對財務工作提幾點建議和意見

對財務工作提幾點建議和意見對財務工作提幾點建議和意見篇一會計工作是基層央行各項業(yè)務活動的基礎。做好會計工作是履行好基層央行金融管理與服務職責的保障。隨著中央銀行機構(gòu)改革的深化和核算系統(tǒng)的升級，會計財務工作的加強顯得日漸重要，它對促進各項工作上臺階、上水平，全面履行基層央行工作職責具有一定積極作用。但目前基層央行會計管理、固定資產(chǎn)和基建管理、會計隊伍建設等方面還存在一些基礎性的問題。只有進一步加強會計財務工作，才能更好的適合金融管理體制改革的發(fā)展。(一)會計財務工作中存在的問題一、會計管理中存在的問題。一是內(nèi)控制度滯后，不能有效防范會計風險。隨著央行銀行會計集中核算系統(tǒng)的推廣和應用，制度建設未能及時得到完善和補充，一些業(yè)務缺乏制度約束或制度與實際業(yè)務操作脫節(jié)，制度跟不上業(yè)務發(fā)展變化的需要，造成控制盲點，不能有效的防范會計風險;二是崗位設置與現(xiàn)有會計人員配置相互矛盾。按照內(nèi)控制度的要求，縣支行會計國庫科承擔著國庫和會計兩項核算業(yè)務，還肩負轄內(nèi)金融系統(tǒng)及國庫經(jīng)收處的管理職責，一般應設置記賬崗、復核崗、清算管理崗、綜合崗、系統(tǒng)維護崗、事后監(jiān)督等崗位。但實際工作中存在人少崗位多的矛盾。要保證正常業(yè)務開展，必須一人多崗，如遇培訓、外出檢查、正常休假等情況，兼崗和頂班就不可避免。二、固定資產(chǎn)和基建管理中存在的問題。一是對不能使用或到期報廢的部分固定資產(chǎn)沒有及時進行處理。按固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定，超過使用期限確已不能繼續(xù)使用的，應填制“固定資產(chǎn)報損、報廢審批單”，注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片。對報廢的固定資產(chǎn)還在繼續(xù)使用，沒有做好繼續(xù)登記保管使用工作;二是對低值易耗品的管理不到位。低值易耗品存在易耗、繁雜等特性，這在一定程度上制約著對其管理的嚴密性和完整性，造成低值易耗品管理上的不規(guī)范和帳實不符等情況的存在。三、會計隊伍建設中存在的問題。一是會計人員老齡化問題突出。受各種因素的影響,近十幾年來,基層人員是“只出不進”,現(xiàn)有人員年齡偏大;二是會計隊伍的素質(zhì)難以適應業(yè)務發(fā)展的需要。會計人員的學歷普遍偏低,會計基礎知識薄弱，學習、培訓的時間和機會偏少,知識結(jié)構(gòu)不盡合理，而且缺乏進取心、緊迫感、危機感;三是會計隊伍的思想狀況不夠穩(wěn)定。長期從事簡單、枯燥、機械的記帳、核算等工作,每一筆業(yè)務的處理都來不得半點疏忽和僥幸,使會計人員身心疲憊,產(chǎn)生厭煩情緒,不愿在會計崗位工作。(二)加強會計財務工作的建議一、加強會計管理工作的建議。一是完善內(nèi)控制度，強化制約措施。銀行會計具有隱蔽性、持續(xù)時間長、危害大的特點。為確保會計核算操作的合法性、規(guī)范性，必須從強化會計基礎工作入手，狠抓會計制度和崗位責任制的落實，規(guī)范操作程序和會計行為對現(xiàn)有不合理的會計制度及時進行補充、修訂，使之更嚴密、更完善，通過建章立制，使內(nèi)控制度的觸角延伸到會計核算的每一個角落，使每項業(yè)務的開展做到有章可循，有章必循，違章必糾，堵塞漏洞;二是明確責任。要對會計人員的職責權限和會計崗位責任制作出明確規(guī)定，把會計制度、任務和工作職責具體分解到會計部門的各個崗位，落實到具體經(jīng)辦人員。二、加強固定資產(chǎn)管理制度的建議。一是要提高管理意識，基層行領導應重視此項工作，改變重購進、輕管理的思想，針對管理上的存在的問題，健全制度，堵塞固定資產(chǎn)管理漏洞;二是做好固定資產(chǎn)的清查盤點和處置工作。按照固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定，對固定資產(chǎn)進行清查、盤點，會計管理部門與實物管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進行賬賬、賬表、賬實、賬卡核對，防止錯漏現(xiàn)象的發(fā)生。對一些長期不能使用或到期報廢的部分固定資產(chǎn)，按有關規(guī)定和權限進行清理、處置;三是加強低值易耗品的管理。低值易耗品要建立登記保管制度，要落實責任人，購進、領用記載要明晰、清楚;對低值易耗品要進行定期或不定期檢查和盤點，保證低值易耗品管理落到實處。三、加強會計隊伍建設的建議。一是建立培養(yǎng)優(yōu)秀會計人才機制。會計工作是一項專業(yè)性、技術性很強的工作，央行的會計人員更應具備深厚的專業(yè)知識和扎實的專業(yè)技能。央行系統(tǒng)應形成重視會計工作、重視會計人才的環(huán)境，加強對高級會計人才的培養(yǎng)，引導會計人員積極參加會計專業(yè)技術資格考試，提高會計人員的理論水平和專業(yè)技能。應建立會計人才庫，完善建設管理機制，將工作經(jīng)驗豐富、會計理論水平高的會計人員納入人才庫，加強培訓和交流，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀會計人才;二是開展系統(tǒng)化培訓，提高會計隊伍的整體水平，建立多形式、多渠道、多層次的會計培訓系統(tǒng)，開展系統(tǒng)化培訓，加強會計人員的在崗培訓，擴大培訓面，增加培訓機會，針對不同層次、不同崗位的會計人員的特點，有步驟地推進人民銀行會計人員能力建設。抓會計理論學習、業(yè)務培訓，重點加強與央行職能相適應的會計準則、會計理論、固定資產(chǎn)管理、基礎建設管理等理論與實務的培訓，提供學習平臺。加強業(yè)務交流，開拓工作視野，取長補短，提高整體水平。對財務工作提幾點建議和意見篇二近年來本人在審計中發(fā)現(xiàn)，基層單位財務管理工作存在很多漏洞，給違法違紀滋生提供了條件，應當引起重視。一、當前基層單位財務管理中存在的問題(一)收費管理不規(guī)范。主要存在超標準、超范圍收費，無證收費，擅自設立項目收費，使用不合規(guī)票據(jù)收費，未嚴格執(zhí)行收支兩條線管理、應繳未繳財政收入，亂收費等問題。(二)支出管理不合規(guī)。主要存在超標準列支招待費，擴大開支范圍、提高開支標準，違規(guī)發(fā)放補貼，公務車輛購置及運行費超標準列支，虛列財政支出，虛假業(yè)務支出，收入支出在往來款中核算、坐收坐支財政收入、向非預算單位撥款等問題。(三)會計基礎工作不規(guī)范。一是原始發(fā)票使用不合規(guī)定。主要表現(xiàn)為原始發(fā)票要素不完整、來源不合規(guī)、使用不合法。二是超范圍、超限額使用現(xiàn)金。主要表現(xiàn)為日常經(jīng)濟活動中超范圍使用現(xiàn)金進行結(jié)算;萬元以上的大額現(xiàn)金支付行為比較頻繁。三是未設置不相容職務相分離，出納兼任會計工作。四是白條頂庫、公款私存等現(xiàn)象屢禁不止、屢查屢犯。(四)固定資產(chǎn)管理漏洞多。目前，基層單位的固定資產(chǎn)管理成為非常薄弱的環(huán)節(jié)。一是固定資產(chǎn)沒有進行定期盤點，未設固定資產(chǎn)帳，資產(chǎn)購置、報廢等不按規(guī)定程序操作等情況普遍存在。二是移交不清、賬實不符，部分基層單位在領導變更及人員調(diào)整時對固定資產(chǎn)沒按規(guī)定進行移交，固定資產(chǎn)僅有總賬而無明細賬，且賬面數(shù)連續(xù)多年保持不變;三是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整，部分物資未按規(guī)定在固定資產(chǎn)賬面反映。(五)違紀違法現(xiàn)象時有發(fā)生。有的以幫助企業(yè)發(fā)展為名，挪用公款給私人、私企使用;有的偽造假賬，套取并貪污公款;有的私設小金庫，為個人和小集體謀取利益;有的因監(jiān)管不嚴，攜公款出逃等。二、問題產(chǎn)生的原因(一)單位主要領導缺乏財務管理知識。近期我們對37個縣直部門和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)研究生學歷3人，占5.8%;大學學歷以上42人，占80.7%;大專學歷7人，占13.5%，反映出全縣領導干部文化水平普遍較高這個事實。但有財務工作經(jīng)歷和財會專業(yè)畢業(yè)的只有5人，只占總?cè)藬?shù)的9.6%，可見我縣領導干部財務管理能力相對薄弱。單位主要領導主要對“人、財、物”的管理，一旦管理不善，容易引發(fā)不良后果，教訓深刻。有的單位明明設有會計出納，但該會計很強硬，不僅負責登記會計賬簿，還一人獨自管理支票等票據(jù)和印鑒，結(jié)果尾大不掉，失去監(jiān)管，導致出現(xiàn)挪用、貪污公款數(shù)百萬，自身鋃鐺入獄、妻離子散，單位名譽受損、財政補貼虧空的局面。(二)財務人員素質(zhì)參差不齊。近期對52個縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)各單位財務人員中有會計資格從業(yè)證35人，僅占70%。根據(jù)多歷年來審計檢查情況，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務人員從事財務工作多年，雖然勤勉，但是業(yè)務知識特別缺乏：有的至今還不會借貸記賬法，不會制作資金平衡表;有的每次審計盤庫時，實有存款和現(xiàn)金不能與賬面余額相符，“自己急得一頭汗，別人忙得團團轉(zhuǎn)”，審計組每次審計都要給他理帳，長此以往，派誰去這單位審計都不愿意去。財務人員素質(zhì)的參差不齊，直接導致我縣部分基層單位會計基礎工作錯漏百出，甚至出現(xiàn)嚴重違反財經(jīng)紀律的情況。(三)制度執(zhí)行不到位。大部分單位雖然制定了有關財務、固定資產(chǎn)管理等方面的較為科學、合理的牽制與監(jiān)督制度，但由于主要領導及財務人員法律意識淡薄，對財務知識和相關法律法規(guī)學習不夠及時，掌握不夠透徹，對依法管理財務不夠重視，缺乏依法理財?shù)淖杂X性。具體使用的時候就把它“束之高閣”，有令不行、有禁不止，使規(guī)章制度流于形式。有的領導還利用自己手中的權利，惡意指示會計人員超標準收費、截留財政資金、挪用專項資金等。(四)內(nèi)外監(jiān)管不及時。一方面，基層單位自身的監(jiān)督機制不健全，沒有設立內(nèi)審機構(gòu)或者沒有定期對基層單位開展內(nèi)部審計，使得內(nèi)部監(jiān)督無法得到保證。另一方面，雖然審計機關作為監(jiān)督管理部門，但由于審計周期長、審計人員相對少，并不能對每個單位進行全時段、全方位的審計監(jiān)督。三、加強基層單位財務管理的建議(一)領導干部堅持以身作則，優(yōu)化財務工作環(huán)境。單位領導要為財務人員參加各類培訓、購買專業(yè)書籍、加強業(yè)務交流、提高業(yè)務素質(zhì)創(chuàng)造良好的條件，而更重要的是，領導干部要以身作則，進一步優(yōu)化財務工作環(huán)境，不給財務人員出難題，帶頭執(zhí)行財經(jīng)紀律，切實提高加強財務管理的效果，確保本單位內(nèi)控制度健全有效、各項資產(chǎn)安全完整、財政財務收支真實合法。一是要加強學習。單位領導主動學習，掌握常用的財經(jīng)法規(guī)和財務知識，主動做到不違規(guī)，對已經(jīng)發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象有一定的辨識力和糾錯力，管好“錢袋子”，起到事后監(jiān)督的作用。二是要帶頭執(zhí)行。有的領導往往有“只要不進自己口袋，挑點擔子無所謂”的想法，有的領導則是存在僥幸心理，明知故犯。雖兩者后果及危害不同，但違法違紀行為的發(fā)生往往源于思想上的放松、業(yè)務上的不懂。因此，單位領導對工作中遇到的財務難題，要主動加強與本單位財務人員、與財政部門的溝通聯(lián)系，經(jīng)咨詢后選擇合法的方式處理賬務，避免亂發(fā)票子、亂開口子、亂挑擔子的情況發(fā)生。三是要集體決策。單位領導要發(fā)揚民主，對重大經(jīng)濟事項要遵循決策程序，集體商量，共同研究，集思廣益。(二)加強培訓教育，提高財務人員綜合素質(zhì)。財會人員應具備合格的專業(yè)能力，做到會計核算規(guī)范，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務會計制度。一是建議提高會計人員業(yè)務素質(zhì)。一方面財務人員要有過硬的財務知識，同時要定期對基層財務人員進行培訓和教育，積極開展時間短、收效高、針對性強的崗位培訓，組織財務人員不斷加大對新準則、新制度及相關法律法規(guī)的學習，持續(xù)更新和充實業(yè)務知識，努力提高自身的綜合業(yè)務水平。二是以提升四種意識(管理意識、服務意識、大局意識和理財意識)入手，積極引導財務人員提高政治思想覺悟，加強自身道德修養(yǎng)，增強財會法制觀念,強化職業(yè)道德和誠信教育,使財務人員能夠在實際工作中堅持原則，自覺抵制違法亂紀行為。同時財務人員要主動工作、勤于動腦，積極發(fā)現(xiàn)問題，提出可行建議。(三)以制度建設為保障，切實加強財務監(jiān)管力度。加強制度建設、健全單位各項財務制度是加強財務監(jiān)督管理的重要措施和基礎。我國現(xiàn)行基本財務制度并不適合所有的單位。建議各個單位根據(jù)實際情況，把有利于財務管理的做法制度化，并落實到行動上，用制度來管理人和事，使單位日常財務工作步入正規(guī)。建議制定制度時，應考慮對于任何有關財務的經(jīng)濟事項，建立信息溝通渠道，讓財務人員清楚經(jīng)濟活動的具體內(nèi)容，以便財務來考量和規(guī)范事項的發(fā)生過程，確保不出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。同時應將財務管理重點放在部門預算的編制和支出的審核、監(jiān)督上，要通過制定科學、合理的預算管理制度來對基層單位的財務收支進行事前、事中、事后全方位的監(jiān)督和控制，實現(xiàn)從源頭上治理財務問題。(四)以加強監(jiān)督為推手，努力營造齊抓共管的監(jiān)管大環(huán)境。一是建議建立定期自查制度。單位應定期進行財務自查，可以由財務人員進行崗位交叉檢查，也可以聘請事務所進行外部獨立審計。目的就是對發(fā)現(xiàn)的問題，找到根源，防止再犯。針對問題，找到管理漏洞和節(jié)點，及時堵塞和疏通。二是要認真開展財務公開、民主理財工作，堅持定期將財務狀況和上級審計結(jié)果向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。三是紀檢、監(jiān)察、審計等執(zhí)法執(zhí)紀部門要進一步加大力度，不僅要糾正錯誤，起到“免疫作用”;更要加大懲處力度，維護法律法規(guī)尊嚴，起到震懾力。對財務工作提幾點建議和意見篇三一、對事業(yè)單位財務會計報告體系進行改進預算是財務會計的重要工作之一，而且，通過財務會計報表數(shù)據(jù)，能夠及時反映出事業(yè)單位資金的使用狀況以及事業(yè)單位公共款項的應用明細，主要以事業(yè)單位資金的安全性為主。隨著市場經(jīng)濟的不斷變化，事業(yè)單位的投資主體也逐漸從以往的單一化向著多元化的方向發(fā)展，而且，財務會計還要結(jié)合事業(yè)單位的實際發(fā)展情況來滿足不同目的、不同層次的需求;另外，事業(yè)單位本身對經(jīng)營業(yè)績的考核要求較高，不僅要求財務會計報告信息能夠給決策者提供正確的參考數(shù)據(jù)，同時財務會計報告數(shù)據(jù)也是投資決策的關鍵參考資料，再加上新時期的發(fā)展政府部門的宏觀調(diào)控，要求事業(yè)單位要通過財務會計報告數(shù)據(jù)來反映出自身的發(fā)展狀況。因此，為了更好的完善事業(yè)單位財務會計工作，必須要對事業(yè)單位財務會計的報告體系進行改進，如，收入支出情況表、資產(chǎn)負債表、基金增減表、專項資金收支表等，這樣才能根據(jù)財務會計各項報告數(shù)據(jù)表的披露信息了解事業(yè)單位的實際發(fā)展情況，并結(jié)合新形勢的發(fā)展要求不斷的促進事業(yè)單位的發(fā)展。二、完善事業(yè)單位財務會計管理體制近些年來，雖然事業(yè)單位財務會計工作效率逐漸在提高，但是，在實際的工作中，還是存在一些細節(jié)性的問題，出現(xiàn)問題的原因主要在于財務會計管理體制不夠完善以及對財務會計的控制意識缺乏等，因此，要不斷的完善事業(yè)單位財務會計管理制度，強化財務控制意識。首先，財務會計管理部門應加強對事業(yè)單位財務工作的監(jiān)督力度，從預算到?jīng)Q算的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，完善監(jiān)督管理體系，充分發(fā)揮出財務會計管理部門的作用，另外，對事業(yè)單位財務會計事物的控制主要從事前論證、事中控制以及事后問效等三個環(huán)節(jié)進行。其次，結(jié)合事業(yè)單位實際的發(fā)展情況，不斷的對財務會計管理控制制度進行完善，加強事業(yè)單位內(nèi)部財務會計工作的控制。再次，事業(yè)單位領導人員應強化財務會計控制意識，規(guī)范財務管理的運作方式，完善財會部門的工作設置，充分發(fā)揮出事業(yè)單位財會管理部門對內(nèi)部管理的效能，為事業(yè)單位的發(fā)展打下夯實的基