工廠保安管理制度

第第頁工廠保安管理制度篇1：工廠保安管理制度工廠保安管理制度篇一：工廠保安人員管理制度一、保安人員的職責1、保護工廠和員工的資產(chǎn)安全與人身安全，維護工廠內(nèi)的正常秩序。2、保護工廠內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件或者禍害事故現(xiàn)場，并維護現(xiàn)場秩序。3、把違法犯罪嫌疑人員扭送公安機關(guān)或治安辦。4、做好工廠內(nèi)的防火、防盜、防破壞、防治安、防禍害事故等安全防范工作。二、保安人員的權(quán)限1、對刑事案件等現(xiàn)行違法犯罪人員，有權(quán)抓獲并扭送公安機關(guān)。2、對發(fā)生在工廠內(nèi)的刑事、治安案件，有權(quán)保衛(wèi)現(xiàn)場，保護證據(jù)，維護現(xiàn)場秩序以及供應與案件有關(guān)的情況，但無現(xiàn)場勘查的本領(lǐng)。3、依照本工廠的規(guī)章制度規(guī)定，勸阻或制止未經(jīng)許可的進入工廠內(nèi)的人員、車輛。4、對出入工廠內(nèi)的人員，車輛及其所攜帶、裝載的物品，按要求進行驗證檢查，但無人身檢查權(quán)。5、進行工廠內(nèi)安全防范檢查，提出整改看法和建議。6、遇到有違法犯罪人員不服制止，甚至行兇、報仇的，可采取正當防衛(wèi)，但不得涉及無辜人員或欠妥防衛(wèi)。7、對非法攜帶槍.支、彈.藥和管制刀具的可疑人員有權(quán)進行盤查、監(jiān)視，并報告本地公安局或相關(guān)部門處理。8、對有違反廠紀廠規(guī)行為的人，進行勸阻、制止和批判教育。9、制止工廠內(nèi)的違法犯罪的行為。10、對有違法犯罪的嫌疑人，可以監(jiān)視，并向公安機關(guān)或治安辦報告。但無偵查、扣押、搜查的權(quán)利。11、監(jiān)督進出廠員工配戴廠證。三、保安人員禁止從事的行為1、攔阻國家機關(guān)工作人員依法執(zhí)行任務的行為。2、非法剝奪、限制他人人身自由的行為。3、罰款或沒收財物的行為。4、扣押他人證件或者財物的行為。5、辱罵、毆打他人或者教唆毆打他人行為。6、私自為他人供應保安服務的行為。7、處理民事糾紛、經(jīng)濟糾紛或者勞動爭議的行為。8、其它違反廠紀廠規(guī)的活動篇二：工廠門衛(wèi)保安管理制度保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門衛(wèi)保安的.形象直接影響到來訪人員對公司印象的好壞，為更好地做好門衛(wèi)保安工作，維護公司利益，特定本制度。1、值班時穿著要乾凈穩(wěn)重，嚴禁穿短褲、拖鞋上班。2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時間不能吃零食、閱讀報、打瞌睡；保持清醒頭腦，確保公司資產(chǎn)及員工的人身安全。3、嚴格按訪客登記表來執(zhí)行來客登記和進出廠車輛的記錄。4、必需對出廠車輛進行檢查，防止不必需（偷竊）現(xiàn)象的發(fā)生。5、人員攜帶物品出廠，必需認真做好檢查，確定沒有異?，F(xiàn)象才予以放行。6、公司車輛、人員在上班時間外出，經(jīng)過問事由并記錄出入時間及相關(guān)事項。7、負責管理公司場合的車輛停放秩序，腳踏車進出公司大門均應下車推行，疏導大門內(nèi)外無關(guān)人員。8、在上下班時間嚴格監(jiān)督和掌控員工攜帶公司內(nèi)部物品出廠（嚴防員工偷竊公司物品）。9、工人下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗，如未關(guān)好，要及時關(guān)好，并做好登記報告，若發(fā)現(xiàn)本廠防范不足或本廠員工違規(guī)行為，應及時報告。10、定期搭配生產(chǎn)主管進行檢查消防設(shè)施，除去安全隱患。11、值班室內(nèi)不得打牌、賭博，嚴禁無關(guān)人員在室內(nèi)閑聊。12、負責做好：“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”工作。13：對待工作要有主人翁的責任感，要把工廠當做本身的家來看管。14：幫助人事部工作人員進行招聘工作，一有人前來應聘，立刻帶到人事辦公室。15、晚上值班保安必需按每小時一次在廠區(qū)內(nèi)巡察，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立刻上報上級領(lǐng)導或報警。16：嚴禁員工攜帶刀具、槍支等兇器進入廠區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)立刻沒收，并交行政部處理。17：此制度從年月日起執(zhí)行。篇2：工廠保安管理制度一、目的：為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特訂立本制度。二、適用范圍：本公司全部保安人員。三、權(quán)責管理部負責本制度的訂立、修改及執(zhí)行的監(jiān)督；總經(jīng)理核準執(zhí)行；四、值班規(guī)定：1、各崗位保安應著制服，保持儀容乾凈、精神狀態(tài)佳、態(tài)度不冷不熱、認真負責；2、熱誠接待來訪人員，總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時應敬禮問好；3、督導員工打卡，按規(guī)定穿工衣。4、班車上下班及領(lǐng)導車輛進出工廠時應敬禮。5、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必需有人代班，無關(guān)人員不得進入保安室；6、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關(guān)的事。7、不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域，如水、電等，保證緊要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。8、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應及時勸阻和制止，并及時報告保安隊長或管理部處理；9、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生；五、門禁制度（一）人員進出管理1、節(jié)假日及上班以外時間，假如公司生產(chǎn)部沒加班，保安應阻攔員工進入生產(chǎn)部及倉庫，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進入。2、員工上班時間出廠應持管理部開出的《員工外出準行條》，有攜帶物品時，須有負責人檢查，無放行條時，保安有權(quán)制止其外出。（特殊情況應記入值班記錄表備底。3、員工應自發(fā)維護廠區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包含在廠區(qū)內(nèi)邊走邊吃東西的行為；4、被公司開除及離職人員，保安應憑批準后的放行條予以放行，并嚴格檢查其行李物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻扣留其全部物品。5、外來人員因公入廠，保安應先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進入。6、上班時間，嚴禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意后方可帶入，同時做好登記。（二）車輛進出管理1、本公司車輛進出，須登記進出時間和駕駛員姓名。2、外來車輛入廠應在保安室登記，出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應嚴格檢查，攜帶本公司物品應由負責人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對，無誤后才予以放行。3、全部車輛入廠后均應在指定地方停放，腳踏車出入廠門，必需下車推行。（三）物品進出管理1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時，須自發(fā)接受保安的檢查與登記。2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負責人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實無誤后方可出廠。3、廠商來廠交貨，應先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應及時詢問相關(guān)人員加以確認。（四）嚴禁進廠的外來人員1、攜帶易燃易爆及不安全品的人員及車輛；2、不明身份、衣冠不整的人員；3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛；4、非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者；5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者；6、來訪人員不能出示有效證件者；（五）嚴禁進廠的公司員工1、攜帶違禁物品者；2、上班穿拖鞋、短褲、背心者；3、衣帽不整、形象外表太差者；4、未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者；5、已經(jīng)離職者；（六）嚴禁出廠人員、車輛及物品1、人同與車輛出廠時拒絕檢查者；2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者；3、外來人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負責人簽核者；4、員工出廠，攜帶物品，《貨物放行條》上無負責人簽核者；5、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者；（七）檢查時應注意的事項1、不行觸及人身；2、重要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半產(chǎn)品或工作用具等公司財物為主；3、檢查時要謙恭有禮，避開引起被檢查人的誤會與反感，必需時婉言說明，并請諒解；4、嚴禁有公報私仇、有意刁難等欠妥行為；六、突發(fā)事件的處理1、遇火災、水災、臺見等自然禍害時應勇于救助，情節(jié)嚴重應快速向有關(guān)部門和主管匯報。2、遇搶劫、偷竊等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應快速與保安隊長及其它保安聯(lián)系，并立刻打本地派出所電話報警，處理完畢后，應將事情經(jīng)過認真記錄在保安日志上，嚴重事件應當保護好現(xiàn)場；3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時，保安人員應及時勸阻，并制止事態(tài)的進一步發(fā)展，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時，應幫助調(diào)解，并及時報告保安隊優(yōu)點理；4、員工發(fā)生急病或工傷時，應立刻通知保安隊長和管理部，以便快速布置廠車及時送往醫(yī)院治療；七、工作交接（一）值班情形交接1、接時交接班，認真了解上一班次值情況；2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件；3、檢查來訪人員情況；4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交；（二）警具、警械的交接1、交接班時，認真檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)；2、接班后，警具、警械應隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍；3、接班時警具如有人為損壞（因公損傷除外），應追究當事人責任；4、全部交接物品，應在當面交接時清點，檢查清楚，并認真記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否則，由接班保安負責；八、查勤及巡邏1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，及時矯正保安人員的不規(guī)范行為；2、查崗查夜的時間由隊長自行布置，晚上不得少于2次；3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為，應及時記錄，作為考核的依據(jù)；4、每日查勤情況應認真記錄于查勤日報告上，第二天交管理部審查；5、查勤內(nèi)容：保安儀容儀表；當班保安日志；物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查；異常事件的處理；保安巡邏的內(nèi)容。6、保安巡邏內(nèi)容：員工著并請穿著及廠證佩帶；上班員工有無睡覺、吸煙、閑聊等違紀現(xiàn)象；員工的上下班打卡；滅火器位置掛放是否移動，壓力是否夠，有無超出有效期；消防栓是否供水，防火標志、疏散方向標志是否正確；消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患；水電設(shè)施是否正常，門窗安全及衛(wèi)生，有無其它異常情況。篇3：工廠保安管理制度為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特訂立本制度。二、適用范圍：本公司全部保安人員。三、權(quán)責管理部負責本制度的訂立、修改及執(zhí)行的監(jiān)督；總經(jīng)理核準執(zhí)行；四、值班規(guī)定：1、各崗位保安應著制服，保持儀容乾凈、精神狀態(tài)佳、態(tài)度不冷不熱、認真負責；2、熱誠接待來訪人員，總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時應敬禮問好；3、督導員工打卡，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤情況；4、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必需有人代班，無關(guān)人員不得進入保安室；5、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關(guān)的事，監(jiān)守自盜。6、不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包含各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資，保證緊要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生；7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應及時勸阻和制止，并及時報告保安隊長或管理部處理；8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生；9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門，晚上12:00鎖賽季寫字樓大門、辦公室大門及通向生產(chǎn)部的小門，于生產(chǎn)部上班前一小時打開生產(chǎn)部的大門；10、加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。五、門禁制度（一）人員進出管理1、節(jié)假日及上班以外時間，假如公司生產(chǎn)部沒加班，保安應阻攔員工進入生產(chǎn)部及倉庫，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進入。2、員工上班時間出廠應持管理部開出的《員工外出準行條》，有攜帶物品時，須有負責人檢查，無放行條時，保安有權(quán)制止其外出。（特殊情況應記入值班記錄表備底。3、員工應自發(fā)維護廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包含在廠里邊走邊吃東西的行為；4、被公司開除及離職人員，保安應憑批準后的放行條予以放行，并嚴格檢查其行李物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻扣留其全部物品。5、外來人員因公入廠，保安應先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進入。6、上班時間，嚴禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客，會客時間不得超出30分鐘。（二）車輛進出管理1、本公司車輛進出，須登記進出時間和駕駛員姓名。2、外來車輛入廠應在保安室登記，出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應嚴格檢查，攜帶本公司物品應由負責人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對，無誤后才予以放行。3、全部車輛入廠后均應在指定地方停放，腳踏車出入廠門，必需下車推行。（三）物品進出管理1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時，須自發(fā)接受保安的檢查與登記。2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負責人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實無誤后方可出廠。3、廠商來廠交貨，應先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應及時詢問相關(guān)人員加以確認。（四）嚴禁進廠的外來人員1、攜帶易燃易爆及不安全品的人員及車輛；2、不明身份、衣冠不整的人員；3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛；4、非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者；5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者；6、來訪人員不能出示有效證件者；（五）嚴禁進廠的公司員工1、攜帶違禁物品者；2、上班穿拖鞋、短褲、背心者；3、衣帽不整、形象外表太差者；4、未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者；5、已經(jīng)離職者；（六）嚴禁出廠人員、車輛及物品1、人同與車輛出廠時拒絕檢查者；2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者；3、個來人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負責人簽核者；4、員工上班外出，無《東淳公司上班時間員工外出準行條》《請假單》者；5、員工出廠，攜帶物品，《貨物放行條》上無負責人簽核者；6、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者；（七）檢查時應注意的事項1、不行觸及人身；2、重要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半產(chǎn)品或工作用具等公司財物為主；3、檢查時要謙恭有禮，避開引起被檢查人的誤會與反感，必需時婉言說明，并請諒解；4、嚴禁有公報私仇、有意刁難等欠妥行為；六、突發(fā)事件的處理1、遇火災、水災、臺見等自然禍害時應勇于救助，情節(jié)嚴重應快速向有關(guān)部門和主管匯報，如遇臺見警報，保安人員應時刻準備著；2、遇搶劫、偷竊等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應快速與保安隊長及其它保安聯(lián)系，并立刻打本地派出所電話報警，處理完畢后，應將事情經(jīng)過認真記錄在保安日志上，嚴重事件應當保護好現(xiàn)場；3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時，保安人員應及時勸阻，并制止事態(tài)的進一步發(fā)展，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時，應幫助調(diào)解，并及時報告保安隊優(yōu)點理；4、員工發(fā)生急病或工傷時，應立刻通知保安隊長和管理部，以便快速布置廠車及時送往醫(yī)院治療；七、工作交接（一）值班情形交接1、接時交接班，認真了解上一班次值情況；2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件；3、檢查來訪人員情況；4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交；（二）警具、警械的交接1、交接班時，認真檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)；2、接班后，警具、警械應隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍；3、接班時警具如有人為損壞（因公損傷除外），應追究當事人責任；4、全部交接物品，應在當面交接時清點，檢查清楚，并認真記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否則，由接班保安負責；八、查勤及巡邏1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，及時矯正保安人員的不規(guī)范行為；2、查崗查夜的時間由隊長自行布置，晚上不得少于2次；3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為，應及時記錄，作為考核的依據(jù)；4、每日查勤情況應認真記錄于查勤日報告上，第二天交管理部審查；5、查勤內(nèi)容：保安儀容儀表；當班保安日志；物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查；異常事件的處理；保安巡邏的內(nèi)容。6、保安巡邏內(nèi)容：員工著并請穿著及廠證佩帶；上班員工有無睡覺、吸煙、閑聊等違紀現(xiàn)象；員工的上下班打卡；滅火器位置掛放是否移動，壓力是否夠，有無超出有效期；消防栓是否供水，防火標志、疏散方向標志是否正確；消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患；水電設(shè)施是否正常，門窗安全及衛(wèi)生，有無其它異常情況。九、本制度由管理部門訂立、修改、解釋，由總經(jīng)理批準頒布執(zhí)行。贊成9保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門衛(wèi)保安的形象直接影響到來訪人員對公司印象的好壞；再者確保公司安全和防盜，維護公司利益，特訂立本制度：1、值班時要穿保安服并乾凈，嚴禁穿短褲、拖鞋上班。2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時間不能吃零食、閱讀報、打瞌睡；并按月對考勤打卡機的時間進行調(diào)對。3、嚴格按訪客登記表來執(zhí)行來客登記和進出廠車輛的記錄。4、必需對出廠車輛進行檢查防止不必需（偷竊）現(xiàn)象的發(fā)生。5、人員攜帶物品出廠，經(jīng)憑各部門出具的證明才予放行。6、公司車輛、人員在上班時間外出，經(jīng)過問事由并記錄出入時間。7、負責管理公司場合的車輛停放秩序，腳踏車進出公司大門均應下車推行，疏導大門內(nèi)外無關(guān)人員。8、在上下班時間嚴格監(jiān)督和掌控員工攜帶公司內(nèi)部物品出廠（嚴防員工偷竊公司物品）。9、工人下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗，如未關(guān)好，要及時關(guān)好，并做好登記報告上級，若發(fā)現(xiàn)本廠防范不足或本廠員工違規(guī)行為，應及時報告上級。10、定期搭配生產(chǎn)主管進行檢查消防設(shè)施，除去安全隱患。11、值班室內(nèi)不得打牌、賭博，嚴禁無關(guān)人員在內(nèi)閑聊。12、負責做好：“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”工作。13、負責每天員工打卡的監(jiān)督工作，在每天上下班時保安應提前調(diào)好考勤打卡機，防止員工代人打卡、亂調(diào)機打卡、錯位打卡等現(xiàn)象的發(fā)生。14、負責司機對內(nèi)部放行單的簽署工作，假如司機沒有簽署內(nèi)部車輛放行單就不給放行。15、晚上值班保安必需按每小時一次在廠區(qū)內(nèi)巡察。16、每天應搞好廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。篇4：工廠保安管理制度一、目的:為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特訂立本制度。二、適用范圍:本公司全部保安人員。三、權(quán)責：辦公室（企管部）負責本制度的訂立、修改及執(zhí)行的監(jiān)督；總經(jīng)理核準執(zhí)行四、值班規(guī)定:1、各崗位保安應著制服，保持儀容乾凈、精神狀態(tài)佳、態(tài)度不冷不熱、認真負責2、熱誠接待來訪人員，總經(jīng)理、領(lǐng)導以及貴賓來訪時應敬禮問好3、督導員工打卡，按規(guī)定穿工衣4、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必需有保安人員代班，無關(guān)人員不得進入保安室5、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機、玩移動電話等做與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；6、不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包含各樓層水、電、電源開關(guān)及倉庫物資，保證緊要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應及時勸阻和制止，并及時報告保安隊長或管理部處理8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生9、加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。五、門禁制度一）人員進出管理1、節(jié)假日及上班以外時間，假如公司生產(chǎn)部沒加班，保安應阻攔員工進入生產(chǎn)部及倉庫，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進入。2、員工應自發(fā)維護廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包含在廠里邊走邊吃東西的行為3、被公司開除及離職人員原則上禁止入廠，例外情況下保安應憑批準后的放行條予以放行，并嚴格檢查其行李物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻扣留其全部物品。4、外來人員因公入廠，保安應先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進入。5、上班時間，嚴禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客，會客時間不得超出20分鐘。二）車輛進出管理1、本公司車輛進出，須登記進出時間和駕駛員姓名。2、外來車輛入廠應在保安室登記，出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。3、全部車輛入廠后均應在指定地方停放，腳踏車出入廠門，必需下車推行。三）物品進出管理1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時，須自發(fā)接受保安的檢查與登記。2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負責人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實無誤后方可出廠。3、廠商來廠交貨，應先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應及時詢問相關(guān)人員加以確認。四）嚴禁以下外來人員進廠：1、攜帶易燃易爆及不安全品的人員及車輛2、不明身份、衣冠不整的人員3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛4、非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者6、來訪人員不能出示有效證件者五）嚴禁以下公司員工進廠：1、攜帶違禁物品者2、上班穿拖鞋、短褲、背心者3、衣帽不整者4、未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者5、已經(jīng)離職者六）嚴禁出廠的人員、車輛及物品：1、人同與車輛出廠時拒絕檢查者2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者3、人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負責人簽核者七）檢查時應注意的事項1、不行觸及人身2、重要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半產(chǎn)品或工作用具等公司財物為主3、檢查時要謙恭有禮，避開引起被檢查人的誤會與反感，必需時婉言說明，并請諒解4、嚴禁有公報私仇、有意刁難等欠妥行為六、突發(fā)事件的處理1、遇火災、水災、臺風等自然禍害時應勇于救助，情節(jié)嚴重應快速向有關(guān)部門和主管匯報，如遇臺風警報，保安人員應時刻準備著2、遇搶劫、偷竊等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應快速與保安隊長及其它保安聯(lián)系，并立刻打本地派出所電話報警，處理完畢后，應將事情經(jīng)過認真記錄在保安日志上，嚴重事件應當保護好現(xiàn)場3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時，保安人員應及時勸阻，并制止事態(tài)的進一步發(fā)展，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時，應幫助調(diào)解，并及時報告保安隊優(yōu)點理4、員工發(fā)生急病或工傷時，應立刻通知保安隊長和辦公室（企管部），以便快速布置廠車及時送往醫(yī)院治療七、工作交接一）值班情形交接1、接班時交接班，認真了解上一班次值情況2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件3、檢查來訪人員情況4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交二）警具、警械的交接1、交接班時，認真檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)2、接班后，警具、警械應隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍3、接班時警具如有人為損壞（因公損傷除外），應追究當事人責任4、全部交接物品，應在當面交接時清點，檢查清楚，并認真記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否則，由接班保安負責八、查勤及巡邏1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，及時矯正保安人員的不規(guī)范行為2、查崗查夜的時間由隊長自行布置，晚上不得少于2次3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為，應及時記錄，作為考核的依據(jù)4、每日查勤情況應認真記錄于查勤日報告上，第二天交管理部審查5、查勤內(nèi)容:保安儀容儀表；當班保安日志；物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查；異常事件的處理；保安巡邏的內(nèi)容。6、保安巡邏內(nèi)容:員工著裝及廠證佩帶；上班員工有無睡覺、吸煙、閑聊、串崗等違紀現(xiàn)象；員工的上下班打卡；滅火器位置掛放是否移動，壓力是否夠，有無超出有效期；消防栓是否供水，防火標志、疏散方向標志是否正確；消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患；水電設(shè)施是否正常，門窗安全及衛(wèi)生，有無其它異常情況等。九、本制度由辦公室（企管部）訂立、修改、解釋，由總經(jīng)理批準頒布執(zhí)行。篇5：工廠保安門衛(wèi)管理制度1、門房工作人員上班期間應著工裝，不得留長發(fā)、胡須，保持良好的工作狀態(tài)和儀容、儀表；2、嚴格執(zhí)行本工廠員工進出廠制度，員工進出廠門必需下車推行，車輛應按規(guī)定停放在停車棚，門衛(wèi)有權(quán)對違規(guī)者提出勸阻和督導，門衛(wèi)必需堅持檢查原則，一視同仁，按制度辦事；3、保證信息傳遞及時到位、快速準確；如遇到緊要接待工作時，若客戶到廠，確定參觀范圍后，應當立刻向主管領(lǐng)導報告，做好接待工作；4、上班時集中精力，不干與工作無關(guān)的事，不打瞌睡，不將熟人帶入轉(zhuǎn)達室內(nèi)，更不能把轉(zhuǎn)達室認作娛樂場合打牌、閑談；5、工作人員應堅守崗位，不得擅自離崗、串崗，有事需要離開時，必需向主管領(lǐng)報告，并由主管領(lǐng)導布置其他人員替換，確保不空崗；6、嚴格執(zhí)行接待和會客制度，工廠認真詢問相關(guān)事宜，查驗證件及手續(xù)后進行登記，經(jīng)相關(guān)接待人員同意后方可進廠；7、車輛進出必必需登記檢查，出門時一律憑出廠單，核實物品數(shù)量與出廠單相符后方可出門，憑證每天封存保管；8、保安必必需求上班時間出門的員工必需出示領(lǐng)導簽字的出門證明，并做好登記工作；9、保安每天應對上班遲到和早退的員工做好記錄，第二天上報主管領(lǐng)導；10、發(fā)現(xiàn)工廠中可疑人員，應及時盤問，并立刻報告主管領(lǐng)導處理；11、夜間必需加強巡邏，夜間值班期間應與其他同事搭配，相互協(xié)作，對廠區(qū)進行不間斷巡邏，發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人和事，應及時處理并報告主管領(lǐng)導。發(fā)現(xiàn)工廠內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應及時采取挽救措施，并與第二天報告相關(guān)部門領(lǐng)導；12、熟識公司內(nèi)部及相近四周治安環(huán)境情況，能夠嫻熟地掌握并使用治安器材、消防報警電話和消防設(shè)施等；做好器材日常保養(yǎng)工作，防止丟失和損壞；13、遇到無法處理或不屬于工作范圍的事情，應報告主管領(lǐng)導，不得私自處理，以免造成不良后果；14、樹立大局意識，時刻維護公司利益，嚴防公司商業(yè)秘密外露；聽從上級領(lǐng)導的工作布置，認真完成臨時性工作任務；15、忠于職守，并做到語言文明，禮貌待人，不借故刁難，以職謀私。16、做好門房及四周環(huán)境衛(wèi)生。篇6：工廠管理制度一、整理1、車間通道暢通、乾凈。2、車間的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必需的東西。3、車間辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。4、車間庫房原材料、產(chǎn)品擺放整齊。二、整頓1、機器設(shè)備定期保養(yǎng)，處于最佳狀態(tài)。2、工具放置整齊，定期檢查。3、工具、模具明確定位，標識明確，取用方便。三、清掃1、保持通道通暢、干凈。2、窗、墻壁、天花板干凈乾凈。3、工具、設(shè)備隨時清理。四、清潔1、每天上、下班前3分鐘做“6S”工作。2、對不符合的情況及時矯正。3、保持整理、整頓、清掃成績并改進。五、素養(yǎng)1、罪犯必需著囚服。2、服裝乾凈得估，儀容整齊大方。3、罪犯舉止文明有禮，精神飽滿。4、有集體觀念，樂觀參加“6S”活動。六、安全1、配電室道行區(qū)域不得靠近。2、遵守安全操作規(guī)程，保障生產(chǎn)正常進行。3、不損壞公物。篇7：工廠管理制度為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作，明確部門職責，強化管理，特訂立本衛(wèi)生管理制度。一、室內(nèi)外1、不能隨地吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂；2、廠區(qū)全部道路、草坪、露天工作臺及各建筑物相近不得長期堆放雜物、垃圾；3、生產(chǎn)區(qū)、食堂生垃圾要及時清理，進水口垃圾由夜班值班人員打撈，格柵垃圾由白班清運，辦公樓垃圾由食堂工作人員負責清運；4、使用水沖、洗、澆時要節(jié)省用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。二、室內(nèi)1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂，桌面、臺面衛(wèi)生乾凈；2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內(nèi)墻面瓷磚光亮干凈，洗手間無異味；3、個人衣著乾凈，待人接物禮貌得體，言談舉止大方，連續(xù)室內(nèi)安靜有序。三、設(shè)備1、設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔，無油污與灰塵；2、設(shè)備四周地面干凈、無積水、積油；3、各班組負責衛(wèi)生區(qū)，未定時清掃，或未清掃干凈，發(fā)現(xiàn)一次扣當天工資5元。篇8：工廠管理制度第一章總則第一條為加強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自發(fā)性，維護公司和員工的利益，避開發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特訂立本制度。第二條本制度作為公司基本準則，全體員工必需嚴格遵守。第三條本制度面前人人平等。第二章紀律第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，愛惜公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務。第五條凡各單位（職能部門、分公司）訂立的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。第六條勞動紀律（一）全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。（二）上下班須定時點名，不得早退、遲到。第七條請假制度（一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。（三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準假三天，工資予以編制。（四）凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。1、休產(chǎn)假時，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限。3、休產(chǎn)假超出規(guī)定期限的人員，須提出書面申請（產(chǎn)假期限最長不超出二年，即續(xù)假最長時間為半年），經(jīng)工會研究決議后方可續(xù)假，否則按自動離職處理。4、復工時，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復工申請表》，經(jīng)工會簽章后，交人力資源處待工。5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓，復工人員考核合格后方可上崗。（五）請病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫(yī)生健康證明。（六）批假權(quán)限（停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準）1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管（車間主任）簽字批準；2、員工請假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準；3、員工請假七天至三個月（含三個月）者，由分管副總簽字批準；4、員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準。（七）凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應交養(yǎng)老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續(xù)，以連續(xù)計算保險交費年限。第八條工作紀律（一）上班時間，無部門負責人（車間主任、副處長級或以上人員）簽字批準的出門證不得出廠。（二）因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛(wèi)。（三）車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。（四）工作時間須做到“五不準”。1、不準睡崗、脫崗、串崗；2、不準吃零食；3、不準打鬧、閑聊；4、不準干私活；5、不準自行組織文體活動。第九條組織紀律（一）全體員工須無條件聽從組織調(diào)配，上級對下級負責，下級對上級負責。（二）員工享有“六項權(quán)利”：1、有了解所從事工作中潛在的不安全和可能造成事故的權(quán)利；2、有對危害生命安全的行為批判、檢舉、控告的權(quán)利；3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權(quán)利；4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權(quán)利；5、有對班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利；6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。第十條生產(chǎn)紀律（一）須認真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務。（二）須認真如實填寫原始記錄，不準弄虛作假、隨便涂改。（三）須嚴格執(zhí)行工藝標準和安全操作規(guī)程。第三章安全、消防、保衛(wèi)第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵奉每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章質(zhì)量第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗等遵奉質(zhì)量體系運行的有關(guān)文件執(zhí)行。篇9：工廠管理制度1、行政/總部部的工作職能是什么？（1）防火防盜與突發(fā)事件的處理。（2）廠區(qū)生產(chǎn)/辦公及宿舍環(huán)境衛(wèi)生的清潔與維護。（3）宿舍調(diào)配、門衛(wèi)管理、水電管理。（4）廠區(qū)宿舍會客、車輛進出貨的管理，公務用車的管理。（5）全廠的伙食供應與管理。（6）消防設(shè)施的管理與安全檢查。（7）配電系統(tǒng)的建立與安全檢查、維護。（8）廠區(qū)、宿舍資產(chǎn)及員工安全的保障與維護。（9）休閑、康樂設(shè)施的管理，固定資產(chǎn)的管理。（10）清潔用品、辦公用品、電器配件的采購。2、行政主管的工作責任有哪些？（1）定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況，自動做好調(diào)查總結(jié)，及時匯報。（2）組織做好來客接待和車輛的管理工作。（3）負責組織工作會議，布置做好會務工作，負責直協(xié)調(diào)布置涉及多部門領(lǐng)導參加的各種會議。（4）對當?shù)弥a(chǎn)/行政工作顯現(xiàn)異常情況時未能及時向最高管理層反映，以致造成重點損失的事故負責；對本部門所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災事故負責。（5）對廠部行文發(fā)生過錯，收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。（6）對機密文件和文書檔案管理不嚴，發(fā)生泄密或丟失、損壞負責，對印鑒、介紹信管理不嚴，使用欠妥造成不良后果負責。3、辦公室的整理、整頓、清掃和清潔和重點是什么？辦公室5s活動的重要事項：文字資料、辦公用具、環(huán)境乾凈、員工儀容等。（1）文字資料的管理、整頓的分類包含受控文件和資料、公用文字資料、個人文字資料。整理、整頓原則：①公用文件資料置于公共場合，專人管理。②個人文字資料個人管理。③全部文字資料都應有標識；④全部文字資料都要按取用方便的原則，按使用頻率、緊要性等分類存放于固定的位置；⑤規(guī)定文字資料的舍棄規(guī)定，及時銷毀無用文字資料；⑥提倡及時處理，養(yǎng)成不聚積文件睥良好習慣。⑦不允許私藏文件，養(yǎng)成有借有還的良好習慣；⑧私人文字資料最好不放置在辦公室。⑨定期整理、整頓、檢查。（2）辦公用具的整理、整頓分類包含公用物品、個人使用物品，管理原則如下：①公用物品放置在方便使用的位置并規(guī)定使用規(guī)定（如用后放回原處等）；②個人物品與工作無關(guān)的應離開辦公場合，與工作有關(guān)的應按使用頻率、緊要性分類并放置在固定的位置；③規(guī)定存棄標準，及時舍棄不用的物品或極少使用的物品；④提倡單一原則，有用的物品在身邊應只有一套（件）；⑤常常性地檢查。（3）環(huán)境清潔、清掃要點：①在整理、整頓的基礎(chǔ)上保持常常性的清掃和清潔。②規(guī)定責任區(qū)域，規(guī)定清掃、清潔要求和標準。③實施常常性清掃、清潔活動。④常常性的檢查和矯正。4、怎樣檢查員工健康？（1）員工身體檢查一般每年舉辦一次。（2）一般檢查由行政部負責與醫(yī)院聯(lián)系時間，分別至該醫(yī)院接受檢查或者由行政部接洽醫(yī)生至廠內(nèi)檢查。（3）經(jīng)檢查結(jié)果有疾病者，應早期治療，如有嚴重病況時，由公司令其停止連續(xù)工作，往勞保指定醫(yī)院治療。（4）行政部每逢年終應將疾病名稱、人數(shù)及治療情形等統(tǒng)計，以便下一步作有效改善措施的參考。5、員工公傷費用哪一些可以發(fā)放？備注：每一家工廠的情況不同，此處選出某一家工廠的規(guī)定供參考，凡是與勞動法規(guī)抵觸者，一律以法律法規(guī)為準，本節(jié)內(nèi)其他凡涉及到法規(guī)的地方均應照此辦理。（1）一般應首先送往勞動局指定醫(yī)院，因情況緊急先行送往就近醫(yī)院治療者，其所付費用可以發(fā)放。（2）急救所做的緊急處理，如輸血或特效針藥等費用可以發(fā)放。（3）主治醫(yī)生主為必需的針藥，而勞保不能付給者可以發(fā)放。（4）臨時及試用人員視實際情況酌情予以補助。（5）公傷補助費的發(fā)放應附醫(yī)院證明及收據(jù)，由行政部門辦理。（6）員工假如因公致殘，具體補助視情形由雙方協(xié)定，可由勞動部門予以仲裁，也可以由人民法院裁決。篇10：工廠管理制度1、門房工作人員上班期間應著工裝，不得留長發(fā)、胡須，保持良好的工作狀態(tài)和儀容、儀表；2、嚴格執(zhí)行本工廠員工進出廠制度，員工進出廠門必需下車推行，車輛應按規(guī)定停放在停車棚，門衛(wèi)有權(quán)對違規(guī)者提出勸阻和督導，門衛(wèi)必需堅持檢查原則，一視同仁，按制度辦事；3、保證信息傳遞及時到位、快速準確；如遇到緊要接待工作時，若客戶到廠，確定參觀范圍后，應當立刻向主管領(lǐng)導報告，做好接待工作；4、上班時集中精力，不干與工作無關(guān)的事，不打瞌睡，不將熟人帶入轉(zhuǎn)達室內(nèi)，更不能把轉(zhuǎn)達室認作娛樂場合打牌、閑談；5、工作人員應堅守崗位，不得擅自離崗、串崗，有事需要離開時，必需向主管領(lǐng)報告，并由主管領(lǐng)導布置其他人員替換，確保不空崗；6、嚴格執(zhí)行接待和會客制度，外咳嗽苯こ晗稈氏喙厥亂耍檠櫓ぜ笆中蠼械羌牽喙亟喲嗽蓖夂蠓嬌山；7、車輛進出必必需登記檢查，出門時一律憑出廠單，核實物品數(shù)量與出廠單相符后方可出門，憑證每天封存保管；8、保安必必需求上班時間出門的員工必需出示領(lǐng)導簽字的出門證明，并做好登記工作；9、保安每天應對上班遲到和早退的員工做好記錄，第二天上報主管領(lǐng)導；10、發(fā)現(xiàn)工廠中可疑人員，應及時盤問，并立刻報告主管領(lǐng)導處理；11、夜間必需加強巡邏，夜間值班期間應與其他同事搭配，相互協(xié)作，對廠區(qū)進行不間斷巡邏，發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人和事，應及時處理并報告主管領(lǐng)導。發(fā)現(xiàn)工廠內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應及時采取挽救措施，并與第二天報告相關(guān)部門領(lǐng)導；12、熟識公司內(nèi)部及相近四周治安環(huán)境情況，能夠嫻熟地掌握并使用治安器材、消防報警電話和消防設(shè)施等；做好器材日常保養(yǎng)工作，防止丟失和損壞；13、遇到無法處理或不屬于工作范圍的事情，應報告主管領(lǐng)導，不得私自處理，以免造成不良后果；14、樹立大局意識，時刻維護公司利益，嚴防公司商業(yè)秘密外露；聽從上級領(lǐng)導的工作布置，認真完成臨時性工作任務；15、忠于職守，并做到語言文明，禮貌待人，不借故刁難，以職謀私。16、做好門房及四周環(huán)境衛(wèi)生。篇11：工廠管理制度（一）總則為改善作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特訂立本制度。（二）會議分類及組織第一條全廠會議歸納為四類：1廠級會議：重要包含黨政領(lǐng)導（擴大）會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。2專業(yè)會議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務綜合會（如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等），由分管廠領(lǐng)導批準，主管業(yè)務科室負責組織。3系統(tǒng)和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會（如車間辦工會、科務會、支部會、車間（科室）職工大會等）由各車間科室、支部領(lǐng)導決議召開并負責組織。4班組（小組）會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決議并主持召開。第二條上級或外單位在我廠召開的會議（如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等）或廠際業(yè)務會（如聯(lián)營洽談會，用戶座談會等）一律由廠辦受理布置，有關(guān)業(yè)務對口科室協(xié)作作好會務工作。（三）會議布置第三條例會的布置。為避開會議過多或重復，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地方、資料、組織召開。例行會議布置如下：1行政技術(shù)會議（1）廠長辦公會：研究、部署行政工作，討論決議全廠行政工作重點問題。（2）廠務會：總結(jié)評價當月生產(chǎn)行政工作情形，布置布置下月工作任務。（3）班組長以上干部大會（或全廠職工大會）：總結(jié)上季（半年、全年）工作情形、部署本季（半年、新年）工作任務，表揚嘉獎先進群眾、個人。（4）經(jīng)營活動分析會：匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情形和經(jīng)營活動成績，評價各方面的工作情形，確定成績，揭露矛盾，提出改善措施，不絕提高工廠經(jīng)濟效益。（5）質(zhì)量分析會：匯報、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情形，討論分析質(zhì)量事故（問題）、研究決議質(zhì)量改善措施。（6）安全工作會（含治安、消防工作）：匯報總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情形，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。（7）技術(shù)工作會（含生產(chǎn)技術(shù)準備會）匯報、總結(jié)當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情形，布置下月技術(shù)工作任務、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。（8）生產(chǎn)調(diào)度會：調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重點問題。（9）科務會：檢查、總結(jié)、布置工作。（10）車間辦公會：檢查、總結(jié)、布置工作。（11）班組會：檢查、總結(jié)、布置工作。（12）班組（科室）班前會：對先天工作進行講評，布置當日工作任務和注意事項。2各類代表大會（1）職工代表大會：（2）車間（部門）職工大會（或職工代表小組會）：（3）黨員代表大會：（4）團員代表大會：（5）科協(xié)會員代表大會：（6）企協(xié)會員代表大會：3民主管理睬議（1）工廠管理委員會：（2）廠長、黨委書記、工會主席聯(lián)席會：（3）生產(chǎn)管理委員會：（4）生活福利委員會：4論文、成績發(fā)布會。（1）科協(xié)年會：（2）企協(xié)年會：（3）政治思想政治工作研究會年會：（4）廠QC成績發(fā)布會：（5）科技成績發(fā)布會：（6）信息發(fā)布會：（7）企管成績發(fā)布會：第四條其他會議的布置：凡涉及多個車間（科室）負責人參加的各種會議，均須于會議召開前××經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導批準后，分別報兩辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一布置，方可召開。第五條廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡編制會議計劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導和各車間、科室及有關(guān)服務人員。第六條\pnb0凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情形需布置新的其他會議時，召集單位應提前2天報請廠辦調(diào)整會議計劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。第七條\pnb0對于準備不充分或重復性或無多大作用的會議，廠辦有權(quán)拒絕布置。第八條對于參加人員相同、資料接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權(quán)布置合并召開。第九條各部門會期務必聽從全廠統(tǒng)一布置，各部門小會不應布置在全廠例會同期召開，（與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外）應堅持小會聽從大會，局部聽從整體的原則。（四）會議的準備第十條全部會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關(guān)準備工作。（包含擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱，發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決議草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等）。篇12：工廠管理制度工廠倉庫管理制度]為加強本錢核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通、保管和掌控程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特訂立本制度:一、倉庫日常管理1、倉庫保管員務必合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料子倉庫務必依據(jù)實際情形和各類原材料子的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半產(chǎn)品、產(chǎn)產(chǎn)品應依照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及次序編號務必相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。2、務必嚴格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務務必及時逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保mis系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的全都性。3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員務必對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉管員務肯定期對每種鑄件料子的單重進行核對并記錄，如有更改及時向事業(yè)部、財務部反映，以便及時調(diào)整。4、各事業(yè)部、分廠務必根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情形合理確定采購數(shù)量，并嚴格掌控各類物資的庫存量，有條件單位漸漸實行零庫存；倉庫保管員務肯定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月務必提來源理看法，責成相關(guān)部門及時加以處理。二、入庫管理1、物料進倉時，倉庫管理員務必憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員務必查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時務必在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。工廠管理制度。3、一切原材料子的購入都務必用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其料子價格務必下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。4、入庫料子在未收到相應發(fā)票前，倉管員務必建立貨到票未到料子明細賬，并依據(jù)檢驗單等有效票據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具料子票到收料單，月末將貨到票未到料子清單上報財務。5、收料單的填開務必正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上務必有保管員及經(jīng)手人簽字，而且字跡清楚。每批料子入庫合計金額務必與發(fā)票上的不含稅金額全都。6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，務必由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處理單，辦好手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。三、出庫管理1、各類料子的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包含原材料子、半產(chǎn)品）出庫時務必辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料務必由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情形，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2、產(chǎn)品電機發(fā)出務必由各銷售部開具銷售發(fā)貨票據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。四、報表及其他管理1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應連續(xù)全都，以保障本錢核算的正確性。2、務必正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、料子耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到料子明細表每月27日前上報財務及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和過錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，務必按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，務必報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導批準后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理；外設(shè)倉庫務必由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減更改及月末結(jié)存情形編成報