和惰性，不愿意改變原有的工作方式。C.對變革的不確定性感到恐懼。D.以上都是。12、在企業(yè)的組織溝通中，正式溝通渠道和非正式溝通渠道都有其作用。以下哪種情況更適合通過非正式溝通渠道傳遞信息？A.公司的重大決策B.員工的績效評估結果C.員工之間的情感交流D.部門之間的工作協(xié)調(diào)13、在組織溝通中，以下哪種溝通渠道的信息傳遞速度最快？A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通14、對于人力資源招聘，一家企業(yè)希望吸引具有創(chuàng)新能力的人才。以下哪種招聘渠道更有可能招到此類人才？A.校園招聘B.社會招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘15、在進行團隊建設時，以下哪種團隊角色對于團隊的創(chuàng)新能力貢獻最大？A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者16、在財務管理中，企業(yè)需要決定資金的分配策略。如果企業(yè)擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和較低的債務水平，以下哪種投資方式更能實現(xiàn)資產(chǎn)增值？A.股票投資B.債券投資C.固定資產(chǎn)投資D.金融衍生品投資17、關于成本管理，一家制造企業(yè)想要降低生產(chǎn)成本。以下哪種成本控制方法更側重于從源頭控制成本？A.標準成本法B.作業(yè)成本法C.目標成本法D.變動成本法18、在項目管理中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度落后于計劃，經(jīng)過分析是由于資源分配不合理和部分任務的難度超出預期。為了趕回進度，項目經(jīng)理首先應該調(diào)整的是？A.資源分配B.任務順序C.項目目標D.項目預算19、一個企業(yè)在制定年度預算時，需要綜合考慮各部門的需求和公司的整體戰(zhàn)略目標。以下關于預算編制的方法中，能夠更好地適應市場變化的是：A.固定預算法B.彈性預算法C.零基預算法D.滾動預算法20、在進行組織變革時，以下哪種變革阻力更難以克服？A.個體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.文化阻力二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）分析戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式和特點，探討企業(yè)如何通過戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。2、（本題10分）分析風險管理中的風險識別方法和工具，舉例說明如何全面準確地識別企業(yè)面臨的各種風險。3、（本題10分）詳細說明組織中的績效評估誤差和控制方法，探討如何確?？冃гu估的準確性。4、（本題10分）分析政治法律環(huán)境對企業(yè)管理的影響，探討企業(yè)如何應對政治法律風險。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）一家零售企業(yè)的庫存管理存在問題，部分商品積壓，而部分熱