綜合管理制度匯編

PAGEPAGE1目錄TOC\o"1-2"\h\z\u施工隊(duì)管理規(guī)定 2倉(cāng)庫(kù)管理制度 4行政管理工作制度 5編審批管理制度 6精神文明建設(shè)工作制度 6工會(huì)分會(huì)工作制度 8團(tuán)支部工作制度 9宣傳工作制度 11政治學(xué)習(xí)制度 12宿舍管理制度 13食堂管理制度 14施工隊(duì)管理規(guī)定1、目的和范圍1．1目的：為提高外用施工隊(duì)伍整體素質(zhì)，確保安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量，按期竣工,提高經(jīng)濟(jì)效益.1．2范圍：土建施工隊(duì)及電氣施工隊(duì)2、管理規(guī)定2.1外用施工隊(duì)伍的使用首先由施工負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目施工前書(shū)面形式向分公司負(fù)責(zé)人提出使用隊(duì)伍的意向，然后由分公司根據(jù)隊(duì)伍的實(shí)際能力和施工任務(wù)等實(shí)際情況，選擇使用隊(duì)伍，并向人事部申請(qǐng)，人事部通過(guò)考核外用工的施工資質(zhì)，進(jìn)行確定是否選用。2.2外用工必須遵級(jí)守法、遵守項(xiàng)目部的勞動(dòng)紀(jì)律。外出必須向項(xiàng)目部請(qǐng)假并按時(shí)返回,嚴(yán)禁私自外出,在外惹是生非。2.3外用施工隊(duì)使用前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格方可錄用，在施工期間堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,對(duì)其開(kāi)展“安全活動(dòng)日”活動(dòng)，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,結(jié)合隊(duì)里施工情況每周進(jìn)行一次安全教育，外用工隊(duì)長(zhǎng)要做好活動(dòng)記錄。2.4外用工隊(duì)伍中其第一安監(jiān)員（隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)本隊(duì)施工范圍內(nèi)的安全管理工作，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人保證安全施工，杜絕施工隱患，嚴(yán)禁違章操作。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，做到安全文明生產(chǎn)。2.5施工隊(duì)使用工器具應(yīng)由隊(duì)長(zhǎng)向項(xiàng)目部借用后統(tǒng)一發(fā)放，嚴(yán)禁在施工中利用工器具打鬧玩耍，如有發(fā)生，將按規(guī)定嚴(yán)懲。2.6在施工中外用工必須聽(tīng)從指揮，統(tǒng)一安排，按期完成施工中的各項(xiàng)任務(wù)，以確保工程的順利進(jìn)行。2.7外用工施工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須扎安全帶，以保證安全施工，違反者嚴(yán)格按處罰條例執(zhí)行。2.8樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，抓好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，確保生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量。2.9組織全隊(duì)廣泛開(kāi)展技術(shù)革新及合理化建議活動(dòng)，積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽。3.施工隊(duì)職責(zé)3.1施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)3.1.1施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為施工隊(duì)第一安全責(zé)任者，負(fù)責(zé)施工隊(duì)的安全工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，查禁各類違章，對(duì)發(fā)生的事故按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。3.1.2按質(zhì)量體系要求，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理；運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，組織施工隊(duì)生產(chǎn)；帶領(lǐng)全體人員認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；保證完成本施工隊(duì)的各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)。3.1.3科學(xué)、合理地組織、分配工作，搞好分工協(xié)作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3.1.4認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做好材料和工器具管理，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；提倡節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，提高施工隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益。3.1.5建立健全各類管理制度，搞好施工隊(duì)的文明生產(chǎn)和科學(xué)管理。3.1.6組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵，提高施工隊(duì)人員的綜合素質(zhì)；結(jié)合生產(chǎn)需要，積極開(kāi)展質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)。3.1.7充分發(fā)揮施工隊(duì)民主生活會(huì)作用，實(shí)行民主管理，做到考勤、考核、分配三公開(kāi)。3.1.8做好思想政治工作，做到兩手抓兩手硬；支持工會(huì)、共青團(tuán)小組工作，開(kāi)展各類有益活動(dòng)。3.2施工隊(duì)技術(shù)質(zhì)檢員職責(zé)3.2.1施工隊(duì)技術(shù)質(zhì)檢員在施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和項(xiàng)目處技術(shù)員、質(zhì)量監(jiān)察員領(lǐng)導(dǎo)下工作。3.2.2執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和公司質(zhì)量體系程序文件，對(duì)本隊(duì)技術(shù)、質(zhì)量管理工作具體負(fù)責(zé)。3.2.3認(rèn)真熟悉圖紙及施工資料，并核對(duì)是否正確，配合項(xiàng)目處做好技術(shù)交底。3.2.4組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并檢查指導(dǎo)工作。3.2.5負(fù)責(zé)本隊(duì)施工記錄的收集、整理、上交。3.2.6對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題或事故，負(fù)責(zé)處理或按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查，提出初步意見(jiàn)。3.3施工隊(duì)工人職責(zé)3.3.1施工隊(duì)工人在施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。3.3.2積極參加政治學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高自身素質(zhì)。3.3.3認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，提高技術(shù)水平。3.3.4執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的變電施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范。3.3.5積極完成隊(duì)長(zhǎng)交給的各項(xiàng)施工任務(wù)，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.3.6堅(jiān)決按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，不得更改。3.3.7遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不曠工，有事請(qǐng)假。3.4施工隊(duì)安全監(jiān)察員職責(zé)3.4.1施工隊(duì)安全監(jiān)察員在施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和項(xiàng)目處安全監(jiān)察員指導(dǎo)下工作。3.4.2對(duì)本隊(duì)施工的安全管理負(fù)責(zé)。3.4.3及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件的精神，負(fù)責(zé)對(duì)職工、外用工的安全教育。3.4.4制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)，對(duì)本隊(duì)發(fā)生的安全事故按“三不放過(guò)”3.5工地食堂炊事員職責(zé)3.5.13.5.23.5.3對(duì)本崗位的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，因工作失誤引起員工食物中毒應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。3.5.4搞好服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。主動(dòng)、熱情、耐心、周到。做到主副食多樣化，味美可口。3.5.5管好炊具，保持衛(wèi)生清潔。工程竣工后交倉(cāng)庫(kù)保管。3.5.63.5.7積極參加政治學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高自身素質(zhì)。4.附則4.1各施工隊(duì)執(zhí)行公司的《班組建設(shè)管理規(guī)定》（試行稿），積極開(kāi)展班組建設(shè)。4.2民主管理員執(zhí)行工會(huì)制定的有關(guān)規(guī)定、職責(zé)。4.3共青團(tuán)小組依照公司團(tuán)委工作條例在項(xiàng)目處團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。4.4各施工隊(duì)QC小組依照公司規(guī)定開(kāi)展活動(dòng)。倉(cāng)庫(kù)管理制度為保持云湖220kV變電站項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)整潔條理，進(jìn)出物品帳務(wù)清晰，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，特制訂如下制度：管理人員崗位職責(zé)明確，落實(shí)到人。建立出入庫(kù)臺(tái)帳。對(duì)入出庫(kù)的原材料、成品、半成品、機(jī)械、設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、儀表進(jìn)行合理分類，詳細(xì)登記。臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括：入出庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、產(chǎn)地、規(guī)格、經(jīng)手人、歸還日期等。對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)庫(kù)時(shí)應(yīng)注意檢查并妥善保存：儀器的生產(chǎn)廠家、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、出廠時(shí)間、檢驗(yàn)合格證、檢驗(yàn)合格的有效期限等。物資管理。3.1物資采購(gòu)。3.1.1物資采購(gòu)范圍：地材（磚瓦沙石灰）、部分消耗性材料、小型工器具、辦公用品等。3.1.2采購(gòu)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部指定的采購(gòu)員3.1.3采購(gòu)程序：每月26日由項(xiàng)目部技術(shù)員向計(jì)經(jīng)部報(bào)下月購(gòu)買計(jì)劃，由計(jì)經(jīng)部負(fù)責(zé)落實(shí)資金準(zhǔn)備；由計(jì)經(jīng)部簽署購(gòu)買清單交采購(gòu)負(fù)責(zé)人購(gòu)買；采購(gòu)物品由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人核對(duì)，使用負(fù)責(zé)人審核物資質(zhì)量、計(jì)經(jīng)部審核單據(jù)及價(jià)格；3.2物資標(biāo)識(shí)。物資標(biāo)識(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。在庫(kù)區(qū)內(nèi)的材料及小型工器具統(tǒng)一制作材料現(xiàn)品卡標(biāo)識(shí)。大型設(shè)備需要明確標(biāo)識(shí)設(shè)備負(fù)責(zé)人。3.3物資管理3.3.1物資采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格等出現(xiàn)不應(yīng)有的問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金、開(kāi)除出項(xiàng)目部、移交當(dāng)?shù)厮痉ú块T等處理。3.3.2物資保管不善出現(xiàn)的盜竊、水災(zāi)、火災(zāi)等問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)造成損失的大小，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人照價(jià)賠償。3.3.3施工人員借用的工器具等出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)借用人處以兩倍罰款。4.安全消防管理。4.1安全工作以預(yù)防為主，加強(qiáng)保衛(wèi)，注意防火、防盜工作。做好季節(jié)性的防風(fēng)、防雨、防洪、防暑、防寒工作。4.2每月全面檢查一次庫(kù)房和工棚建筑情況，必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行維修。4.3消防設(shè)施布置合理，用具配備齊全并處于良好狀態(tài)。保管人員應(yīng)熟悉消防知識(shí)，熟練掌握使用。4.4保管員下班前應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉，離庫(kù)時(shí)切斷電源，妥善保管好有關(guān)資料。4.5非倉(cāng)庫(kù)工作人員未經(jīng)管理人員許可，不得進(jìn)入庫(kù)區(qū)（房）。4.6庫(kù)區(qū)以內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。易燃雜物，隨時(shí)移至安全處不得亂放。4.7倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放私人物品。5.文明施工5.1庫(kù)房擺放按“四號(hào)定位”（庫(kù)、架、層、位），“五無(wú)”（無(wú)盈虧、無(wú)銹（腐）蝕、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、無(wú)損壞事故、無(wú)帳外物資）化擺放。達(dá)到清潔、整齊、美觀，便于收發(fā)和檢查盤(pán)點(diǎn)。5.2庫(kù)區(qū)無(wú)雜草、無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)垃圾、合理綠化，保持衛(wèi)生經(jīng)?；?.3各種廢棄的有毒氣體、有毒液體等定點(diǎn)放置，統(tǒng)一處理。堅(jiān)決杜絕亂排亂放現(xiàn)象。行政管理工作制度1.目的與適用范圍1.1目的積極做好行政管理工作，使行政管理全面、優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于施工。1.2適用范圍本規(guī)定適用于云湖220kV變電站項(xiàng)目部的辦公管理工作。2.內(nèi)容辦公管理的總體要求是認(rèn)真、高效、文明、負(fù)責(zé)。2.1收發(fā)文件管理按照公司收發(fā)文規(guī)定辦理，做好文件及其他有關(guān)資料的存檔管理。2.2來(lái)人來(lái)訪熱情周到，文明待人，做好接待工作記錄。2.3有關(guān)施工生產(chǎn)的電話必須做好記錄，及時(shí)通知有關(guān)部門處理。2.4辦公用品管理規(guī)定2.4.1根據(jù)公司辦公用品管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，嚴(yán)格控制使用數(shù)量，實(shí)行限額領(lǐng)取。2.4.2領(lǐng)用辦公用品需辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)用到的辦公用品應(yīng)妥善保管，愛(ài)惜使用。對(duì)保管不善者要提出批評(píng)，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。2.4.3因工作需要，所用專業(yè)性較強(qiáng)的特殊辦公用品需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可辦理。凡未經(jīng)批準(zhǔn)自行采購(gòu)的辦公用品一律不予報(bào)銷。2.4.4對(duì)于已配有的專業(yè)辦公用品不得重復(fù)領(lǐng)用。2.4.5使用計(jì)算機(jī)時(shí)，嚴(yán)禁使用個(gè)人復(fù)制的軟盤(pán)，以防感染病毒，造成計(jì)算機(jī)工作癱瘓。工作時(shí)間嚴(yán)禁用計(jì)算機(jī)玩游戲。2.4.6長(zhǎng)途電話，電傳業(yè)務(wù)，郵寄信件、包裹需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可使用。2.4.7照相機(jī)、攝像機(jī)專人專管，不得隨意借用，如因工作需要臨時(shí)借用，需辦理手續(xù)，妥善管理。2.5負(fù)責(zé)好項(xiàng)目經(jīng)理部的各種會(huì)議的籌備和會(huì)務(wù)工作。2.6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理行政工作，落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容，保障政令暢通。2.7管理好車輛，嚴(yán)格按規(guī)定派車。編審批管理制度1、根據(jù)崗位職責(zé)制定本制度。2、施工組織設(shè)計(jì)及重大專項(xiàng)技術(shù)方案均由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制；編制好后交公司施工科審核，再由公司副總批準(zhǔn)。3、項(xiàng)目技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各項(xiàng)管理制度等由各自對(duì)口人員，如（安全員、質(zhì)檢員、材料員等）負(fù)責(zé)審核；項(xiàng)目總工或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。序號(hào)編制內(nèi)容編制人審核人批準(zhǔn)人一項(xiàng)目管理制度1安全管理制度孫元杰吳超鮑安2質(zhì)量管理制度孫元杰吳超李士峰3技術(shù)管理制度孫元杰吳超李士峰4計(jì)經(jīng)財(cái)務(wù)管理制度孫元杰吳超李士峰5綜合管理制度孫元杰吳超李士峰精神文明建設(shè)工作制度1.目的和適應(yīng)范圍1.1目的搞好山東五洲電氣股份有限公司云湖220kV變電站項(xiàng)目部的精神文明建設(shè)，適應(yīng)改革與發(fā)展，促進(jìn)工程建設(shè)，取得兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收。1.2適應(yīng)范圍本項(xiàng)目部精神文明建設(shè)工作2.相關(guān)文件2.1中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的決定。2.2山東五洲電氣股份有限公司社會(huì)主義精神文明建設(shè)條例。3.原則以工程建設(shè)為中心，以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高職工素質(zhì)為根本，以思想和科技教育建設(shè)為龍頭，以爭(zhēng)創(chuàng)文明單位和爭(zhēng)當(dāng)文明職工為重要形式和載體，依靠群眾，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，加大投入，全方位開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)。把精神文明建設(shè)工作納入承包責(zé)任制，進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保精神文明建設(shè)工作落到實(shí)處，蓬勃開(kāi)展。4.內(nèi)容4.1理論教育與政治學(xué)習(xí)4.1.1深入開(kāi)展鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論教育，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、職業(yè)道德、社會(huì)公德、法制教育和時(shí)事政治教育，努力提高全處職工的思想素質(zhì)。4.1.2結(jié)合實(shí)際，由綜合部按時(shí)制定政治理論學(xué)習(xí)的季度、月度計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。4.1.3堅(jiān)持正常的每周２小時(shí)政治學(xué)習(xí)制度。職工的參學(xué)率應(yīng)達(dá)９５％以上。4.2黨建工作4.2.1建全黨組織，堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制。支部領(lǐng)導(dǎo)成員做到團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、廉潔、務(wù)實(shí)。4.2.2落實(shí)《山東電力基層黨支部工作條例》和公司實(shí)施細(xì)則，接受公司黨委的工作監(jiān)督、檢查和考核。4.2.3加強(qiáng)黨內(nèi)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，做好黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)嚴(yán)肅查處。4.3思想政治工作4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行公司思想政治工作管理?xiàng)l例，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗兩責(zé)”。在做思想政治工作中要結(jié)合施工生產(chǎn)，在抓施工生產(chǎn)時(shí)要注意做好職工的思想政治工作。4.3.2杜絕發(fā)生影響公司和本項(xiàng)目部聲譽(yù)的事件，遵紀(jì)守法，職工犯罪率為零。4.3.3黨支部、工會(huì)分會(huì)，團(tuán)支部每季度要進(jìn)行一次黨員、團(tuán)員、職工思想動(dòng)態(tài)分析，有針對(duì)性做好疏導(dǎo)、調(diào)解工作，理解職工情緒，調(diào)動(dòng)職工積極性。4.3.4多樣化開(kāi)展思想政治工作，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重職工，切實(shí)解決工作、生活中的實(shí)際困難。4.4宣傳工作4.4.1高度重視對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳工作，準(zhǔn)確及時(shí)把本項(xiàng)目部在組織管理、施工生產(chǎn)過(guò)程中涌現(xiàn)出的模范人物、先進(jìn)事跡、有益的言行宣傳出去。并及時(shí)向公司報(bào)道，辦好工程簡(jiǎn)報(bào)。按要求向業(yè)主及管理部門提供所需信息。4.4.2建立項(xiàng)目部宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，成立本項(xiàng)目部宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各隊(duì)設(shè)兼職宣傳報(bào)道員兩名，落實(shí)成員職責(zé)。4.5群眾工作4.5.1貫徹落實(shí)勞動(dòng)法，維護(hù)職工合法權(quán)益。4.5.2貫徹落實(shí)公司工會(huì)精神，落實(shí)職工大會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理和群眾監(jiān)督，依靠全體職工干好工程。4.5.3成立工會(huì)分會(huì)，建全分會(huì)組織，貫徹落實(shí)工會(huì)法和工會(huì)工作制度。4.5.4以施工生產(chǎn)為中心，開(kāi)展群眾性活動(dòng)。4.5.5關(guān)心職工生活，加強(qiáng)生活后勤管理和設(shè)施建設(shè)，搞好職工食堂。開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余生活。4.5.6成立團(tuán)支部，貫徹落實(shí)公司團(tuán)委工作制度，制定團(tuán)支部工作制度，負(fù)責(zé)實(shí)施。黨支部支持團(tuán)支部開(kāi)展工作。4.5.7每月召開(kāi)一次政工聯(lián)席會(huì)，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一步調(diào)，分工協(xié)作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，切實(shí)搞好本處的精神文明建設(shè)。4.6文明建設(shè)4.6.1開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明單位，文明職工，文明宿舍，文明衛(wèi)生食堂，樹(shù)立良好形象。4.6.2加強(qiáng)綜合治理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，把主要精力放在工作上，杜絕黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。4.6.3加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理和考核，保持工作、生活環(huán)境清潔、優(yōu)美。5.考核5.1落實(shí)公司考核辦法，以工資含量節(jié)余的１０％用于精神文明建設(shè)工作的考核總額。5.2成立項(xiàng)目部精神文明建設(shè)考核小組負(fù)責(zé)考核，每月考核一次，成員由黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人組成。工會(huì)分會(huì)工作制度1.目的和適用范圍1.1目的發(fā)揮工會(huì)組織的“組織、教育、參與、維護(hù)”職能，促進(jìn)任務(wù)完成和穩(wěn)定職工隊(duì)伍。1.2適用范圍本處分會(huì)、全體職工。2.相關(guān)文件2.1《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》2.2《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》2.3《公司工會(huì)工作制度》2.4《本處精神文明建設(shè)工作制度》3.任務(wù)、職責(zé)3.1宣傳黨和國(guó)家的方針政策，宣傳貫徹工會(huì)法、勞動(dòng)法，宣傳貫徹執(zhí)行公司職代會(huì)精神和民主管理、安全保護(hù)知識(shí)、維護(hù)職工合法權(quán)益，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。3.2在公司工會(huì)和項(xiàng)目黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員職工群眾積極投身到工程建設(shè)多項(xiàng)工作中去，倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)送變電職工隊(duì)伍的“鐵塔精神”，敢于拼搏，勇于奉獻(xiàn)，以主人翁責(zé)任感全面完成本項(xiàng)目部工作任務(wù)。3.3落實(shí)職工大會(huì)制度，及時(shí)組織主持召開(kāi)職工大會(huì)，動(dòng)員全體職工關(guān)心工程建設(shè)與管理，行使民主制度，統(tǒng)一思想，凝聚隊(duì)伍，提高戰(zhàn)斗力。3.4健全分會(huì)組織，按照工會(huì)組織制度落實(shí)工作職能。3.5以施工生產(chǎn)為核心，因地制宜，因時(shí)制宜，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)比武等活動(dòng)。3.6參與生活后勤管理與監(jiān)督，協(xié)助行政辦好生活后勤服務(wù)，及時(shí)反映和處置群眾呼聲和建議，提出改進(jìn)意見(jiàn)。3.7深入調(diào)查研究，了解職工思想狀況，關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助職工排憂解難。每月向黨政報(bào)告職工思想動(dòng)態(tài)。3.8分會(huì)主席參加本處研究有關(guān)重大問(wèn)題的會(huì)議，代表職工參政議政。3.9加強(qiáng)對(duì)各隊(duì)工會(huì)小組的工作指導(dǎo)，支持工會(huì)組長(zhǎng)和民主管理員行使民主制度，提高民主管理水平。3.10認(rèn)真貫徹公司工會(huì)工作制度，每月編制工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。3.11每月將工作情況及活動(dòng)情況及時(shí)書(shū)面上報(bào)公司工會(huì)，請(qǐng)示有關(guān)事宜。4.班組（隊(duì)）民主管理4.1由本班組成員直接參加，在工會(huì)組長(zhǎng)或職工代表主持下開(kāi)展活動(dòng)。4.2充分發(fā)揮班組成員的民主管理作用，推選若干民主管理員：勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員，質(zhì)量安監(jiān)員、工具材料員、考勤員、生活管理員，政治宣傳員等，分工負(fù)責(zé)班組的日常民主管理工作。4.3班組民主管理會(huì)每月至少召開(kāi)一次。到會(huì)人員應(yīng)在半數(shù)以上，由工會(huì)組長(zhǎng)主持。4.4班組民主管理的主要內(nèi)容4.4.1組織民主生活會(huì)。4.4.2協(xié)助督促班組執(zhí)行任務(wù)，考核分配“三公開(kāi)”。4.4.3組織收集職工提案和合理化建議。4.4.4宣傳好人好事，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)（文明）班組。5.檢查與考核5.1分會(huì)每月組織檢查一次計(jì)劃落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況。5.2根據(jù)計(jì)劃完成情況和日常民主管理工作落實(shí)情況對(duì)各工會(huì)小組進(jìn)行考評(píng)，納入精神文明建設(shè)考核。團(tuán)支部工作制度1.目的與適用范圍1.1目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)支部的工作，明確職責(zé)任務(wù)、工作內(nèi)容和程序，增強(qiáng)基層團(tuán)支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，圍繞云湖220kV變電站項(xiàng)目施工生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮共青團(tuán)在施工生產(chǎn)中的先鋒突擊作用，從而確保云湖220kV變電站項(xiàng)目工程順利圓滿竣工，特制定本項(xiàng)制度。1.2適用范圍本項(xiàng)工作制度適用于云湖220kV變電站項(xiàng)目團(tuán)支部、工作人員中的全部團(tuán)員青年。2.有關(guān)文件2.1團(tuán)委工作程序文件2.2山東電力基層團(tuán)支部工作條例。2.3開(kāi)展青年崗位能手活動(dòng)的實(shí)施方案。2.4山東電力青年文明號(hào)－青年突擊隊(duì)管理規(guī)范。2.5山東電力青年文明號(hào)－青年安全文明崗管理規(guī)范。2.6團(tuán)支部季度工作考核表。3.思想政治工作和精神文明建設(shè)3.1團(tuán)支部要緊緊圍繞黨支部、項(xiàng)目處的工作任務(wù)、工作目標(biāo)開(kāi)展工作。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育團(tuán)員青年，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，確保完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。3.2將公司的創(chuàng)一流工作與本項(xiàng)目施工生產(chǎn)相結(jié)合，對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德教育，加強(qiáng)公司職業(yè)道德規(guī)范有關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。3.3進(jìn)行形勢(shì)政策教育，宣傳黨的路線、方針、政策。3.4及時(shí)了解掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想和要求，對(duì)在施工生產(chǎn)過(guò)程中遇到的思想問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。3.5加強(qiáng)無(wú)私奉獻(xiàn)教育，號(hào)召團(tuán)員青年為創(chuàng)建一流施工工程多出一份力，多獻(xiàn)一份愛(ài)。3.6加強(qiáng)法制教育，教育團(tuán)員青年尊重當(dāng)?shù)卣?、沿線居民搞好地方關(guān)系。3.7利用“五四”等重要節(jié)日進(jìn)行團(tuán)的基本知識(shí)教育和愛(ài)國(guó)主義教育。4.落實(shí)好團(tuán)的組織生活制度4.1團(tuán)支部委員會(huì)4.1.1一般每月召開(kāi)一次，會(huì)議要有記錄。4.1.2貫徹落實(shí)公司團(tuán)委、黨支部工作精神，學(xué)習(xí)好上級(jí)文件。4.1.3分析本支部工作和團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)。4.2團(tuán)員大會(huì)4.2.1一般每季召開(kāi)一次，會(huì)議要有記錄。4.2.2傳達(dá)貫徹上級(jí)指示決定，向團(tuán)員報(bào)告近期工作。4.2.3布置安排下季工作。4.2.4發(fā)動(dòng)團(tuán)員圍繞施工生產(chǎn)中的任務(wù)，在急、難、險(xiǎn)任務(wù)中發(fā)揮模范帶頭作用。4.3團(tuán)小組會(huì)4.3.1一般每月召開(kāi)一次，會(huì)議要有記錄。4.3.2交流思想，總結(jié)在學(xué)習(xí)、工作和團(tuán)的生活等方面的情況。4.3.3開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。4.4堅(jiān)持上團(tuán)課制度，一般每季一次。5.做好青工思想動(dòng)態(tài)分析工作。5.1分析當(dāng)前青工隊(duì)伍的主要思想傾向和存在的問(wèn)題及原因，預(yù)測(cè)可能影響職工思想的因素，超前研究并提出對(duì)策。5.2在召開(kāi)思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)的基礎(chǔ)上，寫(xiě)出本支部的思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)黨支部和上級(jí)團(tuán)組織。6.做好民主評(píng)議團(tuán)員的工作。7.建立健全“四簿一冊(cè)”，做好團(tuán)費(fèi)收繳、管理、使用工作。8.圍繞項(xiàng)目施工中的任務(wù)，搞好生產(chǎn)突擊活動(dòng)。8.1圍繞施工生產(chǎn)中的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，開(kāi)展優(yōu)秀青年工程、優(yōu)秀青年突擊隊(duì)、優(yōu)秀青年安全文明崗等競(jìng)賽活動(dòng)。8.1.1及時(shí)填報(bào)登記表、參賽表、呈報(bào)表。8.1.2活動(dòng)記錄齊全。8.1.3每月檢查一次活動(dòng)開(kāi)展情況。8.1.4每季反饋三次活動(dòng)信息。8.2在適當(dāng)時(shí)機(jī)開(kāi)展工地技術(shù)比武，搞好競(jìng)賽活動(dòng)。8.3結(jié)合生產(chǎn)，開(kāi)展安全、質(zhì)量知識(shí)小競(jìng)賽活動(dòng)。9.做好選樹(shù)典型工作，對(duì)施工生產(chǎn)中的先進(jìn)事跡，先進(jìn)人物大張旗鼓的加以宣傳、創(chuàng)造人人學(xué)先進(jìn)，人人趕先進(jìn)的氛圍。10.做好雙推工作。推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年作黨的發(fā)展對(duì)象，推薦優(yōu)秀青年到重要崗位工作，并將此項(xiàng)工作及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目處黨支部和公司團(tuán)委。11.加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，定時(shí)出板報(bào)進(jìn)行宣傳，每月稿件不少于２篇。12.結(jié)合施工生產(chǎn)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，開(kāi)展豐富多彩寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，活躍青年業(yè)余文化生活。13.計(jì)劃、檢查與考核13.1每月初制訂下發(fā)團(tuán)支部、青年工作計(jì)劃。13.2每月對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查、并做好記錄。13.3每月２５號(hào)前召開(kāi)團(tuán)支部會(huì)議，對(duì)團(tuán)、青工作進(jìn)行總結(jié)考評(píng)，并將結(jié)果報(bào)處精神文明建設(shè)考評(píng)小組。宣傳工作制度1.目的和適用范圍1.1目的對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理。及時(shí)全面反映本項(xiàng)目部風(fēng)貌，樹(shù)立形象，引導(dǎo)職工端正認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，為全面完成本項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)加油鼓勁。1.2適用范圍本項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作。2.相關(guān)文件2.1公司社會(huì)主義精神文明建設(shè)條例。2.2公司通訊報(bào)道工作條例。2.3本處精神文明建設(shè)工作制度。3.組織與實(shí)施3.1建立宣傳報(bào)道通訊網(wǎng)，成立宣傳工作組。3.2建立健全宣傳報(bào)道設(shè)施。項(xiàng)目部設(shè)立黑板報(bào)、宣傳欄（牌）、音像設(shè)備、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)。3.3宣傳報(bào)道人員職責(zé)、任務(wù)。3.3.1樹(shù)立高度的工作責(zé)任感、使命感，抓住每個(gè)宣傳報(bào)道評(píng)論和新聞線索，準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。3.3.2堅(jiān)持正確的政治方向，進(jìn)行正確的輿論導(dǎo)向，宣揚(yáng)正氣，批駁邪氣，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。3.3.3及時(shí)宣傳報(bào)道先進(jìn)典型，引導(dǎo)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高整體效益。3.3.4負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查政治學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)情況，提出對(duì)各學(xué)習(xí)小組的考評(píng)意見(jiàn)。3.3.5在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。完成黨支部安排的宣傳報(bào)道和對(duì)外提供宣傳信息的任務(wù)。對(duì)外提供的信息需經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)審閱后方可發(fā)出。3.3.6宣傳工作組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每月向公司宣傳部及其他有關(guān)部門報(bào)道信息。3.3.7定期出刊工程簡(jiǎn)報(bào)，辦好黑板報(bào)（每月兩期）、宣傳欄（每月一期）或宣傳牌，根據(jù)形勢(shì)需要張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。3.3.8管好用好宣傳文化設(shè)施，做好攝錄像資料工作，發(fā)揮其宣傳優(yōu)勢(shì)。4.檢查與考核4.1宣傳工作組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查記錄各隊(duì)及宣傳報(bào)道人員的任務(wù)完成情況，考核提供依據(jù)。4.2根據(jù)上述規(guī)定和要求，每月進(jìn)行一次檢查考核，納入本項(xiàng)目部精神文明考核。政治學(xué)習(xí)制度1.目的和適用范圍1.1目的對(duì)職工進(jìn)行政治理論、道德法紀(jì)、黨和國(guó)家的路線、方針、政策、時(shí)事政治教育，不斷提高政治思想素質(zhì)和道德文化素質(zhì)。1.2適應(yīng)范圍本項(xiàng)目部全體職工2.機(jī)關(guān)文件2.1公司宣傳思想政治工作程序文件2.2本處精神文明建設(shè)工作制度3.實(shí)施細(xì)則3.1劃定學(xué)習(xí)小組（同工會(huì)小組）3.2制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃3.2.1每月初由本項(xiàng)目部宣傳組根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和公司年度、季度學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出初步計(jì)劃轉(zhuǎn)交黨支部審定后編制當(dāng)月學(xué)習(xí)計(jì)劃，于５日前下發(fā)各學(xué)習(xí)小組。3.2.2宣傳小組根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提供必要的學(xué)習(xí)資料，提前發(fā)至各學(xué)習(xí)小組。3.3學(xué)習(xí)時(shí)間每周兩小時(shí)，一律安排在工余時(shí)間進(jìn)行。3.4組織實(shí)施3.4.1項(xiàng)目部管理小組的學(xué)習(xí)，由黨政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況組織，工會(huì)小組長(zhǎng)配合