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文檔簡(jiǎn)介

中X油管道數(shù)字化解決方案中國(guó)X油簡(jiǎn)介?

中國(guó)X洋石油集團(tuán)有限公司成立于1982年,總部設(shè)在北京,目前員工近10萬(wàn)人。?

2018年,油氣生產(chǎn)當(dāng)量突破1億噸,油品貿(mào)易量突破1億噸,利潤(rùn)總額超千億元;?

2018年,公司在《財(cái)富》世界500強(qiáng)中排名第87位,位列福布斯世界最佳雇主第6位;?

自2004年國(guó)資委施行央企負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核以來(lái),連續(xù)14年獲得央企年度業(yè)績(jī)A級(jí)考評(píng)。30多年來(lái),中國(guó)X油逐步由一家單純從事油氣開(kāi)采的上游公司,發(fā)展成主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整、業(yè)務(wù)遍及40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際能源公司;形成了油氣勘探開(kāi)發(fā)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、煉化與銷售、天然氣及發(fā)電、金融服務(wù)五大業(yè)務(wù)板塊。第2

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Page一、 中國(guó)X油信息化情況概述第3

頁(yè)1

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X油信息化發(fā)展歷程2.

數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考二、 中國(guó)X油管道數(shù)字化實(shí)踐與探索.

管道數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀.管道數(shù)字化解決方案.管道數(shù)字化應(yīng)用展望X油信息化發(fā)展歷程中國(guó)X油信息化建設(shè)從“十一五”期間“基礎(chǔ)先行、以用促建”,進(jìn)行大規(guī)模基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和以ERP為核心的管理信息化建設(shè);到“十二五”期間“全面覆蓋、深化應(yīng)用”,實(shí)現(xiàn)管理與生產(chǎn)信息化并重;進(jìn)而發(fā)展到“十三五”期間“集成共享、互聯(lián)互通”,加強(qiáng)系統(tǒng)深化應(yīng)用和整合,探索互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新。第4

頁(yè)十三五信息化總體藍(lán)圖第5

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Page一、 中國(guó)X油信息化情況概述第6

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X油信息化發(fā)展歷程2.

數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考二、 中國(guó)X油管道數(shù)字化實(shí)踐與探索.

管道數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀.管道數(shù)字化解決方案.管道數(shù)字化應(yīng)用展望行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn)摩根大通表示大型石油公司推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的潛在成本節(jié)約在3000億美元第7

頁(yè)X油數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破點(diǎn)第8

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Page二、 中國(guó)X油管道數(shù)字化實(shí)踐與探索第9

頁(yè)一、 中國(guó)X油信息化情況概述1

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X油信息化發(fā)展歷程2.

數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考.

管道數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀.管道數(shù)字化解決方案.管道數(shù)字化應(yīng)用展望管道數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀上游:中國(guó)X油石油有限公司X底油氣管道覆蓋渤X、黃X、東X、南X

等X域,將近5000公里。中下游:中X石油氣電集團(tuán)擁有3000余公里的陸地天然氣管道,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指導(dǎo)和要求進(jìn)行了數(shù)字化建設(shè)。在管道技術(shù)應(yīng)用方面,開(kāi)展了漏磁檢測(cè)技術(shù)研究應(yīng)用,聲波技術(shù)在管道檢測(cè)上的應(yīng)用;建設(shè)了管道完整性系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了基于風(fēng)險(xiǎn)管理和完整性理念的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、維修、維護(hù)等數(shù)字化管理;通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)分析和管理管道出入口流體參數(shù)變化,以判斷管道內(nèi)腐蝕情況,及時(shí)進(jìn)行維修,避免事故發(fā)生。第10

頁(yè)管道數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀2009年9月,中X石油氣電集團(tuán)下發(fā)《中X石油氣電集團(tuán)管道數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)要求》2010年5月,氣電集團(tuán)發(fā)布

《天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》2012年2月,氣電集團(tuán)發(fā)布《天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)規(guī)程》2015年12月,《天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》升級(jí)為中國(guó)X油集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)《天然氣管道系統(tǒng)數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》第11

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Page二、 中國(guó)X油管道數(shù)字化實(shí)踐與探索第12

頁(yè)一、 中國(guó)X油信息化情況概述1

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X油信息化發(fā)展歷程2.

數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考.

管道數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀.管道數(shù)字化解決方案.管道數(shù)字化應(yīng)用展望管道數(shù)字化解決方案—廣東大鵬LNG數(shù)字化管道維護(hù)系統(tǒng)廣東大鵬LNG擁有441公里高壓天然氣管線,公司數(shù)字化管道維護(hù)系統(tǒng)伴隨管線投用而投入使用。經(jīng)過(guò)這些年不斷的優(yōu)化和完善,目前系統(tǒng)不但擁有所有公司管道相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息,而且覆蓋了大多數(shù)日常管道維護(hù)業(yè)務(wù),基本實(shí)現(xiàn)公司管道維護(hù)的數(shù)字化和信息化。強(qiáng)化了業(yè)務(wù)協(xié)同巡線、報(bào)警電話、事件處理、施工管理等業(yè)務(wù)流程全在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn),固化和優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,更加明確了部門、崗位間的職責(zé);與政府地勘系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通,實(shí)時(shí)獲取和比對(duì)管道保護(hù)區(qū)域內(nèi)的勘察信息,預(yù)警勘查活動(dòng)存在的問(wèn)題。拓展了業(yè)務(wù)能力全業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管道數(shù)據(jù)和地理環(huán)境數(shù)據(jù)全方位的整合,使得所有數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)活動(dòng)直觀可視,讓管理層更快、更準(zhǔn)、更科學(xué)的管控和監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)活動(dòng);讓操作層更快捷、更方便的查詢、處理和跟進(jìn)實(shí)際工作。提升了數(shù)據(jù)價(jià)值數(shù)據(jù)的積累和整合為深度應(yīng)用數(shù)據(jù)提供了可能,通過(guò)使用商業(yè)智能、大數(shù)據(jù)分析等方法在更深、更廣的層面對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)而發(fā)掘業(yè)務(wù)改進(jìn)和拓展的空間。第13

頁(yè)推進(jìn)到“最后一公里”通過(guò)移動(dòng)APP、企業(yè)微信等應(yīng)用,將業(yè)務(wù)延伸到管道維護(hù)的最前沿。該系統(tǒng)獲得兩項(xiàng)軟件著作權(quán)管道數(shù)字化解決方案—廣東管網(wǎng)雜散電流研究引壓管及絕緣卡套放電燒蝕研究對(duì)管道影響的專項(xiàng)測(cè)試和干擾規(guī)律性研究干擾緩解方案研究;廣東管網(wǎng)首次發(fā)現(xiàn)高壓直流輸電系統(tǒng)接地極放電對(duì)管道干擾影響問(wèn)題,上報(bào)并引起國(guó)家高度重視。之后,公司投入2000萬(wàn)元分兩期對(duì)96公里管道進(jìn)行緩解雜散電流的施工。研究?jī)?nèi)容:1、引壓管及絕緣卡套放電燒蝕研究;2、高壓直流輸電系統(tǒng)對(duì)管道影響的專項(xiàng)測(cè)試;3、引壓管放電燒蝕消減措施4、絕緣卡套放電燒蝕消減措施;5、高壓直流干擾緩解方案。應(yīng)用成效:將管道干擾嚴(yán)重段(鰲頭首站至廣州分輸站、鰲頭首站至石角閥室)管道電位控制在±35V的安全電壓,腐蝕速率控制在30年的腐蝕量在設(shè)計(jì)的腐蝕裕量范圍內(nèi),并進(jìn)一步使用軟件進(jìn)行模擬研究高壓直流輸電系統(tǒng)接地極影響的防護(hù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工可行性進(jìn)行綜合分析。第14

頁(yè)管道數(shù)字化解決方案—廣東管網(wǎng)長(zhǎng)輸管道無(wú)人機(jī)巡檢系統(tǒng)臺(tái)風(fēng)“天鴿”過(guò)后,無(wú)人機(jī)巡檢大王頂山區(qū)段水保情況(

人工巡檢需2-3小時(shí),無(wú)人機(jī)巡檢只需15分鐘

)采集116處高后果區(qū)影像資料采集管道沿線高后果區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等環(huán)境信息,解決了道路不通、運(yùn)維人員難以及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)等困難。勘查并實(shí)時(shí)回傳應(yīng)急狀態(tài)下的事故區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)視頻信號(hào),輔助應(yīng)急響應(yīng)與決策。在極端天氣后快速實(shí)現(xiàn)山區(qū)段管道、地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的巡查,提高巡檢效率,降低人工巡檢強(qiáng)度。在臺(tái)風(fēng)“天鴿”引發(fā)大面積洪澇災(zāi)害期間,通過(guò)無(wú)人機(jī)巡檢,2天完成了380公里受災(zāi)線路的巡視工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患170處;在臺(tái)風(fēng)“山竹”期間,無(wú)人機(jī)7天完成了全部619公里線路的特巡排查,為有關(guān)部門廣東管網(wǎng)在行業(yè)內(nèi)率先開(kāi)展無(wú)人機(jī)管道巡檢的適用性研究工作,針對(duì)高后果區(qū)所涉及的169公里管道沿線,配置無(wú)人機(jī)開(kāi)展巡檢工作。應(yīng)用成效建設(shè)目的判斷隱患程度提供了重要依據(jù)。進(jìn)行應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)勘查,輔助應(yīng)急響應(yīng)第15

頁(yè)管道數(shù)字化解決方案—廣東管道音波檢測(cè)系統(tǒng)廣東管道公司在約121.74公里管道上建設(shè)了音波檢測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)管道泄漏情況的實(shí)時(shí)檢測(cè)。在泄漏孔徑檢測(cè)范圍內(nèi)及時(shí)報(bào)警,報(bào)警時(shí)間100秒內(nèi);準(zhǔn)確確定泄漏位置,泄漏點(diǎn)定位誤差為+/-

30米;當(dāng)數(shù)據(jù)通信線路中斷時(shí),系統(tǒng)仍能正常工作,待通信系統(tǒng)恢復(fù)后1分鐘內(nèi)即可上傳泄漏報(bào)警信息至監(jiān)控中心。第17

頁(yè)管道數(shù)字化解決方案—遼寧天然氣視頻巡線系統(tǒng)為滿足對(duì)長(zhǎng)輸管道高后果區(qū)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,遼寧天然氣公司與營(yíng)口鐵塔公司開(kāi)展合作,對(duì)其管道沿線附近的11個(gè)鐵塔架設(shè)視了視頻巡線系統(tǒng)。該系統(tǒng)具備自動(dòng)巡線、手動(dòng)巡線功能,視頻監(jiān)控畫面清晰穩(wěn)定。監(jiān)控畫面可存儲(chǔ)30天,為事件調(diào)查及原因分析提供了可靠的依據(jù)。系統(tǒng)實(shí)施后,實(shí)現(xiàn)了對(duì)長(zhǎng)輸管道高后果識(shí)別區(qū)24小時(shí)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,極大地加強(qiáng)了管道巡線的頻度和強(qiáng)度,為確保管道安全和生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障。第17

頁(yè)管道數(shù)字化解決方案—天津LNG無(wú)人機(jī)巡檢系統(tǒng)天津LNG利用無(wú)人機(jī)智能巡檢系統(tǒng)代替人工進(jìn)行廠區(qū)巡檢,有效降低了輸氣管道安全風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)于槽車不安全行為的管理,提升了接收站應(yīng)急安全處置能力和安全生產(chǎn)管理水平。應(yīng)急處置管道巡檢區(qū)域監(jiān)控包括槽車區(qū)和接收站周界的動(dòng)態(tài)監(jiān)控包括一條長(zhǎng)約18公里的輸氣管線巡檢作業(yè)利用無(wú)人機(jī)有效實(shí)施應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)偵測(cè)應(yīng)用成效24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控:無(wú)人機(jī)具備快速部署能力,通過(guò)搭載影像設(shè)備,能夠?qū)崿F(xiàn)管道“24小時(shí)”全天候巡護(hù)監(jiān)控。巡檢畫面異地傳輸:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器實(shí)現(xiàn)巡檢畫面向北京氣電集團(tuán)同步直播的功能,提升企業(yè)管理水平。效率大幅提升:以管道巡檢為例,經(jīng)計(jì)算巡檢效率提升約6-7倍。開(kāi)創(chuàng)管理“新模式”:以無(wú)人機(jī)智能巡檢搭配人工巡檢,形成低本高效、安全智能為特征的“天地一體”管理新模式。系統(tǒng)功能第18

頁(yè)目 錄Contents

Page二、 中國(guó)X油管道數(shù)字化實(shí)踐與探索第19

頁(yè)一、 中國(guó)X油信息化情況概述1

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X油信息化發(fā)展歷程2.

數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考.

管道數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀.管道數(shù)字化解決方案.管道數(shù)字化應(yīng)用展望管道數(shù)字化應(yīng)用展望234加強(qiáng)溝通交流促進(jìn)合作發(fā)展15第20

頁(yè)加強(qiáng)信息化頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建貫穿

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