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文檔簡介

中國市場營銷經(jīng)理助理資格證書考試

考試大綱

教育部考試中心

目錄

I考核能力要求

II考試形式和試卷結(jié)構(gòu)

III考試內(nèi)容和考核要求

(上)營銷原理

第一部份市場營銷導(dǎo)論

第二部份顧客價值與顧客滿意

第三部份戰(zhàn)略計劃與營銷過程

第四部份企業(yè)營銷環(huán)境分析

第五部份消費者購買行為

第六部份組織購買行為

第七部份市場細分、市場選擇選擇和市場定位

第八部份營銷組合

(下)營銷實務(wù)

第九部份銷售人員的角色

第十部份銷售人員的自我管理

第十一部份銷售人員法律約束與道德規(guī)范

第十二部份人員銷售過程的溝通

第十三部份尋覓潛在顧客

第十四部份約見顧客

第十五部份識別購買影響力

第十六部份銷售談判:營造雙贏關(guān)系

第十七部份促成交易

N題型示例

附:題型示例參考答案

I

考核能力要求

中國市場營銷經(jīng)理助理資格證書的考核主要由營銷原理和營銷實務(wù)兩個模塊構(gòu)

成。其中原理部份內(nèi)容包括:營銷概念與營銷哲學(xué)、顧客價值與關(guān)系營銷、營銷

戰(zhàn)略與STP、營銷環(huán)境掃描、消費者與組織購買行為分析、營銷策略等等;實務(wù)

部份內(nèi)容包括:銷售人員的法律約束與道德規(guī)范、成功人員推銷的步驟以及通過

銷售人員構(gòu)建關(guān)系推銷等等。

通過對以上內(nèi)容的學(xué)習(xí),要求考生能夠在掌握市場營銷的基本理論、方法和策略

的基礎(chǔ)上,遵循法律約束與道德規(guī)范,運用人員推銷的技巧,成功地尋覓潛在

顧客、提供完整的解決方案、促進購買決定。以顧客價值創(chuàng)造為基石,與顧客發(fā)

展、建立、維持長期的關(guān)系,推動企業(yè)長期財務(wù)績效目標的實現(xiàn)。

本證書考試要求考核識記、領(lǐng)略、簡單應(yīng)用、綜合應(yīng)用四種能力。

識記:要求考生知道有關(guān)的名詞、概念、原理、知識的含義,并能正確認識或者

識別。

領(lǐng)略:要求在識記的基礎(chǔ)上,能把握相關(guān)的基本概念、基本原理和基本方法,掌

握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系。

簡單應(yīng)用:要求在領(lǐng)略的基礎(chǔ)上,運用所掌握的基本概念、基本原理和基本方法

中的少量知識點,分析和解決普通的理論問題或者實際問題。

綜合應(yīng)用:要求考生在簡單應(yīng)用的基礎(chǔ)上,運用學(xué)過的多個知識點,綜合分析和

解決比較復(fù)雜的實際問題。

考試形式和試卷結(jié)構(gòu)

中國市場經(jīng)理助理的考試形式為綜合能力考試,具體規(guī)則如下:

1.綜合能力考試采取閉卷、筆試的方式。

2.綜合能力考試考試時間為150分鐘。試卷總分為100分,60分為及格。

3.考核范圍包括本大綱考試內(nèi)容所規(guī)定的知識點及知識點下的知識細目。

4.試卷中對不同能力層次要求的分數(shù)比例為:識記占20%,領(lǐng)略30%,簡單應(yīng)用

占30%,綜合應(yīng)用占20%。

5.試卷中試題的難易程度分為:易、較易、較難和難四個等級。每份試卷中不

同難度試題的分數(shù)比例普通為2:3:3:2。

6.試卷中的題型有:單項選擇題、多項選擇題、簡答題、論述題、案例分析題。

考試內(nèi)容和考核要求

(上)營銷原理

第一部份市場營銷導(dǎo)論

一、識記1.營銷的內(nèi)涵;需要、欲望和需求、

商品和服務(wù)、交換與交易、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)、市場和行業(yè)、營銷者與顧客等營銷核

心概念的內(nèi)涵;營銷管理的含義。2.市場營銷導(dǎo)向的核心;生產(chǎn)導(dǎo)向、產(chǎn)

品導(dǎo)向、推銷導(dǎo)向、營銷導(dǎo)向社會營銷導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的含義。

二、領(lǐng)略

1.比較各種有關(guān)營銷的定義;4P飛與4cs之間的關(guān)系。2.營

銷導(dǎo)向的四個支柱;市場營銷近視癥的根源;3.新經(jīng)濟

社會的營銷發(fā)展;新經(jīng)濟社會的營銷任務(wù)。

三、簡單應(yīng)用

1.各種需求狀況及其營銷任務(wù);

2.(1)市場營銷管理哲學(xué)的演變;(2)各種市場營銷管理哲學(xué)產(chǎn)生的背景。

四、綜合應(yīng)用

1.(1)理解營銷的核心概念是交換;(2)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)的意義。2.(1)比較

企業(yè)中心導(dǎo)向和顧客中心導(dǎo)向的不同;(2)比較顧客中心導(dǎo)向和社

會營銷導(dǎo)向的不同。...................

第二部份顧客價值與顧客滿意

一、識記1.(1)顧客價值的含義;(2)

讓渡價值系統(tǒng);(3)價值創(chuàng)新。

2.(1)顧客滿意的含義;(2)顧客忠誠的含義;(3)人際關(guān)系、可見的轉(zhuǎn)換成本、

競爭替代者吸引等轉(zhuǎn)換障礙的內(nèi)涵。3.(1)關(guān)系營銷的內(nèi)涵;(

2)價值鏈。

4.(1)客戶關(guān)系管理的含義。

二、領(lǐng)略1.(1)總顧客價值的構(gòu)

成;(2)總顧客成本的構(gòu)成;

2.(1)顧客滿意的誤區(qū);(2)顧客忠誠的價值與意義;(3)增值服務(wù)的特征3.(1)

關(guān)系營銷的目的;(2)關(guān)系營銷的特征;(3)關(guān)系營銷與公共關(guān)系的區(qū)別。

4.(1)客戶關(guān)系管理的內(nèi)容

三、簡單應(yīng)用1.低價格策略、提升服務(wù)和

質(zhì)量策略以及價值創(chuàng)新策略的側(cè)重點;2.(1)顧客滿意的調(diào)查方法;

(2)顧客轉(zhuǎn)換的原因分析。3.(1)核心業(yè)務(wù)程序的構(gòu)成;(2)成功

實施關(guān)系營銷的必要條件。

四、綜合應(yīng)用

1.(1)顧客價值的創(chuàng)造方式;(2)顧客價值、顧客滿意與顧客忠誠的關(guān)系。2.(1)

顧客滿意與顧客忠誠的關(guān)系;(2)促進滿意的顧客忠誠的途徑。3.(1)關(guān)系營

銷的利益相關(guān)方的構(gòu)成;(2)關(guān)系營銷與傳統(tǒng)交易營銷的比較。

第三部份戰(zhàn)略計劃與營銷過程

一、識記

1.(1)戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的含義;(2)營銷戰(zhàn)略的特征;(3)市場滲透戰(zhàn)略、市場開

辟戰(zhàn)略、產(chǎn)品開辟戰(zhàn)略的內(nèi)涵;(4)前向一體化、后向一體化、水平一

體化等戰(zhàn)略的內(nèi)涵;(5)同心多樣化、水平多樣化、跨行業(yè)多樣化等戰(zhàn)略的內(nèi)

涵;

2.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的定義及其特征。3.(1)營銷過程;

(2)選擇價值、提供價值、傳播價值的內(nèi)涵。

二、領(lǐng)略

1.(1)密集型、一體化、多樣化成長戰(zhàn)略的類型;(2)面向21世紀的營銷戰(zhàn)略;(

3)后入市企業(yè)采取的措施以及成功的戰(zhàn)術(shù);2.(1)公司使命的內(nèi)

涵;(2)問題類、明星類、金牛類、狗類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的特征及相應(yīng)的戰(zhàn)略;(3)

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位根據(jù)GE模型所采取的戰(zhàn)略。

三、簡單應(yīng)用

1.密集型、一體化、多樣化成長戰(zhàn)略的動因。

2.BCG模型和GE模型比較。

四、綜合應(yīng)用

1.營銷差異化戰(zhàn)略的類型、特點及其合用條件。

2.(1)根據(jù)BCG模型進行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析;(2)根據(jù)GE模型進行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單

位分析。

3.兩種價值讓渡觀點比較;

第四部份企業(yè)營銷環(huán)境分析

一、識記1.(1)宏觀環(huán)境的含義及其構(gòu)成;(

2)購買力的內(nèi)涵;(3)經(jīng)濟發(fā)展階段的構(gòu)成;(4)政治環(huán)境的含義;(5)文化的含

義。

2.(1)微觀環(huán)境的含義及其構(gòu)成;(2)精益生產(chǎn)的含義;(3)市場占有率的含義;

3.(1)競爭環(huán)境的含義;(2)純粹競爭,寡頭壟斷,壟斷競爭和徹底壟斷的內(nèi)涵。

二、領(lǐng)略

1.(1)人口因素的變化趨勢;(2)不同經(jīng)濟發(fā)展階段的特征;(3)政治環(huán)境

的構(gòu)成。2.(1)供應(yīng)商的兩種角色;(2);精

益生產(chǎn)的特征;(3)營銷中間機構(gòu)的類型。

3.(I)市場競爭的利益;(2)競爭者分析的意義。

三、簡單應(yīng)用1.(1)影響購買力的因素;(2)文

化的構(gòu)成及其對企業(yè)營銷活動的影響。2.(1)競爭者對企業(yè)營銷活動的影響;(

2)公眾對企業(yè)營銷活動的影響。3.(1)純粹競爭,寡頭壟斷,壟斷競爭和徹底

壟斷的特征;(2)如何采集競爭者信息。

四、綜合應(yīng)用

1.宏觀環(huán)境的各要素如何影響企業(yè)的營銷活動。

2.微觀環(huán)境的各要素如何影響企業(yè)的營銷活動。

3.競爭環(huán)境如何影響企業(yè)的營銷活動

第五部份消費者購買行為

一、識記

1.消費市場的70飛研究法的含義。2.(1)文化、亞文化、

社會階層的概念;(2)相關(guān)群體的概念及其分類。3.(1)消費者購買過程的

五階段模型;(2)消費者信息的來源途徑。

二、領(lǐng)略

1.消費者購買行為模式。2.(1)亞文化的分類;(2)社

會階層的特點;(3)影響消費者購買行為的個人因素(4)生理性購買動機和心理

性購買動機的含義及其分類。3.(1)促進消費者認識需求的因素;⑵購買

意圖和購買決策之間的影響因素。三、簡單應(yīng)用

1.文化的變化趨勢及其對消費者購買行為的影響;2.(1)相

關(guān)群體對消費者行為的影響;(2)消費者需求的特點。3.購后行為

的評價內(nèi)容及其意義。

四、綜合應(yīng)用

1.運用70飛分析任何一個消費市場。

2.(1)需求層次理論和雙因素理論對消費者購買行為的解釋意義;(2)影響消

費者購買行為的因素及其對消費者購買行為的影響。

第六部份組織購買行為

一、識記1.(1)組織購買品的含義;(2)組

織購買者分類;(3)政府采購;(4)團體采購。

2.(1)新購型;(2)重購型;(3)更改重購型;(4)采購中心。3.(1)影響

組織購買的因素;(2)集中采購;(3)采購中心的角色。4.派生需求;

二、領(lǐng)略1.(1)組織購買品的分類及其特點;

(2)政府采購的發(fā)展沿革;(3)政府采購的特征;(4)政府采購的意義;(5)機構(gòu)類

顧客的分類及其購買特征;(6)機構(gòu)類顧客的購買特點。

2.(1)組織購買決策過程;(2);組織購買類型及其各自特點;(3)采購中心的人

員構(gòu)成。3.(1)采購部門在組織中的地位變化;(

2)集中采購的原因;(3)組織采購的風(fēng)險來源以及組織購買者的應(yīng)對策略。

4.(I)派生需求的指導(dǎo)意義;(3)組織購買品需求彈性的特點及原

因;..................

三、簡單應(yīng)用

1.(1)工商企業(yè)類顧客的分類、購買目的及其購買特點;(2)政府采購具有吸引力

的原因;(3)進入政府采購的策略。2.(1)供應(yīng)商評價指標的

確定;(2)供應(yīng)商數(shù)量的確定:(3)組織購買類型與組織購買階段的關(guān)系。

3.(1)分散采購與集中采購的比較;(2)個人處理信息的特點。4.組織購買

品與最終消費品在購買對象、購買目的以及產(chǎn)品方面的區(qū)別。

四、綜合應(yīng)用

1.(1)不同組織類顧客的購買特點比較;(2)針對不同組織購買者的營銷策略。2.營

銷策略在新購型、更改重購型、直接重購型中的運用。3.(1)經(jīng)濟狀況、

政治狀況、技術(shù)因素、文化因素、物質(zhì)因素等宏觀環(huán)境因素如何對組織購買產(chǎn)生

影響;(2)組織采購的發(fā)展趨勢對組織購買的影響;(3)個人因素因素對組織購

買的影響。

4.(1)組織購買品與消費品的關(guān)系;(2)組織市場營銷策略與消費品市場營銷策略

的比較。

第七部份市場細分、市場選擇和市場定位

一、識記1.(1)市場細分的含義;(2)同質(zhì)偏

好、擴散偏好和集群偏好的內(nèi)涵;(2)2.(1)目標市場選擇的含義;(2)企業(yè)競

爭優(yōu)勢;(3)突破性機會;(4)商品的同質(zhì)性與市場同質(zhì)性的內(nèi)涵;(5)無差異營

銷、差異營銷、集中營銷、一對一營銷以及反細分化的內(nèi)涵。

3.(1)差異化的含義;(2)市場定位的內(nèi)涵。

二、領(lǐng)略

1.(1)市場細分的作用;(2)地理細分、人文細分、心理細分以及行為細分所包含

的變量。

2.(1)影響企業(yè)進行目標市場選擇的因素;(2)無差異營銷與差異營銷的優(yōu)缺點

比較;(3)一對一營銷的背景。

3.(1)受到良好訓(xùn)練的人員的特性;(2)形象差異化的方式;

三、簡單應(yīng)用

1.市場細分的標準。

2.(1)無差異營銷、差異營銷、集中營銷、一對一營銷以及反細分化的特征及其

合用條件;

3.(1)產(chǎn)品差異化的實現(xiàn)方式;(2)服務(wù)差異化的實現(xiàn)方式

四、綜合應(yīng)用

1.有效細分的條件及其意義。...................

2.目標市場選擇的策略及其意義。3.(1)差異化的工具及

其特點;(2)市場定位以及市場定位傳播的意義。

第八部份營銷組合

一、識記1.(1)整體產(chǎn)品概念;(2)產(chǎn)品組合

和產(chǎn)品線的含義;(3)產(chǎn)品生命周期的含義;(4)服務(wù)概念;(5)品牌及品牌資產(chǎn)

權(quán)益的含義;(6)產(chǎn)品線延伸、品牌延伸、多品牌、新品牌、合作品牌的優(yōu)缺點。

2.(1)需求價格彈性的含義;⑵成本加成定價法、目標收益定價法、認知價值定

價法、價值定價法、通行價格定價法、投標定價法的內(nèi)涵;(3)折扣和折讓的含

義。3.(1)營銷渠道的含義;(2)渠道長度和寬

度的含義;(3)渠道沖突的含義。4.(1)整合營銷傳播的內(nèi)涵;(2)整合營銷傳播

工具;(3)廣告、營業(yè)推廣、人員推銷以及公共關(guān)系的定義。

二、領(lǐng)略

1.(1)產(chǎn)品的種類;(2)產(chǎn)品組合決策的四個方面;(3)產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品使用

壽命的區(qū)別;(4)服務(wù)管理的方法;(5)品牌與商標的比較;[6)品牌名稱決策

和品牌戰(zhàn)略決策。2.(1)價格與其他營銷組合的區(qū)別;(2)折扣和折讓的弊端;(3)

折扣和折讓的方法;(4)發(fā)動降價和發(fā)動提價的原因;(5)發(fā)動降價的風(fēng)險。

3.(1)營銷渠道的功能;(2)營銷渠道的各種流程的含義及方向;(3)渠道的發(fā)

展趨勢。4.(1)整合營銷傳播的過程;(2)整合

營銷傳播的作用;(3)廣告的目標;

(4)營業(yè)推廣的目標。

三、簡單應(yīng)用1.(1)區(qū)別產(chǎn)品的核心利益、基礎(chǔ)

形式、期望價值、附加內(nèi)容以及潛在能力;

(2)服務(wù)的特征;(3)品牌資產(chǎn)權(quán)益給企業(yè)帶來的利益。2(1)需求價

格彈性對定價的指導(dǎo)意義;⑵各種折扣和折讓方法運用的條件;3.(1)密集性分銷、

選擇性分銷以及專營性分銷的特點以及合用條件;(2)渠

道激勵的方式。

4.(1)廣告的傳播媒體;(2)消費者營銷推廣的形式以及中間商營銷推廣的形

式;(3)公共關(guān)系的形式。

四、綜合應(yīng)用

1.(1)產(chǎn)品生命周期不同階段的特征以及營銷策略;(2)有形產(chǎn)品與無形服務(wù)的比

較與分析。2.(1)定價所考慮的影響因素;(2)各

種定價方法的特點以及合用條件。3.渠道沖突的原因及解決方式。

4.(1)比較各種廣告媒體的特點以及合用條件;(2)比較廣告、營業(yè)推廣、人員推

銷以及公共關(guān)系的特點。

(下)營銷實務(wù)

第九章銷售人員的角色

一、識記

1.銷售、人員銷售的內(nèi)涵。

2(1)銷售人員的勝任能力;(2)銷售人員的角色認知、角色行為、角色期待、

角色評價。

3.人員推銷的效用。

二、領(lǐng)略

1.銷售成功的關(guān)鍵要素。

2.(1)人員銷售的作用;(2)廣告與人員推銷的比較。

3.推銷的過程。

4.銷售人員的職責(zé)。

5.(1)銷售人員的技能;(2)銷售人員面臨的新挑戰(zhàn)。

三、簡單應(yīng)用

1.(1)銷售人員的勝任能力;(2)銷售人員的角色認知、角色行為、角色期

待、角色評價。

2.(1)推銷的過程;(2)銷售人員的職責(zé);(3)銷售人員的技能。

四、綜合應(yīng)用

(1)銷售成功的關(guān)鍵要素;(2)推銷的過程;(3)銷售人員面臨的新挑戰(zhàn)。

第十章銷售人員的自我管理

一、識記

1.(1)顧客管理內(nèi)容;(2)顧客管理內(nèi)容;(3)客戶銷售策略。

2.(1)時間管理的內(nèi)涵;(2)優(yōu)先排序法;(3)重點關(guān)注法;(4)效率模式分配

法。

3.(1)激勵理論:需要層次理論;雙因素理論;成就激勵理論;期望理論;歸

因理論。(2)壓力的概念;(3)逆境商數(shù)。

二、領(lǐng)略

1.構(gòu)成銷售區(qū)域的要素;(2)銷售區(qū)域的劃分方法;(3)銷售人員區(qū)域管理流

程。

2.時間管理的5A,s模型。

3.激勵理論:需要層次理論;雙因素理論;成就激勵理論;期望理論;歸因

理論。

三、簡單應(yīng)用

1.構(gòu)成銷售區(qū)域的要素;(2)銷售區(qū)域的劃分方法;(3)銷售人員區(qū)域管理流

程。

2.時間管理的5A飛模型。

四、綜合應(yīng)用1.(1)時間管理的內(nèi)涵;(2)優(yōu)

先排序法;(3)重點關(guān)注法;(4)效率模式分配法。

2.(1)激勵理論:需要層次理論;雙因素理論;成就激勵理論;期望理論;歸

因理論。

笫十一章銷售人員法律約束與道德規(guī)范

一、識記

1.(1)道德定義;(2)銷售人員道德行為。

2.(1)商業(yè)誹謗:口頭中傷、書面誹謗、產(chǎn)品貶損、不公平競爭;(2)轉(zhuǎn)賣

限制;(3)價格歧視。

3.銷售人員的道德規(guī)范。

二、領(lǐng)略

1.影響道德的因素。

2與銷售有關(guān)的法律法規(guī):(1)商業(yè)誹謗:口頭中傷、書面誹謗、產(chǎn)品貶損、不公平

競爭;(2)有關(guān)定貨、商品和銷售條件的不公平競爭;(3)拒絕做生意;

(4)轉(zhuǎn)賣限制;(5)價格歧視。

三、簡單應(yīng)用

1.(1)商業(yè)誹謗:口頭中傷、書面誹謗、產(chǎn)品貶損、不公平競爭;(2)轉(zhuǎn)賣

限制;(3)價格歧視。

2.與銷售人員交往的道德規(guī)范。

四、綜合應(yīng)用

1.與銷售有關(guān)的法律法規(guī):(1)商業(yè)誹謗:口頭中傷、書面誹謗、產(chǎn)品貶損、

不公平競爭;(2)有關(guān)定貨、商品和銷售條件的不公平競爭;(3)拒絕做生意;

(4)轉(zhuǎn)賣限制;(5)價格歧視。

3.與顧客交往的道德規(guī)范。

第十二章人員銷售過程的溝通

一、識記

1.(1)溝通定義;(2)溝通功能。

2.溝通風(fēng)格:(1)駕馭型;(2)表現(xiàn)型;(3)平易型;(4)分析型。

3.溝通技巧:(1)語言溝通;(2)非語言溝通。

二、領(lǐng)略

1.銷售溝通模型。

2.溝通風(fēng)格的特征:(1)駕馭型;(2)表現(xiàn)型;(3)平易型;(4)分析型。

3.(1)非語言溝通提供的信息;(2)溝通障礙;(3)溝通技巧。

三、簡單應(yīng)用

1.四種溝通風(fēng)格的應(yīng)用:(1)駕馭型;(2)表現(xiàn)型;(3)平易型;(4)分析型。

2.溝通風(fēng)格的特征:(1)駕馭型;(2)表現(xiàn)型;(3)平易型;(4)分析型。

四、綜合應(yīng)用

非語言溝通提供的信息。

第十三章尋覓潛在顧客

一、識記

1.相關(guān)顧客定義:(1)準顧客;(2)潛在顧客;(3)目標顧客;(4)現(xiàn)實顧客:

(5)滿意顧客。

2.(1)尋覓顧客程序;(2)尋覓潛在顧客的原則;(3)尋覓潛在顧客的方法。

二、領(lǐng)略

1.相關(guān)顧客定義的區(qū)別:(1熊顧客;(2潘在顧客;(3)目標顧客;(4)現(xiàn)實顧客:(5)

滿意顧客。

2.潛在顧客評估法則:(1)80:20法則;(2)MAN法則。

3.潛在顧客的確認程序。

三、簡單應(yīng)用

1.潛在顧客評估法則:(1)80:20法則;(2)MAN法則。

2.(1)尋覓潛在顧客的原則;(3)尋覓潛在顧客的方法。

四、綜合應(yīng)用

尋覓潛在顧客的方法:(1)逐戶尋訪法;(2)顧客引薦法;(3)中心輻射法;

(5)“收養(yǎng)孤兒顧客”法;(6)公開展覽與演示法。

第十四章約見顧客

一、識記

1.(1)爭取約會的關(guān)鍵;(2)電話預(yù)約流程;(3)FAB模型。

2.(1)第一印象的內(nèi)涵;(2)初次會面的禮儀。

3.(1)換位思量的含義;(2)開場白策略。

二、領(lǐng)略

1.(1)電話預(yù)約流程;(3)FAB模型。

2.第一印象的內(nèi)涵。

3.換位思量的含義

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