商品混凝土攪拌站可行性報(bào)告(正式)

第一章：總論三、可行性報(bào)告編制的依據(jù)四、項(xiàng)目提出的理由和過程行分析比較認(rèn)為：無錫自從開始三年城建以來，政府投資開發(fā)力度大，商品混凝土市場需求穩(wěn)步上升的空間大，政府和行業(yè)協(xié)會(huì)體制科學(xué)，商品混凝土行業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)來講，符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，是一個(gè)良好的投資機(jī)第二章：市場調(diào)查與研究一、國內(nèi)商品混凝土現(xiàn)狀與國家產(chǎn)業(yè)政策商品混凝土作為一門建材行業(yè)，近十幾年來得到了飛速發(fā)展，已在全國各大中城市及重點(diǎn)工程中普及使用。推廣應(yīng)用商品混凝土已是建筑業(yè)生產(chǎn)方式的一項(xiàng)重要改革，是推動(dòng)建筑產(chǎn)品工業(yè)化、商品化，提高工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)周期，改善城市環(huán)境的一項(xiàng)重要措施。商品混凝土在我國已有三十多年的生產(chǎn)歷史，特別是在近十幾年來，北京、江蘇、上海、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)商品混凝土普及應(yīng)用發(fā)展迅速，應(yīng)用商品混凝土已占當(dāng)?shù)厝炕炷劣昧康?0%以上。北京、上海已占65—70%。接近于工業(yè)發(fā)達(dá)國家使用水平。根據(jù)全國混凝土協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，自1986年開始有記錄至2007年，全國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量一直呈現(xiàn)良好上升勢(shì)頭，且15年無逆轉(zhuǎn)。專家分析，全國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量持續(xù)上升勢(shì)頭還將延續(xù)10—15年，也就是說穩(wěn)定上升勢(shì)頭持續(xù) 的時(shí)間將長達(dá)20—25年。2、商品混凝土的產(chǎn)業(yè)政策近兒年米，國家對(duì)發(fā)展預(yù)拌混凝土高度重視，出臺(tái)了一系列強(qiáng)有力的政策法規(guī)，為預(yù)拌混凝土的快速健康發(fā)展提供了保障。2003年，國家商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部發(fā)布了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》,確定了124個(gè)禁止現(xiàn)場攪拌的城市，并且明確規(guī)定了城區(qū)禁止現(xiàn)場攪拌的時(shí)間表。各地政府根據(jù)國家政策法規(guī)及木地實(shí)際情況，也紛紛出臺(tái)了相關(guān)文件，大力鼓勵(lì)和支持預(yù)拌混凝上，人人促進(jìn)了建設(shè)單位和施工單位使用預(yù)拌混凝土。由于建筑業(yè)發(fā)展自身的需要及國家政策的支持，商品混凝土行業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益可觀，行業(yè)平均純利潤可達(dá)15%—20%,商品混凝土產(chǎn)業(yè)備受投資者青睞。1、無錫市商品混凝土行業(yè)概況無錫市預(yù)拌混凝土行業(yè)起步較晚，直到1995年真正意義上的商品混凝土才開始進(jìn)入建材市場，它吸取了其他城市的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更重要的是無錫市建委采取了強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控措施，因此建站數(shù)量和規(guī)模得到有效控制，地理位置分布合理。無錫市商品混凝土行業(yè)總體水平還有待提高，與無錫特大城市的地位還不相稱，與其它發(fā)達(dá)城市相比，還有很大的發(fā)展的空間。1、專家分析2008年無錫將新開工住房1255萬平方米。2008年正好趕上“新三年城建”,08年又是太湖新城重點(diǎn)建設(shè)的第一年。因此據(jù)無錫市有關(guān)專家分析預(yù)測，無錫市主城區(qū)混凝土年需求總量大約在1000—1200萬立方米左右，現(xiàn)有預(yù)拌混凝供應(yīng)量為600萬立方米每年，僅僅占50%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場的需求。如果達(dá)到我國東部發(fā)達(dá)地區(qū)80%左右的水平，其預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量應(yīng)該達(dá)到800—960萬立方米，也就是說其增長空間接近200—360萬立方米。中長期規(guī)劃及投資規(guī)模，在未來10年內(nèi)無錫市新增基本建設(shè)投資10000億，由于無錫市商品混凝土起步較晚，增長年限相應(yīng)滯后發(fā)達(dá)城市10—15年，換言之，無錫市商品混凝土的增長期還將保持至少10年以上。無錫市建將繁榮10年以上”,也印證了上述觀點(diǎn)。無錫作為長江三角洲的重要經(jīng)濟(jì)城市的地位，開發(fā)力度大，發(fā)展速度快，基本建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施投資總量大。由2、無錫預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展的有利條件無錫市新三年的大開發(fā)對(duì)促進(jìn)我市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的發(fā)展，無疑將起到極大的促進(jìn)作用，并且發(fā)展的速度必將大大加快，現(xiàn)有攪拌站的生產(chǎn)能力難目前市場狀況已經(jīng)由買方市場初步過度到供需基本平衡，比較好的攪拌2007年，無錫市30家攪拌站的市場供應(yīng)總量為600萬立米，市場的需求30家攪拌站中有95%做到了滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有部分?jǐn)嚢枵菊诳紤]通過技術(shù)改現(xiàn)有30家攪拌站基本都在以本站為中心15公里為市場輻射半徑，超出超過15%,實(shí)力較強(qiáng)的幾家攪拌站利潤率接近30%,從利潤指標(biāo)水平上，無錫攪拌站建成后，計(jì)劃在投產(chǎn)半年內(nèi)完成6萬立米混凝土，第一年完成1020萬立米混凝土以上，貨款回收率85%以上，產(chǎn)銷量穩(wěn)步上升，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)5、市場競爭力分析對(duì)他們今后的經(jīng)營狀況進(jìn)行預(yù)測分析，有利于我們?cè)谕顿Y時(shí)妥善地考慮選址目前無錫市商品混凝土存在著一種畸形現(xiàn)象：一方面是政府主管部門采取強(qiáng)而有力的措施強(qiáng)制使用商品混凝土；另一方面現(xiàn)有30家攪拌站無法滿足無錫市迅速發(fā)展的城市建設(shè)對(duì)商品混凝土的需要。這些攪拌站無論大小，優(yōu)各家攪拌站都基本能維持現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和獲利水平，市場競爭的加劇將在10年以后。將來，攪拌站的規(guī)模、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)、管理、市場營銷、質(zhì)保能力、服務(wù)將成為競爭的主要方面，這些也正是我們本次籌建攪拌站重點(diǎn)我們的攪拌站的配置及管理上充分考慮到使攪拌站的綜合實(shí)力要強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力要強(qiáng)，具有可持續(xù)發(fā)展的后勁與較強(qiáng)的市場競爭力，相信我們本次攪拌站的配置是一流的設(shè)施，融合我們一流的管理，我們攪拌站必然具有較強(qiáng)的一、原材料供應(yīng)情況2、砂：攪拌混凝土用砂主要為河砂(中砂、中粗砂)與長江特細(xì)砂摻和使用，其中河砂主要是依靠船運(yùn)，我們攪拌站建站地址距離碼頭較近，運(yùn)輸從以上分析可以看出，生產(chǎn)混凝土的原材料組織供應(yīng)難度不大，不會(huì)因第四章：建站規(guī)模與產(chǎn)品方案在考慮建站規(guī)模與產(chǎn)品方案時(shí)，充分考慮了場地的容量、場地的適應(yīng)性攪拌站場地規(guī)模應(yīng)不小于30畝，將攪拌站的生產(chǎn)區(qū)域與生活區(qū)域分成兩整個(gè)場地生產(chǎn)區(qū)域及生活區(qū)域水文、地質(zhì)條件應(yīng)良好，地基堅(jiān)固耐久，沒有斷層、滑坡、淤泥軟土等不良地質(zhì)結(jié)構(gòu)，整個(gè)場地應(yīng)不受雨季沖刷等自整個(gè)攪拌站應(yīng)處于水運(yùn)發(fā)達(dá)的河道邊，且周邊居民較少，這樣攪拌站生產(chǎn)不受周邊環(huán)境的制約，考慮到政府總體規(guī)劃及環(huán)保的要求限制，所有建筑在比選設(shè)備規(guī)模時(shí)綜合考慮了設(shè)備的適應(yīng)性、設(shè)備的生產(chǎn)能力、設(shè)備生產(chǎn)能力的利用率、市場份額、市場需求、市場競爭力及綜合成本最低。并對(duì)行業(yè)通用計(jì)算公式，以2臺(tái)120m3/h攪拌設(shè)備計(jì)算生產(chǎn)能力。計(jì)劃每月設(shè)備檢修1.5天，實(shí)際有效工作日為20天，每工作日按8小時(shí)計(jì)算，臺(tái)班工時(shí)利用系數(shù)η值取0.6,年度效率系數(shù)η值取0.9:取W年值為41萬m3W臺(tái)=[410000/(20*12)]*η=[410000/(20*12)]*0.6=1025m/臺(tái)班攪拌設(shè)備配置規(guī)模：配置兩臺(tái)2臺(tái)120m3/h攪拌設(shè)備。三、運(yùn)輸設(shè)備的規(guī)模均往返一個(gè)來回需要50分鐘，每天有效工作時(shí)間為10小時(shí)，臺(tái)班工時(shí)利用系數(shù)為0.9,罐車完好率為95%,不均稀系數(shù)為0.95,則需要配備的罐車數(shù)1000/[(8*60/50)*10*0.9*0.95*0.95]]=12.82輛水平運(yùn)輸設(shè)備配備13輛8M3罐車。2、垂直運(yùn)輸設(shè)備垂直運(yùn)輸設(shè)備按汽車泵與拖泵綜合考慮，根據(jù)無錫市商品混凝土所用工程具體情況并考慮到綜合投資的實(shí)際情況，配置一臺(tái)37米汽車泵，其余均配輸能力為40M3/小時(shí)。汽車泵臺(tái)班有效工作時(shí)間為10小時(shí)，設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力效率值為0.75,臺(tái)班利用系數(shù)為0.8,考慮檢修，按完好率90%計(jì)算，不均衡系數(shù)為0.9。拖式混凝土泵臺(tái)班有效工作時(shí)間為10小時(shí)，設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力效率值為0.75,臺(tái)班利用系數(shù)為0.8,考慮檢修，按完好率90%計(jì)算，不均衡系數(shù)為0.9。攪拌機(jī)臺(tái)班產(chǎn)量為1000立方米。則需配備拖式汽車泵的數(shù)量為：[1000-60*10*0.75*0.8*0.9*0.9]/[40*10*0.75*0.8*0.9*0.9]=3.64臺(tái)運(yùn)輸設(shè)備配置規(guī)模：配置13輛8M3罐車，一臺(tái)37米汽車泵，4臺(tái)拖式混四、產(chǎn)品方案以銷售預(yù)拌混凝土為主，以砂漿為輔，以洗車余料制作砌塊、路邊石等附屬產(chǎn)品。根據(jù)無錫市場對(duì)商品混凝土強(qiáng)度等級(jí)的需求情況，先期以生產(chǎn)銷售普通混凝土為主。攪拌站生產(chǎn)主要生產(chǎn)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C10—C60,著重這幾種產(chǎn)品上加大技術(shù)投入力度，并在這幾種產(chǎn)品上大力降低成本，隨著市一、無錫市現(xiàn)有攪拌站數(shù)量無錫市現(xiàn)有攪拌站30家第六章：設(shè)備方案和工程方案二、運(yùn)輸設(shè)備方案臺(tái)37米汽車泵，4臺(tái)拖式混凝土泵。三、工程方案第七章：運(yùn)輸與輔助工程一、布置運(yùn)輸?shù)脑瓌t第八章：節(jié)能與環(huán)保評(píng)價(jià)下載就在弦龍下載就在弦龍將固液分離，配置一臺(tái)自吸式水泵，將沉淀后的水循環(huán)使用，使整個(gè)生產(chǎn)區(qū)噪音較小，在使用過程中加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修，即延長設(shè)備的使用壽命，又可降攪拌站周圍無學(xué)校，基本無居民，環(huán)保投入要求不高，投入費(fèi)用不大。攪拌攪拌站的管理將嚴(yán)格按照股份有限公司的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等管理機(jī)構(gòu)。在總結(jié)和吸收上海及其它區(qū)域攪拌站先進(jìn)管理經(jīng)理在攪拌站管理上將實(shí)行拌站分離，單獨(dú)核算，充分提高資源配置的利用按照《公司法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，出資各方按照自愿、平等、利潤共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，發(fā)起設(shè)立“XXXX混凝土有限公司(本章第2.2條經(jīng)營宗旨：以質(zhì)量求市場，以誠信求發(fā)展，以管理求效益，第2.3條經(jīng)營范圍：主營生產(chǎn)、銷售預(yù)拌混凝土及混凝土制品、兼營第3.1條公司投資總額人民幣1000萬元左右，注冊(cè)資本人民幣1000築龍綢第3.5條資產(chǎn)攤銷第4.2條股東會(huì)對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或變更公司作出決議，以及修改公司章程的決議，必須經(jīng)代表股第5.1條董事會(huì)是公司最高管理機(jī)構(gòu)，董事會(huì)由5人組成，設(shè)董事長1第5.2條董事長是公司法定代表人，董事長由董事會(huì)在5名董事中推第5.3條董事會(huì)由董事長領(lǐng)導(dǎo)，董事會(huì)行使下列職權(quán)：第5.4條董事會(huì)會(huì)議每季度召開一次。經(jīng)董事長或兩名以上(包括兩第5.5條董事及董事長的任期均為每屆三年，可以連任；董事在任期第5.6條董事會(huì)會(huì)議，由董事長主持。董事長因特殊原因不能履行職第5.7條董事會(huì)對(duì)公司一般問題的議案，應(yīng)采取三分之二以上董事通第6.1條公司設(shè)監(jiān)事1—2名，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，股東會(huì)選舉和更換第6.2條監(jiān)事的任期為三年，可以連任。董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不第6.3條監(jiān)事行使下列職權(quán)：第7.1條公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。設(shè)總經(jīng)理一名，由第7.2條總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)第8.4條公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由甲方提名，董事會(huì)聘用，出納員由乙方提第8.5條公司每一年分配利潤一次，每一個(gè)會(huì)計(jì)年度終了后三個(gè)月內(nèi)第8.6條公司上一會(huì)計(jì)年度虧損未彌補(bǔ)前，不得分配利潤；上一個(gè)會(huì)第8.7條公司依法繳納各種稅費(fèi)后的可分配凈利潤，按以下順序分配：C、提取法定公益金5%,用于職工的集體福利。增強(qiáng)競爭實(shí)力，經(jīng)股東大會(huì)代表股份2/3以上同意后可合并或分立。公司的第9.5條經(jīng)股東大會(huì)代表股份2/3以上股東通過，公司需增加資本時(shí)，第9.6條公司在下列情況下予以解散：第9.7條公司依法宣告破產(chǎn)或中途解散時(shí)，由董事會(huì)提出清算程序、第9.8條公司因故不能自行組織清算或遇嚴(yán)重障礙時(shí)，董事會(huì)應(yīng)向有第10.2條董事、監(jiān)事、總工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理不得在出資第10.4條董事、監(jiān)事、經(jīng)理等利用職務(wù)收受賄賂、有其他非法收入、第十章：建站實(shí)施計(jì)劃五、建設(shè)工期及進(jìn)度安排工期(天)工程名稱生活區(qū)土建工程生產(chǎn)區(qū)域土建工程設(shè)備采購、安裝、調(diào)試場內(nèi)總圖與道路試運(yùn)轉(zhuǎn)交付計(jì)劃2008年X月X日開始三通一平，2008年X月X日前三通一平完成。證工期的前提是資金到位。第十一章：投資預(yù)算一、投資組成及測算方法及依據(jù)1、攪拌站投資的主要由以下部分組成攪拌站所有投資由場地租賃費(fèi)用、建筑及構(gòu)筑物建造費(fèi)用、設(shè)備及工器具構(gòu)置費(fèi)用及安裝費(fèi)用、流動(dòng)資金、開辦費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用。因資金來源屬慕股籌資，建站工期短，按籌資一資到位，在投資測算中只計(jì)算靜態(tài)投資，不計(jì)算無形資產(chǎn)、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息及其它動(dòng)態(tài)投2、投資費(fèi)用測算的依據(jù)依據(jù)無錫市現(xiàn)行人工、材料、機(jī)械的價(jià)格作到得學(xué)合理計(jì)算，計(jì)算費(fèi)用的量價(jià)有充分的依據(jù)，測算的偏差較小。B、場地租賃費(fèi)：場地租賃按無錫同期市場價(jià)。C、建、構(gòu)筑物建造費(fèi)用：根據(jù)攪拌站總平面布置及各建筑物、構(gòu)筑物的初步設(shè)計(jì)計(jì)算工程量，結(jié)合無錫市預(yù)算定額及人工、材料、機(jī)械市場單價(jià)進(jìn)D、設(shè)備、工器具購置費(fèi)用及安裝費(fèi)用：設(shè)備工器具是在廣泛市場詢價(jià)并邀請(qǐng)供應(yīng)商競標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上取價(jià)，價(jià)格真實(shí)合理。E、流動(dòng)資金：流動(dòng)資金按分項(xiàng)估算法，周轉(zhuǎn)次數(shù)按2個(gè)月計(jì)算，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了充分的計(jì)算考慮。F、開辦費(fèi)：開辦費(fèi)按前期攪拌站投入生產(chǎn)運(yùn)營所必須的辦公設(shè)施費(fèi)用及單位單位年套個(gè)臺(tái)套臺(tái)臺(tái)臺(tái)1投資項(xiàng)攪拌站場地租賃費(fèi)租賃費(fèi)23設(shè)備費(fèi)及建筑工程裝載機(jī)泵地泵攪拌站建筑資金費(fèi)4其它費(fèi)用用電擴(kuò)容數(shù)量2821500(預(yù)估)輸送、電控、電控、氣路、80(預(yù)估)50(預(yù)估)50(預(yù)估)掛靠掛靠掛靠總投資估計(jì)1000萬元左右。三、攪拌站總投資投入時(shí)間計(jì)劃第十二章：融資方案1、攪拌站采用慕集設(shè)立，注冊(cè)資本人民幣壹仟萬元整(￥10000000元),50人以下。2、股份：攪拌站股份為等額股份，每股人民幣壹萬元整(￥10000元),4、入股方式：以資金人民幣(現(xiàn)金、支票、銀行匯票)方式出資，不吸第十三章：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與盈利能力分析二、評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選取表1:商品混凝土銷售價(jià)格序號(hào)混凝土強(qiáng)度等級(jí)銷售價(jià)格(元/m3)備注1一般市場價(jià)2一般市場價(jià)3一般市場價(jià)4一般市場價(jià)5一般市場價(jià)6一般市場價(jià)以強(qiáng)度等級(jí)選擇上，根據(jù)無錫市市場行情，其中C25占市場總量的45%,C30占25%,其它強(qiáng)度等級(jí)混凝土合計(jì)占30%,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中按此比例計(jì)算。2、混凝土單方成本表2:商品混凝土單方成本序號(hào)1混凝土強(qiáng)度等級(jí)銷售價(jià)格(元/m3)備注234561、稅前單方利潤根據(jù)以上計(jì)算，按固定成本不分混凝土強(qiáng)度等級(jí)平均分配，則各強(qiáng)度等級(jí)混凝土單方混凝土獲利如表3(見下頁):按無錫市現(xiàn)行商品混凝土市場需求狀況，其中C25占市場總量的45%,C40占25%,其它強(qiáng)度等級(jí)混凝土合計(jì)占30%(暫不生產(chǎn)C60混凝土，因市場需求極少),則加權(quán)平均單方利潤為：平均利潤=65×45%+70×25%+30%×70=67.75元/m3表3:常用混凝土配合比單價(jià)(元/m3)123456混凝土市場單方利潤2、投資利潤率按攪拌站投入后產(chǎn)量達(dá)到正常年份計(jì)算，即按年產(chǎn)量10萬立米方米計(jì)算，銷量中C25占總銷量的45%,C30占總銷量25%,其它強(qiáng)度等級(jí)混凝土合計(jì)占總銷量的30%(暫不生產(chǎn)C60混凝土，因市場需求極少),按靜態(tài)投資計(jì)算，年銷售收入=100000×{290×45%+300×25%+30%×(280+310+320建筑低下就在孩龍質(zhì)=29850000元稅率按總銷售收入的6%計(jì)算，年應(yīng)交稅金=29850000×6%=1791000元年投資利潤率=(年產(chǎn)量×單方平均利潤一每年應(yīng)上交稅)/總投資={(100000×67.75-1791000)/10五、混凝土攪拌站盈虧平衡點(diǎn)(警戒生產(chǎn)量)分析假設(shè)混凝土銷售市場不景氣，而又要保持混凝土攪拌站平穩(wěn)過渡的最低F?按200萬元/年算B、攪拌站全年人工費(fèi)按30人計(jì)(含管理人員工資性支出)F?F?按120萬元/年算F?按200萬元/年算所攤銷費(fèi)用支出F:F?按30萬元/年算攪拌站全年費(fèi)用F:建筑低下就在孩龍質(zhì)=200+120+200+30=550萬元/年按市場上需求量最大的C25混凝土、粗骨料為0.5-2.5碎石的最低銷售=55元3、攪拌站盈虧平衡點(diǎn)(警戒產(chǎn)量)Win六、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值及投資回收期按前面章節(jié)分析結(jié)果，攪拌站投入運(yùn)營期第二年再增加100萬元流動(dòng)資攪拌站行業(yè)基準(zhǔn)收益率按15%計(jì)取，銷售稅金及附加按總銷售額的6%計(jì)算。因設(shè)備按6年折舊，財(cái)務(wù)分析只需要分析到投產(chǎn)后的第6年，以后各年相當(dāng)于投資再循環(huán)。設(shè)備殘值按設(shè)備原價(jià)的10%計(jì)算，流動(dòng)資金在第7年末2008年；1000萬元=1200萬元?dú)堉?800×10%=80萬元。銷售收入=6×{(290×45%+300×25%)+30%×(280+310+320+330)=1791萬元銷售收入=15×{(290×45%+300×25%)+30%×(280+310+320+330)=4477.5萬元銷售收入=20×{(290×45%+300×25%)+30%×(280+310+320+330)=5970萬元銷售收入=25×{(290×45%+300×25%)+30%×(280+310+320+330)=7462.5萬元=(200+120/2+200/2+30)+6×{(225×45%+230×25%)十=1779萬元=(200+120+200+30)+15×{(225×=4022.5萬元=(200+120+200+30)+20×{(225×4=5180萬元=(200+120+200+30)+25×{(225×=6337.5萬元攪拌站現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)表(全部投資)單位：萬元序號(hào)運(yùn)營年限(年)1現(xiàn)金流入產(chǎn)品銷售收入回收固定資產(chǎn)殘值回收流動(dòng)資金2現(xiàn)金流出固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資金經(jīng)營成本銷售稅金及附加3凈現(xiàn)金流量4累計(jì)凈現(xiàn)金流量5折現(xiàn)系數(shù)6凈現(xiàn)值7累計(jì)凈現(xiàn)值6、投資回收期及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值評(píng)價(jià)項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份—1)十(出現(xiàn)正值年份上年累計(jì)現(xiàn)金流量絕對(duì)值÷出現(xiàn)正值年份當(dāng)年凈現(xiàn)金流量)=4.6年項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資回收期=(累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年份一1)十(出現(xiàn)正值年份上年累計(jì)現(xiàn)值絕對(duì)值=5.6年項(xiàng)目凈現(xiàn)值=2-{(CI-CO)×(1+Ic)}=545.8萬元由以上計(jì)算可知：自建站之日起，攪拌站靜態(tài)投資回收期4.6年，動(dòng)態(tài)投資回收期5.6年，均小于6年。取基準(zhǔn)收益率15%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值545.8萬計(jì)算結(jié)果應(yīng)滿足的條件是：設(shè)定的IRR,所求得NPV?≥0設(shè)定的IRR?,所求得NPV?≤0首先設(shè)定IRR?=25%,NPV?=96.9>0序號(hào)運(yùn)營年限(年)1現(xiàn)金流入2現(xiàn)金流出3凈現(xiàn)金流量4折現(xiàn)系數(shù)5凈現(xiàn)值6累計(jì)凈現(xiàn)值7折現(xiàn)系數(shù)8凈現(xiàn)值9累計(jì)凈現(xiàn)值折現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值累計(jì)凈現(xiàn)值IRR=IRR1+(IRR2-IRR1)×[NPV=25%+(30