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單位“三重一大”集體決策制度第一章總則為加強(qiáng)單位內(nèi)部的集體決策機(jī)制,提升決策的科學(xué)性和透明度,確保重大事項(xiàng)的民主決策,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部管理規(guī)定,特制定本制度。單位“三重一大”集體決策制度(即重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目投資、重大資金使用)是規(guī)范決策程序、保障決策質(zhì)量的重要制度,旨在促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展和高效運(yùn)作。第二章制度目標(biāo)1.提高決策質(zhì)量:通過(guò)集體討論和決策,確保重大事項(xiàng)的合理性和科學(xué)性。2.增強(qiáng)透明度:確保決策過(guò)程公開(kāi)透明,增強(qiáng)員工的參與感和信任感。3.落實(shí)責(zé)任:明確責(zé)任分工,確保決策的可執(zhí)行性和問(wèn)責(zé)機(jī)制。4.促進(jìn)民主決策:鼓勵(lì)員工參與討論,充分聽(tīng)取各方意見(jiàn),形成共識(shí)。第三章適用范圍本制度適用于單位所有重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目投資和重大資金使用的集體決策過(guò)程。所有涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策均應(yīng)遵循本制度。第四章制度依據(jù)本制度依據(jù)以下法律法規(guī)和內(nèi)部管理規(guī)定制定:1.《中華人民共和國(guó)公司法》2.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》3.單位內(nèi)部管理?xiàng)l例4.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范第五章管理規(guī)范第1條三重一大的定義-重大事項(xiàng)決策:指涉及單位整體利益、發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等重要事宜的決策。-重要人事任免:指對(duì)高級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位人員的任免決策。-重大項(xiàng)目投資:指涉及單位資源投入、風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目投資決策。-重大資金使用:指對(duì)單位重大資金支出、使用的決策。第2條決策流程1.前期準(zhǔn)備-各相關(guān)部門需對(duì)即將討論的“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行充分調(diào)研,形成書面報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括,但不限于:事項(xiàng)背景、目標(biāo)、影響評(píng)估、可行性分析及建議方案。2.集體討論-召開(kāi)決策會(huì)議,參與人員包括單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、決策委員會(huì)成員等。會(huì)議由單位領(lǐng)導(dǎo)主持,確保每位參與者都有發(fā)言機(jī)會(huì)。3.決策表決-經(jīng)過(guò)充分討論后,進(jìn)行表決。表決方式可采用舉手、口頭表決或無(wú)記名投票,表決結(jié)果應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。4.決策執(zhí)行-決策通過(guò)后,由相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施,并制定詳細(xì)的執(zhí)行方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。5.后續(xù)監(jiān)督-對(duì)決策執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保執(zhí)行按計(jì)劃進(jìn)行,定期向決策會(huì)議反饋執(zhí)行情況。第3條責(zé)任分工-決策委員會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的審議和表決,確保決策過(guò)程的規(guī)范性。-相關(guān)部門:負(fù)責(zé)對(duì)決策事項(xiàng)的調(diào)研、建議和后續(xù)執(zhí)行,確保信息的及時(shí)傳遞和反饋。-監(jiān)督部門:負(fù)責(zé)對(duì)決策過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)估,確保決策的透明性和公正性。第六章監(jiān)督機(jī)制1.監(jiān)督檢查-設(shè)立專門的監(jiān)督小組,定期對(duì)“三重一大”決策的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,形成書面報(bào)告并反饋給單位領(lǐng)導(dǎo)。2.反饋機(jī)制-各部門在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向決策會(huì)議報(bào)告,確保問(wèn)題的及時(shí)解決。3.責(zé)任追究-對(duì)因決策失誤、執(zhí)行不力導(dǎo)致重大損失的責(zé)任人,依據(jù)單位規(guī)章制度進(jìn)行追責(zé)。第七章附則1.解釋權(quán):本制度由單位管理層解釋。2.實(shí)施日期:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。3.修訂流程:本制度如需修訂,應(yīng)由決策委員會(huì)提出修訂建議,經(jīng)過(guò)集體討論表決通過(guò)后方可實(shí)施。第八章結(jié)語(yǔ)本制度的制定旨在提高單位的決策效率和科學(xué)性,確保各項(xiàng)重大事項(xiàng)在充分討論的基礎(chǔ)上作出合理決策。希望全體員工積極參
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