房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)匯編

呼倫貝爾市天順房地產(chǎn)開發(fā)

XXXX

崗位職責(zé)匯編

二。一三年六月日

崗位職責(zé)

總經(jīng)理

崗位名稱總經(jīng)理所屬機(jī)構(gòu)部門房地產(chǎn)

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員1人

工程部、預(yù)算部、銷

直屬上司集團(tuán)總經(jīng)理直接下屬

售部等

1、組織實施相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人公司的正常運(yùn)作，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社

會效益。

2、總經(jīng)理對集團(tuán)總經(jīng)理相關(guān)相關(guān)本次項目。

3、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管控管理管控工作，組織實施集團(tuán)公司的決

議。

4、審定公司內(nèi)部管控管理管控機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案。

5、審定公司的基本管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，審定公司各機(jī)構(gòu)部

門機(jī)構(gòu)工作范圍及各崗位職責(zé)，相關(guān)相關(guān)本次項目審定公司各項工

作操作程序，工作標(biāo)準(zhǔn)，并相關(guān)相關(guān)本次項目檢查協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各機(jī)

構(gòu)部門機(jī)構(gòu)工作的順利進(jìn)行。

6、制定公司的具體規(guī)章。

7、提請或解聘公司部長以上職務(wù)相關(guān)有關(guān)人員。

8、擬定公司的年度經(jīng)營計劃和工作計劃。

9、相關(guān)相關(guān)本次項目制定公司所有工程相關(guān)本次項目投資策劃，相

主關(guān)本次項目可行性研究工作。

要10、相關(guān)相關(guān)本次項目本年度所有工程相關(guān)本次項目的成本控制。

工11、相關(guān)相關(guān)本次項目公司及所有機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)信息資料、檔案管

作控管理管控督導(dǎo)工作，保證重要文件資料的報名不外泄。

內(nèi)12、相關(guān)相關(guān)本次項目抓好公司企業(yè)有關(guān)員工的思想動態(tài)，精神文

容明，道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高企業(yè)有關(guān)員工隊伍素質(zhì)

等企業(yè)文化建設(shè)工作。

13、相關(guān)相關(guān)本次項目各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的績效考核工作。

14、積極完成集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他事情。

總工程師

所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱總工程師房地產(chǎn)

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員1人

直屬上司房地產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬工程部、預(yù)算部等

1、主要相關(guān)相關(guān)本次項目房地產(chǎn)公司的相關(guān)本次項目開發(fā)、工程設(shè)

計、工程質(zhì)量等技術(shù)監(jiān)督管控管理管控工作。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參加擬定公司的中、長期戰(zhàn)略目標(biāo)，對其

中的技術(shù)成分負(fù)主要責(zé)任。

3、審查各施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，并督促在施工過程

中嚴(yán)格按其執(zhí)行，認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計技術(shù)交底，圖紙會

審工作，審查圖紙會議紀(jì)要。

4、深入施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時和不定時的檢查與抽

查，確保安全和使用功能。

5、組織工程質(zhì)量檢查，組織銜接和及時處理施工過程中的質(zhì)量技術(shù)

問題，配合抓好工程進(jìn)度、安全和成本控制，以及各施工單位的協(xié)

調(diào)工作。

主6、全面相關(guān)相關(guān)本次項目解決設(shè)計及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，

要對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)評審，并簽署變更意見。

工7、指導(dǎo)物業(yè)管控管理管控對建筑物進(jìn)行合理的維護(hù)管控管理管控，

作做好交房后客戶裝修咨詢和管控管理管控指導(dǎo)工作，確保房屋結(jié)構(gòu)

內(nèi)安全，水電等使用合理。

容8、考核和培養(yǎng)所屬工程技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員的工作責(zé)任心和處理技術(shù)

問題的能力。

9、參與審核公司的各項計劃并編制年度、季度、月度工程進(jìn)度計劃，

報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)各房地產(chǎn)公司貫徹執(zhí)行。

10、根據(jù)相關(guān)本次項目質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)定位，提出總

體設(shè)計相關(guān)要求，組織落實開發(fā)相關(guān)本次項目前期規(guī)劃方案及技術(shù)

方案的優(yōu)化。

11、參與對所選擇施工圖紙設(shè)計單位、施工單位的審定，并對所擬、

編制的設(shè)計條件、設(shè)計任務(wù)書進(jìn)行審定。

12、制定工程管控管理管控目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管控管理管控的

相關(guān)相關(guān)流程、規(guī)章制度規(guī)章及各項規(guī)章。

13、相關(guān)相關(guān)本次項目審定各項新技術(shù)、新材料、新工藝、新質(zhì)量

本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的論證、優(yōu)選、應(yīng)用、推廣工作。

14、處理施工過程中的重大設(shè)計、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量本

協(xié)議合同支付資金服務(wù)工作。

15、協(xié)同各專業(yè)工種，組織對各專業(yè)的技術(shù)審核，并提出改進(jìn)方案。

16、對企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和教育。

17、及時完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作。

工程部部長

所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱工程部部長工程部

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員1人

土建工程師、水暖工程師、

直屬上司房地產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬電氣工程師、技術(shù)員、檔

案管控管理管控員

1、(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章規(guī)章制

度規(guī)章，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。

(2)相關(guān)相關(guān)本次項目工程部的日常管控管理管控工作。

(3)配合有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)本次項目前期運(yùn)作，提

出合理化建議。

2、相關(guān)相關(guān)本次項目組織工程的相關(guān)工作。

(1)對參與工程的承包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。

(2)組織選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

(4)組織工程部相關(guān)有關(guān)人員配合預(yù)算部評標(biāo)和開標(biāo)工作，

確定中標(biāo)的施工單位及監(jiān)理單位。

主

(5)組織工程部相關(guān)有關(guān)人員配合預(yù)算部參與協(xié)議合同協(xié)議

要

談判及協(xié)議合同協(xié)議的簽定工作。

工

3、相關(guān)相關(guān)本次項目工程相關(guān)本次項目管控管理管控工作。

作

(1)相關(guān)相關(guān)本次項目工程相關(guān)本次項目的相關(guān)有關(guān)人員管

內(nèi)

控管理管控。包括相關(guān)有關(guān)人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管

容

控管理管控。

(2)相關(guān)相關(guān)本次項目工程相關(guān)本次項目施工現(xiàn)場及工程規(guī)

劃放(驗)線工作。

(3)工程相關(guān)本次項目的目標(biāo)管控管理管控：對相關(guān)本次項

目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，

并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

(4)對工程相關(guān)本次項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、施工

安全、現(xiàn)場管控管理管控、投資控制及工程撥款進(jìn)行審核、監(jiān)督

檢查。

(5)對施工過程中出現(xiàn)的重大安全隱患問題進(jìn)行決策和處

理。

(6)相關(guān)相關(guān)本次項目審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商

的核審。

(7)相關(guān)相關(guān)本次項目組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)

構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

(8)對《施工組織設(shè)計方案》技術(shù)措施的審查意見審核。

(9)對工程中出現(xiàn)的不合格質(zhì)量問題處理方案進(jìn)行審批，

并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

(10)組織竣工本協(xié)議合同支付資金服務(wù)及內(nèi)部資料進(jìn)行移

交。

(11)監(jiān)督檢查工程和相關(guān)本次項目文件資料的管控管理管

控。

(12)相關(guān)相關(guān)本次項目各相關(guān)本次項目之間的資源調(diào)配，

與工程管控管理管控相關(guān)各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、單位進(jìn)行溝通平衡。

4、相關(guān)相關(guān)本次項目工程監(jiān)理的管控管理管控。

(1)對監(jiān)理單位提交的《相關(guān)本次項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)

則》進(jìn)行審核。

(2)根據(jù)監(jiān)理委托協(xié)議合同協(xié)議對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)

督檢查。

(3)對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管控管理管控過程

中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

5、相關(guān)相關(guān)本次項目與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

(1)參與設(shè)計單位的選擇。

(2)參與設(shè)計方案的選擇工作。

(3)組織工程技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

(4)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位圖紙會審，對會審

中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

(5)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

(6)對施工中各方提出的變更相關(guān)要求進(jìn)行審查控制。

(7)相關(guān)相關(guān)本次項目整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工

作。

土建工程師

所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱土建工程師工程部

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員

直屬上司工程部部長直接下屬技術(shù)員等

1、熟悉圖紙，參與圖紙會審，做好會審記錄，形成書面圖紙會審

紀(jì)要。

2、協(xié)助部長，完成施工現(xiàn)場規(guī)劃布置、三通一平、規(guī)劃定位放線

等工作。

3、加強(qiáng)日常巡查，對施工過程的各主要工序進(jìn)行檢查，對存在問

題及時指出，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題時，及時與監(jiān)理單位和設(shè)計機(jī)構(gòu)部門機(jī)

構(gòu)聯(lián)系，并參與對質(zhì)量事故的處理意見，對處理過程進(jìn)行跟蹤檢查落

實情況直至質(zhì)量問題處理完成。

4、參與施工單位主要工序的技術(shù)交底，督促施工單位做好質(zhì)量管

控管理管控工作。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，落實施工進(jìn)度計劃、安全質(zhì)量目標(biāo)，以實際與

計劃進(jìn)行比較。分析滯后原因，督促施工單位采取措施解決，最后落

主實處理結(jié)果。

要6、參與工程簽證的現(xiàn)場核實，并本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正

工

式正式合約生效方法確認(rèn)。

作

內(nèi)7、參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會、進(jìn)度質(zhì)量協(xié)調(diào)會等。

容8、檢查現(xiàn)場施工材料，監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣、

送檢，做到未經(jīng)檢驗的材料不進(jìn)場，未實驗合格的材料不投入使用。

9、以月為單位，將施工單位的形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情

況匯報給部長。

10、協(xié)調(diào)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)完成樁基、主體、檢測等檢驗相

關(guān)本次項目。施工單位進(jìn)行分部、分項本協(xié)議合同支付資金服務(wù)時，

組織質(zhì)檢站、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位進(jìn)行本協(xié)議合同支付資金服務(wù)

工作。

11、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位按施工程序進(jìn)行施工。（包括工作程

序、建設(shè)程序）

12、分階段收集各類施工資料，并進(jìn)行歸納、整理以備歸檔之用，

必要時協(xié)助監(jiān)理單位督促施工單位資料報送和報檢。

13、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作。

水暖工程師所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱工程部

電氣工程師機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員

直屬上司工程部部長直接下屬技術(shù)員等

1、對分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、

安全的關(guān)系，管控管理管控好相關(guān)本次項目的均衡施工和工序：充分

考慮水電季節(jié)性施工措施，在施工質(zhì)量、安全、工期三要素上嚴(yán)格按

設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、本協(xié)議合同支付資金服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施

工組織設(shè)計進(jìn)行施工、管控管理管控、本協(xié)議合同支付資金服務(wù)?？?/p>

制月、周計劃，在確保工程質(zhì)量、安全符合規(guī)定的前提下，合理安排

工序和科學(xué)組織協(xié)調(diào)，使之與工程相關(guān)本次項目進(jìn)度總計劃相結(jié)合。

2、相關(guān)相關(guān)本次項目水施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查本

協(xié)議合同支付資金服務(wù)：確保水路的走向安全、實用，有保護(hù)措施，

設(shè)計要合理；確保所有電線必須穿管，施工要規(guī)范；確保水電材料的

質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，材料要合格；確保各水電施工工藝到

位，符合施工規(guī)范，本協(xié)議合同支付資金服務(wù)要嚴(yán)謹(jǐn)。水電安裝施工

中對關(guān)鍵部位暴露出的矛盾，盡量避免因設(shè)計考慮不周，造成電器配

管與水暖、消防、通風(fēng)、煤氣等管道相碰的問題，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，指導(dǎo)施

主工。嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢規(guī)章制度規(guī)

要章，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，做好各種施工試驗和隱

工蔽本協(xié)議合同支付資金服務(wù)工作。

作3、檢查水電施工工藝相關(guān)相關(guān)流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝

內(nèi)工藝。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，電氣開關(guān)、插座的安裝定位，吊平頂

容內(nèi)的線路排放，燈具的安裝等，均相關(guān)要求滿足電工藝相關(guān)相關(guān)流程。

4、相關(guān)相關(guān)本次項目收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交

資料員存檔：將水電材料進(jìn)行分類保管，做好書面原始記錄，規(guī)范、

真實、準(zhǔn)確和適時反映工程質(zhì)量狀況。所有具有保存價值的文字材料、

影相資料、技術(shù)資料交總經(jīng)辦存檔。

5、監(jiān)督協(xié)議合同協(xié)議的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設(shè)

計方案相關(guān)要求；施工相關(guān)本次項目是否與設(shè)計方案一致；工藝相關(guān)

相關(guān)流程做法及主要材料品牌、規(guī)格是否采用等協(xié)議合同協(xié)議條款的

執(zhí)行情況。嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度，確保水電安裝工程的價款及工程量

符合協(xié)議合同協(xié)議相關(guān)要求。

6、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題及時向工程部部長或公司

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理：對施工用電線路應(yīng)經(jīng)

常進(jìn)行檢查；配電箱、開關(guān)箱、電氣機(jī)械設(shè)備、生活照明線路架設(shè)和

燈具等裝置應(yīng)按相關(guān)要求設(shè)置，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。相關(guān)相關(guān)本次項

目施工是否符合質(zhì)量規(guī)范、是否滿足進(jìn)度相關(guān)要求、是否存在安全隱

患，嚴(yán)格遵照協(xié)議合同協(xié)議條款監(jiān)督執(zhí)行，當(dāng)影響計劃工期時，應(yīng)及

時向相關(guān)本次項目經(jīng)理作出書面報告，并進(jìn)行監(jiān)控，真實反映施工中

存在的問題，不瞞報、漏報、虛報。

7、隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、協(xié)議合同協(xié)議

相關(guān)要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的本相關(guān)本次

項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法：在原有的協(xié)議合同協(xié)議基

礎(chǔ)上，就變更的工程相關(guān)本次項目進(jìn)行詳細(xì)地說明，根據(jù)工程簽證類

別，對工程簽證范圍、有關(guān)內(nèi)容、工作程序、審批權(quán)限、規(guī)定時間相

關(guān)要求等方面嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場簽證管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章。

8、相關(guān)相關(guān)本次項目協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套機(jī)構(gòu)部

門機(jī)構(gòu)的施工穿插。并協(xié)助景觀配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度及資金控制管

控管理管控工作：相關(guān)相關(guān)本次項目水電安裝工程與土建工程、裝飾

工程等施工相互協(xié)調(diào)、密切配合。尤其加強(qiáng)水電暖通安裝與土建施工

的配合，按相關(guān)要求埋設(shè)水電線管，不得隨意鑿墻打洞。協(xié)助景觀配

套工程施工符合質(zhì)量規(guī)范、滿足進(jìn)度相關(guān)要求。

9、相關(guān)相關(guān)本次項目對施工單位臨時用水用電設(shè)備的檢查、監(jiān)督：

相關(guān)相關(guān)本次項目在自來水部分、電燈部分、動力部分的臨時水電使

用范圍內(nèi)，對管線布置施工用水；施工生產(chǎn)用水、現(xiàn)場用水、消防用

水等臨時用水量計算及實施施工現(xiàn)場臨時用電計劃，根據(jù)施工機(jī)械表，

計算用電量。合理扣除施工單位用水用電費(fèi)用。

10、管控管理管控收集水、電隱蔽工程資料的本相關(guān)本次項目聯(lián)

系相關(guān)公司正式正式合約生效方法，及時交資料員存檔：收集水電工

程中涉及水路走向、預(yù)留進(jìn)出水口、開槽埋線、強(qiáng)弱電等隱蔽工程資

料，進(jìn)行分類管控管理管控，交資料室存檔。

11、工程相關(guān)本次項目臨水、臨電及正式用電、用水的管控管理

管控，相關(guān)本次項目開工前的臨電、臨水布置，為各進(jìn)場施工單位提

供水電接口，與相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)配合進(jìn)行正式用電、用水施工，對

各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象，制定

現(xiàn)場臨水、臨電的管控管理管控規(guī)定。

預(yù)算部部長

所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱預(yù)算部部長預(yù)算部

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員

直屬上司房地產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬預(yù)算工程師

1、為加強(qiáng)工程管控管理管控，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度的

降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)。

2、相關(guān)相關(guān)本次項目組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)算編制、工程成本控

制分析，通過對工程預(yù)算、決算工程的全面管控管理管控及各相關(guān)機(jī)

構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管控管理管控規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，逐級建

立健全預(yù)算部各項管控管理管控規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章。

4、積極主動的完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對工程預(yù)決

算編制、資金使用控制情況，實施全面管控管理管控。

5、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時了

解掌握工程造價變更修改情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決

算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管控管理管控。

6、根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容相

關(guān)要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工

程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

主

7、按照公司相關(guān)要求及相關(guān)本次項目有關(guān)內(nèi)容組織競價投標(biāo)，選擇確

要

定施工隊伍。

工

8、與合約甲方單位機(jī)構(gòu)進(jìn)行談判、簽訂的工程施工協(xié)議合同協(xié)議、合

作

約甲方單位機(jī)構(gòu)材料協(xié)議，與材料供貨商商談簽訂自購大宗主材協(xié)議、

內(nèi)

與施工隊簽訂工程施工協(xié)議，組織做好工程協(xié)議合同協(xié)議管控管理管

容

控工作。

9、組織做好工程勞動力需求、機(jī)械設(shè)備需求測算分析工作，匯總上報

相關(guān)測算報表。

10、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析,

監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效的對施工過程

中各項成本進(jìn)行控制。

11、深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工

過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。

12、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)

算工作，做好工程各類協(xié)議合同協(xié)議及預(yù)決算歸檔保密工作。

13、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、

杜絕一切違法行為的發(fā)生。

14、協(xié)助配合公司其他機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

15、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作。

預(yù)算工程師

所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱預(yù)算工程師預(yù)算部

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員

直屬上司預(yù)算部部長直接下屬

1、為加強(qiáng)工程管控管理管控，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度的降低工

程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程投資目標(biāo)。

2、預(yù)算工程師在預(yù)算部部長的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，主要相關(guān)相關(guān)本次項目進(jìn)行工

程投標(biāo)報價、編制投標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算書、進(jìn)行工程成本控制分析，

通過對工程預(yù)決算工作管控管理管控及與各相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，

從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管控管理管控規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，建立健全工程

預(yù)算工作管控管理管控規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章。

4、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)，

認(rèn)真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會審，收集整理并領(lǐng)會掌握與工程造價、

工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。

5、根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容相

關(guān)要求、投資相關(guān)要求、現(xiàn)場實際情況及施工圖設(shè)計有關(guān)內(nèi)容編制工程施工

預(yù)算，并組織進(jìn)行預(yù)算交底。

7、對簽訂的工程施工協(xié)議合同協(xié)議、與供應(yīng)商簽訂的公司自購大宗主材協(xié)議、

與施工對簽訂的施工協(xié)議進(jìn)行建賬并實現(xiàn)計算機(jī)管控管理管控，認(rèn)真研究工

主程協(xié)議合同協(xié)議，按照工程協(xié)議合同協(xié)議、公司規(guī)定相關(guān)要求做好工程協(xié)議

要合同協(xié)議管控管理管控工作。

工8、對工程勞動力需求、機(jī)械設(shè)備需求進(jìn)行分析測算。按照工程相關(guān)機(jī)構(gòu)部門

作機(jī)構(gòu)的相關(guān)要求，準(zhǔn)確、及時上報相關(guān)測算報表。

內(nèi)9、配合公司和相關(guān)本次項目部做好施工任務(wù)但的實施工作，做到及時、準(zhǔn)確、

容真實，及時收集工程各施工工種的考勤進(jìn)行整理，參照工作量進(jìn)行施工隊用

工成本分析。

10、及時了解掌握工程資料和施工周轉(zhuǎn)資料使用情況數(shù)據(jù)，做好各分部分項

工程的用料分析和成本分析。監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和施工勞務(wù)用工情

況，有效的對施工過程中的成本進(jìn)行控制。

11、深入施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場實際情況和施工進(jìn)度，及時辦理工程施工過程中

出現(xiàn)的各種變更洽商、資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。

12、按規(guī)章制度規(guī)章相關(guān)要求做好工程各類協(xié)議合同協(xié)議及工程預(yù)決算保密

工作。

13、收集工程相關(guān)的資料，及時編制工程決算書，配合公司相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)

構(gòu)做好工程決算書的送審和審計工作。按公司的相關(guān)要求，做好對內(nèi)及對外

包單位的工程結(jié)算工作。

14、深入實際及時了解掌握有關(guān)材料價格變更修改情況，國家定額規(guī)定及相

關(guān)工程造價方面的信息。

15、協(xié)助配合公司及本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。

16＞完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作°

室內(nèi)裝修工程師

所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱室內(nèi)裝修工程師工程部

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員

直屬上司工程部部長直接下屬

1、為加強(qiáng)工程管控管理管控，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度的降低工

程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程投資目標(biāo)。

2、室內(nèi)裝修工程師在工程部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，相關(guān)相關(guān)本次項目相關(guān)本次項

目裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管控管理管控工作。

3、參與招標(biāo)工作小組裝修技術(shù)方面相關(guān)工作，編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)

技術(shù)資料；配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作；相關(guān)相

關(guān)本次項目合格供方的考察。

4、參加現(xiàn)場裝修裝飾工程的日常管控管理管控工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)

工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場裝修裝飾工程施工日志的準(zhǔn)備記錄；相關(guān)相

關(guān)本次項目每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄；相關(guān)相關(guān)本次項目對監(jiān)

理單位關(guān)于裝修裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查。

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審查裝修裝飾工程施工組織設(shè)計，相關(guān)

相關(guān)本次項目編制裝修裝飾工程相關(guān)本次項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保裝修裝

飾工程相關(guān)本次項目進(jìn)度計劃的完成。

6、根據(jù)協(xié)議合同協(xié)議的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的相關(guān)要求，嚴(yán)格監(jiān)督裝

主

修裝飾工程相關(guān)本次項目施工質(zhì)量，參加裝修裝飾工程檢查本協(xié)議合同支付

要

資金服務(wù)，參加裝修裝飾工程材料、設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查本協(xié)議合同

X

支付資金服務(wù)，對裝修裝飾工程質(zhì)量相關(guān)相關(guān)本次項目，對相處安全文明施

作

工相關(guān)相關(guān)本次項目。

內(nèi)

7、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝修裝飾工程相關(guān)本次項目施工成本，對裝修裝飾工程的隱

容

蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝修裝飾工程相關(guān)本次項目成

本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

8、對裝修裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議，并配合協(xié)調(diào)解決裝修裝飾工程相

關(guān)本次項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的裝修裝飾工程涉外關(guān)系；相關(guān)相

關(guān)本次項目解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題，參加裝修裝飾

專業(yè)各階段工程本協(xié)議合同支付資金服務(wù)和竣工本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，

并辦理相關(guān)手續(xù)。

9、相關(guān)相關(guān)本次項目裝修裝飾工程竣工本協(xié)議合同支付資金服務(wù)工作，作好

工程交付工作，督促資料員將裝修裝飾資料合理歸檔和移交。

10、編制工程施工材料需求計劃，組織施工現(xiàn)場材料本協(xié)議合同支付資金服

務(wù)、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場。

11、配合相關(guān)本次項目經(jīng)理做好對相關(guān)本次項目部、施工隊各上崗相關(guān)有關(guān)

人員的管控管理管控、技術(shù)指導(dǎo)工作。

12、與設(shè)計單位溝通圖紙中技術(shù)問題，組織相關(guān)本次項目部有關(guān)相關(guān)有關(guān)人

員參加圖紙會審、設(shè)計交底，相關(guān)相關(guān)本次項目向施工隊、分包單位進(jìn)行施

工做法的書面技術(shù)交底。

13、組織對各分項工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計劃開展落實情況的自檢工作、組

織做好施工階段性自檢工作。

14、協(xié)助配合機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)工作相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。

15、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作。

建技術(shù)員

所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱土建技術(shù)員工程部

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員

直屬上司土建工程師直接下屬

1、加強(qiáng)工程管控管理管控，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度的降低工程

成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程投資目標(biāo)。

2、土建技術(shù)員在土建工程師的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，相關(guān)相關(guān)本次項目土建施工現(xiàn)

場施工技術(shù)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控管理管控，如發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)等問題，及時向

上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人匯報。

3、相關(guān)相關(guān)本次項目組織相關(guān)本次項目開工前的準(zhǔn)備工作，按照施工圖總平

面布置確定所建建筑物位置，復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時道路鋪設(shè)工作。參

與工程技術(shù)管控管理管控，配合總工程師、土建工程師編制相關(guān)本次項目部

施工生產(chǎn)計劃。

4、認(rèn)真會審施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實際施工中，發(fā)現(xiàn)

設(shè)計圖紙不能滿足實用相關(guān)要求時，要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人報告，按規(guī)定辦理

設(shè)計變更手續(xù)。

主

5、對工程洽商、變更圖紙等技術(shù)文件進(jìn)行初步審核并本相關(guān)本次項目聯(lián)系相

要

關(guān)公司正式正式合約生效方法確認(rèn)。

工

6、對工程簽證中提到的工程量進(jìn)行現(xiàn)場審核并本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司

作

正式正式合約生效方法確認(rèn)。

內(nèi)

7、對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理，處理不了的及時

容

匯報上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人。

8、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符，或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計變更的，應(yīng)

積極主動地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。

9、了解招標(biāo)文件及施工協(xié)議合同協(xié)議相關(guān)要求及施工組織設(shè)計，認(rèn)真審核技

術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。

10、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)

不符合質(zhì)量相關(guān)要求的要堅決反工，達(dá)到合格質(zhì)量相關(guān)要求為止。對隱蔽工

程技術(shù)檢查本協(xié)議合同支付資金服務(wù)并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)人作好隱蔽工程記錄。

11、親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況，對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、

技術(shù)問題，提出預(yù)防措施。

12、組織或配合相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)召開施工現(xiàn)場的安全、防火、工程質(zhì)量等

聯(lián)檢工作及技術(shù)例會規(guī)章制度規(guī)章。

13、組織好各相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)間協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系。

14、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題，參與日常對外技術(shù)聯(lián)系。

15、工程竣工后及時督促施工方整理竣工圖并認(rèn)真復(fù)核，保證存檔施工圖的

準(zhǔn)確性。

16、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人及同事交辦的其他工作。

電氣技術(shù)員

所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱電氣技術(shù)員工程部

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員

直屬上司電氣工程師直接下屬

1、為加強(qiáng)工程管控管理管控，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度的降低工

程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程投資目標(biāo)。

2、電氣技術(shù)員在電氣工程師的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，相關(guān)相關(guān)本次項目電氣施工現(xiàn)

場施工技術(shù)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控管理管控，如發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)等問題，及時向

上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人匯報。

3、相關(guān)相關(guān)本次項目組織相關(guān)本次項目開工前的準(zhǔn)備工作，參與工程技術(shù)管

控管理管控，配合總工程師、電氣工程師編制相關(guān)本次項目部施工生產(chǎn)計劃。

4、認(rèn)真會審施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實際施工中，發(fā)現(xiàn)

設(shè)計圖紙不能滿足實用相關(guān)要求時，要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人報告，按規(guī)定辦理

設(shè)計變更手續(xù)。

要

5、相關(guān)相關(guān)本次項目對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。

X

6、親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況，對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技

作

術(shù)問題，提出預(yù)防措施。

內(nèi)

7、對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理，處理不了的及時

容

匯報上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人。

8、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符，或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計變更的，應(yīng)

積極主動地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。

9、了解招標(biāo)文件及施工協(xié)議合同協(xié)議相關(guān)要求及施工組織設(shè)計，認(rèn)真審核技

術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。

10、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)

不符合質(zhì)量相關(guān)要求的要堅決反工，達(dá)到合格質(zhì)量相關(guān)要求為止。對隱蔽工

程技術(shù)檢查本協(xié)議合同支付資金服務(wù)并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)人作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，嚴(yán)格執(zhí)行國家

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及本協(xié)議合同支付資金服務(wù)規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、

數(shù)量，確保工程質(zhì)量。

11、因施工方使用不符合相關(guān)規(guī)定的材料或違反施工程序時，技術(shù)相關(guān)有關(guān)

人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。

12、組織或配合相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)召開施工現(xiàn)場的安全、防火、工程質(zhì)量等

聯(lián)檢工作及技術(shù)例會規(guī)章制度規(guī)章。

13、組織好各相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)間協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系。

14、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題，參與日常對外技術(shù)聯(lián)系。

15、工程竣工后及時督促施工方整理竣工圖并認(rèn)真復(fù)核，保證存檔施工圖的

準(zhǔn)確性。

16、熟練掌握和運(yùn)用國家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)，根據(jù)相關(guān)文件相關(guān)要求，編

制審定工程的預(yù)決算、工程量清單，確保其準(zhǔn)確度。

17、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作。

水暖技術(shù)員

所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱水暖技術(shù)員工程部

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員

直屬上司水暖工程師直接下屬

1、為加強(qiáng)工程管控管理管控，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度的降低工

程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程投資目標(biāo)。

2、水暖技術(shù)員在水暖工程師的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，相關(guān)相關(guān)本次項目水暖施工現(xiàn)

場施工技術(shù)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控管理管控，如發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)等問題，及時向

上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人匯報。

3、相關(guān)相關(guān)本次項目組織相關(guān)本次項目開工前的準(zhǔn)備工作，參與工程技術(shù)管

控管理管控，配合總工程師、水暖工程師編制相關(guān)本次項目部施工生產(chǎn)計劃。

主4、認(rèn)真會審施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實際施工中，發(fā)現(xiàn)

要設(shè)計圖紙不能滿足實用相關(guān)要求時，要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人報告，按規(guī)定辦理

工設(shè)計變更手續(xù)。

作5、相關(guān)相關(guān)本次項目對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。

內(nèi)6、親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況，對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技

容術(shù)問題，提出預(yù)防措施。

7、對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理，處理不了的及時

匯報上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人。

8、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符，或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計變更的，應(yīng)

積極主動地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。

9、了解招標(biāo)文件及施工協(xié)議合同協(xié)議相關(guān)要求及施工組織設(shè)計，認(rèn)真審核技

術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。

10、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)

不符合質(zhì)量相關(guān)要求的要堅決反工，達(dá)到合格質(zhì)量相關(guān)要求為止。對隱蔽工

程技術(shù)檢查本協(xié)議合同支付資金服務(wù)并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)人作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，嚴(yán)格執(zhí)行國家

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及本協(xié)議合同支付資金服務(wù)規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、

數(shù)量，確保工程質(zhì)量。

11、因施工方使用不符合相關(guān)規(guī)定的材料或違反施工程序時，技術(shù)相關(guān)有關(guān)

人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。

12、組織或配合相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)召開施工現(xiàn)場的安全、厲火、工程質(zhì)量等

聯(lián)檢工作及技術(shù)例會規(guī)章制度規(guī)章。

13、組織好各相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)間協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系。

14、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題，參與日常對外技術(shù)聯(lián)系。

15、工程竣工后及時督促施工方整理竣工圖并認(rèn)真復(fù)核，保證存檔施工圖的

準(zhǔn)確性。

16、熟練掌握和運(yùn)用國家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)，根據(jù)相關(guān)文件相關(guān)要求，編

制審定工程的預(yù)決算、工程量清單，確保其準(zhǔn)確度。

17、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作。

所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱資料員工程部

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員

直屬上司工程部部長直接下屬

1、相關(guān)相關(guān)本次項目工程相關(guān)本次項目的所有圖紙的接收、清點、

登記、發(fā)放、歸檔、管控管理管控工作。

2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資

料并歸檔。

3、通知相關(guān)單位相關(guān)有關(guān)人員參加工程會議，起草會議紀(jì)要。

4、起草工程相關(guān)的工作聯(lián)系函，辦理發(fā)放文件的審批本相關(guān)本次

項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章手續(xù)。

5、協(xié)助土建工程師做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助土建工程師對

內(nèi)協(xié)調(diào)公司、機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與

有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)及外來相關(guān)有關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形

象。

6、相關(guān)相關(guān)本次項目對施工部位、進(jìn)度完成完成情況的匯總、在

主平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個相關(guān)本次項目本周進(jìn)度統(tǒng)計報表和其

要他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核

X對，不得多報，早報，重報，漏報。

作7、相關(guān)相關(guān)本次項目工程相關(guān)本次項目的后勤保障工作：相關(guān)相

內(nèi)關(guān)本次項目做好文件收發(fā)、歸檔工作。相關(guān)相關(guān)本次項目機(jī)構(gòu)部門機(jī)

容構(gòu)成員考勤管控管理管控和日常行政管控管理管控等工作。

8、相關(guān)相關(guān)本次項目向工程部部長提供工程主要形象進(jìn)度信息：

向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時關(guān)注工程進(jìn)展情況。

9、相關(guān)相關(guān)本次項目對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有

關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)查閱調(diào)用。相關(guān)相關(guān)本次項目工程部文字及有關(guān)表格

等打印。保管工程印章，對工程本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正

式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱報建員房地產(chǎn)

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員

直屬上司房地產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬

1、熟悉掌握房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)程序及建筑工程相關(guān)法律、法規(guī)。

2、相關(guān)相關(guān)本次項目協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，完善各種具體

手續(xù)，保證開發(fā)計劃順利實施。

3、相關(guān)相關(guān)本次項目協(xié)調(diào)與市政有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)關(guān)系，確保市政配套設(shè)施

符合公司開發(fā)相關(guān)本次項目的需要，組織有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)完成市政配套設(shè)

計，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。

4、完善房屋入住所需的各種手續(xù)、證件等。

5、參與各有關(guān)單位及機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)協(xié)議合同協(xié)議的談判，并及時整理已

完成的協(xié)議合同協(xié)議。

6、相關(guān)相關(guān)本次項目到發(fā)改委、規(guī)劃局、土地局、建委等機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)辦理

地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)本次項目立項及可研批復(fù)等手續(xù)。

7、熟悉申請辦理“兩證一書”的程序及文件、圖紙等資料的收集準(zhǔn)備工作，

了解建筑物周圍的環(huán)境及“三通一平”的情況，按照建設(shè)供氣的相關(guān)要求，

積極辦理好個階段的報建手續(xù)。

8、協(xié)助機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人做好相關(guān)本次項目的可行性研究、立項和設(shè)

計評審、審查的對外聯(lián)系、接待工作及施工過程中的設(shè)計變更處理。

9、了解所報相關(guān)本次項目的總圖設(shè)計、工程有關(guān)內(nèi)容和審批單位的具體相關(guān)

主要求。催辦工程相關(guān)本次項目的立項、審批等落實情況。

要10、做好報建相關(guān)本次項目費(fèi)用的減免工作和有關(guān)設(shè)計施工的報建協(xié)調(diào)工作。

工11、相關(guān)相關(guān)本次項目聯(lián)系工程相關(guān)本次項目竣工后，規(guī)劃、消防等專業(yè)機(jī)

作構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的本協(xié)議合同支付資金服務(wù)簽證工作，協(xié)助工程機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)組

內(nèi)織竣工本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，辦理物業(yè)移交手續(xù)。

容12、相關(guān)相關(guān)本次項目有關(guān)報表的填寫、上報，及時向資料員移交工程報建

的完成資料。

13、相關(guān)相關(guān)本次項目進(jìn)行相關(guān)本次項目報批報建所需的攻關(guān)活動，對參與

攻關(guān)協(xié)調(diào)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人相關(guān)相關(guān)本次項目。

14、相關(guān)相關(guān)本次項目及時促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系，為公司建立良好、長

期的溝通平臺。

15、及時向主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人匯報工作進(jìn)展，提出合理化建議。

16、能夠準(zhǔn)確的將相關(guān)本次項目所發(fā)生的款項、交款目的給予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人。

在相關(guān)本次項目開啟前期階段將準(zhǔn)確的二類費(fèi)用投資報至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，給予

工資在財務(wù)支出方面最大的方便。

17、工程竣工后能夠完成施工備案階段的所有有關(guān)內(nèi)容，將竣工相關(guān)本次項

目的所有能夠退還的款項，有效快速的完成，使公司的財務(wù)支出能夠最大的

量化。

18、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他事項。

所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱繪圖員房地產(chǎn)

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級定員

直屬上司房地產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬

1、熱愛公司，熱愛本質(zhì)工作，認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章、學(xué)習(xí)各

項業(yè)務(wù)知識，不斷提高專業(yè)操作技能和綜合素質(zhì)。

2、繪圖員在總經(jīng)理、工程部長的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，服從公司的工作安排，根據(jù)

工程師所提供的資料，相關(guān)相關(guān)本次項目相關(guān)本次項目圖紙的繪制、修改、

存檔等工作。

3、繪圖員必須明確掌握制定相關(guān)本次項目的繪圖深度，嚴(yán)格按照不同

相關(guān)本次項目的繪圖深度制圖；制圖應(yīng)符合現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)，圖紙的圖

形、線條、圖簽要清楚，圖面布置合理、比例恰當(dāng)，尺寸正確。

4、繪圖員必須保證出圖質(zhì)量，對自己的工作相關(guān)相關(guān)本次項目，對所

繪圖紙全面進(jìn)行自校，做到正確表達(dá)設(shè)計意圖，將各專業(yè)圖紙協(xié)調(diào)一

致。

主5、繪圖員必須切實了解設(shè)計有關(guān)有關(guān)內(nèi)容，按照相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人相關(guān)要求

要進(jìn)行部分設(shè)計。

工6、繪圖員必須嚴(yán)格遵守網(wǎng)上工作約定，包括文件的存取，用其他相關(guān)

作本次項目文件作基礎(chǔ)需先另存文件，方可進(jìn)行修改。

內(nèi)7、繪圖員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的繪圖相關(guān)相關(guān)流程，做圖前必須進(jìn)

容行記錄相關(guān)本次項目、名稱、接圖日期；接圖后仔細(xì)閱讀，發(fā)現(xiàn)問題

及時反映，不可擅作主張；繪圖時對標(biāo)題欄、圖層、線型、字體、字

高、英文、尺寸、比例等應(yīng)該有清楚的認(rèn)識，不可一知半解；

8、圖紙完成后必須認(rèn)真檢查，在交于相關(guān)相關(guān)本次項目人前應(yīng)確保圖

紙正確，尤其需要特別注意的是圖層必須準(zhǔn)確；平面、立面、剖面（包

括側(cè)立面）三者必須對得準(zhǔn)確。

9、確保繪圖質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)錯誤給予修正，或提出合理化建議，準(zhǔn)確

計算繪圖紙張的大小，盡量合理利用紙張。

10、機(jī)要圖紙要嚴(yán)格做好保密工作，不得隨意泄露公司機(jī)密。

11、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作。

房地產(chǎn)內(nèi)業(yè)

所屬機(jī)構(gòu)部門

崗位名稱房地產(chǎn)內(nèi)業(yè)房地產(chǎn)

機(jī)構(gòu)

職務(wù)等級