下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
勞務(wù)公司晉升方案作為勞務(wù)公司,員工的晉升一直是公司發(fā)展的重要組成部分之一。為了激勵(lì)員工的積極性、發(fā)揮員工的潛力,制定一個(gè)具體實(shí)施、科學(xué)合理的晉升方案非常必要。以下是本公司制定的勞務(wù)公司晉升方案。一、晉升對(duì)象本公司的晉升對(duì)象分為兩類:一類是內(nèi)部員工,另一類是外部人才。其中,內(nèi)部員工包括持續(xù)服務(wù)本公司滿1年且表現(xiàn)優(yōu)秀的員工;外部人才則指專業(yè)技能或管理能力達(dá)到一定水平的人才,包括社會(huì)招聘與內(nèi)部推薦人才。二、晉升條件內(nèi)部員工需要滿足以下條件方可考慮晉升:業(yè)績(jī)優(yōu)異,在業(yè)務(wù)工作中取得了優(yōu)秀的貢獻(xiàn);崗位要求,各崗位人員必須達(dá)到相應(yīng)的崗位職責(zé),考核表現(xiàn)均達(dá)到通用標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)出對(duì)該崗位職責(zé)的熟悉程度、責(zé)任心及能力;有多項(xiàng)開(kāi)展的能力,能適應(yīng)新的業(yè)務(wù)、新的工作環(huán)境;執(zhí)行力,能夠在重要任務(wù)的執(zhí)行中表現(xiàn)出較高的自我管理能力和責(zé)任心;忠誠(chéng)度,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及人事制度有較強(qiáng)的忠誠(chéng)度和信仰。外部人才必須滿足以下條件方可考慮晉升:資歷要求,必須接受公司的面試與評(píng)估,獲得公司認(rèn)可;專業(yè)技能,在相關(guān)領(lǐng)域有一定的學(xué)術(shù)或?qū)嶋H經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)楣景l(fā)展做出貢獻(xiàn);管理經(jīng)驗(yàn),能夠適應(yīng)公司現(xiàn)有管理制度,對(duì)公司員工具有影響力。三、晉升程序1.內(nèi)部員工職級(jí)晉升,按照公司制定的《人事薪酬體系》等級(jí)條款,定期對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行職級(jí)的晉升,對(duì)符合規(guī)定條件的員工進(jìn)行職位晉升;高薪晉升,對(duì)已獲得職級(jí)晉升的員工,在績(jī)效考核上表現(xiàn)優(yōu)秀、工作態(tài)度好、服務(wù)熱情高的員工定期給予相應(yīng)的職務(wù)津貼,實(shí)現(xiàn)高薪晉升;經(jīng)理候選人計(jì)劃,對(duì)公司內(nèi)部表現(xiàn)突出的員工,公司將組織一系列培訓(xùn)課程,開(kāi)發(fā)員工的領(lǐng)導(dǎo)才能,準(zhǔn)備其晉升為中層經(jīng)理,并制定薪酬計(jì)劃。2.外部人才專業(yè)技能晉升,對(duì)經(jīng)公司認(rèn)可的外部人才根據(jù)其專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、背景等條件,定期進(jìn)行專業(yè)技能等級(jí)晉升;職位晉升,基于評(píng)估考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的外部人才進(jìn)行職位晉升;領(lǐng)導(dǎo)候選人計(jì)劃,對(duì)公司認(rèn)可的外部人才,將參加公司制定的領(lǐng)導(dǎo)候選人培訓(xùn)計(jì)劃,以形成一批優(yōu)秀的中高層管理人才。四、晉升效果激勵(lì)機(jī)制,晉升是對(duì)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可,能夠極大地激發(fā)員工的工作積極性和主人翁意識(shí);提升員工價(jià)值,通過(guò)職級(jí)和職務(wù)的逐級(jí)晉升,員工的工作品質(zhì)和水平也將逐步得到提高,從而提高其市場(chǎng)價(jià)值;凝聚力和穩(wěn)定性,通過(guò)晉升制度的科學(xué)落實(shí),能進(jìn)一步增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力,減少員工流失率,為公司的穩(wěn)定發(fā)展打下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小班我的門課件
- 設(shè)計(jì)勞務(wù)服務(wù)合同模板
- 集資公司合同模板
- 學(xué)校更夫合同模板
- 魚塘看護(hù)合同模板
- 機(jī)房安裝維修合同模板
- 外包項(xiàng)目交易合同模板
- 評(píng)委合同模板
- 寶馬進(jìn)口合同模板
- 零首付購(gòu)車合同模板
- 銅及銅合金物理冶金基礎(chǔ)-塑性加工原理
- 野生動(dòng)物管理學(xué)知到章節(jié)答案智慧樹(shù)2023年?yáng)|北林業(yè)大學(xué)
- 考研英語(yǔ)二真題及答案解析
- 2023年03月江蘇省灌南縣公開(kāi)招考67名鄉(xiāng)村振興專干筆試參考題庫(kù)答案解析
- 大學(xué)美育知到章節(jié)答案智慧樹(shù)2023年黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院(松北校區(qū))
- 新公共管理理論對(duì)我國(guó)公務(wù)員制度的影響
- 重大事故隱患治理督辦制度
- 電動(dòng)車充電樁設(shè)備施工方案
- 綜合病房工程裝飾裝修工程監(jiān)理細(xì)則
- 提高護(hù)士對(duì)病人預(yù)見(jiàn)性管理及早期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別課件
- 西班牙語(yǔ)入門-字母與單詞發(fā)音課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論