煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為推動(dòng)礦井安全工作的規(guī)范化管理，使各部門(mén)、各單位的安全工作有目標(biāo)，行為有規(guī)范，考核有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》。第一條目標(biāo)制定的原則1.1整合一致原則。礦井安全目標(biāo)是各處室、區(qū)隊(duì)工作的依據(jù)，各處室、區(qū)隊(duì)的目標(biāo)要依據(jù)礦井總體目標(biāo)開(kāi)展工作。1.2均衡協(xié)調(diào)原則。各處室、區(qū)隊(duì)之間要協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分級(jí)目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3分層負(fù)責(zé)原則。礦長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)礦井安全工作目標(biāo)負(fù)總責(zé)，各處室長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位安全工作目標(biāo)負(fù)總責(zé)。第二條目標(biāo)制定的程序2.1每年底前由綜合處、安全環(huán)保處、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭組織制定下一年度安全目標(biāo)，征求有關(guān)處室（部門(mén)）意見(jiàn)后，提出安全目標(biāo)建議，提交安委會(huì)討論確定并明確各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任人相關(guān)職責(zé)。2.2安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。2.3按照確定的分解目標(biāo)，落實(shí)具體目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。第三條目標(biāo)制定內(nèi)容3.1目標(biāo)內(nèi)容至少應(yīng)包括：（1）煤礦安全生產(chǎn)“六零”目標(biāo)（零死亡、零超限、零突出、零透水、零自燃、零沖擊）。（2）風(fēng)險(xiǎn)、隱患、違章、事故的量化指標(biāo)。（3）重大風(fēng)險(xiǎn)的管控效果目標(biāo)。（4）安全奮斗目標(biāo)主要包括以下指標(biāo)：①礦井生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率；②千人輕傷率；③非人生事故。（5）安全工作目標(biāo)主要包括以下指標(biāo)：①安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)；②安全投入保障；③安全教育培訓(xùn)；④安全風(fēng)險(xiǎn)控制；⑤職業(yè)安全衛(wèi)生；⑥隱患排查治理監(jiān)控；⑦應(yīng)急體系建設(shè)。第四條目標(biāo)的分解4.1礦井年度安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位要服從礦井總體目標(biāo)，逐級(jí)細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，明確劃分各單位、各處室（部門(mén)）及個(gè)人的目標(biāo)任務(wù)。4.2逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，開(kāi)展安全承諾活動(dòng)，職工人人寫(xiě)出安全保證書(shū)，形成層層分解、逐級(jí)保證的安全目標(biāo)管理體系。4.3各單位按照本單位所制定的目標(biāo)由單位負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。第五條目標(biāo)的考核5.1各單位按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。5.2各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所分管單位全年工作做出客觀而公正的評(píng)價(jià)意見(jiàn)肯定成績(jī)提出不足并寫(xiě)出書(shū)面評(píng)價(jià)意見(jiàn)，作為年終單位考核評(píng)價(jià)依據(jù)。5.3由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)收集各單位日常安全目標(biāo)分析、評(píng)價(jià)考核、情況由安全副礦長(zhǎng)牽頭對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。5.4由安全環(huán)保處、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、綜合處、財(cái)務(wù)處等職能科室單位負(fù)責(zé)，按照相關(guān)考核制度，每月對(duì)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核，并在當(dāng)月工資中落實(shí)兌現(xiàn)。5.5由安全環(huán)保處、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)，每季度統(tǒng)計(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況，未按時(shí)完成的應(yīng)分析原因，提