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文檔簡介
企渠內(nèi)部控制^^十
清莘大曾言十研究所竦居曷亭博士
11月19日,清莘大擘曾言十研究所IW信昌亭博士在HI家曾言十阜
院^^的第四期^高級(jí)研修班上作了題篇《企棠內(nèi)部
控制言殳言十》的輟告。共分三言毒:內(nèi)部控制概^、閾外內(nèi)部控
制靶例、內(nèi)部控制十。
第一^內(nèi)部控制概^
一、內(nèi)部控制的摩程
內(nèi)部控制,在內(nèi)部奉制的基磁上,由企棠管理人具在^
管管理^^中創(chuàng)造;加IB十人員理^而逐步完善的自我
簽督和自行^整it系。在其漫晨的筐生和贊展謾程中,大醴
^屣了萌芽期、褻展期和成熟期三他屣史E皆段。
(一)萌芽期一一內(nèi)部奉制
內(nèi)部控制,作焉一他寡用名言司和完整概念,直到本世《己
30年代才被人優(yōu)號(hào)提出、和接受。但在此前的人類直社曾
樊展史中,早已存在著內(nèi)部控制的基本思想和初級(jí)形式,51
就是內(nèi)部奉制(Internalcheck)°例如,在古箍禹日寺代5W#s+
時(shí)簿^施的”曼人言已時(shí)制某肇棠矜彝生彳爰,由雨名言己時(shí)
人具同日寺在各自的齦簿上加以登言己然彼定期核封曼方時(shí)薄
,以檢查有瓢^時(shí)差^或舞弊行焉,迤而逵到控制財(cái)物
收支的目的,即是典型的內(nèi)部奉制措施。
/優(yōu)覲^日寺期的內(nèi)部奉制,它基本是以查^防弊篇目的,
以殿矜分雕和時(shí)目核封焉手法,以金曼、、物等曾言十事項(xiàng)篇
主要控制物件。其概念基本如《柯氏畬言十搟典》(Kohle*
DictionaryforAccountant)的定羲,即"篇提供有效的lU戰(zhàn)和^
<,加防止金昔^和其他非法棠矜彝生而制定的渠矜流程。其
主要特黠是以任何彳固人或部力不能罩褐控制任何一項(xiàng)或一
部分渠矜槿利的方式迤行《且微上的責(zé)任分工,每項(xiàng)渠矜通謾
正常贊揮其他彳固人或部咒的功能迤行交叉椀查或交叉控制
"O
(二)贊展期一一內(nèi)部曾言十控制輿內(nèi)部管理控制
1934年美感|金登券交易法》,首先提出了“內(nèi)部曾言十控
制"(Internalaccountingcontrolsystem)的概念。其中指出:吉登券
彝行人愿言殳言內(nèi)^隹^一套能焉下列目的提供合理保言登的內(nèi)
部曾^控制系統(tǒng):a.交易依撼管理部力的一般和特殊授木瞿孰
行;b.交易的言已^必須滿足GAAP或其他遹富才票型編制時(shí)矜
輟表和落^資姓責(zé)任的需要;c.接斶資姓必須^謾管理部力
的一般和特殊授^;d.按遹富畤隔,招時(shí)彥的時(shí)面言己^
輿^物資筐迤行封比,加封差昇探取遹富的禱救措施。
!936年美H曾言十白幣癌曾彝彳布的金主冊(cè)曾言十才矜輟表
的塞查》文告,以及1947年《塞吉十津刖暫行公告》(TSAS),
出於改迤寄音十方式的需要,提出了以內(nèi)部控制(InternalControl)
篇基磁的寄音十程式。但道期^^在寄言十文獻(xiàn)中遢是在其
他管理著作中,均沒有^於內(nèi)部控制概念的槿威性定羲。
1.第一彳固具有中瞿威性的定羲
>8了賦予內(nèi)部控制一彳固型碓完整的定羲,寄晉十程式委具
曾下^的內(nèi)部控制寡咒委員^年研究,於1949年彝表
TBM《內(nèi)部控制、^^系統(tǒng)^要素及其封管理部「另和注冊(cè)
曾言怦幣的重要性》的事題甄告,封內(nèi)部控制首次做出了如下
槿威定羲:”內(nèi)部控制是企棠所制定的旨在保、保瞪曾
言十資料可靠性和型硅性、提高^管效率,推重力管理部力所制
定的各項(xiàng)政策得以貫微軌行的a且^^^和相互配套的各槿
方法及措施”。
此定羲強(qiáng),內(nèi)部控制不只限於輿曾言十和財(cái)矜部咒直接
有^的控制方面,它遢包括^算控制、成本控制、定期輟告
《圣管情況、迤行統(tǒng)言十分析加招統(tǒng)言十輟告送交有信封部F鳥、制定
培前信十副以培^有信封人具使其能多句履行^^,以及言殳立內(nèi)部
富言十部力以保瞪管理部F3所制定的各槿程式的型碓性,加保
瞪其得到貫御圉I行等內(nèi)容。此外內(nèi)部控制遢包括其他令鼠或的
一些活勤,例如,具有工程性^的日寺勤分析以及在檢查系統(tǒng)
中^用的^量控制,基本上^於生姓部力的活勤。
2.定羲的第一次修正
上述靶凰廉泛的內(nèi)部控制定羲及其解釋的樊偉,富日寺被
普遍言忍篇是封內(nèi)部控制造一重要概念的重大^獻(xiàn)。但^輟告
所定羲的內(nèi)部控制概念,其內(nèi)容如此^泛,以致包括了寄言十
人員拿寸塞查內(nèi)部控制所不原、也不可能承搪的殿責(zé)。彳處輿委
re人言寸言命什麼是良好的曹^和^管方法的角度考,他憑感
到1949年的定羲非常合遹,但彳他承搪篇制定塞言十方案而封內(nèi)
部控制迤行椀查的責(zé)任角度考)*,他憑感到道一定羲靶凰謾
W。言亥委員曾的解決方式,是符內(nèi)部控制副分篇“曾^控制”
和”管理控制強(qiáng)大需-即招典前麗固目襟即保和保瞪
曾言十資料可靠性和型碓性有信封的控制副分篇內(nèi)部畬言十控制,
而符輿彼麗偃I目檄即提高^^效率、保瞪管理部力所制定的
各項(xiàng)政策得到貫微孰行有^的控制端入內(nèi)部管理控制。於是
1953年10月,富言十程式委具曾(CAP)又彝彳布了《寄言十程式公
告第19虢》(SAPNo.19),堂寸內(nèi)部控制作了如下副分:慵羲
地^,內(nèi)部控制按其熟黠可以割分篇曾言十控制和管理控制;1)
曾言十控制由《目微言十副和所有保、保^曾言十言己^可靠性
或輿此有^的方法和程式橫成;曾言十控制包括授槿典批準(zhǔn)制
度唁出M、編制時(shí)矜輟表、保管時(shí)矜資筐等殿矜的分雕源才筐
的^物控制以及內(nèi)部寄言十等控制。2)管理控制由^^戰(zhàn)言十副和
所有篇提高^管效率、保瞪管理部力所制定的各項(xiàng)政策得到
貫微軌行或輿此直接有^的方法和程式橫成。管理控制的方
法和程式通常只輿財(cái)矜言己金泉彝生^接的后期系,包括統(tǒng)言十分析、
日寺勤研究、管甄告、雇員培前信十副和^量控制等”。
可見,所以把內(nèi)部控制分篇曾言十控制和管理控制,是篇
了按照公熬寄言十檄型來燒靶內(nèi)部控制檢查和押僵的J5SI。堂寸
此,1963年,程式委具曾在《寄言十程式公告第33虢》
的^^是4蜀立IK十自市鷹主要檢查曾言十控制。曾言十控制一般封
財(cái)矜言己^^生直接的、重要的影警,人具必須封它做出
B¥?。管理控制通常只封具才矜言己^^生^接的影警,因此,
寄言十人員可以不封其作。但是,如果寄言十人具言忍焉,某
些管理控制封時(shí)矜言已^的可靠性彥生重要的影警,那麼他要
視情沆封它優(yōu)迤行押彳^。例如,在某槿特定的情沆下,生筐
部『鳥、至肖售部F鳥和其他渠矜部力的統(tǒng)言十分析需要冬合予言格1。
3.定羲的第二次修正
第一次修正俊的定羲,大大縮小了注冊(cè)曾言十白幣的責(zé)任
凰,但人于聒忍焉封”曾言十控制”的保"蔓資筐和保晉登具才矜言己金條可
靠性道雨黠仍然可能贊生^解。即望寸”保壓要一翻]作潢羲的解
釋可能曾使人儼彥生造檬一槿印象:“決策謾程中的任何程式
和言己金條都可以包括在曾言十控制的保^資筐概念中”。焉了避免
造不重寞泛的解釋,1972年美HI注冊(cè)曾言十白市SS曾(AICPA)封曾
言十控制又提出加通遇了一彳固敕禹殿格的定羲:”曾言十控制是《且
^和所有輿下面直接有信封的方法和程式:1)保,
即在棠矜慮理和資姓慮置謾程中,保^資姓遭謾失金昔、故
意致金昔或舞弊造成的損失。2)保瞪封外界幸員吉的財(cái)矜資料的
可靠性°"
4.定羲的第三次修正
1972年,美HI型郎」委員曾(ASB)《霜十型刖公告》的制
定者,循著《登券交易法》的路名泉迤行研究和言寸^,在第1
虢公告(SASNo.l)中,堂寸管理控制和曾言十控制提出加通遇了
今天潢焉人知的定羲:
(1)內(nèi)部含t+控制。控制由名且微含十副以及輿保^
資筐和保瞪財(cái)矜資料可靠性有^的程式和言已^^成。曾言十控
制旨在保瞪:矜的軌行符合管理部『,的一般授耀或特
殊授不瞿的要求;^湃棠矜的言己^必須有利於按照一般公熬曾
言十原即」或其他有信鼾票型編制時(shí)矜甄表,以及落責(zé)任;
只有在得到管理部力批準(zhǔn)的情況下,才能接斶資姓;按照遹
富的^隔期限,符資筐的時(shí)面言己^輿^物資筐迤行封比,一
現(xiàn)差臭,J1探取相J1的禱救措施。
⑵內(nèi)部管理控制。管理控制包括但不限於^14戢^^以及
典管理部力授才瞿辨理^湃棠矜的決策謾程有^的程式及其
言己^。道槿授本霍活重力是管理部咒的殿責(zé),它直接輿管理部力
軌行言亥^^的^管目襟有^,是封^湃棠矜迤行曾考十控制的
起黠。
上述內(nèi)部控制定羲的演燮反映出雨彳固重黠:第一,富前注
AH十自幣在^展其塞言十工作日寺所建用的曾言十控制概念,是一槿
觸技濟(jì)柏勺、事渠化的、遹用甄圉具有18格規(guī)定性的、防^色
彩很渡的概念,它的主要宗旨是頸防和贊現(xiàn)金昔弊;第二,自塞
言十程式委具曾於1949年提出第一彳固內(nèi)部控制定羲起,人優(yōu)舄
完善言亥定羲作了不懈的努力,以至於今天的內(nèi)部控制定羲輿
1949年的定羲有天壤之別。
道槿以曾言十控制焉主的定羲,雎禹褐立富言十界言忍可,W
屢屢遭到管理人具代言人的攻擎。他憑指出,道些定羲把精
力謾多地放在斜I金昔防弊上,謾於消趣和狹窄。凱箍魯斯先生
望寸於代表褐立富言十界覲黠的《特別委具曾叔曷於內(nèi)部曾言十
控制的幸艮告》,只表示有保留地同意。他言忍焉,^輟告封內(nèi)
部曾言十控制靶圉的洋寸^受現(xiàn)存富言十文獻(xiàn)的影警太大。fl?#
斯主張,內(nèi)部控制靶圉和目襟鷹予以JS展,以便它憑更能多句
遹愿管理部咒的需要。他趣篇主張,富言十型即委員曾所納入
”內(nèi)部曾言十控制璟境”的某些因素^^是言殳言十合理、逋行有效
的內(nèi)部曾言十控制系統(tǒng)不可分割的一(0^成部分。適些因素包
括:⑴名且微言十副,⑵責(zé)任的硅定和授才瞿,⑶頸算程式和^
算控制“4退工雇用^量I和時(shí)府人具培副唁十II;⑸保瞪所有參
輿^湃棠矜授才瞿、、保、輟告財(cái)矜資ffl的殿具保
持較高的行禹道德水型的方法和措施。彳於管理人具(和其他有
^第三方)的角度來看,曾言十控制和管理控制之^的H別加不
大,甚至根本沒有H別。特別是那些置身於企活勤的
人,他憑很轆接受道槿II分。1980年3月在“內(nèi)部寄音十自市
SS曾”代表大曾的贊言中,凱輾魯斯先生把美閾注冊(cè)曾言怦幣憤
曾在1958年揩1949年的內(nèi)部控制定羲國分焉曾t十控制和管
理控制的行篇描^篇聘美玉擎成了碎片“。他磬穗,在道瑰
美玉完全修11以前-我優(yōu)號(hào)不可能有一彳固封管理人具有用、M
管理人具理解的內(nèi)部控制定羲。
(三)成熟期-內(nèi)部控制《吉情和內(nèi)部控制整If架情
美閾1£冊(cè)曾言十自幣憤曾的文獻(xiàn)界定了曾言十控制概念,而公
司的^理優(yōu)創(chuàng)立她在^^中^用著管理控制概念,道麗彳固概
念形成鮮明的封照。如果封造雨槿善於內(nèi)部控制的不同解釋
的同日寺加行道一事^^而不見,那麼任何^言十內(nèi)部控制系統(tǒng)
的企II都是短視的,同日寺也是徒勞的。於是,人儼提出了內(nèi)
部控制結(jié)橫和整醴架橫的概念。
1.內(nèi)部控制??戚?InternalControlStructure)
1988年4月美1111HB曾言十白市癌曾樊偉的《塞言十型刖公告
第55虢(SASN0.55),規(guī)定徙1990年1月起以晉亥文告取代1972
年彝偉的《富言十型即公告第1虢》。文告首次以內(nèi)部控制
《吉橫(InternalControlStructure)一言司取代原有的"內(nèi)部控制"一
能I,而且文告提出的內(nèi)部控制內(nèi)容比以前更^^在,脩理更
加清楚。^文告的分直偉和^施可視篇內(nèi)部控制理^研究的一
彳固新的突破性成果。
以“時(shí)矜輟表塞言十堂寸內(nèi)部控制結(jié)橫的考篇題的《
津即公告第55虢》指出:“企棠的內(nèi)部控制結(jié)橫包括篇合理保
瞪企棠特定目才票的^^而建立的各槿政策和程式”,加且明硅
了內(nèi)部控制東吉情的內(nèi)容,具醴如下:
⑴控制璟境
所耦控制璟境是指封建立、加強(qiáng)或削弱特定政策和程式
效率彝生影警的各槿因素。具醴包括:管理者的思想和^管作
凰;企棠4且微結(jié)橫;董事曾及其所委具曾,特別是^^委具
曾樊揮的殿能;硅定殿11和責(zé)任的方法;管理者整控和檢查工
作日寺所用的控制方法,包括^管言十副、^算、予那期、利潤言十
?'責(zé)任曾三十和內(nèi)部寄言十;人事工作方&十及其軌行、影警本
企棠棠矜的各槿外部信曷保。例如由金艮行指定代理人的檢查
等。
⑵曾言十系統(tǒng)
曾言十系統(tǒng)規(guī)定各項(xiàng)《至湃棠矜的饕定、分析、IOI'登言己
和編輟的方法,明硅各項(xiàng)資筐和《1債的^管管理責(zé)任。健全
的曾言十系統(tǒng)下列目才票:饕定和登言己一切合法的
矜;封各項(xiàng)《亞湃棠矜按日寺迤行遹常分^,作篇編制時(shí)矜輟表的
依撼;符各項(xiàng)矜按遹富的貨整^值言十僵,以使列入時(shí)矜
輟表;碓定矜彝生的日期,以便按照曾言十期^迤行言己金泉;
在具才矜輟表中恰常地表述矜以及封有^內(nèi)容迤行揭
示。
⑶控制程式
控制程式指管埋富同所制rr的用以保瞪逵到一定目的
的方金十和程式。它包括下列內(nèi)容:《圣湃棠矜和^灣活勤的批準(zhǔn)
槿;明硅各彳固人員的殿責(zé)分工,防止有信昌人具封正常棠矜
不iw勺is藏金昔弊工戰(zhàn)責(zé)分工包括:指派不同人員分別承i#批準(zhǔn)
、言己^^矜和保管具才姓的懣言登和齦軍的言殳置和使用,
鷹保瞪棠矜和活勤得到正硅的言己載:莖故才姓及其言己的接斶
和使用要有何保^措施港寸已登^的棠矜及其言十慎要迤行n
核。
上述內(nèi)部控制結(jié)橫的內(nèi)部輿1972年頒怖的內(nèi)部控制定
羲相比有雨彳固明^的改勤:一是正式符內(nèi)部控制壤境納入內(nèi)
部控制靶嚅,二是不再顯分曾言十控制和管埋控制。造些改燮
可以^是反映了70年代彼期以來內(nèi)部控制^矜操作和理^
研究的一彳固新勤向。
2.內(nèi)部控制整醴架橫(InternalControl一Integrated
Framework)
1992午,美閾"反封虛假財(cái)矜輟告委員曾”(National
CommissiononFraudulentReporting),所匾的內(nèi)部控制事F弓研
究委員曾彝起才隨篝委具曾(CommitteeofSponsoring
OrganizationsoftheTread-wayCommission'翻著COSO委貫富)'
在迤行寡力研究彳爰提出事題幸艮告:《內(nèi)部控制一一整醴架情
(InternalControl-IntegratedFramework)》,也矛有COSO幸艮告。
謾麗年的修改,1994年COSO委員曾提出封外甄告的修改
篇大了內(nèi)部控制涵蓋?§圉,增加了輿保障資彥安全有信封
的控制'得到了美國I塞吉十署(GeneralAccountingOffice5GAO)
的熬可。輿此同日寺。AICPA即J全面接受COSO輟告的內(nèi)容,
於1995年撼以樊怖了《塞言桎期公告第78虢》(SASN0.78),
她自1997年1月起取代了《塞汁津郎」公告第55虢》。
COSO輟告指出:內(nèi)部控制是一偃I遇程,受企棠董事曾、
管理富局和其他員工影^,旨在保言登具才矜輟告的可靠性、黑
管的效果和效率以及現(xiàn)行法規(guī)的遵循。它熬焉內(nèi)部控制整It
架橫主要由控制璟境、凰陂押估、控制活勤、輿潢通、
盛督五項(xiàng)要素橫成。
IB吉上述文獻(xiàn),我憑熬篇:內(nèi)部控制是焉合理保瞪罩位^
管活勤的效益性、財(cái)矜輟告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性,
而自行檢查、制玄勺和^整內(nèi)部渠矜活勤的自律系統(tǒng)。其貫穿
於^管活勤的全部遇程,包括控制璟境、凰陂押估、控制活
K輿潢通,盛督等要素,或受企渠董事曾、管理E皆
及其他人具影晌。
需要指出的是,內(nèi)部控制她不彳堇限於企棠罩位,同檬也
存在於其他各^冬至湃女且微和行政事棠軍位中。只是作焉一槿
,企渠道槿典型形式比較具有代表性,因而,本文
主要以企棠物件研究內(nèi)部控制,但其原埋及言平慎的方法同檬
也遹用於其他各類熊雪膂^女戢和行政事棠軍位之中。
二、內(nèi)部控制的要素
內(nèi)部控制的內(nèi)容,艮結(jié)底是由基本要素^成的。道些
要素及其橫成方式,決定著內(nèi)部控制的內(nèi)容典形式。tort
部控制,可以根撼企渠特徵和需求(例如企渠規(guī)模、
成、管理水平等),堂寸內(nèi)部控制要素加以有械東且合。我下聒忍
M,COSO輟告提出的內(nèi)容控制五項(xiàng)要素,具有較強(qiáng)的理^
可取性和^^可行性,本文符以此篇基磁,曾要BB述內(nèi)部控
制的要素及其結(jié)情。
(一)控制璟境
控制璟境提供企渠女己律輿架情,塑造企棠文化,加影警
企渠員工的控制意^,是所有其他內(nèi)部控制&且成要素的基磁。
控制璟境的因素具醴包括:
⑴^信的原即J和道德^值覲。^^是企棠最高管理)1遢
是其他成具都常做到:15格一致地保持^信行>8和道德襟
型;不要盲目追求不切祭的目本票,以致形成不必要的屋力;
封敏感殿位之的財(cái)矜分工要津碓明東田,以避免造成偷藕資
姓或1?藏不佳效的引;加弓金企棠的內(nèi)部寄核制度;樊揮董
事曹的殿能,使其客覲簽督企渠的高J1管理E皆J1;提供道德方
面的指蹲,使所有雇具在一般和特定璟境下能多刨呆持正硅的
判斷;裂作文字化的行篇型期和政策磬明,符其僖逵《合全醴雇
員;符言秀贊人{H不、非法和不道德行篇的勤械降至最低。
⑵押定具工的能力。管理部F彩真制定正式或非正式的^
明善,逐項(xiàng)分析加規(guī)定各工作崗位所須具倩的知和技
能。
⑶董事曾和十委員曾。幺且成道雨彳固檄橫須考Jt的因索
主要包括:成具的相封於管理;1的3蜀立性;外部董事的
比例;其成具參輿管理的程度;所探取措施的遹宜性淮寸管理;B
提出冏題的深度和廉度;他年號(hào)輿內(nèi)部、外部寄言十人具的居霸系^
⑷管理哲擘和^管蜀格。主要考)*:堂寸待和承搪《圣
的方式;依靠文件化的政策、指才票以及輟告醴系等輿^筵
理人具潢通;才矜輟告的魅度和所探取的措施;封資言亂慮
理以及曾言十功能、人員所持的熊度淮抵有可逗攆的曾言十型郎」
和曾言十?dāng)?shù)值估言十所持有的^慎或冒迤悲度。
⑸《且微結(jié)橫。企棠的東且名戰(zhàn)結(jié)橫是指篇公司活勤提供言十副、
軌行,控制和簽督^能的整醴框架。具醴鷹考n:《且微結(jié)情
的合遹性,及其提供管理企棠所需^^的潢通能力;各主管人
員所^任的遹富性;按照主管人具所搪負(fù)的責(zé)任,判斷其是
否具借足多句的知^及粵富的富璟境改燮畤,企棠配合改
燮其《且微冬吉情的程度;具工,尤其是負(fù)責(zé)管理及盛督^能的具
工人數(shù)的充足程度。
⑹責(zé)任的分配輿授槿。強(qiáng)n封於名且微內(nèi)的全部活勤要合
理有
效地分配^^和^可不瞿,加篇孰行任矜和承搪的《且^成
員特別是是雕建崗位的人具,提供和配借所需的資源或硅保他
(H的^^和知^輿殿^^可槿相匹配,要使所有具工知道:
他年膽勺工作行舄,以及負(fù)形式和言忍可方式,典逵成冬且
^目襟的驕槃。
⑺人力資源政策及^矜。內(nèi)部控制是由人來暹行她受人
的因素影^,保瞪金且微所有成員具有一定水型的^信、道德
11和能力的人力資源方金十典^^,是內(nèi)部控制有效的信航建因
素之一。具醴包括:有完善的招聘輿逗拔方金十及操作性程式;
生寸新員工迤行企渠文化和道德僵值覲的醇向培am;封遑反行
焉型刖的任何事項(xiàng),制言猿己律《勺束輿慮sn措施;良好的
MT,制言了具有樊)》和激腐力作用的輟酬晉十副,加避免^^不
道德行篇;根撼F皆段性的^^^估《吉果,封具工予以晉升、指
醇以及樊S3。
(二)酈端平估
每偃?企棠都面陶來自內(nèi)部和外部的不同凰除,造些蜀陂
都必須加以押估。言平估的先決僚件,是制定目檄。
押估就是分析和辨言忍^琪所定目1票可能彝生的凰除。
(1)目檄。企棠的整醴目襟,通常是由企棠的理念及其所
追求的慎值所決定的,而典之相配合的是企棠下一級(jí)各部FE
的具休目襟。整醴目上票主要是:管建目w,包括^效和攫利目
襟及保障資筐的安全,使其免受損失;財(cái)矜輟告目檄,防止封
外甄送不真^的財(cái)矜輟告;遵循目襟,企渠遵循HI家的相信昌法
律法規(guī)。
⑵凰陂。辨^和分析凰陂的遇程是一槿持^及反便的謾
程,也是有效內(nèi)部控制的信廉建余且成要素,管理E皆J1慎注
意各部「那皆/i的凰陂,加探取必要的管理措施。企渠的閩陂
一般是由外部因素和內(nèi)部因素所彥生的。外部因素包括:科技
贊展;^客的需求或fM期改燮;兢事;新的法律和行政命令;自
然炎害;^湃璟境改燮等。內(nèi)部因素包括:^^系統(tǒng)理的中
斷;聘用具工的品、培^方法及激腐力制度;理人具的責(zé)任
改燮;企棠活勤的性^以及具工可接近資筐的程度;董事曾或
盛事曾不多句娶定或^效等。
⑶璟境燮化彼的管理。、彥棠及管理的璟境都是曹
改燮的,企棠的活勤鷹隨之改燮。因此,凰陂押估中最基本
的部分,就是如何辨熬已彝生的改燮,加探取必要的行勤。
道些改受因素包括:行渠璟境的改燮;新具工;棠矜迅速成是;
新科技;新渠矜、姓品、作棠;公司重名且;閾外棠矜等。
(三)控制活勤
企渠管理日皆Ji箱轉(zhuǎn)能凰^,1!之鷹金十封道槿蜀[除贊出必要
的指令。控制活勤,是碓保管理F皆JS的指令得以孰行的政策
及程式,如核準(zhǔn)、授上瞿、善解登、WSn'徨核管^^效、保障
資姓安全及殿矜分工等。控制活重力在企渠內(nèi)的各值IE皆屑和
月哉能之^都曾出現(xiàn),道主要包括:
⑴高理人具封企^^效迤行分析。管理F皆屑言己金條^
管活勤(如:市埸的JS展、生筐謾程改良、成本的控制)的《吉果,
然彳爰再輿^算、前期及兢事者的^效相比敕,以衡量
目襟逵成的程度和盛督言十副(如:新姓品^^、合、融
資行篇)的孰rr情沆。
(2)直接部F3管理。食I責(zé)某一部咒的《密理人具彳復(fù)核自己所
:a責(zé)部「鳥的^^輟告,檢查本部『昌各渠矜活勤的情”兄,以便
辨熬趣勢(shì)。
⑶封資言日虞理的控制。^系統(tǒng)的控制活勤可分焉雨
II,第一^是一般控制(generalcontrol),它落助管理E皆JI
硅保系統(tǒng)能持、遹富的遹事;第二^是JS用控制(application
control),它包括J1用軟醴中的重算化步,驟及相信昌的人工程式。
(一般控制包括:堂寸資料中心建作的控制淮寸系統(tǒng)?:醴的控制;
存取安全的控制港寸鷹用系統(tǒng)的樊展及雉器蔓的控制。(鷹用控
制包括嚏俞入控制;輸出控制)。
⑷控制。保^吉殳借、存貨、言登券、現(xiàn)金和其他資姓
的^醴安全,定期維黠加輿控制言已^所^示的金額相比事交。
(5懂效指檄的比較。把不同的黑套數(shù)獴資料(如魅管資
料輿財(cái)矜資料)相互比較,分析它之^的信封保,然彼再迤行
^查典^正。以存貨焉例,其^效指才票包括:瞞貨^差、
中”聚急言工《"比例、令雷丁軍中退:K的比例。管理卜皆;1需要^
查超出晉十副的結(jié)果或者不正常的趣勢(shì),辨言忍探瞞作渠的目才票
熊法逵成的原因。
⑹分工。分工即指符^任副分,再招不相容殿矜分派《合不同
的具工,以降低金昔^或不常行篇的閩陂。
(四)輿港通
企棠在其^管謾程中,需按某槿形式辨^、取得硅切的
?IK,加迤行港通,以使具工能多旬履行其責(zé)任。瓷ffl系統(tǒng)不
彳堇慮理企渠內(nèi)部所筐生的^^,同日寺也虞理輿外部的事項(xiàng)、
活勤及璟境等有^的^^。企渠所有具工必須彳定最高管理F皆
Jf清楚地攫取承搪控制責(zé)任的^^,而且必須有向上級(jí)部力
潢通重要資fR的方法,加封外界^客、供鷹商、政府主管ti
^和股柬等做有效的潢通。
(1)^^系統(tǒng)。^^系統(tǒng)虞理企渠內(nèi)部^^和外部^^。
內(nèi)部^^資料包括探瞞資料、金肖售交易資料、內(nèi)部管棠活勤
資料和內(nèi)部生筐謾程資料;外部^料包括^示本企渠姓
品的需求樊生改燮日寺,某槿特定市埸或行渠的^湃資料,用
於企渠生姓的商品的資料,^示^客偏好的市埸情輟,兢事
封手姓品58樊活勤的^^,立法檄信昌輿行政械信曷所彝彳布的
KIH。企渠建立良好的^^系統(tǒng),必彳期故到;建立良好的資
言刊系統(tǒng)支援策略,資系統(tǒng)典企渠^有效的結(jié)合;逗擇更
新^^系統(tǒng)的最佳畤有很好的^^品^。
⑵潢通。企渠的^^系統(tǒng)提供有效資合遹富的人具,
通遇潢通,使具工能多句知悉其管棠、財(cái)矜輟告及遵循法律的
責(zé)任。企渠潢通包括內(nèi)部潢通和外部潢通。內(nèi)部潢通需要做
到:所有的具工,特別是那些:ft有重要管渠責(zé)任或財(cái)矜管理責(zé)
任的具工,除了得到用以管理其真活勤的重要資料以外,
遢愿常得到來自最高管理/!需^慎承JI內(nèi)部控制^任的清
楚資1用必彳就襄每彳固人清楚的知道彳固人所搪:M的特定任矜,
瞭解內(nèi)部控制制度的各項(xiàng)規(guī)定、它『妝口何生效,以及他(她)
在控制系統(tǒng)中所扮演的角色及所承搪的責(zé)任;員工在其軌行
任矜日寺,一旦有非頸期的事項(xiàng)彝生,除了要注意^事項(xiàng)本身
之外,遢愿富注意溥致^事項(xiàng)彝生的原因,如此才有辨法辨
熬潸在缺失,探取行勤,防再度彝生;具工必須知道他
(她)所:ft責(zé)的活勤是怎檬典他人的工作彝生信昌馨的;具工必須
掩有在微中向上潢通重要資言刊的方法。外部潢通JS做到:
雇直客和供商能放的潢通管道輸入重要的資言比輿相
椒曷的外部n醴潢通,以便攫悉^於本企渠內(nèi)部控制功能的重
要資言刊;外部寄言十人具封企渠管棠、相信昌棠矜冏題及控制系統(tǒng)
,可以提供幺合管理F皆J1及董事曾重要的控制資言為政府
主要檄信曷(如:金艮行或保陂械信粉所輟道的彳復(fù)核或檢查的《吉果,
可以有效的弼襁控制的缺失。
(五濫督
內(nèi)部控制系統(tǒng)需被簽督。盛督是由遹富的人員,在遹富
及日寺的基磁下,押估控制的^言十和作情況的遇程。簽督活
勤由持^^督、彳固另信平估所&且成,其可硅保企渠內(nèi)部控制能
持^有效的建作。
(1)持^的盛督活重力。持^的盛督活重力在管建謾程中贊生,
它包括例行的管理和盛督活重力,以及其他具工篇履行其日戰(zhàn)矜
所探取的行勤。持^^督活勤包括:負(fù)責(zé)管建的管埋B皆;i
(operatingmanagerment)在履行其日常的管理活聊寺,取得內(nèi)
部控制系統(tǒng)持揮功能的資料,富管建輟告、時(shí)矜輟告輿
他憑所得到的資料有大偏雕畤,可封輟告提出^疑;來自外界
IH醴的港通,可以瞬言登內(nèi)部^^的正硅性,加能及日寺反映冏
題的所在;遹富的東且微檄橫及盛督活勤,可用來辨^缺失;各
彳固^矜的分雕,使不同具工之^可以彼此相互檢查,以防止
舞弊;把^^系統(tǒng)所言己^的資料同祭資彥核封;內(nèi)、外部稽
核人具定期提出強(qiáng)化內(nèi)部控制系統(tǒng)的建;培言暄果程、
曾^和其他曾,可把控制是否有效的重要資言刊反^東合管理
卜皆)1;定期要求具工竦述他儼是否瞭解企渠的行禹型即,加加
以遵守,封於負(fù)責(zé)渠矜和財(cái)矜的具工,劃要求他修耶柬述某些
特定控制是否都予軌行,管理F皆J1或內(nèi)部稽核人具遢必?亶瞬
^道些竦述是否硅^。
(2)偃I另倡平估。儒管持^督程式可以有效的SRB內(nèi)部控
制醴系,但企渠有日寺需要幺且微例外押估以直接盛視控制系統(tǒng)
的有效性,造槿做法可押估持^性簽督程式。押估的靶厘1和
步直率,視凰陂的大小及控制的重要性而定。
⑶輟告缺陷。內(nèi)部控制的缺失JS由下往上輟告,某些缺失
輟告女合高)1管理E皆及董事曾知道。
三、內(nèi)部控制的^合
上述內(nèi)部控制要素,按照不同的才票^可以《且合成不同的
集合,也即按照不同分^^津可以割分焉不同的別形魅,
籍此可以揭示不同形式內(nèi)部控制的特徵和功能。內(nèi)部控制的
合方式或者分類直形式,除了按照控制目襟,副分篇
曾言十控制和管理控制外(見上文),遢可按照其他才票言志爾且合禹
下列^別。
(一)按照控制內(nèi)容焉襟言志,可副分篇一般控制和用控
制
1.一般控制
一般控制,是指tf企活勤賴以迤行的內(nèi)部璟境所
施的^醴控制,因而亦穗基磁控制或璟境控制。它包括《且
微控制、人具控制、渠矜言己^以及內(nèi)部塞音十等項(xiàng)內(nèi)容。適類直
控制的特徵,是她不直接地作用於企棠的生姓^管活重力,而
是通遇愿用控制封全部渠矜活勤姓生影警。
2.JS用控制
用控制,是指直接作用於企渠生棠矜活勤的具
醴控制,因此亦耦渠矜控制,如棠矜慮理程式中的批準(zhǔn)典授
?、塞核典便核、以及禹保瞪資姓安全而探用的限制接近等
項(xiàng)控制。^^控制的特徵,在於它憑情成了生姓^管棠矜Ja
理程式的一部分,她都具有防止和制|正一槿或黑槿金昔弊的作
用。
(二)按照控制地位,可副分焉主簿性控制和禱H1
性控
1.主醇性控制
主醇性控制,是指^^某項(xiàng)控制目才票而首先^施的控
制。如懣瞪建^編虢可以保吉登所有渠矜活勤都得到言己^和反
映,因此,,愚瞪建^虢封於保瞪棠矜言已^的完整性就是主簿
性控制。在正常情況下,主醇性控制能多旬防止金昔弊的樊生,
但如果主醇性控制存在缺陷,不能正常建行日寺,就必須有其
他的控制措施迤行禱充。
2.禱僭性控制
禱慎性控制,就是指能多句全部或部分弼禱主蹲性控制缺
陷的控制。就上例而言,如果懣言登沒有速^褊虢,有些渠矜
活勤就可能得不到言的親。適日寺,施懣瞪、、時(shí)時(shí)之
的18格核封,就可以基本上保吉登渠矜言己^的完整性,避免遣
漏重大的渠矜事項(xiàng)。因此,"核tr相封於力翳登曦^編蚓來
,就是保吉登棠矜言己金條完整性的一項(xiàng)襁慎性控制。
(三)按照控制功能,可副分焉覆防式控制和偵察
式控制
■防式控制
^防式控制,是指焉防止金昔^和非法行焉的彝生,或儒
量減少其彝生械曾所迤行的一槿控制。它主要解決”如何能多旬
在一^始就防止金昔弊的彝生”適值?冏題。例如封渠矜人具事先
作出明硅的指示和^施殿格的現(xiàn)埸盛督,就能避免^解指令
和彝生金昔弊。
2.偵察式控制
偵察式控制,是指篇及日寺查明已彝生的金昔^和非法行篇
或增強(qiáng)樊琨金昔弊械曾的能力所暹行的各項(xiàng)控制。它主要是解
洪'如果金昔弊仍然樊生,如何查明”的冏題。例如,通謾時(shí)時(shí)
核封、物維黠,以贊現(xiàn)言期1金昔^和:R物短缺等。
(四)按照控制日寺序篇檄言志,可副分篇原因控制、程式控
制和結(jié)果控制
1.原因控制
原因控制,也穗事先控制,是指企棠軍位焉防止人力、
物力、財(cái)力等資源在^和量上樊生偏差,而在行焉彝生之前
所^施的內(nèi)部控制。例如令直取現(xiàn)金支票前的核準(zhǔn)、幸翁肖費(fèi)用
前的塞批等。
2.程式控制
程式控制,也穗事中控制,是指企渠罩位在生彥^管活
勤謾程中金十封正在彝生的行篇所迤行的控制。例如,封生姓
遇程中使用材料的核算,封在裂造姓品的盛督和封加工工蓼
的言已^等。
3系吉果控制
結(jié)果控制,也耦事彳爰控制,是指企渠軍位金十封生
活勤的最東冬結(jié)果而探取的各項(xiàng)控制措施,例如封姓出姓品
的^量迤行橫瞬,封姓品數(shù)量加以瞬收和言己^等。
此外,內(nèi)部控制遢可按照管理目檄、棠矜迪圈和殿能部
FE等才票,割分篇相^^別的東且合形式。需要^明的是,各
槿^型的內(nèi)部控制,在祭工作中多是交叉存在的。同一槿
內(nèi)部控制措施,在不同副分襟言志下,也可醇化禹不同的類直型
形魅。
四、內(nèi)部控制的局限
內(nèi)部控制作禹企棠自我和自行制《勺的內(nèi)在檄制,M
於軍位中福神^系統(tǒng)的重要位置,可以官您欠有健全完善的內(nèi)
部控制,就很且微起現(xiàn)代化的社曾大生姓活勤,也就言炎不
上現(xiàn)代化的企棠生姓和^管管理。健全有效的內(nèi)部控制,不
彳堇能保瞪企棠曾言十^^的真^正硅、財(cái)矜收支的有效合法和
具才姓物資的安全完整,遢能保瞪企活勤的效率性、效
果性以及企棠策和II家法律法規(guī)的貫微孰行。但任何
事物都不是翥善翥美的,內(nèi)部控制也同檬存在其固有的、不
可避免的局限性。一般而言,內(nèi)部控制的局限性主要表現(xiàn)
S:
1.如果企棠內(nèi)部行使控制日散能的管理人具濫用殿耀、蓄
意管私舞弊,即使具有言殳言十良好的內(nèi)部控制,也不曾贊揮其
鷹有的效能。內(nèi)部控制作禹企棠管理的一偃成部分,它理
所富然地要按照其管理人具的意行,尤其是企棠:》責(zé)人
的決策更是起決定作用?!眽叱隽藘最},貫微:夬策人意is的
內(nèi)部控制也就失去了鷹有的控制效能。
2.如果企棠內(nèi)部不相容n矜的人具相互串通作弊,輿此
相^的內(nèi)部控制就畬失去作用。內(nèi)部控制的一脩重要原刖就
是符不相容殿矜迤行分雕。在祭工作中,如果虞於不相容
矜上的有信曷人具相互串通、相互勾結(jié),失去了不同殿矜相
互制a勺的基本前提,內(nèi)部控制也就很n彝揮作用。
3.如果企渠內(nèi)部行使控制殿能的人員素^不遹崗位要
求,也曾影警內(nèi)部控制功能的正常彝揮。內(nèi)部控制是由人建
立的,也要由人來行使的,如果企渠內(nèi)部行使控制殿能的人
具在心理上、技能上和行舄芳式上未能逵到^施內(nèi)部控制的
基本要求,莖寸內(nèi)部控制的程式或措施東至常^解、^判,那麼
再好的內(nèi)部控制也很16充分彝揮作用。
4.企^^施內(nèi)部控制的成本效益冏題也曾影警其效能。
控制璟^越多、控制措施越,相鷹的控制成本也就越高,
同日寺也曾影警企棠生^^管活勤的效率。因此,在^言十和
施內(nèi)部控制日寺,企渠必然要考)*控制成本輿控制效果之比。
富^施某項(xiàng)渠矜的控制成本大於控制效果而彥生JH失日寺,就
沒有必要含殳置控制璟^或控制措施,造檬某些小^弊的彝生
就可能得不到控制。
5.內(nèi)部控制一般都是金十封^常而重彳復(fù)彝生的棠矜而^置
的,而且一旦需殳置就具有相封穩(wěn)定性,因此如果出現(xiàn)不^常
彝生或未^言十到的^湃棠矜,原有控制就可能不遹用,陶日寺
控制(如^行事F3的塞批、輟告和軌行程式來慮理陶日寺性或
突彝性渠矜)即可能不及日寺,徙而影^內(nèi)部控制的作用。
第二^閾外內(nèi)部控制靶例
在管理和寄言十^^中,公司企渠、政府才掰篝和曾言十白干事
矜所根獴各自理解,制定了各槿形式的內(nèi)部控制系統(tǒng)。下面
我憑逗擇西方市埸^湃彝蓬I(lǐng)I家的若干代表性^例,藉以迤
一步分析和借饕其內(nèi)容和形式。
一、洛杉磴曾晉十局內(nèi)部控制瞬瞪方案
本內(nèi)部控制瞬瞪方案,由洛杉石翻氯CountyofLosAngeles)
曾言十局制rr,作篇政府各部F兆平慎和改善本罩位內(nèi)部控制的
參考。整套方案按照渠矜令:!域,副分篇以下9套具醴的^^
方案:⑴現(xiàn)金;(2)信用基金;(3)收入;(4)支出;(5)
工資;(6)差旅費(fèi);(7)物資供JB;⑻固定瓷姓;⑼甯^系
統(tǒng)。言亥曾言十局要求,各部咒鷹言亥首先按照其中的內(nèi)部控制
查表,瞬言登本軍位的內(nèi)部控制系統(tǒng),然彼金十封贊現(xiàn)的薄弱璟
ffi,提出改迤方案及^施日期,加隆名恩編制《內(nèi)部控制弱黠
及改謹(jǐn)方案》,最彼速同部F玲;I醇筵署的《財(cái)矜控制瞬瞪表》,
一伊呈交洛杉磴屎系畬言十局。
二、美0Washoe臬系內(nèi)部控制手冊(cè)
美HWashoe杲系內(nèi)部控制程式手冊(cè),作篇參考工具提供
《合本地的各政府部『鳥,以供其建立和軌行有效的內(nèi)部控制。
本內(nèi)部控制程式手冊(cè),包括6彳固主要退圈:(1)收入;(2)探瞞和
現(xiàn)金支出;(3)資姓和言殳借;(4)頸算;(5)工資支付;(6)存:》。下面列
示其收入退圈”收集加交存收入棠矜”的控制手冊(cè)。
收集加交存收入棠矜控制手冊(cè)
■財(cái)矜人具收到支票接必彳鼠焉上迤行背善。
控制原因:聲亥控制通謾減少支票的流勤性,以減少偷藕
褻生的可能性。
■及畤麋集各部力的現(xiàn)金收入。
控制原因:言亥控制可以減少員工偷藕現(xiàn)金的檄曾,加集
中現(xiàn)金管理的責(zé)任。
■定期符所有的現(xiàn)金收入存入金艮行。
控制原因:如果不及日寺把現(xiàn)金存入金艮行,就曾增大偷藕
的可能性,而且,也得不到存款利息。最好是在下一彳固工作
日之前及畤存入所收現(xiàn)金,除非收入的現(xiàn)金趣少,可不存入
金艮行。
■保^所有的垣金和支票,在存入金艮行之前妥善保管。
如果收入必彳直謾夜,必須保存在安全^施中。
控制原因:^控制能多旬限制未被授上瞿的人,接近尚未存
入金艮行的收入。
■常前的僵目表按照要求通知^客,或在每彳固部力
公50張貼。
控制原因:適可防止雇具向^客索取超額費(fèi)用。
■鼓屬力^客索取所有渠矜票獴。
控制原因:道可以防止收款人具少言己金肖售數(shù)量,彳走中
取利益。
■收取現(xiàn)金或頸借存款的雇具,必須同言的親或核準(zhǔn)本渠
矜的人員責(zé)任分離隹。
控制原因:此可防止一彳固人收取現(xiàn)金,加改燮言己金條,以
II藏食污行篇。
■負(fù)責(zé)整理硬整的殿員,愿益亥在每份包裝物上筵注數(shù)
控制原因:此可便於清查硬整溢缺金昔。
■去金艮行交存現(xiàn)金的人具在途中鷹受到遹富保吉蔓。如果
存款數(shù)量巨大,考Jt是否雇用金艮行押款前來提取存款。
控制原因:此可保言登存款人和存款的安全性。
■如果使用金艮行押款隼和保^箱,JS由金艮行押款人具和
本公司雇具同日寺打^保^箱。
控制原因:用公司內(nèi)、外耳戰(zhàn)具同日寺簽視保除箱,可以防
止遑規(guī)接斶保陂箱中的物品。
■收取每肇存款的票撼器登明(如金艮行存款罩、
等),加送交負(fù)責(zé)金艮行封時(shí)的人員,或者同出納具迤行核封。
控制原因:如果以彼金艮行言己金條典公司言己^不符,^控制
可以提出足多加能登撼輿金艮行當(dāng)彘登。
■禁止雇具或?qū)现笨驮谑湛钆_(tái)兌現(xiàn)彳固人支票。
控制原因:此可防止雇具通遇彳固人支票提取現(xiàn)金,加掩
羞差昇舞弊,也可以減少收取輾效支票的^^。
■禁止接收速期支票
控制原因:如果符速期支票提前交存金艮行曾彥生托收冏
B,而公司每天要把垣金收入存入金艮行,不得持有和保存原
期支票。
■不能收取票面數(shù)額大於愿收數(shù)額的支票。
控制原因:如果支票沒有信用保晉登,票面金智真大於愿收
金額,曾彥生托收困H。
■所有的折扣、降僵、退款及費(fèi)用^整等行篇必
被授榷人的批準(zhǔn)。
控制原因:言亥控制可以防止未被授耀的退款,和虛?己退
付款,以偷藕公司的^^。
■保存所有的金艮行存款罩和相附件的借份,加提交友合
公司的資金主管。
控制原因:此可有效的盛督金艮行文件的可靠性和合法
性。
■望寸各項(xiàng)財(cái)矜工作崗位,都鷹言亥明碓責(zé)任和^可榷。
控制原因:明硅界定各彳固財(cái)矜工作崗位的殿責(zé)是非常重
要的,道可以保吉登每彳固人員不曾玩忽耳戰(zhàn)守,而封自己的工作
■定期翰流互換時(shí)矜部力每他具工的工作。
控制原因:控制可以減少財(cái)矜部具工出金昔的可能性,
而且也起到他互相簽督的作用。
三、巴塞豳金艮行盛管委具曾內(nèi)部控制系統(tǒng)押僵框架
巴塞豳金艮行盛管委員曾(BCBS)4根撼COSO幸艮舌,按照
控制要素掇言丁了本框架醴系,以供金艮行渠矜簽管者及其他封
此感典趣的IHff言殳言十和音格賈內(nèi)部控制系統(tǒng)畤的使用。本框架
在吸取成員^教制I加探納委具曾己碓立津郎」的基碘上,
描述了健全的內(nèi)部控制系統(tǒng)愿遵循的基本原期及相^要黠。
下面列示"控制活勤”要素的相信昌內(nèi)容。
c:控制活重境平^框架
原刖6:控制活勤是金艮行日常^管必不可少的部分,高級(jí)
管理J1必須建立一彳固遹富的控制名吉情,以硅保有效的迤行內(nèi)
部控制、限定每彳固渠矜眉面的控制活重力。造鷹富包括:最高管
理Ji的寄核浮寸不同部力遹富的行焉控制;控制;定期的封
遵彳於披露限制的檢查;塞批典授ts系統(tǒng);硅言忍輿封時(shí)系統(tǒng)。高
級(jí)管理/i必須定期地碓保金艮行所有的令鼠或都輿已硅立的政
策及程式相一致。
24.控制活勤的^言十輿^施,是金十封那些金艮行在上述的凰
陂押估程式中所^別出的凰陂而硅定的??刂苹钋诎巳?/p>
彳固步驟:(1)控制政策的建立;(2)^施輿道些政策相符的控制程
式;(3)硅吉忍控制政策被遵彳他??刂苹钋谏婕暗浇痿扌嗅芏ǜ呒?jí)管理
眉到前耋服矜具的所有級(jí)別的^^??刂苹钋诎ǎ?/p>
■高眉塞查:董事曾和高級(jí)管理)常要求下級(jí)上輟渠
^輟告,以便能多句瞭解金艮行在^^目檄上的迤展。例如,高
級(jí)管理眉可能^祭的財(cái)矜輟告輿頸算做比較。高級(jí)管理H
贊現(xiàn)的冏題符作篇道次檢查的結(jié)果,和由低;1管理人員舉借
的相鷹解”夬措施共同代表一彳固控制行焉,它可能贊者如控
制薄弱,財(cái)矜金昔輟和欺酢行焉之^的^題。
■行焉控制:部『喋粵里按日、按周或按月檢查軌行襟舉和
相信曷輟告,各渠矜負(fù)責(zé)人封棠矜的直接塞查比高眉管理人具
堂寸此的塞查更女田。例如,一位^^商棠借貸的^理可能每
周塞查廈昌於失殿、已收款項(xiàng)和所有利息收入的情況,而高級(jí)
借貸^理可能每月才塞查一次^似的輟告,加且以更概括的
形式來考)!所有的借貸渠矜。和高JS塞查一檬,作焉塞查結(jié)
果樊琪的冏魅輿相JS的措施代表一彳固控制行篇。
控制醴控制主要著眼於限制封^物資筐的接
斶,包括吉登券及其他金融資筐??刂苹钋诎╚醴限制、9
重簽管和定期然存。
■遵守封披露的限制:建立一彳固者堇慎的、可承搪蜀^披露
限制的醴系是^^管理的一彳固重要離面。例如,遵彳他封借款
人或其他相信盛且,哉的限制可以減少金艮行篇借貸凰陂所奉制
的精力,加分散凰陂。通常地,內(nèi)部控制一彳固很重要的方面
是定期地封是否遵彳他了造槿限制迤行塞查。
■批準(zhǔn)輿授槿:要封交易的批準(zhǔn)輿授^加以某些限制,保
吉登遹富級(jí)別的管理人具瞭解道些交易和形勢(shì),加落助其硅熬
責(zé)任。
■硅熬輿莖頓1:碓熬各項(xiàng)棠矜的《田^、行篇以及金艮行凰陂
管理模型的輸出,是重要的控制行焉。定期堂頓!,比如封比
現(xiàn)金流量輟表和財(cái)姓言己^甄表,可以^別需要更正的渠矜或
言己^。通常的,適些硅熬的結(jié)果J1定期地向遹富級(jí)別的管理
人員麋甄。
25.常管理人具輿其他具工揩控制活勤看作是金艮行日常
il作的一部分,而不是額外的附加活勤日寺,它才是最有效的。
富控制活勤被視焉額外的日常^^活勤日寺,他憑通常不被重
祝,加且常具工在有限日寺^^需要完成謾多工畤容易被忽略。
另外,被視篇日常^^的控制可以封燮化的情況做出快速的
回H,旋且可以避免不必要的浪費(fèi)。作焉遹富的金艮行控制文
化的一部分,高級(jí)令直醇硅保遹富的控制活勤成篇所有相
工的日常殿能。
26.高級(jí)管理屑金作捱艮行的不同部F3和不同的渠矜,僮彳堇
硅立曾罩的政策和程式是不別的。他優(yōu))1定期硅保金艮行的所
有部咒存在充分合遹的政策和程式,加保持各部力的控制活
勤輿道些政策相一致,適值能通常由內(nèi)部寄言十部咒來完成。
原期」7:高級(jí)管理富碓保殿責(zé)分工明碓,具工的責(zé)任分工
沒有街突,鷹富^別存在潛在利益僮亍突的癌域,封此要^慎
地簽控以使其^^降到最小化。
27.在回雇直由金艮行薄弱的內(nèi)部控制而引起的主要損失日寺,
盛管者樊現(xiàn)不富的殿責(zé)分配是醇致造些損失最主要的原因
之一。一彳固殿具負(fù)責(zé)相互信融締的殿責(zé)(例如:一彳固^^交易
的人員同日寺負(fù)責(zé)前毫的工作和彼耋的工作),道《合他提供了接
斶有僵資筐的檄曾和篇了彳固人利益通謾更改具才矜資料而掩
蓋舞弊的械曾。金艮行焉了減少財(cái)矜資料被更改或資姓被任意
估用的^,通常鷹招一些重要的責(zé)任分配《合黑彳固不同H具
共同迤行管理。
28.責(zé)任分雕冏題不彳堇僮在於控制一^同畤:ft責(zé)前
彳爰耋的渠矜,富一彳固^具同畤負(fù)責(zé)有下列棠矜日寺,不遹富的
控制也曾醇致15重的
■既負(fù)責(zé)支付基金的批準(zhǔn)棠矜又負(fù)責(zé)祭支付棠矜;
■既負(fù)責(zé)言己^客戶時(shí)又:a責(zé)言己^金艮行時(shí);
■既負(fù)責(zé)迤行金艮行時(shí)又負(fù)責(zé)言己^矜往來時(shí);
■非正式地向某客戶提供有^他IH市埸形勢(shì)的^^和
其他兢事者的資言刊;
■既負(fù)責(zé)押估貸款懣言登又責(zé)盛控資款彳爰借款人的行
■其他殿重的利益街突不曾因其他因素而^和的H
域。
29.J1富及日寺的II別存在潸在律亍突的顯域,封此要^慎地
盛控她使之最小化。封於信融建殿位的責(zé)任輿^能也鷹常做定
期的塞查,以保瞪他年號(hào)不曾有被掩蓋的不常行篇。
一、內(nèi)部控制的^言十原即
言殳言十內(nèi)部控制的《恩醴思路是:借饕內(nèi)部控制理言俞,參考內(nèi)部控
制靶例,根J*內(nèi)部控制法規(guī),結(jié)合企棠管理^除。^晉十健全
的內(nèi)部控制系統(tǒng),需要定期迤行言叼!,加根撼渠矜燮化而隨
日寺修改。內(nèi)部控制的和修言丁殿責(zé),可以分配《合企渠內(nèi)部
塞tf?部力負(fù)責(zé)。目前我111信封於內(nèi)部控制的法規(guī)制度,主要有
1999年修言丁的曾言十法,中篋1吉登券盛督管理委員曾金登券公司
內(nèi)部控制指引》和中閾人民金艮行《加強(qiáng)金融檄橫內(nèi)部控制的
指醇原即J》(金艮嬖[1997]199虢),另外具才政部正在制言了軍位內(nèi)
部曾言十控制制度。
在此基磁上,言殳言十內(nèi)部控制遢J1遵循以下五脩具If規(guī)即J:
1.相互奉制原即」
相互奉制原即,是指一項(xiàng)完整的矜活勤,必須分配金合
具有互相制《勺^你的麗偃I或雨值I以上的^位,
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