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幕墻質量策劃方案一、前言本文檔旨在制定一個幕墻質量策劃方案,以確保在幕墻項目質量管理中能夠落實質量管理的目標,盡可能地保證幕墻工程質量,減少幕墻工程質量問題發(fā)生率,使幕墻工程達到預期效果。二、幕墻質量策劃方案1.建立質量目標建立明確的質量目標是幕墻工程質量管理的首要任務。本項目的質量目標如下:外觀質量:達到設計要求、表面平整、光潔度好、無波紋、無明顯錘痕、涂層均勻,顏色飽和度高,色差較小承重性能:達到設計要求、穩(wěn)固可靠、計算及驗算結果合理耐氣候性能:選擇合適的材料、表面處理、密封膠條及其他密封材料,確保幕墻在嚴酷的自然環(huán)境下持久耐用且不漏水、不漏風環(huán)保性能:幕墻材料和施工工藝必須符合環(huán)保要求和國家規(guī)定,達到環(huán)保標準要求2.確定質量控制點質量控制點是指在幕墻施工過程中需要注意的關鍵點。在幕墻安裝的每個階段都需要有專人對質量進行監(jiān)控,以確保質量得到控制和保障。常見質量控制點如下:材料驗收:材料要求著重查看材料的質量證明、規(guī)格等,材料的運輸、儲存及包裝條件、材料是否有破損、污染等情況的檢查等。鋼結構制作:包括鋼梁、鋼管等鋼結構材料的制作工藝合格、連接點及連接方式是否符合要求、鋼結構的材質是否符合設計要求、數(shù)量是否符合要求等。幕墻制作及安裝:對玻璃、鋁型材的成型過程及尺寸、表面處理、密封等;對幕墻的安裝方法、豎向和橫向的定位、固定用螺栓的松緊度、安裝前后的檢查等進行控制。3.確定質量控制方法和程序在實施工程項目中,要按照既定的質量策劃方案,采取一定的質量控制措施和方法,定期對工程逐步完成情況進行跟蹤檢查和評價。針對不同控制點的要求,明確質量控制方法和程序,如下:材料驗收控制方法及程序材料驗收標準制定:規(guī)定材料型號、規(guī)格尺寸、數(shù)量以及材料產地等標準。材料進場前樣板制作:在材料進場前制作好符合要求的樣板,進行現(xiàn)場驗收對比,以確保材料質量符合要求。材料進場前驗收:驗收材料的數(shù)量、品種、樣式、規(guī)格等與貨單是否一致,貨物外觀是否完好無損。樣本確認:將每批樣本置于統(tǒng)一管理的樣本房中,每張材料都注明檢驗時間、檢驗人員、檢驗方法等有關內容,追溯管理。幕墻制作及安裝控制方法及程序幕墻制作與安裝標準:制定幕墻的制作和安裝標準,包括材料種類和規(guī)格、制造慣例、安裝方案和見證方案、現(xiàn)場技術指導等。幕墻制作與安裝過程控制:準確分析安裝過程中可能存在的問題,采取相應的措施進行預防和解決,以確保制作和安裝質量符合要求。幕墻安裝過程中檢驗:驗收幕墻外觀的缺陷,包括表面平整度、光潔度等,并對幕墻的承重力性能進行驗證。4.質量管理體系建立質量管理體系是實施質量管理的重要保證。在項目建立成立之初就必須建立一個完整的質量管理體系。本項目的質量管理體系包括:團隊建設建立項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、工程師、質檢員、現(xiàn)場監(jiān)理等人員配備標準,并對各崗位成員進行職業(yè)教育培訓,提高各類人員專業(yè)水平和綜合素質。質量管理制度建設建立管理制度和流程文件,包括施工管理規(guī)范(SGS)、施工技術細則(STT)、材料管理細則(MMR)、質量控制流程圖、不合格品處理流程圖等管理、流程文件。質量檢驗制度建設在施工過程中,建立稽核、現(xiàn)場驗收、管理驗收、竣工驗收等多種檢驗方式和標準,確保幕墻工程質量達到預期效果。建立質量管理檔案建立相應的質量管理檔案,包括施工記錄、驗收記錄、質量標準和工藝文件等,對施工質量狀況、驗收質量以及責任追溯等內容進行記錄。三、總結通過以上幕墻質量策劃方案的制定,可以有效地提高幕墻工程的質量,降
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