監(jiān)理資料員年度工作總結8篇

監(jiān)理資料員年度工作總結8篇

監(jiān)理資料員年度工作總結篇1

接受公司的監(jiān)理任務后，于20__年9月3日進駐工地，此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理工程師，在李__總監(jiān)和二組秋組長的直接領導下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習李總和秋組長工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時3個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下。

一、涇渭苑三期c區(qū)工程概況

西安長慶涇河工業(yè)園橋北住宅區(qū)三期c區(qū)工程，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施，建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20__年4月1日開工，將于20__年6月全部完工，交付使用。

該項目由西安長慶科技工程有限責任公司(長慶勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎，主體磚混結構，砼現(xiàn)澆樓面和屋面，抗震設防烈度為7度。c區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。

二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

建設工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執(zhí)行gb50319-20__工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習gb50303—20__《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、gb50168-92、gb50169-20__的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中，本人能夠認真學習相關規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的準備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作。

三、三期c區(qū)當前電氣施工過程中的特點

1.涇渭苑三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾，圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是20__.09.15日設計，電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20__.09.22日設計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的配電箱接線圖是20__.10月設計，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20__.09.24日設計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設計，同在一起建樓，兩棟樓設計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在a區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c區(qū)變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之后，對其認真進行了核對，查閱了20__年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期c區(qū)遺漏的.問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

2.涇渭苑三期c區(qū)的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事，老熟人，在居住時都是竄門相通，你我對比，所以在電氣施工中，對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格。

3.分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。

4.工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

5.電氣安裝人員的技術差，施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現(xiàn)，所以，在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù)，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有余，其文化層次和技術技能甚低，難于管理。

四、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.

(1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。

(3)對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監(jiān)督;對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。(如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管)

2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

(2)審核施工單位的技術交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質量有一定的提高。

(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。

(4)施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。

4、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械(如要增加彎管機等)，取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。

5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行gb50300-20__《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。

(1)線管敷設：

①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題，厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接，會產(chǎn)生內部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb50303-20__中14.1.2強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。

②、鋼配線管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所(如地下室等)，鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質量。因此gb50303-20__要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，且槽應用強度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內外不刷防銹保護漆，針對這些問題，在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。

③、pvc20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。

(2)配電箱安裝：

a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調的說明：“電氣施工時，電工應緊密配合，做好預留洞及預埋件工作”，和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸，所以，導致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預留洞。經(jīng)認真統(tǒng)計，47#樓3個單元，只建設了5層，在15個計量箱預留洞中，只有2個洞尚為合格，其余有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁,gb50203-20__《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》第3.0.7條，砌墻留洞寛超過300應設置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片)，像這樣的實例在c-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。

b、箱體質量存在以下幾方面問題：

①不按圖紙要求尺寸定型。

②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。

針對以上存在的問題:

①要求應嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范訂貨。到貨后應進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，涂層是否完整。

②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。

(3)各種暗合的安裝：

①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;

③、開關暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊300，所以，在粉刷完成后，在看不見柱子時，開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

(4)防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：

①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準;

②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準;

③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊;

④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊;

⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。

(5)等電位聯(lián)結

①、總等電位聯(lián)結(meb)《低壓配電設計規(guī)范》要求：采用接地故障保護時，在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯(lián)結：pe、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結端子，等電位聯(lián)結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時，一般采用焊接，將40mm_4mm的鍍鋅扁鋼，從meb紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結抱箍，一般應采用不小于25mm_4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

②、衛(wèi)生間局部等電位連接(leb)：gb50096-1999中6.5.2條第六款要求：設洗浴設備的衛(wèi)生間應作等電位聯(lián)結。c區(qū)要求施工方法是用25mm_4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周，在上面再作4個需要接地的m8mm_50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。

五、對出現(xiàn)工程質量問題的及時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工，嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。

六、資料收集

整理施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。

七、建議

1、北區(qū)監(jiān)理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來監(jiān)理人員查閱。

2、規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高監(jiān)理隊伍素質。

監(jiān)理資料員年度工作總結篇2

自從20__年4月到項目部以來，我擔任項目專職安全員，負責現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20__年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20__年的工作從以下幾個方面做一簡要總結：

一、加強對新進場職工安全教育工作：

在職工未進場前給勞務隊安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后，我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。

二、做好分部分項安全技術交底資料：

在各分部分項施工前結合相關規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員，在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。

三、安全資料：

按照陜西省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務單位按照安全檢查中存在的

問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內對勞務單位進行整改情況復查。

四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：

在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因延安地區(qū)平時塵土天氣比較嚴重，在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務隊在規(guī)定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務隊進行經(jīng)濟處罰，加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的.幫助和大力支持下我的工作得到了實質性的進展。

五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：

由于職工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項目部領導的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

六、安保工作：

經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負責，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會，總結工作中存在的不足及如何預防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領導給予大力支持和幫助。

七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：

在20__年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴，有的地方?jīng)]有按照項目部領導及政府主管部門和相關規(guī)范要求進行管理。

2、在日常工作中。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20__年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20__年的到來，本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理。總結20__年的不足加以改正，團結同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。

監(jiān)理資料員年度工作總結篇3

時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對20__年度工作總結的最好總結。

我擔任的是資料員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。

自2009年12月，我擔任了__項目的資料員職務，負責e區(qū)項目的資料管理工作。在項目上我的主要工作是對1-10號樓及地下車庫工程資料的收集整理及管理工作及時地與甲方溝通聯(lián)系，認真處理好監(jiān)理工作中的協(xié)調職責，配合甲方督促施工單位抓緊缺陷的整改落實工作。按照守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)，做到廉潔自律、恪盡職守、熱情服務。遵守國家的法律法規(guī)，執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同的義務和職責。努力學習專業(yè)技術和監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。

20__年主要進行主體裝飾裝修工程以及室外綠化工程。各種分包隊伍陸續(xù)進場施工，如外墻干掛、防盜門窗、欄桿扶手、電梯、保溫、消防、通風、智能化、有線電視、自來水、熱力、燃氣、室外景觀等，管理工作主要從以下幾方面控制：

1、督促總包方對分包單位的相關資料的報審，包括審核分包單位資質、人員崗位證書、材料的質保資料等。

2、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時的進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關單位或個人。

3、及時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和存檔，對于不合格的資料，及時與總監(jiān)及專業(yè)工程師反應，返回給施工單位，要求其修改后重新報到本監(jiān)理部，并按程序對文件處理。來往文件資料均做到了收發(fā)登記。

4、及時完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好會議紀要(50份)、監(jiān)理月報(12期)、監(jiān)理工程師通知單(173份)、工作聯(lián)系單(21份)，安全周檢記錄(43份)，安全月度隱患排查表(12份)以及轉發(fā)甲乙方來往函件通知130余份等工作。

5、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。今年資料主要為裝修工程，監(jiān)理簽認資料僅檢驗批就有3500余份。

6、每天的資料管理工作，均記入監(jiān)理日志中。做好監(jiān)理項目部監(jiān)理日志的匯總工作。將各個專業(yè)工程師的監(jiān)理日志內容歸納匯總到總監(jiān)理日志中，并由總監(jiān)簽字。

隨著工程施工的逐步進展，從由建設單位提出的工程變更、技術核定等到由施工單位上報的工程報驗、材料報審、各種材料的準用證及檢測報告等，都及時是進行收集、整理。對施工單位報審的資料，經(jīng)過監(jiān)理工程師審核簽字后，認真檢查其內容是否符合相關的要求，然后存檔一份，其他返回施工單位。材料進場時及時做好見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作，準確核對質保資料與實物是否相符，

有無違反有關規(guī)定的材料。對于各方往來的文件做好收發(fā)文登記，對工程變更、技術核定等涉及工程施工的資料，及時傳遞給每一位相關的監(jiān)理工程師，使他們及時了解工程的變更。在工程施工過程中，難以避免的出現(xiàn)一些質量問題，此時，就要協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單的起草、編制、發(fā)放工作。這時除了繼續(xù)督促施工單位搞好工程報驗、材料報驗的工作。在工程施工過程中，監(jiān)理資料員要負責對每次的工程例會做好記錄，以便歸檔。資料日漸增多，還應該按監(jiān)理單位的檔案管理要求對工程資料進行編號歸檔，通過分門別類的歸檔，使人一目了然。

裝飾工程結束后，各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《青島市住宅工程質量分戶驗收管理規(guī)定》進行工程分戶驗收。當驗收完畢，抓緊整理所有資料，同時協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促施工單位對工程中存在的問題進行整改落實。驗收合格后根據(jù)《住宅工程質量逐套驗收表格》審批施工單位上報的各種驗收記錄表。此時，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理做好各裝飾分項工程的實測實量工作，并將有關數(shù)據(jù)做好記錄。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

監(jiān)理工作能否順利開展，與監(jiān)理資料員的工作與能力關系很大。監(jiān)理資料員必須注意到整個工程的方方面面，從工程實體到材料使用，都要嚴格控制。在日常工作中，必須配合整個監(jiān)理組工作，必須負責監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，通過對資料的復核、檢查資料是否符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關單位進行整改，通過資料的整理，參與監(jiān)理月報的編寫。通過現(xiàn)場的巡視，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題、隱患，并記錄下來，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促整改。作為監(jiān)理資料員也需全面分析工程的情況，并定期向總監(jiān)理工程師報告工程實施情況，對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師，使問題盡快得到解決。

做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,方便以后檢查及歸檔。登記下發(fā)項目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。在這一年當中學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。

通過總結一年來的工作，在這一年中，通過各級部門的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進方向，也相應的督促和提高了資料員的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

項目臨近結束，下一步的工作就是根據(jù)公司規(guī)范要求，提前為資料移交公司做好準備。在本職工作做好的前提下，多看圖紙、學習計價清單軟件，為以后的成長做好鋪墊?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

監(jiān)理資料員年度工作總結篇4

__年1月我擔任了__小區(qū)資料員，從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關資料，在施工階段對__和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。

20__年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過，是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績，但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

3、按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記錄、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的`總結，也是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要，也很要害。

5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

（1）、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

（2）、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。

（3）、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領導，缺少一個正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已有四年之久，雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距?？偨Y半年來自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。

監(jiān)理資料員年度工作總結篇5

回顧這五年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我作為一個資料員，工作中還存在許多的不足之處，在新的一年里我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成自己工作。

通過學習與對工作的總結，工作模式上有了新的'突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將五年來的工作情況總結如下：

一、加強自身的學習

我深知自己的學識、能力、閱歷，工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學習，不斷的拓寬知識。遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下，進一步提高自身工作水平。

二、積極工作，圓滿完成各項任務

1、合同的歸檔工作：各項合同的分類整理、統(tǒng)一編號、文件保存。

2、完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。

3、隨著各工程的即將竣工，完成了與經(jīng)營方各項合同的交底工作。

4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會議，并認真做好會議紀要。

5、經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗，能夠協(xié)助辦公室主任、公司領導完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

三、工作中存在的不足

工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足。例如：做事太孩子氣，輕率、考慮事情不夠全面，對待工作不積極主動。

今后，我要克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性、以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的任務。并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習，豐富自己知識、提高工作效率和工作質量。

監(jiān)理資料員年度工作總結篇6

時光如梭，轉瞬即逝，五年的工作時間，讓我從一名剛畢業(yè)的大學生到今天已經(jīng)基本掌握工作技能的技術人員，自己收獲很多忙并收獲著，累并快樂著，想來是工作的日子過得太充實，讓我告別了青澀，逐漸走向了成熟，實現(xiàn)了從一個稚氣未脫的學生到真正成為資料員的轉變，作為一個資料員，在專業(yè)上的收獲是巨大的。

每個人都不可能停留在過去和當前的工作和生活中。想要進步的前提就是持續(xù)總結，持續(xù)感悟?；厥走^去，從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對工作總結的總結。資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，需待改進，先進經(jīng)驗亦需總結歸納，持續(xù)改進；衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。

所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過工程實體的反映，但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過具體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是情況，工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用。作為公司的'監(jiān)理資料員，要嚴格要求自己，把好關口，做好資料的收集、復核、整理工作，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。作為資料員，要嚴格做好資料的收集、復核、整理工作。

那么，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認為主要做好以下幾點。

一、重視對資料的管理

做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步記錄形成的，是工程建設過程的全面的真實的反映，對控制工程建設質量有著香當重要的的作用。

所以說，如果資料達不到工作要求，工程實體質量就會虛無縹緲。所以，要從思想上重視對資料的管理工作，堅持資料先行，爭取做到資料預控工程質量。這個點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補，甚至能夠寫回憶錄的，以至于出現(xiàn)工程實行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性造出來的。試想，不見證取樣、不實行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，所以，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

三、施工試驗記錄要即時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的實行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。所以檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

五、增強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調水平。

除了做好以上幾點以外，對工程技術的資料整理還必須做到即時、真實、準確、完整。具體地說：即時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映，也是衡量工程質量的一個重要環(huán)節(jié)。所以要求資料必須按照建筑物施工的進度即時整理。同時，為即時性還反映在施工企業(yè)內部質量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

六、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠準確認真的對待每一項工作，積極投入工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高。有效利用工作時間，堅守崗位，需加班完成的工作按時加班加點，保證工作按時完成。工作質量、效益和貢獻方面。在展開工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后即時的完成各項工作，達到預期效果。保證質量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。開創(chuàng)工作新局面，為公司及項目部做出應有的貢獻。

基礎決定上層建筑，資料工作從項目部、技術部到材料部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落，各部門人員各盡其職又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料嚴謹?shù)囊?，更像一條繩索將項目部所有資料、相關部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。

監(jiān)理資料員年度工作總結篇7

歲末年終，20__年的工作、生活隨著新年的鐘聲，在此起彼伏中漸漸遠去。回望20__，在總結中展望20__，為明年的工作做好規(guī)劃。過去的一年，在公司領導支持、關心和同事們的幫助下，我認真堅持科學、規(guī)范、優(yōu)質的工作思想，堅持確保每個業(yè)主滿意的宗旨，盡心盡責，努力工作。下面就20__年的工作情況和總結做如下匯報：

20__年2月11日，從庫爾勒出發(fā)到塔西南石油基地開始參與南疆天然氣利民工程建設。原計劃安排在二標段開展工作，機緣巧合，中間出現(xiàn)的一系列變故，讓我從工藝監(jiān)理工程師轉型到資料員崗位。工作伊始，與新同事的磨合、甲方不認可、與施工單位不熟悉，使半路接手資料工作的我不知所措。正當我手足無措的時候，肖總監(jiān)、徐工及塔西南資料員梁丹及時的給我?guī)椭?/p>

肖總監(jiān)、徐工帶我接觸甲方、施工單位，確保我盡快的'與甲方、施工單位度過磨合期，梁丹更是在工作方法及工作細節(jié)方面給了我極大地指導，為后續(xù)順利的開展工作打下了堅實的基礎。3月份以后，隨著時間的推移對工作內容慢慢熟悉，開始對資料員的崗位性質、崗位特點有了初步的了解。從2月11日到12月19日，在不斷的犯錯、不斷的改正中，按部就班站好了南疆天然氣利民工程喀澤段監(jiān)理部資料工作的最后一班崗。在10個月的時間里(中間斷斷續(xù)續(xù)有一個多月在工地上)，我的工作主要有：上傳下達(接辦公室電話，將監(jiān)理部的各項指令、通知傳達給各現(xiàn)場監(jiān)理工程師及施工單位，將現(xiàn)場信息及施工單位需協(xié)調的問題及時反饋至監(jiān)理部及業(yè)主);收集施工單位日報、周報、月報信息并匯總編制日報、周報、月報;參加周會、月會及各專題會，作好記錄編寫會議紀要;向業(yè)主申報監(jiān)理單位進度款;收集整理監(jiān)理部資料，管理監(jiān)理部工具、設備。并且全程參與了南疆天然氣利民工程喀澤段數(shù)字化管道數(shù)據(jù)的審核及數(shù)據(jù)復測等工作。

下面就具體工作開展情況作一總結。首先是前期資料，前期資料應分為兩部分：編制監(jiān)理單位前期資料與收集施工單位前期資料。監(jiān)理資料中，監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案、見證取樣方案等是開展監(jiān)理工作的指向標。各類前期方案內工程概況、監(jiān)理工作范圍、工作程序、監(jiān)理組織機構等一應俱全，一個概括全面、內容完善的監(jiān)理規(guī)劃可以讓外行人在看完后也會對工程情況及監(jiān)理工作情況有初步的了解，所以很多人檢查監(jiān)理資料時習慣性關注各種前期指導性方案。因此在工程進展過程中，當施工情況及施工工藝發(fā)生改變時，監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案等指導性方案應隨之調整，便于現(xiàn)場監(jiān)理工作內容與方案內閉合，并且監(jiān)理細則、見證取樣方案及旁站方案的內容應與監(jiān)理規(guī)劃內容一一對應閉合。

收集施工單位的前期資料比較麻煩，例如我們這個項目有5家施工單位，各單位資料員的水平層次不齊，往往會出現(xiàn)同樣的內容的報表會有幾種不同的樣式表格出現(xiàn)。這就需要監(jiān)理部建議業(yè)主對各家單位資料員集中培訓，統(tǒng)一表格及規(guī)范填寫。如業(yè)主因各種原因沒有對其進行培訓，監(jiān)理部可以在征得業(yè)主同意后，將業(yè)主認可的資料表格及填寫方式對各施工單位資料員進行培訓。

監(jiān)理單位過程資料大多數(shù)需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師完成，并且在一道工序完成后，應及時督促施工單位上報、簽審檢驗批等過程資料。

資料員做的過程資料有監(jiān)理日報、周報、月報及各項會議紀要。我們的日報、月報、周報的原始材料來源于施工單位提供，為防止施工單位上報的數(shù)據(jù)與實際工作情況有出入，需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實，而現(xiàn)場監(jiān)理工程師住在工地，上網(wǎng)不方便有時連電話也聯(lián)系不上，數(shù)據(jù)核實的不及時會對周、月報的上報及時性產(chǎn)生影響。而總監(jiān)巡視及總監(jiān)每周一次的檢查監(jiān)理日志并簽字就很好的解決了這個問題，在總監(jiān)檢查監(jiān)理日志等過程資料的同時，我也可以通過監(jiān)理日志、旁站記錄、平行檢查記錄等資料統(tǒng)計、核算施工單位一周的工作量，方便、快捷的解決了工作量核實問題。

會議紀要很重要，有些人(特別是業(yè)主)在會上表的態(tài)，下達的任務、指標，轉眼間就忘了，他們不承認的時候就要會議紀要來監(jiān)督他們。尤其我們這個項目業(yè)主人數(shù)眾多，往往一個業(yè)主領導下達的指令另一個業(yè)主領導不承認，很多工作得不到肯定，這時候也需要會議紀要來維護相關單位的利益及權益。會議紀要信息的收集及整理很有技巧，大部分人開會時的大多數(shù)發(fā)言都是無關痛癢的，要在連篇累圖中去其糟粕取其精華，需要記下發(fā)言的全部內容并仔細篩選。剛開始聽得很認真，但仍有遺漏，好在總監(jiān)在修改的時候總是會提出來。那時候總是很好奇，為什么總監(jiān)記錄的不多但總能把握重點，經(jīng)過總監(jiān)的指點，慢慢的發(fā)現(xiàn)每個人說話都有特點，開會的重點問題也能記錄的差不多了。施工單位上報的過程資料如檢驗批、專項方案、監(jiān)理通知單回復單及各種報告等，需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師堅持資料過手要留底的原則，配合資料人員做好資料的收集工作。塔里木檔案館今年新規(guī)定，施工檢驗批由監(jiān)理單位歸檔，導致施工單位上報檢驗批的積極性和檢驗批質量有所下降，這就需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合資料員嚴把質量關，督促施工單位及時上報檢驗批。

資料的整理是個很繁瑣的過程，而且很多監(jiān)理工程師調離的很匆忙，沒有時間交接資料。但是現(xiàn)場監(jiān)理工