PD01生產(chǎn)應(yīng)急計劃管理方法

PAGE4蘇州鵬雷汽車配件有限公司文件編號QI-PD-01發(fā)布日期2014-5-28生產(chǎn)應(yīng)急計劃管理辦法版本A1頁碼PAGE4 制訂日期2009年08月12日昆山萬正電路板有限公司（大唐電子）制訂單位采購部PAGE4生產(chǎn)應(yīng)急計劃管理辦法編制審核批準(zhǔn)簽名日期章節(jié)修訂記錄表修訂日期修訂類別版本版次總頁數(shù)修訂內(nèi)容簡要修訂者增加刪除異動廢止2014.5.28√A15新增停電后驅(qū)氫產(chǎn)品處理方法孟唯1目的制定應(yīng)急計劃,當(dāng)緊急情況發(fā)生時,以便及時采取相應(yīng)對策。2范圍適用于以下緊急情況,但不包括不可抗力發(fā)生時。1)公共事業(yè)的供應(yīng)中斷，如緊急停水、停電、停氣，等；2)勞動力短缺；3)關(guān)鍵設(shè)備故障，量具失效時；4)外部大批量退貨。3職責(zé)1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定應(yīng)急計劃；2)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)在緊急情況下啟動應(yīng)急方案。4有關(guān)術(shù)語和定義不可抗力——是指地震、水災(zāi)、臺風(fēng)、戰(zhàn)爭等自然災(zāi)害。5程序5.1流程圖:職責(zé)流程圖注釋緊急情況發(fā)生時1.判定2.通知啟動應(yīng)急方案YES3.啟動應(yīng)急方案緊急情況發(fā)生時1.判定2.通知啟動應(yīng)急方案YES3.啟動應(yīng)急方案包括制程重大異常（不包括不可抗力）生產(chǎn)部生產(chǎn)部各部門各部門及時采取相應(yīng)對策及時采取相應(yīng)對策相應(yīng)對策：不排除停線，授權(quán)于生產(chǎn)主管。5.2應(yīng)急方案序號職責(zé)緊急狀況應(yīng)急準(zhǔn)備與對策1生產(chǎn)部停水1.查明原因,分清內(nèi)外部原因，了解恢復(fù)時間；2.對內(nèi)部原因造成的供水中斷，及時組織搶修，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成；3.通過水塔儲水，使儲水量能滿足一天的正常用水需求；4.暫停不至于影響產(chǎn)品交付的大流量用水，確保關(guān)鍵生產(chǎn)工序用水需求；5.按工藝上需要水洗的工序均立即取出產(chǎn)品進行水洗然后標(biāo)示隔離，待供水正常后再正常生產(chǎn)2生產(chǎn)部停電1.查明原因,分清內(nèi)外部原因，了解恢復(fù)時間；2.對內(nèi)部原因造成的供電中斷，及時組織搶修，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成；3.根據(jù)供電時段，相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)時間。4.生產(chǎn)停電中斷后，對電鍍前處理酸槽內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)法取放于終端電解槽后水洗，待恢復(fù)生產(chǎn)后將其放于酸洗槽繼續(xù)生產(chǎn)。驅(qū)氫中的產(chǎn)品，與客戶溝通后再做處理。3生產(chǎn)部人員短缺1.建立應(yīng)急人才庫，臨時雇用；2.培養(yǎng)多面手，實施內(nèi)部頂崗；3.適時加班；4生產(chǎn)部關(guān)鍵設(shè)備故障1.做好預(yù)備供應(yīng)商管理工作；2.做好關(guān)鍵設(shè)備的維護保養(yǎng)工作；3.儲備關(guān)鍵設(shè)備易損備件；4.及時組織搶修，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成；5.生產(chǎn)中斷后，對電鍍工序以前的半成品需取出隔離，再按返工流程操作；對于電鍍工序后的半成品也取出隔離，待恢復(fù)生產(chǎn)后繼續(xù)生產(chǎn)。5生產(chǎn)部質(zhì)量部XXXX顧客大批量退貨1.質(zhì)量部確認(rèn)退貨原因；2.隔離、全檢；3.制定糾正預(yù)防措施；4.按照整改計劃，組織再生產(chǎn)；量具名稱異常狀況應(yīng)急準(zhǔn)備與對策膜厚儀1.損壞，無法測量1.立即通知儀器廠商進行維修，維修后再由廠商對其進行校正，合格后才可再使用。2.維修期間，或租借一臺膜厚儀進行檢測。2.基準(zhǔn)測量，超出標(biāo)準(zhǔn)范圍或低于標(biāo)準(zhǔn)范圍1.超出標(biāo)準(zhǔn)范圍時，做儀器校正，自動補償偏差。2.因基準(zhǔn)測量是每天進行，因此膜厚儀失效時，可能失控的產(chǎn)品從當(dāng)天測量結(jié)果出來后追溯到前一天基準(zhǔn)測量止。此期間生產(chǎn)產(chǎn)品，可依批次號，標(biāo)識等進行追溯，處理方法有如下幾種：2.1已交至客戶處：與客戶溝通，派人或由客戶自行使用合格的測厚儀依抽樣水準(zhǔn)進行抽測膜厚，如正常，則客戶繼續(xù)使用。如膜厚不合格，則要與客戶溝通，決定處理方式：重工或特采。2.2倉庫成品：依批次號，標(biāo)識和時間追溯到相關(guān)產(chǎn)品后，先張貼等判品標(biāo)簽，然后用合格的膜厚儀依抽樣水準(zhǔn)進行抽測，如膜厚合格，則判定為合格品待出貨。如膜厚不合格，則與客戶溝通是否可特采，如可以，則特采出貨。如客戶不接受，則進行返工處理。臺稱1.損壞，無法稱重1.由采購送出外修，修理OK后使用前，先進行校正，校正合格后，才可繼續(xù)使用。2.每日使用前校正時，偏差超出范圍1.當(dāng)每日自校結(jié)果超出范圍時，由采購部送外調(diào)校或確定出偏差值，即：實際稱重=顯示重量+或-偏差值。2.臺稱自校是每天都進行的，因此臺稱失效時，可能失控的產(chǎn)品重量從當(dāng)天測量結(jié)果出來后追溯到前一天自校止。此期間生產(chǎn)的產(chǎn)品，可依批次號，標(biāo)識等進行追溯，處理方法有如下幾種：2.1已交與客戶處：通知客戶，可能重量失控的產(chǎn)品批次，由客戶端進行確認(rèn)，