大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)提升【2021上】學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)提升【2021上】學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年有好的職位，老板會優(yōu)先提拔本公司在職的、轉(zhuǎn)正兼職的，或者搜索一下以前合作過的優(yōu)秀伙伴。

答案:對一般情況下老板們?nèi)绻枰腥?，第一步是外部招聘?/p>

答案:錯找到好工作的方法有：（）

答案:選對路徑;寫簡歷，不投簡歷;認(rèn)真做事，好好做人，功不唐捐雇主在招聘人才的時候他們招人的思維是：（）

答案:內(nèi)部提升;找到能帶來良好體驗的人;有信任的人背書;求助獵頭和人力資源在跳槽的時候應(yīng)該選擇好跳槽的時機，找到正確的辭職對象，給出一個不可拒絕的離職理由，優(yōu)雅地離職。

答案:對除了金三銀四，高級人才跳槽的最好時機是——完成一個階段性任務(wù)，立下點功勞以后。

答案:對職場中如何優(yōu)雅離職（）

答案:好的離職時機;一個無法拒絕的理由;正確的辭職對象;持續(xù)地保持情感賬戶跳槽的最好理由，是你新的企業(yè)提供更高的薪水。

答案:錯跳槽時身價到底上升沒有，要看時薪而不是月薪。

答案:對離職前應(yīng)該問自己幾個問題進行自檢（）

答案:新工作是否能帶來最想要的價值？;為此失去的是自己能承受的嗎？;新工作中最惡心的部分你看到了嗎？

;現(xiàn)在的工作是否已真的沒有價值？

跳槽原因主要有：（）

答案:薪水;職業(yè)發(fā)展;感情關(guān)系事業(yè)期的特征是找到成功的外在標(biāo)準(zhǔn)。

答案:錯跳槽前如何評估自己在職業(yè)生涯哪個階段？

答案:給自己做個財務(wù)評估;評估下自己的職業(yè)驅(qū)動力;如果財務(wù)和心理指標(biāo)不一致，聽財務(wù)指標(biāo)的。職業(yè)生涯三階段包括：（）

答案:生存期;發(fā)展期;事業(yè)期測一測

你離“向日葵”還有多遠大家都很熟悉職場向日葵吧？職場向日葵就是這么一群人：整天開開心心，積極向上；對工作充滿熱情，對職場上發(fā)生的事情也都能以樂觀、上進的態(tài)度去看待；不抱怨、不逃避、不推卸。他們也更容易獲得同事的注意、上司的認(rèn)可，有著較多的表現(xiàn)空間和升職機會。這樣的職員不僅能夠使自己快樂地工作，還能促進自己在職場中快速發(fā)展。說真的，其實，每一位蘑菇族心中都有一個愿望，那就是成為職場向日葵?？梢哉f，這也是他們夢寐以求的事情。那么，你離“向日葵”還有多遠呢？做一做下面這個簡單的小測試你就知道了。請你根據(jù)自己目前的實際情況認(rèn)真地做出選擇。

答案:A、你給自己設(shè)定好職業(yè)目標(biāo)了嗎？A，已經(jīng)做好

B，正在做

C，尚未做在一份工作中遇到的問題，可以通過跳槽換一家公司就能解決。

答案:錯職場中，遇到一個對自己嚴(yán)厲甚至苛刻的上司，要遠離這樣的上司，盡早離職。（

）

答案:錯大學(xué)生進入職場做那些小事情會顯得大材小用，不值得去做。()

答案:錯/star3/origin/83af967575cd7731ac4ce6a60b5ca32f.jpg

答案:對下列關(guān)于如何提升團隊合作能力的說法正確的是（）

答案:提高團隊合作能力需要確立團隊定位,根據(jù)自己性格特點、技能特長，找到自己在團隊中的合適的角色定位。;提高團隊合作能力需要學(xué)會信任團隊成員。;提高團隊合作能力需要學(xué)會正確處理團隊成員之間的沖突。團隊肯定是一個群體，但群體不一定是一個團隊。（）

答案:對/star3/origin/15a401ae9dbd24efd3d322937245c038.jpg

答案:共同的目標(biāo);合理的分工和協(xié)作;互補性在下面五個類型中，哪些屬于團隊？

答案:龍舟隊;唐僧師徒五人人際交往中，所謂的白金法則是指“你希望別人如何對待你，那你就怎么對待他”。（）

答案:錯以下關(guān)于握手禮儀，說法正確的有（）

答案:握手時，要注意目光注視對方，面帶微笑。;握手順序需要把握一個原則就是：“尊者為先”：上級在先、長者在先、女性在先。;客人到來之時應(yīng)該主人先伸手，表示歡迎；客人走的時候一般是客人先伸手，表示愿意繼續(xù)交往。;與女士握手，只能輕握手指，忌雙手滿握，男士在握手前先脫下手套，摘下帽子。在交際禮儀中，我們需要遵循3A原則，下列關(guān)于這一原則說法錯誤的是（）

答案:Affection(喜愛)：對別人要喜愛，有愛慕之情，要有感情地與別人交往。男士在正式場合穿著西裝或者西便裝時要遵循三一定律，是指男士的鞋子、褲子、襪子應(yīng)該是一個顏色，并且首選黑色。

答案:錯男士在正式場合穿著西裝或者西便裝時要遵循三色原則，是指穿西裝的時候，全身的顏色是不能多于三種的，包括西裝、褲子、襯衫、領(lǐng)帶、鞋子和襪子。（）

答案:對清潔衛(wèi)生是儀容美的關(guān)鍵，是禮儀的基本要求。（）

答案:對下列關(guān)于著裝TPO原則說法正確的是（）

答案:T指我們的穿著要符合一天中的早晚時間、一年中的四季變化和社會時代的潮流。;P指穿著要符合自己所處的地點和環(huán)境，因地制宜。;O指穿著要適合自己，并符合自己希望給別人留下的印象。;O指在職場中的著裝還需要考慮你所在的公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化。所謂的儀態(tài)也就是你的身體語言，關(guān)于以下儀態(tài)說法錯誤的有（）

答案:穩(wěn)重的坐：坐如鐘。坐滿椅子的1/3處，背部挺直，身體稍向前傾，表示尊重和謙虛。中華民族素有“禮儀之邦”的美譽，可謂歷史悠久，孔子可以稱得上是我國歷史上第一位禮儀專家。()

答案:對PPT使用的過程中要把握10-20-30原則，即當(dāng)我們在使用PPT時不能超過10張幻燈片，演講總長不能超過20分鐘，而且幻燈片的字體要大于30號。（）

答案:對關(guān)于如何自信演講，以下說法正確的是（）

答案:最真誠的東西才是最有力量的，演講者要真誠、樂于分享、具有寬廣的胸懷。;每個演講者都要找到適合自己的演講風(fēng)格。;上臺后可以少用實眼多用虛眼，只在聽眾中造成一種交流感,可以緩解上臺演講時的緊張。;學(xué)會使用非語言的演講技巧，可以增強演講的效果。/star3/origin/b39db73a6f09b8083c648998cb776409.jpg

答案:“我能奉獻的唯有血、汗、辛勞和淚水”——丘吉爾亞伯拉罕·林肯曾說：“當(dāng)我準(zhǔn)備發(fā)言時，總會花三分之二的時間琢磨人們想聽什么？而只用三分之一的時間考慮我想說什么”。（）

答案:對演講話題的選擇時，做好聽眾分析至關(guān)重要，即，要從聽眾的立場來撰寫演講稿，了解清楚以下情況（）

答案:聽眾是屬于什么群體;聽眾是屬于什么年齡層次;聽眾的受教育情況怎么樣;哪些內(nèi)容是聽眾需要的，感興趣的;哪些內(nèi)容對聽眾來說比較難理解甚至反感所謂的演講又叫講演或演說，是指在公眾場所，以有聲語言為主要手段，以體態(tài)語言為輔助手段，針對某個具體的問題，鮮明、完整地發(fā)表自己的見解和主張，闡明事理或抒發(fā)情感，進行宣傳鼓動的一種語言交際活動。（）

答案:對在職場中，與上司溝通的過程中，需要注意以下幾點（）

答案:學(xué)會情緒控制。;事前問清楚，事后負(fù)責(zé)任。;及時匯報，反饋總結(jié)。;充分尊重上司。同理心傾聽要求在溝通的過程中必須要認(rèn)同對方的所有觀點。

答案:錯同理心傾聽是指在溝通過程中以一種同情地心態(tài)給對方感情上的施舍。()

答案:錯/star3/origin/0b020cf3caab4c9301290ee5f81a5fd6.png

答案:專注地聽在20世紀(jì)50年代，美國心理學(xué)家喬瑟夫（Joseph）和哈里（Harry）從自我概念的角度對人際溝通進行了深入的研究，并根據(jù)：“自己知道—自己不知“和”他人知道——他人不知”這兩個維度，將人的內(nèi)心分為（

）

答案:公開區(qū);隱藏區(qū);盲區(qū);未知區(qū)在喬合里視窗理論中，指“自己知道，別人不知道”的區(qū)域是（）

答案:隱藏區(qū)在喬合里視窗理論中，指“自己不知道，別人知道”的區(qū)域是（）

答案:盲區(qū)根據(jù)溝通的原理圖可知，一個完整的溝通過程應(yīng)該包括溝通雙方、編碼、解碼。（）

答案:錯美國學(xué)者桑德拉·黑貝爾斯、里查德·威沃爾在其《有效溝通》一書中，將溝通進一步定義為：“溝通是人們分享（）的過程?！?/p>

答案:信息;思想;情感培養(yǎng)習(xí)慣一般需要通過打卡的原因在于：每天的進度都可以看見，可以相互監(jiān)督，找到歸屬感，在這個基礎(chǔ)上找到他律。

答案:對養(yǎng)成習(xí)慣的方法有（）

答案:找到養(yǎng)成這個習(xí)慣的驅(qū)動力;循序漸進地拉伸自己走出舒適區(qū);量化自己的目標(biāo)和進度，進行自我反饋，設(shè)置適當(dāng)獎勵;找到和你同行的小伙伴堅持不了好習(xí)慣的原因有：（）

答案:培養(yǎng)別人的好習(xí)慣;同時養(yǎng)成多個個習(xí)慣;壞就壞在每天很多人加班的真相是：時間是碎片的，但事情不是碎片的，沒辦法放到任何一個碎片時間里處理，所以只好不斷地往后拖往后拖——一直到晚上沒有人打擾的時候，才能處理問題。

答案:對提高碎片化時間效率的策略有：（）

答案:加：增加碎片時間價值;減：減少切換成本;乘：多線程疊加效率三只大青蛙理論首先要明確的是你的“三只大青蛙”，找出你一天、一周、一個月、一年、一生中最重要的三件事，它們就是你必須吃掉的“三只青蛙”。（）

答案:對時間管理中的“二八法則”具體的表述是“80%的成績是在20%的時間內(nèi)取得的。

答案:對時間管理四象限法則把事情分為：（）

答案:既緊急又重要;重要而不緊急;緊急但不重要;既不緊急又不重要時間黑洞泛指我們在工作或生活中，玩手機，與同事聊天，雜事分神、發(fā)呆、閑忙等碎片時間。

答案:對最大的時間管理，其實是方向上的管理。

答案:對克里斯坦森有關(guān)提升創(chuàng)新能力的方法中對于“聯(lián)系”含義的理解是：整合并理解新穎的所見所聞，其中過程能夠幫助創(chuàng)新者將看似不相關(guān)的問題、難題或想法聯(lián)系起來，從而發(fā)現(xiàn)新的方向。

答案:對下列屬于克里斯坦森提出提升創(chuàng)新能力的方法有（）

答案:發(fā)問;觀察;交際局限型思維是關(guān)注問題之間、問題環(huán)節(jié)或要素之間的關(guān)聯(lián)性和整體性的情況下，注重從整體角度去思考解決問題的思維方式。

答案:錯從眾型思維是一種個體缺乏自身判斷、容易受外界環(huán)境影響的思維。

答案:對屬于下列阻礙創(chuàng)新能力提升的魔障有：（）

答案:從眾思維;權(quán)威型思維;經(jīng)驗型思維;情感阻礙創(chuàng)新能力是可以培養(yǎng)的。（）

答案:對關(guān)于創(chuàng)新的理解，下列錯誤的是（）

答案:創(chuàng)新需要打破原有的框架;創(chuàng)新靈感總是可遇而不可求的;越是大膽、離奇、敢打破禁忌的想法，就越值錢。;創(chuàng)新能力是不可以培養(yǎng)的。面對AI時代，職場新人來說，除了專業(yè)能力的培養(yǎng)外，還應(yīng)該注意培養(yǎng)自己的哪些能力？

答案:創(chuàng)造力;社交能力;分析、思考和判斷能力;審美能力人工智能時代下列哪些職位會越來越重要？

答案:高端技術(shù)人才;復(fù)雜模式判斷者;人際服務(wù)者;創(chuàng)意工作者（）被預(yù)測為第四次工業(yè)革命的核心技術(shù)代表，將在今后五年里，改變商業(yè)模式和勞動力市場。

答案:人工智能/star3/origin/942bc6861dfdf8b33c5e7f51ed2d2e91.jpg

答案:對/star3/origin/e19120f4840ceccdbfed3823a6e91191.jpg

答案:對關(guān)于生涯彩虹圖，正確的有（）

答案:在生涯彩虹圖中，橫向代表橫貫一生的生活廣度，包括成長期、探索期、建立期、維持期和衰退期，這與我們?nèi)松闹饕l(fā)展階段對應(yīng)。;縱向?qū)用娲淼氖强v貫上下的生活空間，是由一組職位和角色所組成。;不同的彩虹色代表人們同時在不同情境下扮演不同的角色，包括子女、學(xué)生、休閑者、公民、工作者、持家者等。;每個人都有自己獨特的生涯彩虹圖。自我效能感的功能有（）

答案:影響人們對活動的選擇及對該活動的堅持性;影響新行為的獲得和習(xí)得行為的表現(xiàn);影響活動時的情緒自我效能的來源包括（）。

答案:替代經(jīng)驗;言語勸說;情緒喚醒;情境條件首先提出自我效能感這一概念的是哪個心理學(xué)家？

答案:C班杜拉個人品牌是個人最重要的無形資產(chǎn)。

答案:對所謂的演講又叫講演或演說，是指在公眾場所，以演為主，以講為輔，以有聲語言為主要手段，以體態(tài)語言為輔助手段，針對某個具體的問題，鮮明、完整地發(fā)表自己的見解和主張，闡明事理或抒發(fā)情感，進行宣傳鼓動的一種語言交際活動。（）

答案:錯6、初入職場因為不懂要做什么，所以只能被動地等待領(lǐng)導(dǎo)或同事下發(fā)任務(wù)。

答案:錯3、時間黑洞泛指我們在工作或生活中，玩手機，與同事聊天，雜事分神、發(fā)呆、閑忙等碎片時間。

答案:對在團隊中，當(dāng)個人利益與團隊利益，個人目標(biāo)與團隊目標(biāo)相沖突的時候，一定學(xué)會以團隊為重，做好自我目標(biāo)和方向的調(diào)整。（

）

答案:對10、有好的職位，老板會優(yōu)先提拔本公司在職的、轉(zhuǎn)正兼職的，或者搜索一下以前合作過的優(yōu)秀伙伴。

答案:對9、PPT使用的過程中要把握10-20-30原則，即當(dāng)我們在使用PPT時不能超過10張幻燈片，演講總長不能超過20分鐘，而且幻燈片的字體要大于30號。

答案:對對于職場新人，應(yīng)該把自己的關(guān)注重點放在工作成果上，同步考慮在朋友圈建立起自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的個人形象，若還有余力和興趣，再考慮其他。（）

答案:對通過以下哪些維度可以評估團隊效果（）

答案:成員參與度;團隊人際力;團隊和諧力;成員貢獻度成功地運用蘑菇定律，需要把握以下要點（）

答案:消除不切實際的幻象;消除對成績的沾沾自喜;加快適應(yīng)社會的進程;讓痛苦掘出生命的新水源GTD的基本方法可以分成以下幾個步驟。（）

答案:收集;整理;組織;回顧與行動如何在朋友圈、社交場合設(shè)計一個“滿足需求、簡單、好傳播”的個人品牌？

答案:使用“企業(yè)+職位”的標(biāo)簽;用業(yè)務(wù)標(biāo)簽;凸顯能力標(biāo)簽3、以下關(guān)于時間管理四象限法則的說法錯誤的有（）

答案:時間管理四象限法則認(rèn)為我們應(yīng)該把主要的精力有重點地放在重要且緊急的事務(wù)上。1、()被預(yù)測為第四次工業(yè)革命的核心技術(shù)代表，將在今后五年里，改變商業(yè)模式和勞動力市場。

答案:人工智能以下不屬于個人品牌三個基本特征的是（）

答案:可塑性10、所謂的儀態(tài)也就是你的身體語言，關(guān)于以下儀態(tài)說法錯誤的有（）

答案:穩(wěn)重的坐：坐如鐘。坐滿椅子的1/3處，背部挺直，身體稍向前傾，表示尊重和謙虛。9、以下關(guān)于職場蘑菇定律說法錯誤的是（）

答案:蘑菇定律，通常指許多組織對待老員工的一種管理方法。在人際交往的各種刺激中，表情、態(tài)度等視覺印象大約占：()

答案:55%6、合理情緒療法（情緒ABC理論）