安全生產(chǎn)重點崗位履職清單

安全生產(chǎn)責(zé)任體系重點崗位履職清單

一、公司層級

(一)安全行政管理體系

1、分公司總經(jīng)理(7項安全職責(zé)、29項履職清單)

安全職責(zé)履職清單履職記錄

(1)主持審議、審定并簽發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制；(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)布記錄；

(2)親自與各部門/科室、工程部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；(2)安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂記錄；

1、建立、健全本單(3)每年至少組織開展一次對安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，并兌現(xiàn)獎(3)審定年度安全績效考核和獎懲記

位安全生產(chǎn)責(zé)任制懲；錄；

*(4)依責(zé)對涉及全年性、重要的專項和需要主要負責(zé)人親自部署等

(4)涉及安全法七項職責(zé)和安全重要

上級文件進行批示：文件簽批記錄。

(5)組織制定、審批、監(jiān)視實施分公司安全生產(chǎn)規(guī)劃(含應(yīng)急規(guī)

(1)安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作目標(biāo)和

劃)、年度工作計劃；

重點工作計劃簽發(fā)記錄；

(6)主持會議審定并簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

(2)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程審

2、組織制定本單位(7)依照會議制度要求，組織召開安全工作會議，對年度工作提出

定簽發(fā)記錄；

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求；

(3)年度安全工作會材料；

操作規(guī)程(8)依據(jù)公司安委會制度規(guī)定，主持召開分公司安委會會議，研究

(4)安委會會議紀(jì)要；

解決階段性安全問題；

(5)組織、安排、部署標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急

(9)依照集團標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急能力建設(shè)管理方法規(guī)定，組織開展安全

能力建設(shè)工作記錄。

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及應(yīng)急能力建設(shè)工作；

(10)審批簽發(fā)年度教育培訓(xùn)計劃(可編制專門的安全生產(chǎn)教育培

訓(xùn)計劃，也可以把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容納入企業(yè)員工教育培訓(xùn)計(1)教育培訓(xùn)計劃簽批記錄；

3、組織制定并實施劃)；(2)對涉及教育培訓(xùn)所需人、財、物

本單位安全生產(chǎn)教育(11)確保教育培訓(xùn)計劃實施的人、財、物等資源，督促相關(guān)部門相關(guān)文件/議題的研究和批示；

和培訓(xùn)計劃按計劃開展培訓(xùn)工作；(3)加入培訓(xùn)的報名、簽到記錄；

(12)按要求加入法定(三類人員)、上級單位(如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員(4)安全培訓(xùn)合格證件。

安全輪訓(xùn))組織開展的安全教育培訓(xùn)；

(1)安全管理機構(gòu)設(shè)置、部門職能和

(13)確保安全資源的有效配置，按公司分類管控要求，設(shè)置安全人員配備文件記錄；

管理機構(gòu)、配備安全管理人員；(2)安全生產(chǎn)費用預(yù)算簽發(fā)；

4、保證本單位安全

(14)審批簽發(fā)年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算(或費用計劃)；(3)安全生產(chǎn)費用報表；

生產(chǎn)投入的有效實施

(15)簽批半年和年度安全生產(chǎn)費用投入報表；(4)對涉及安全費用相關(guān)文件/議題的

(16)督促財務(wù)部門定期對安全生產(chǎn)費用使用統(tǒng)計狀況進行核查；研究和批示；

(5)年度安全工作會材料。

(17)簽發(fā)年度隱患排查治理工作方案、安全檢查考核工作計劃；

(18)每年至少應(yīng)組織和加入一次綜合安全檢查，組織分析檢查中

發(fā)現(xiàn)的突出或系統(tǒng)性問題，確定整改措施，及時消除隱患；(1)年度隱患排查治理工作方案、安

(19)對于上級單位有特別要求的安全檢查(如要求主要負責(zé)人帶全檢查考核工作計劃簽發(fā)記錄；

5、督促、檢查本單

隊或參與)，主要負貢人要帶隊組織開展，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大(2)帶隊開展安全檢查報告簽字記錄

位的安全生產(chǎn)工作，

隱患，要明確責(zé)任部門，按“五定"原則落實整改；和整改回復(fù)報告、照片、簽到表；

及時消除生產(chǎn)安全事

(20)督促各部門/科室、工程部組織開展綜合、季節(jié)性、專項等安(3)涉及研究綜合、季節(jié)性、專項等

故隱患

全檢查，定期聽取科技質(zhì)量安全部安全檢查工作匯報，及時把握、安全檢查相關(guān)會議紀(jì)要、文件批示；

消除生產(chǎn)安全重大隱患；(4)領(lǐng)導(dǎo)帶/值班安排和過程記錄。

(21)組織安排重行J,假日、重大活動、極端異常天氣等時期的領(lǐng)

導(dǎo)值班：

(22)組織建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并擔(dān)任主要負責(zé)人；(1)應(yīng)急組織機構(gòu)文件；

(23)組織審定并簽發(fā)應(yīng)急預(yù)案；(2)應(yīng)急預(yù)案及審定、簽發(fā)記錄；

6、組織制定并實施(24)簽發(fā)年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃；(3)年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃及簽發(fā)記

本單位的生產(chǎn)安全事(25)確保應(yīng)急資源(資金、設(shè)備、設(shè)施、物資、人員等)的有效錄；

故應(yīng)急救援預(yù)案配置；(4)應(yīng)急資金、物資、人員相關(guān)文件

(26)發(fā)生突發(fā)事件后，應(yīng)當(dāng)即發(fā)出相應(yīng)預(yù)案啟動指令，組織應(yīng)急的批示和相關(guān)議題研究記錄;

處置和救援；(5)應(yīng)急相關(guān)工作記錄。

(27)收到事故報告后，按規(guī)定迅速向地方政府和上級單位報告事

故狀況，簽發(fā)事故快報；

7、及時、如實報告(1)事故報告記錄；

(28)成立事故調(diào)查組，依照“四不放過”原則組織開展事故調(diào)

生產(chǎn)安全事故(2)事故調(diào)查處理過程記錄。

查、貢任追究：

(29)協(xié)同地方政府和上級單位對事故的調(diào)杳。

2、相關(guān)部門

安全職責(zé)履職清單履職記錄

(1)在分公司分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負管

理責(zé)任；

(2)組織建立職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；(1)安全生產(chǎn)管理體系文件；

(3)與分公司總經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，并承受安全生產(chǎn)責(zé)任書約(2)安全生產(chǎn)責(zé)任書；

定的安全責(zé)任，全面負責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；(3)部門/科室級教育培訓(xùn)記錄、簽到

(4)負責(zé)開展本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)記錄；表；

1、通用職責(zé)(5)依照職責(zé)分工，組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)視管理工作，排查治理生產(chǎn)安全(4)隱患排查治理月度報表、季度分

事故隱患：析報告；

(6)靖據(jù)上級單位和分公司統(tǒng)一安排實施職責(zé)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)

(5)應(yīng)急救援相關(guān)記錄；

案，依照分工履行應(yīng)急救援相關(guān)職責(zé)；(6)事故報告記錄；

(7)依照事故分級響應(yīng)的原則，組織做好應(yīng)急管理、事故調(diào)查處理工作，(7)安全生產(chǎn)工作計劃。

在規(guī)定時限內(nèi)如實報告安全事故，及時處理安全事故；

(8)制定并實施本單位年度、季度安全生產(chǎn)工作計劃。

(1)在開展計劃、評審時，將安全生產(chǎn)作為一個重要方面考慮在內(nèi)：

(2)在開呈現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量巡查時，將設(shè)計產(chǎn)品是否能保證工程本質(zhì)安全作

9牯術(shù)切門為重點巡查內(nèi)容；(1)計劃評審記錄；

'墳不邯"(3)應(yīng)依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)工程的設(shè)計，提供的(2)技術(shù)質(zhì)量巡查記錄、整改記錄。

設(shè)計文件應(yīng)真實、確切、完整，滿足工程施工安全的需要，防止因設(shè)計不合

理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

(1)安全文件的處置，安全會議記錄、紀(jì)要的管理(文件、紀(jì)要處置記

(1)安全文件、0A流程記錄；

錄)；

(2)車輛維修保養(yǎng)記錄；

(2)落實分公司公務(wù)車輛維修保養(yǎng)、車輛隱患排查和駕駛員安全教育工

(3)車輛檢查記錄；

作；

(4)駕駛員安全教育記錄；

(3)牽頭職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急組織工作，協(xié)調(diào)其他應(yīng)急工作。

(5)突發(fā)事件應(yīng)急過程記錄。

(4)宣傳安全生產(chǎn)工作、企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)有安全文化內(nèi)容、指導(dǎo)開展群

(6)宣傳計劃、報道、宣傳欄、活動

眾性安全活動：

方案、企業(yè)文化建設(shè)中安全文化內(nèi)容；

3、綜合辦(5)監(jiān)視企業(yè)員工工傷保險、傷亡事故處理和補償、撫恤工作，開展群眾

(7)參與工傷處理狀況、活動記錄。

性安全生產(chǎn)活動。

(8)考核、選聘記錄；

(6)安排部署分公司消防隱患、設(shè)備設(shè)施隱患排查治理工作：

(9)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

(7)把安全生產(chǎn)工作業(yè)績作為干部考核、選聘的重要指標(biāo)；

(10)教育培訓(xùn)工作計劃；

(8)編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃時，統(tǒng)籌安排編制安全管理人才規(guī)劃；

(11)新入職員工安全安全教育培訓(xùn)記

(9)將安全教育培訓(xùn)計劃納入分公司年度教育培訓(xùn)計劃中；

錄表、簽到表；

(10)組織新入職員工分公司級安全教育培訓(xùn)；

(12)安全培訓(xùn)評教表。

(11)負責(zé)工傷鑒定、有關(guān)待遇的落實工作。

(1)負責(zé)組織工程投標(biāo)文件中安全生產(chǎn)費用的報價：

(1)投標(biāo)文件；

4、計劃經(jīng)營(2)負責(zé)組織投標(biāo)文件中健康、安全、環(huán)境相關(guān)方案以及措施等的編制工

(2)分包商資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證;

部門作；

(3)安全報告、報表。

(3)建立、更新合格分包商資質(zhì)庫，監(jiān)視分包商的安全資質(zhì)滿足要求。

(1)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢

查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，對所管業(yè)務(wù)安全高風(fēng)險提出操縱管理措施、

要求，跟蹤管理；(1)安全會議紀(jì)要、簽到表；

(2)負責(zé)提出工程部專(兼)職安全人員配置的建議；(2)安全生產(chǎn)季度教育培訓(xùn)臺賬;

(3)在合同評審時，參與對安全生產(chǎn)相關(guān)條款進行審查，明確雙方安全生(3)安全報告、報表。

產(chǎn)管理要求和職責(zé)；

(4)參與工程突發(fā)事件應(yīng)急救援及事故調(diào)查處理。

(1)按要求計提安全生產(chǎn)經(jīng)費，保障安全經(jīng)費的投入，按公司總部、分公

司相關(guān)要求進行會計核算，并監(jiān)視使用；

(1)財務(wù)管理信息系統(tǒng)中相關(guān)記錄;

6、財務(wù)(2)負責(zé)安全生產(chǎn)專項費用的季度、年度核算管理，將安全生產(chǎn)費用使用

(2)相關(guān)財務(wù)報告或報表。

合理歸類；

(3)為確保職業(yè)健康安全管理體系的有效運行及事故處理提供資金保證。

(二)安全生產(chǎn)實施體系

1、分公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理(5項職責(zé)、12項履職清單)

安全職責(zé)履職清單履職記錄

(1)主持或加入分公司生產(chǎn)會議、工程計劃會、相關(guān)專題會等會議

1、負責(zé)安全生產(chǎn)實

部署生產(chǎn)工作時，依照安全制度、措施要求，從人、財、物等方面

施體系的有效運行，(1)相關(guān)會議紀(jì)要/記錄；

為生產(chǎn)工作提供安全保證；

保障安全生產(chǎn)資源配(2)安全生產(chǎn)實施體系履職清單;

(2)組織制定本體系履職清單.，對照清單每年至少開展一次本體系

置，完善安全生產(chǎn)條(3)履職檢行談話或會議記錄；

的履職清單檢查；

件，對安全生產(chǎn)工作(4)文件簽閱記錄。

(3)統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項安全生產(chǎn)制度和措施的落實：

負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

(4)簽閱安全生產(chǎn)相關(guān)文件：

(5)計劃：在組織、審核工程履約整體計劃時，同時計劃及審批有

關(guān)安全設(shè)施、措施及安全資源配置、投入等內(nèi)容:

2、在計劃、布置、(6)布置：在布置生產(chǎn)任務(wù)時，同時提出安全生產(chǎn)工作要求；

檢查、總結(jié)、評比生(7)檢查：帶隊或參與生產(chǎn)檢查時，同時檢查生產(chǎn)經(jīng)營活動的合法(1)工程計劃書；

產(chǎn)工作時候，同時計合規(guī)性、專項施工方案的實施狀況及安全生產(chǎn)管理強制性規(guī)定的執(zhí)(2)會議紀(jì)要;

劃、布置、檢查、總行狀況，發(fā)現(xiàn)問題時責(zé)成有關(guān)單位進行整改；檢查生產(chǎn)經(jīng)營考核是(3)檢查簽字記錄、整改回復(fù)報告;

結(jié)、評比安全生產(chǎn)工否與安全生產(chǎn)工作掛鉤；(4)考核評比指標(biāo)。

作(8)總結(jié)：總結(jié)生產(chǎn)工作時，同時總結(jié)安全生產(chǎn)工作；

(9)評比：組織開展生產(chǎn)工作考核評比時，把安全工作作為重要考

核指標(biāo)，并應(yīng)落實安全生產(chǎn)“一票否決"機制；

3、組織落實掛牌督

(1)重大隱患整改審批/評審記錄；

辦的企、業(yè)級重大隱患(10)負責(zé)審批及督促落實分公司級重大隱患整改方案及重大危險

(2)重大隱患整改監(jiān)控記錄、重大安

的整改，督促重大危源監(jiān)控措施；

全風(fēng)險管控記錄。

險源監(jiān)控措施的落實

4、加入安全教育培(11)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級規(guī)章制度和上級重要會議文件教育培訓(xùn)簽到表、記錄、安全培訓(xùn)合格

訓(xùn)精神，加入安全教育培訓(xùn)，考取安全證書；證件。

5、加入應(yīng)急救援行

(12)根據(jù)要求加入應(yīng)急救援工作，及時處置突發(fā)事件。應(yīng)急救援相關(guān)記錄。

動

2、分公司生產(chǎn)管理部門主任(1項職責(zé)、7項履職清單)

安全職責(zé)履職清單履職記錄

(1)組織落實安全生產(chǎn)“五同時”工作;

在計劃、布置、檢(2)檢查、指導(dǎo)分公司、工程安全規(guī)章制度、安全技術(shù)方案(措

杳、總結(jié)、評比生產(chǎn)施)、操作規(guī)程等執(zhí)行落實及資源配置狀況；(1)工程計劃書；

工作的同時計劃、布(3)檢查、指導(dǎo)分公司、工程實施體系及時落實重大危險源監(jiān)控、(2)會議紀(jì)要；

置、檢查、總結(jié)、評重大隱患整改措施；(3)檢查簽字記錄：

比安全生產(chǎn)工作。對(4)負責(zé)對分公司履約工程投訴涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的處置；(4)重大隱患的整改報告；

所管業(yè)務(wù)安全高風(fēng)險(5)負責(zé)落實掛牌督辦的重大隱患的整改，及重大危險源監(jiān)控措施(5)重大安全風(fēng)險管控記錄;

提出操縱管理措施、的落實；(6)事故應(yīng)急過程記錄。

要求，跟蹤管理(6)檢查、指導(dǎo)分公司工程防洪度汛安全措施的落實狀況;

(7)組織落實分公司生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場的相關(guān)處置工作。

(三)安全技術(shù)支撐體系

1、分公司總工程師(9項職責(zé)、15項履職清單)

安全職責(zé)履職清單履職記錄

(1)在相關(guān)會議(如技術(shù)交流會、措施評審會)上對落實有

關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度提出要求；

1、負責(zé)組織貫徹執(zhí)行涉及

(2)了解國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)安全技術(shù)的要求，組(1)會議評審記錄；

安全技術(shù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)

織開展安全技術(shù)管理制度、操作規(guī)程的修訂；(2)制度修編工作計劃；

準(zhǔn)及分公司安全技術(shù)制度規(guī)

(3)審批專項施工方案、安全技術(shù)措施時，對于方案中應(yīng)執(zhí)(3)文件批閱、會議記錄。

定

行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度進行

把關(guān)；

(4)負責(zé)建立健全安全技術(shù)支撐體系各級負責(zé)人履職清單，

定期對安全技術(shù)支撐體系的運行狀況進行監(jiān)視檢查；(1)技術(shù)支撐體系各級負責(zé)人履職清

2、負責(zé)分公司安全技術(shù)支(5)負責(zé)落實安全技術(shù)管理制度體系建設(shè)：單；

撐體系建設(shè)，并保證其有效——對安全技術(shù)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等(2)檢查考核記錄;

運行安全技術(shù)制度的編修工作進行安排，提出編修工作要求；(3)安全技術(shù)管理制度建立/修編記

一督促指導(dǎo)主管部門按計劃開展安全技術(shù)管理制度、安全錄。

技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程的制(修)訂工作；

(6)主持專題會議，組織技術(shù)、安全等相關(guān)部門，對制

3、主持開展安全技術(shù)管理

(修)訂的安全技術(shù)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)

制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全

程進行評審，形成評審看法；會議評審記錄或者紀(jì)要。

操作規(guī)程發(fā)布實施前的評審

(7)定期對安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度運行狀況進行評審，提出

工作

制(修)訂看法；

(8)組織技術(shù)部門編制重大方案措施的編制，提出安全技術(shù)

要點；

(9)’在重大方案措施完成編制后，組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等

4、組織制定、審批施工組

織設(shè)計、重大安全技術(shù)方案相關(guān)部門進行評審，形成評審看法；會議記錄或紀(jì)要。

(措施)及環(huán)境保護措施(10)承受施工總承包工作時，組織開展超過一定規(guī)模的危

險性較大的分部分項工程(或單項工程)安全專項方案需公

司、分公司論證的工作，并督促檢查方案的落實狀況；

5、組織開展安全生產(chǎn)“四

新技術(shù)”的推廣應(yīng)用工作，(11)組織制定分公司“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用計劃，并督相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用、安全技術(shù)論文、評

對“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用進促、檢查、評估計劃實施狀況；獎、科研課題等。

行檢查、指導(dǎo)

6、加入較大及以上生產(chǎn)安

(12)依照“四不放過”的原則，組織對生產(chǎn)安全事故技術(shù)

全事故的內(nèi)部調(diào)查分析、處會議記錄或紀(jì)要。

看法的落實；

理和鑒定，提出技術(shù)看法

7、負責(zé)組織開展危險源辨(1)會議記錄或紀(jì)要；

(13)審核重大危險源清單，督促監(jiān)控措施的落實;

識、評價工作，并建立清單(2)工作評價、檢查記錄。

8、負責(zé)組織地質(zhì)災(zāi)難排

查、治理方案的編制及交底(14)督促地質(zhì)災(zāi)難治理方案相關(guān)措施的落實;會議記錄或紀(jì)要。

工作

(15)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級規(guī)章制度和上級重要會教育培訓(xùn)簽到表、記錄、安全培訓(xùn)合格

9、加入安全教育培訓(xùn)

議文件精神，加入安全教育培訓(xùn)I,考取安全證書。證件。

2、分公司技術(shù)管理部門主任(3項職責(zé)、7項履職清單)

安全職責(zé)履職清單履職記錄

1、負責(zé)工程重大技(1)具體負責(zé)組織評審或?qū)徍?、批?zhǔn)工程報送的安全技術(shù)方案;(1)評審、審核、批準(zhǔn)記錄;

術(shù)質(zhì)量、工程安全風(fēng)(2)督促檢查施工組織設(shè)計、安全專項施工方案的落實;(2)檢查記錄或通報；

險的評估，評審應(yīng)對(3)組織開展防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難等專項檢查；(3)技術(shù)方案、會議紀(jì)要；

措施(4)對重大事故隱患整改治理提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；(4)危險源清單。

(5)具體負責(zé)組織開展安全技術(shù)科技研發(fā)、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用(1)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用、安全技術(shù)論

2、組織開展本單位

(生產(chǎn)中相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用、安全技術(shù)論文、評獎、科研課題等)；文、評獎、科研課題等；

重大安全生產(chǎn)技術(shù)措

(6)具體負責(zé)組織達到或超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工(2)危大工程、技術(shù)方案清單臺帳和

施方案評審

程(或單項工程)專項技術(shù)方案和重大事故隱患技術(shù)方案的審核；審核記錄。

3、為本單位安全生

產(chǎn)應(yīng)急管理、事故調(diào)(7)加入一般及以上生產(chǎn)安全事故的內(nèi)部調(diào)查分析、處理和鑒定,

會議紀(jì)要。

查處理提供技術(shù)決策提出技術(shù)看法。

和技術(shù)支持

(四)安全監(jiān)視管理體系

1、分公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理/安全總監(jiān)(9項職責(zé)、23項履職清

單)

安全職責(zé)履職清單履職記錄

1、協(xié)助分公司主要負(1)對上級印發(fā)的所有安全文件進行批示；

責(zé)人落實各項安全生產(chǎn)(2)明確獲取各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的責(zé)任部門，督(1)文件簽批記錄；

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，促檢查責(zé)任部門及時獲取相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并建立清單；依據(jù)法(2)適用法律法規(guī)清單;

主持企業(yè)安全生產(chǎn)日常律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、上級規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實際組織修訂安全管理制(3)制度修訂記錄。

工作度：

(3)負責(zé)組織建立安全監(jiān)視管理體系各級負責(zé)人履職清單：

2、組織建立健全企業(yè)(1)履職清單；

(4)組織開展對安全管理人員業(yè)務(wù)能力的考察，對安全管理人員

安全監(jiān)視管理體系(2)相關(guān)會議記錄。

的任用提出建議；

3,負責(zé)建立健全企業(yè)

(5)具體負責(zé)建立健全分公司安全生產(chǎn)制度體系；(1)制度文本；

安全生產(chǎn)規(guī)章制度體

(6)組織規(guī)章制度的評審，保存評審記錄；(2)制度修訂記錄；

系，主持制定企業(yè)安全

(7)組織制定分公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，審核并組織實施規(guī)劃;(3)安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃

(8)組織編制分公司年度安全生產(chǎn)費用投入計劃，督促計劃有效

4、負責(zé)督促落實企業(yè)(1)安全費用預(yù)算表、分解表;

實施；

安全生產(chǎn)投入，監(jiān)視各(2)安全費用評審/檢查記錄；

(9)定期督促檢查安全生產(chǎn)投入的執(zhí)行狀況；

項資源有效配置(3)相關(guān)會議記錄。

(10)協(xié)調(diào)落實安全生產(chǎn)工作過程中需要的各項資源：

(11)審核安全生產(chǎn)檢查考核計劃和重大專項行動方案；

(1)文件簽批記錄;

5、組織開展安全生產(chǎn)(12)帶隊開展本單位重要綜合性安全檢查及重大安全專項行動；

(2)檢查記錄；

監(jiān)視檢查、考核和重大(13)組織落實本單位的安全考核工作；

(3)績效考核記錄;

專項行動(14)組織相關(guān)方研究處理發(fā)現(xiàn)的重大安全問題，并跟蹤重大問題

(4)相關(guān)會議記錄。

的整改處理狀況；

(15)負責(zé)落實隱患排有治理工作：

——審核本單位的隱患排查工作方案；(1)隱患排查通知/方案;

6、具體負責(zé)分公司隱

一負責(zé)組織隱患排查工作的開展，及時消除隱患，跟蹤重大隱患(2)隱患排查治理檔案；

患排查治理、生產(chǎn)安全

的整改狀況；(3)應(yīng)急救援預(yù)案文本；

應(yīng)急管理工作

(16)制定實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：(4)預(yù)案評審/備案記錄。

——組織制定并落實分公司應(yīng)急預(yù)案編制及評審工作；

(17)負責(zé)落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作：

一組織制定并審核分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案；

(1)文件簽批記錄；

——組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；

(2)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程記錄；

——審定本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審自評報告；

7、具體負責(zé)企業(yè)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評報告；

(18)負責(zé)落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作：

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、教育培訓(xùn)(3)安全教育培訓(xùn)計劃；

一一審核分公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃；

等基礎(chǔ)管理工作(4)相關(guān)會議記錄；

一一定期聽取安全教育培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r的匯報；

(5)加入相關(guān)安全培訓(xùn)報名表、簽到

一組織檢查安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，及時協(xié)調(diào)解袂培訓(xùn)中的問

表、安全培訓(xùn)合格證。

題；

一一積極加入法定、上級單位組織開展的各類安全教育培訓(xùn)；

(19)組織開展事故調(diào)查，并做好上級單位事故調(diào)查的協(xié)同工作；

(1)事故調(diào)查記錄;

8、負責(zé)生產(chǎn)安全事故(20)主持輕傷事故分析會，督促制定防范措施；

(2)事故防范措施;

調(diào)查與處理工作(21)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果核實相應(yīng)人員責(zé)任，并審核對相應(yīng)責(zé)任人

(3)事故處理看法。

的處理看法；

(22)組織召開分公司安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)布置年度的安全生

產(chǎn)工作：

9、組織召開安全生產(chǎn)——審定會議議程，組織籌備工作會議;

工作會議，定期聽取安一審核安全生產(chǎn)工作會議材料，組織召開會議；(1)年度安全生產(chǎn)工作會議材料;

全總監(jiān)、安全部門工作(23)定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報，把握安全生產(chǎn)工作狀況：(2)相關(guān)談話、會議記錄。

匯報和提升的建議——定期聽取安全總監(jiān)、安全部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作匯報；

一綜合分析安全生產(chǎn)狀況，對本單位安全監(jiān)視工作存在的不足提

出提升建議。

2、分公司安全管理部門主任(12項職責(zé)、23項履職清單)

安全職責(zé)履職清單履職記錄

(1)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程

(1)組織制定分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全

制定的流程記錄：

1、負責(zé)建立健分公司安事故綜合應(yīng)急預(yù)案；

(2)安委辦、應(yīng)急辦公室等機構(gòu)日常

全生產(chǎn)規(guī)章制度體系、(2)負責(zé)安全管理機構(gòu)的正常運行；

工作開展記錄、會議紀(jì)要；

操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事(3)負責(zé)組織安全生產(chǎn)工作計劃的制定及實施：

(3)工作計劃及實施記錄；

故應(yīng)急救援預(yù)案和安全(4)負責(zé)組織審核年度安全費用計劃；

(4)費用計劃審核記錄；

生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃(5)對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解.，組織分公司各部門/科室、

(5)分公司各部門/科室、工程部安全

工程部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對完成狀況進行監(jiān)視檢查；

生產(chǎn)責(zé)任書。

2、組織或者參與分公司(1)培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄；

(6)負責(zé)組織安全教育培訓(xùn)計劃的編制、實施；

安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，(2)培訓(xùn)通知、簽到表、培訓(xùn)合格證