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第3頁共3頁2024年年度工作總結(jié)范本在____年,得益于各部門同事的全力協(xié)作,財務部成功地執(zhí)行了資金調(diào)度,確保了工程款的支付,以及銀行業(yè)務的精確無誤處理,基本完成了部門的日常財務工作,為各分公司及部門的業(yè)務運行提供了有力支持,及時準確地向公司領導和相關部門提供了財務數(shù)據(jù)。一、作為企業(yè)的重要職能部分,我們著重于合理控制成本費用,以嚴謹、細致的態(tài)度,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管職能。財務部在成本控制上較前一年有所提升,面對公司業(yè)務擴展帶來的投資增加和成本上升,我們與各公司、部門緊密合作,嚴格采購預算和驗收,有效防止了不必要的開支。二、初期財務人員的變動導致了一定的管理疏漏,但隨后通過全體財務人員的共同努力,賬務關系已基本得到整頓,我們將繼續(xù)強化和完善這一方面的工作。三、我們致力于為一線提供服務和指導,如新酒店開業(yè)、新系統(tǒng)轉(zhuǎn)換等,財務人員不僅需要熟練掌握操作,還需協(xié)助解決實際操作中遇到的問題,制定并執(zhí)行詳細的操作流程和培訓,以應對頻繁的人事變動。四、財務部在組織財務活動、處理內(nèi)外部財務關系上表現(xiàn)出色。隨著集團多元化發(fā)展,我們提升了會計核實工作的標準,為財務分析奠定了堅實基礎。盡管人手有限,但憑借高效有序的管理,我們成功處理了各項財務事務,確保了資金收付的準確及時,滿足了各部門的需求。五、財務部還致力于建立和維護與外部各方的良好關系,如銀行、稅務機構(gòu)等,有效處理了各類收支款項,建立了穩(wěn)固的銀企關系和稅企關系,完成了相關資料的申報和年檢。六、在款項催收方面,____年在各公司的積極配合下,我們基本完成了任務??偨Y(jié)而言,____年財務部的工作量顯著增加,盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但我們依然有序地推進了各項工作。同時,我們也意識到在資產(chǎn)管理、費用控制、財務報告等方面存在改進空間。在即將來臨的一年中,我們將重點解決這些問題,進一步提升財務管理的效率和準確性。作為財務人員,我們深知在強化公司管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提升企業(yè)競爭力等方面還有待提升。我們將不斷自我反思,加強學習,以適應不斷變化的環(huán)境和公司發(fā)展,與所有同事共同進步,共創(chuàng)公司輝煌。2024年年度工作總結(jié)范本(二)作為____集團旗下子公司____公司的財務部門,我們在過去二十余年里持續(xù)致力于財務工作,并積累了近二十份年終總結(jié)的經(jīng)驗。年終歲首之際,我們均會進行自我審視,以此鞭策自我不斷進步。作為公司運營的核心部門之一,財務部對內(nèi)致力于財務管理水平的提升,對外則積極應對稅務、審計及財政等機關的監(jiān)管,確保公司財務的合規(guī)性和穩(wěn)健性。今年,全體財務部員工齊心協(xié)力,共同應對各種挑戰(zhàn),使得部門綜合工作能力相較于____年再上新臺階。回顧過去的一年,在公司領導及部門經(jīng)理的明智領導下,我們緊密圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標,有針對性地開展工作,全面執(zhí)行公司各項決策部署。在核算和管理方面,我們盡職盡責,力求精準。為總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果并改進不足,現(xiàn)對____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):一、費用成本方面的管理1.我們規(guī)范了庫存材料的核算管理,通過嚴格控制材料庫存的合理儲備,有效減少了資金占用。同時,建立了材料領用制度,從而避免了原先不論需求、部門或購進數(shù)量的模糊成本核算方式。2.在原有基礎上,我們進一步細化了成本費用的管理,特別是加強了運輸費用的項目管理。通過分門別類地計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映了每一輛車當期的運輸成本,為運輸車輛的績效管理提供了有力依據(jù)。二、會計基礎工作在毫無前期準備的情況下,我們成功應對了國家財政部門對柯萊公司財務等級評定的首次檢查,并獲得了長寧區(qū)財政局對我們財務基礎管理工作的認可。此外,我們按規(guī)定時間編制了本公司及集團公司所需的各種財務報表,并及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,我們積極配合相關人員工作,確保了財務工作的順利進行。三、財務核算與管理工作1.我們按照公司要求,對分公司及營業(yè)點的收入、成本進行了嚴格的監(jiān)督和審核,并制定了相應的財務制度。通過統(tǒng)一核算口徑和日常溝通指導,我們與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。2.在稅務管理方面,我們正確計算了營業(yè)稅款及個人所得稅,并及時、足額地繳納稅款。我們積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了違背稅務法規(guī)的問題,與稅務部門保持了良好的溝通與聯(lián)系。3.在團隊建設方面,我們在緊張的工作之余加強了團隊建設,努力打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者,我們充分發(fā)揮了員工的主觀能動性及工作積極性,提高了團隊的整體素質(zhì),樹立了開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。4.作為基層管理者,我們深刻認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。為帶好團隊,我們除了熟悉業(yè)務外,還負責具體的工作及業(yè)務。我們以身作則,確保在人員偏緊的情況下,團隊成員能夠主動承擔工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇和挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,更上一層樓。____年,我們將向財務精細化管理進軍,通過確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、投資效益最大化以及優(yōu)化財務管理手段等措施,實現(xiàn)財務管理的精細化和深入化。我們將以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體業(yè)務都建立起相應的成本歸集制度。同時,我們將把財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)
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