2024年工地材料員崗位職責(zé)范例（三篇）

第2頁共2頁2024年工地材料員崗位職責(zé)范例一、遵循公司一體化管理體系的全部規(guī)章制度，接受主管部門和工地管理人員的工作調(diào)度，致力于達(dá)成工作目標(biāo)。二、嚴(yán)格遵循《施工現(xiàn)場材料、機(jī)具設(shè)備管理制度》，根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》合理規(guī)劃現(xiàn)場存儲(chǔ)區(qū)域、倉庫、臨時(shí)設(shè)施及運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?。三、持續(xù)提升專業(yè)技能，全面了解和掌握各類材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途及消耗量。認(rèn)真執(zhí)行材料工具的接收、發(fā)放、調(diào)整及保管工作，不斷提升業(yè)務(wù)能力。四、建立詳細(xì)的材料進(jìn)出分類賬目和廢棄物回收記錄，以及量測(cè)檢測(cè)記錄，確保各類手續(xù)的準(zhǔn)確無誤并及時(shí)登記，確保手續(xù)完整，賬目清晰。五、確保賬卡、單證的每日清理和每月結(jié)算，妥善保存，并按要求編制限額材料的季度報(bào)表，及時(shí)提交相關(guān)部門。六、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行收料的“三驗(yàn)”原則，即驗(yàn)證規(guī)格品種、驗(yàn)證質(zhì)量、驗(yàn)證數(shù)量。對(duì)不符合使用標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)拒絕接收。七、存儲(chǔ)的材料工具應(yīng)實(shí)現(xiàn)“四定位”管理，即定位使用區(qū)域、定位存放位置、定位班組使用、定位保管責(zé)任人。采用有序擺放，標(biāo)簽明顯，確保賬、卡、物一致，防止規(guī)格、品種混淆，確保露天物資的防潮防雨措施。八、對(duì)進(jìn)場的材料、設(shè)備，需向供應(yīng)商索取相關(guān)質(zhì)保資料，如生產(chǎn)許可證、合格證、試驗(yàn)報(bào)告等，及時(shí)提交給現(xiàn)場資料員，并完成交接手續(xù)。九、嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場有價(jià)廢舊料具及包裝物回收管理規(guī)定》和《設(shè)備部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定》，有效進(jìn)行剩余材料、廢舊物資、包裝容器及其他廢棄物的回收、再利用、清退與轉(zhuǎn)場工作。十、配合施工現(xiàn)場實(shí)施《定額用料制度》，實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度，了解材料使用和消耗情況，確保材料計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)。十一、強(qiáng)化班組使用的限額材料、工具及附件、鋼(管)腳手架及其配件、扣件的管理。發(fā)放和回收時(shí)需詳細(xì)記錄數(shù)量、規(guī)格、品種及附件，發(fā)現(xiàn)丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備部報(bào)告。十二、監(jiān)督保安人員執(zhí)行《施工現(xiàn)場保安工作管理制度》，做好保安人員的考勤管理。每周至少一次在深夜零點(diǎn)后檢查保安人員的工作狀態(tài)。十三、負(fù)責(zé)消防器材的管理和檢查工作。在設(shè)備進(jìn)場時(shí)建立臺(tái)賬，每月進(jìn)行一次檢查，確保數(shù)量、位置、劑量、使用時(shí)間等符合要求。十四、在每月結(jié)束后十日內(nèi)向設(shè)備部提交《施工機(jī)械進(jìn)場調(diào)動(dòng)情況月報(bào)表》、《一類周轉(zhuǎn)材進(jìn)場調(diào)動(dòng)月報(bào)表》、《二類周轉(zhuǎn)材進(jìn)場調(diào)動(dòng)月報(bào)表》、《材料調(diào)撥單填用情況月報(bào)表》及其他所需報(bào)表。十五、在日常工作中發(fā)現(xiàn)異常情況、安全隱患或材料機(jī)具使用不當(dāng)導(dǎo)致的浪費(fèi)，應(yīng)立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和設(shè)備部報(bào)告。2024年工地材料員崗位職責(zé)范例（二）1、掌握各種材料技術(shù)特性、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，確保專業(yè)素養(yǎng)。2、確保管區(qū)材料符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)執(zhí)行文明安全的管理措施。3、協(xié)助參與項(xiàng)目安全值班檢查工作，同時(shí)詳細(xì)記錄檢查結(jié)果。4、精通建筑工程施工圖解與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，能制定出單位工程的材料計(jì)劃。5、有效管理各種資料，確保其妥善保管、使用，以及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記工作，確保資料整理存檔的及時(shí)性。6、負(fù)責(zé)編制年度、季度及月度供應(yīng)計(jì)劃，確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行。7、按照計(jì)劃組織周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按時(shí)完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及限額領(lǐng)料資料的匯總、統(tǒng)計(jì)和核算工作。8、嚴(yán)格遵守材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保管理的規(guī)范化。9、搜集并分析物資材料市場動(dòng)態(tài)信息，為決策提供依據(jù)。10、根據(jù)施工單位及各部門的材料需求，準(zhǔn)確編制材料計(jì)劃表。11、通知供應(yīng)商依據(jù)材料計(jì)劃表提供材料，確保供應(yīng)的準(zhǔn)確性。12、對(duì)送達(dá)工地或庫房的材料進(jìn)行入庫前的嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量。2024年工地材料員崗位職責(zé)范例（三）1、公司負(fù)責(zé)大宗建筑材料的采購，包括鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管以及大量消耗品，而零星及變更材料的采購則由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)。2、需精通工程的總體計(jì)劃以及月度、周度計(jì)劃，并據(jù)此制定材料供應(yīng)計(jì)劃。3、依據(jù)供應(yīng)計(jì)劃對(duì)市場進(jìn)行詢價(jià)，比較三家供應(yīng)商，隨后向管理層報(bào)告，以確定最終價(jià)格。4、應(yīng)熟悉工程進(jìn)度及市場動(dòng)態(tài)，按計(jì)劃進(jìn)行采購，同時(shí)確保滿足質(zhì)量與進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)。5、了解各類材料的性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向工程技術(shù)人員提供每批材料的合格證明。6、對(duì)于需要復(fù)檢的材料，應(yīng)按批進(jìn)行復(fù)檢，并將結(jié)果提交給工程技術(shù)人員。7、需掌握地區(qū)材料價(jià)格信息及供應(yīng)商情況，以獲取最準(zhǔn)確的一手資料。8、實(shí)時(shí)監(jiān)控材料庫存，靈活調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃以確保供需平衡。9、對(duì)于不符合要求的采購材料，應(yīng)防止其用于工程中，并與相關(guān)方協(xié)商解決方案。10、關(guān)注材料供應(yīng)價(jià)格與預(yù)算價(jià)格，一旦供應(yīng)價(jià)格超過預(yù)算，需及時(shí)通知預(yù)算員辦理審批手續(xù)。11、迅速響應(yīng)工程變更，確保材料供應(yīng)的及時(shí)性。12、材料