年度計劃及目標(biāo)

年度計劃及目標(biāo)年度計劃及目標(biāo)篇一本教期我校心機健康教育義務(wù)，以完善教校心機健康教育的結(jié)構(gòu)機構(gòu)戰(zhàn)義務(wù)機制為包管，以教校的義務(wù)打算、德育打算為引誘，認(rèn)真貫徹實行教育部《閉于加強中小教心機健康教育的幾多定睹》，經(jīng)由多種形勢對不同年事層次的師長教師中止心機健康教育戰(zhàn)引誘，勤懇造制條件贊助戰(zhàn)勉勵師長教師健康成長。一、引誘思維：提高師長教師的心機素養(yǎng)，提高師長教師的心機健康水平是教改的告急中延，國家教委新制定的中小教德育綱領(lǐng)中已清楚將心機健康教育做為中小教德育的告急組成部分。是以要經(jīng)由多種方式對師長教師中止心機健康教育戰(zhàn)教誨，援助師長教師提高心機素養(yǎng)，健全人格，增強啟受挫折、適應(yīng)狀況的能力。二、具體目標(biāo)：1、看重師長教師心機教誨，做好學(xué)生心機咨詢義務(wù)，做好個案教誨、刊出義務(wù)。2、重視心機咨詢室的常規(guī)拔擢，勤懇收揚心機教誨室的浸染，進一步正正在全校做好宣傳、支動、進步、教育等義務(wù)。3、重視師長教師心機散團教誨義務(wù)。4、不絕豐厚教員的講解策略，有效提高教育講解水平。5、做好家少的心機健康知識講座。6、充分利用班隊會加強對師長教師的心機健康教育。（每教期最少開設(shè)二節(jié)以心機健康為內(nèi)容的主題班隊會）三、內(nèi)容懇求：1、學(xué)習(xí)心機取智能發(fā)展引誘。（1）援助師長教師懂得自己，熟習(xí)自己的潛能，激發(fā)其學(xué)習(xí)的懷疑。（2）勾引師長教師組成激烈少期的學(xué)習(xí)動機。（3）勾引師長教師養(yǎng)成劣越的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。（4）學(xué)習(xí)策略的教誨，包羅掃瞄、記憶、思想、結(jié)果解決、自我監(jiān)控等策略。（5）不凡時段的學(xué)習(xí)心機調(diào)適。如競賽前夕、降教檢驗前夕。2、感情、豪情、情操教育。（1）熟習(xí)感情的豐厚多樣性取易變性。教會熟習(xí)自己取他人的感情。（2）掌握控制、表達、宣鼓感情的適當(dāng)方式取合理途徑。（3）教會保持自動表情的方法。3、堅定意志取啟受挫折的教育。（1）培養(yǎng)栽種汲引堅持沒有懈、堅忍沒有拔的意志品行。（2）培養(yǎng)栽種汲引師長教師組成處事果斷的劣越風(fēng)氣。（3）培養(yǎng)栽種汲引師長教師劣越的自我控制力。（4）勾引師長教師正確應(yīng)對挫折取脆苦。4、自我熟悉、人際交游及性教育。（1）教會正確熟習(xí)自己，悅納自己，尊崇自己、疑賴自己。（2）教會普通人際交游，取同學(xué)、師長教師、家少劣越閉系。（3）正確熟習(xí)性別好同，啟受支育歷程中的身體變更，正確認(rèn)同性別角色，同異性同學(xué)保持正確的交游心態(tài)。5、人格養(yǎng)成教育。（1）勾引師長教師樹立發(fā)展健全人格的渴望取動機。（2）看重師長教師的自我人格養(yǎng)成教育。（3）對有人格故障的師長教師中止重面教誨。四、教校心機健康教育的途徑。（1）心機課教誨。每個月的最后一周班主任教員利用班會課根據(jù)本班具體情況睜開心機舉行課。（2）心機咨詢室。漸漸開放"心靈故鄉(xiāng)"，啟受以師長教師一般或小組為對象的咨詢。漸漸做到心機咨詢室有兼任教員背責(zé)，穩(wěn)固的開放光陰，穩(wěn)固的場所。（3）搞妥"心靈疑箱"，以便普通師長教師羞于啟齒，可以利用寫疑的方式戰(zhàn)教校的心機師長教師中止雷同、預(yù)定咨詢，通俗的結(jié)果由心機師長教師轉(zhuǎn)交班主任問復(fù)，不凡的由心機教誨師長教師中止普通咨詢。（4）以"面"帶"面"，利用教校宣傳陣地。"各班板報、黑領(lǐng)巾廣播站"是我校師長教師熟悉的宣傳陣地，本教期將充分利用現(xiàn)有的陣地宣傳心機知識，正正在黑領(lǐng)巾廣播站、多媒體講堂中止講座，對普通案例中止解析，對一些常識性的結(jié)果中止解問，讓師長教師正正在學(xué)習(xí)、生活中隨時保持普通的心態(tài)。（5）引誘家庭中止心機健康教育。小師長教師的心機健康教育僅僅由教校執(zhí)行是不足的，正正在更告急的意義上講，小師長教師心機健康教育緊張依托家庭教育，因為家庭才是師長教師的去歷取回屬，小師長教師心機健康最后要回結(jié)于此。是以，教校、家少應(yīng)該合力重視小師長教師的心機健康教育，我們利用家少會等多種途徑，堅持沒有懈地向家少提出各種建議，引誘家少睜開小師長教師家庭心機健康教育。（6）引誘小師長教師中止自我心機健康教育。引誘小師長教師學(xué)習(xí)簡單有效的自我心機健康教育的方法：a、教會抓緊。要使小師長教師知道緊急是普通的心機反響反應(yīng)，是可以經(jīng)由念象、轉(zhuǎn)移重視力、調(diào)劑吸吸、體育舉行、聽音樂、唱歌、掃瞄、睡覺等方法調(diào)理抓緊的。b、取人談心。要使小師長教師知道有結(jié)果要教會乞助，正正在教?？梢哉?guī)熼L教師、心機教誨師長教師談心；正正在家里可以找少輩、親友談心；正正在社會上也可以有談心的對象，如心機等等。不論何事甚么時刻皆可以取人收言，教會取人談心平生受益。c、學(xué)習(xí)寫日記或周記。小師長教師要學(xué)習(xí)用筆取自己談心，把心靈的軌跡用文字描述上來，那對心機健康成長有很大年夜的援助。教員戰(zhàn)家少要尊崇孩子的隱私，公開日記要得到本身的問應(yīng)。小師長教師也不用太甚耽憂自己的心坎秘密被他人知道，要教會安穩(wěn)地對人取對己。本著"成長比效果告急，成人比成才告急"的理念，我們局部教育義務(wù)者精心投進，重視小師長教師自我心機健康教育，利用十足本錢睜開小師長教師心機健康教育，促進局部師長教師的健康發(fā)展，為孩子的心機健康保駕護航是我們?yōu)橹趹┑哪繕?biāo)。五、每一個月具體義務(wù)安排以下：3月：1、制寧神理健康教育義務(wù)打算，清楚本教期義務(wù)思路。2、開寧神靈故鄉(xiāng)，心機師長教師開端普通值班。3、開放"心靈疑箱"。3、利用"黑領(lǐng)巾廣播站"中止心機健康知識專題講座。4月：1、結(jié)構(gòu)班主任學(xué)習(xí)有關(guān)心理教誨的知識、方法等。2、建立師長教師心機檔案。3、睜開心機健康教育講座――打開心靈的快樂頻講，對師長教師中止常規(guī)心機健康測查。5月：1、利用家少會向師長教師家少宣傳心機健康知識。2、睜開心機健康知識專題講座。6月：2、心機健康教育教期義務(wù)總結(jié)。3、心機健康教育檔案資料匯總整理。年度計劃及目標(biāo)篇二細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的__年,感慨萬千，收益頗多！在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認(rèn)識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷！我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！首先非常感謝__為我提供了一次發(fā)展的機會。步入__已半年多，接手采購部主任也已經(jīng)3個多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認(rèn)識，年公司總的方向調(diào)整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機，平時收集資料時，多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。這幾個月以來，漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了__這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“__是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界?，F(xiàn)將主要工作計劃如下：一、組織實施“將被動采購改成主動采購”―公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：__年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。3、采購效益：實施公開透明的采購策略后，__年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用，每平方價格為45元,只要能達到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì)，每平方價格為元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。4、評估價格及品質(zhì)要求：做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商等的原價位的基礎(chǔ)上下浮5個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)__年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析(注：對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估)，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在__年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴(yán)格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為__服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理__年采購部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費的，需簽訂《模具使用合同》。五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感__年采購部特別注重，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。年度計劃及目標(biāo)篇三在過去幾年里，網(wǎng)管的工作可以說比較輕松。由于企業(yè)經(jīng)費問題，大部分網(wǎng)管所要做的就是對網(wǎng)絡(luò)進行日常維護。而20__年，網(wǎng)管要做的工作肯定會有所增加。而所增加的工作內(nèi)容并不簡單。不管如何，我們都是要面對的，不是嗎?1.開始部署IPV6日前，國際互聯(lián)網(wǎng)名稱和編號分配公司(ICANN)官方網(wǎng)站發(fā)布了一條題為最后一批IPv4地址今天分配完畢的消息，稱互聯(lián)網(wǎng)走到了一個歷史性的節(jié)點，最后剩余的IPv4地址從中央池中分配完畢。就算我不說，你也應(yīng)該開始考慮IPV6遷移計劃了。當(dāng)然，以后我還會分享一些IPV6的相關(guān)經(jīng)驗和技巧。另外，現(xiàn)在你也可以與ISP溝通，獲知他們的IPV6遷移計劃。2.采用802.11n作為一個高速無線網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，802.11n的出臺經(jīng)歷了漫長的過程。由于最大數(shù)據(jù)吞吐量已經(jīng)超過了100Mbps,802.11n標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)完全有能力替代傳統(tǒng)桌面電腦所常用的有線網(wǎng)絡(luò)了。要真正采用基于802.11n的Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)，你需要重新優(yōu)化以往802.11g的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。另外，除了考慮覆蓋范圍外，你更應(yīng)該考慮的是無線網(wǎng)絡(luò)的負(fù)載能力。比如，如果你的辦公室有幾十號人，那么用一個接入點就能夠完全覆蓋了，但是要提供足夠好的網(wǎng)絡(luò)性能，可能你還需要多加幾個接入點。3.保護無線網(wǎng)絡(luò)安全如果你的辦公網(wǎng)絡(luò)完全采用無線方式，那么你一定要為網(wǎng)絡(luò)做好安全防護工作。具體來講，就是用CounterModewithCipherBlockChainingMessageAuthenticationCodeProtocol(WPA2/CCMP)對WiFi網(wǎng)絡(luò)進行接入防護。WEP已經(jīng)在十年前就被了，而WPA也可以利用RainbowTable快速。也許前兩年你還可以不為Wifi網(wǎng)絡(luò)進行密碼防護，但是拜Firesheep所賜，現(xiàn)在幾乎任何人都可以入侵開放的WiFi網(wǎng)絡(luò)了。如果你完全采用無線網(wǎng)絡(luò)辦公，那么一定要認(rèn)真對待安全問題。4.網(wǎng)絡(luò)提速不論你是采用私有云技術(shù)，還是建立更多的虛擬服務(wù)器，你都應(yīng)該盡量簡化網(wǎng)絡(luò)，讓網(wǎng)絡(luò)更快，延遲性更小。但是網(wǎng)絡(luò)提速并不是讓你簡單的把老舊的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備拿掉，換上Cisco的最新設(shè)備，而是指服務(wù)器直接與骨干網(wǎng)絡(luò)(10GB網(wǎng)絡(luò))或IEEE802.3b40和100GigE以太網(wǎng)交換機相連，摒棄傳統(tǒng)的級聯(lián)交換。最終，理想狀態(tài)是你可以用專用的高端交換機代替分布在各處的存儲局域網(wǎng)(SAN)光纜。要真正實現(xiàn)這個目標(biāo)，就需要更換SpanningTree協(xié)議，最終采用新的交換網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，即TransparentInterconnectionofLotsofLinks(TRILL)標(biāo)準(zhǔn)。在這個過