2024年單位工作計劃模版（二篇）

第3頁共3頁2024年單位工作計劃模版一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，共促整體效能團(tuán)結(jié)是力量的源泉，能夠激發(fā)出無限的潛能。我們領(lǐng)導(dǎo)班子需樹立并踐行團(tuán)結(jié)精神，每位成員都應(yīng)具備大局觀念，積極維護(hù)勞動保障部門的整體形象。在工作中，強(qiáng)調(diào)集體主義，促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，鼓勵遇事多交流、多協(xié)商。同時，同志間應(yīng)增進(jìn)信任，避免相互猜忌，多進(jìn)行換位思考，強(qiáng)化協(xié)作與配合意識。每位班子成員都應(yīng)以身作則，通過自身的人格魅力影響他人，齊心協(xié)力將機(jī)關(guān)事業(yè)保險處的工作推向新高度，以實際行動踐行“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的精神。我們還應(yīng)弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保保險處在新的一年里迎來嶄新的開端和顯著的進(jìn)步。二、完善考核辦法，制定有效措施1.為確保養(yǎng)老保險金的征繳工作順利進(jìn)行，我們要求每位同志在下單位催繳時，實行一日一匯報、一日一登記，并填寫催繳情況表。對遇到的難點問題，要及時處理并上報。每周一下午召開征繳工作例會，認(rèn)真聽取同志們的匯報和意見，部署下一步工作。同時，每月公布上月征繳情況，每季度進(jìn)行綜合評比，并公布進(jìn)展，以此激發(fā)同志們的工作積極性和責(zé)任感。2.在去年的工作基礎(chǔ)上，我們計劃對____家參保單位進(jìn)行深入的調(diào)查研究，全面掌握其機(jī)構(gòu)編制、在職編制、在冊人員數(shù)、工資水平、離退休人數(shù)、離退休費(fèi)水平、資金來源渠道及欠費(fèi)原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料。基于這些數(shù)據(jù)，我們將成立養(yǎng)老保險征繳清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé)，與各科室簽訂目標(biāo)任務(wù)書，實行一票否決制。明確任務(wù)和責(zé)任，將基金征繳工作任務(wù)量化分解到個人，實行全員目標(biāo)責(zé)任制，確保任務(wù)明確、獎懲分明。每位工作人員需以征繳、清欠率達(dá)到____%為底線，年底將根據(jù)工作表現(xiàn)兌現(xiàn)獎懲。三、嚴(yán)格基金管理，確保人員安全養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”、“保命錢”，其安全性問題受到國家的高度重視。管好基金不僅是一個業(yè)務(wù)問題，更是一個政治問題。因此，我們必須高度重視并規(guī)范基金管理。結(jié)合我處工作實際，我們將不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，完善財務(wù)管理制度，努力從思想、制度和程序上堵塞漏洞，確保基金和人員的安全。同時，我們將積極迎接國家有關(guān)部門的檢查，確保不給局里抹黑。我們還將建立基金監(jiān)管的長效機(jī)制，為基金的安全提供有力保障。四、強(qiáng)化稽核工作，確保應(yīng)收盡收為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收，我們必須強(qiáng)化稽核工作?；斯ぷ魇巧绫C(jī)構(gòu)固根本、管長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的重要措施，對于規(guī)范管理、強(qiáng)化養(yǎng)老保險費(fèi)征繳、增強(qiáng)基金支付能力具有重要意義。同時，它也是管好用好基金、維護(hù)廣大參保人員切身利益的重要保障。為此，我處已指定一名副處長親自負(fù)責(zé)稽核工作，并從以下幾個方面入手：1.稽核參保單位實際繳費(fèi)人數(shù)的工資是否與檔案工資一致，是否按規(guī)定繳費(fèi)。2.稽核離退休人員死亡不報、虛報和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象，同時核查撥付的養(yǎng)老金是否全額發(fā)放到退休人員手中。對于稽核中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題，我們將及時到參保單位進(jìn)行調(diào)查研究、實地核實，并立即糾正。對少報、漏報、瞞報繳費(fèi)人員工資基數(shù)的單位，我們將按重新核實的繳費(fèi)基數(shù)予以補(bǔ)繳；對死亡不報、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金的單位和個人，我們將立即停發(fā)其養(yǎng)老金，并追回非法領(lǐng)取的養(yǎng)老金，確保基金的安全運(yùn)行。五、積極協(xié)商，推動保險業(yè)務(wù)延伸為了全方位、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們將緊緊圍繞局黨組的工作目標(biāo)安排，依托強(qiáng)有力的各勞動保障事務(wù)所的支持，積極推動保險業(yè)務(wù)向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸。在催繳及征繳機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)方面，我們將與各有關(guān)事務(wù)所加強(qiáng)合作與溝通，共同開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作。我們相信，通過雙方的共同努力和協(xié)作配合，一定能夠為廣大退休人員提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。同時，我們也深知每位退休人員都是單位寶貴的財富和歷史的見證者，他們在工作崗位上奮斗了一輩子后光榮退休了，我們有責(zé)任和義務(wù)為他們創(chuàng)造一個安好的晚年生活環(huán)境。因此，我們將全力以赴做好養(yǎng)老保險工作，確保每位退休人員的待遇得到落實和保障。2024年單位工作計劃模版（二）為全面提升職工素質(zhì)，各級工會需采取以下舉措：一、深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，強(qiáng)化知識型職工培養(yǎng)1.各級工會應(yīng)積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動的深入實施，致力于高技能人才隊伍的建設(shè)，為職工鋪設(shè)成才之路，從而進(jìn)一步推動學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建。同時，需做好該活動的總結(jié)、評比、表彰及后續(xù)推進(jìn)工作，完善活動機(jī)制，培育更多“學(xué)習(xí)型班組”與“知識型職工”，以促進(jìn)職工的全面發(fā)展與素質(zhì)提升。2.著重提升職工的學(xué)習(xí)能力，穩(wěn)固其技能基礎(chǔ)，并不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動的形式與載體，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵職工樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)及積極進(jìn)取的精神。應(yīng)積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，優(yōu)化職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體與手段，以全面提升培訓(xùn)質(zhì)量與水平。3.致力于培育領(lǐng)軍人物，挖掘并推廣技能絕活。各級工會需與黨政團(tuán)組織緊密合作，充分發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動的作用。在普及師徒結(jié)對的基礎(chǔ)上，注重培養(yǎng)典型，發(fā)揮師徒間的言傳身教作用，并激勵徒弟的創(chuàng)新精神。通過師徒合作，在項目管理與工程施工中鍛煉提升，解決企業(yè)實際問題，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。二、堅持以人為本，加強(qiáng)建家建線、幫扶濟(jì)困及女職工、體協(xié)工作1.深化建家建線工作，樹立建線即建家、建家即建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。將建家建線的重點放在一線與現(xiàn)場，為職工創(chuàng)造幸福舒適的工作環(huán)境與生活條件。同時，加強(qiáng)家的管理，建立健全建家、管家的機(jī)制。集團(tuán)公司將下發(fā)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，各級工會組織需細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，確保落實。2.健全職工權(quán)益保障機(jī)制，以人為本。完善工會勞動保護(hù)相關(guān)制度與措施，落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)。聘請專業(yè)人員針對安全生產(chǎn)重點問題進(jìn)行培訓(xùn)，定期組織檢查指導(dǎo)“安全生產(chǎn)監(jiān)督員”的工作。加大宣傳力度，提高職工安全意識。跟蹤安全隱患整改與職業(yè)危害治理情況，及時報告重要問題，確保職工生命權(quán)與健康權(quán)得到保障。3.完善送溫暖體制與“三不讓”承諾落實機(jī)制。優(yōu)化“三不讓”資金的計提、管理、救助流程，實現(xiàn)更高水平的承諾。4.建立健全女職工組織，切實維護(hù)其特殊利益。增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，圍繞中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)工作切入點與結(jié)合點。依法維護(hù)女職工合法權(quán)益與特殊利益，推進(jìn)相關(guān)專項集體合同的覆蓋面。堅持創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)女職工組織自身建設(shè)。5.體協(xié)應(yīng)結(jié)合實際，深入實施《全民健身計劃綱要》。加強(qiáng)組織建設(shè)與活動場所管理，廣泛組織豐富多彩的體育活動。三、加強(qiáng)工會組織效能建設(shè)，提升工作水平1.強(qiáng)化工會組織及干部隊伍自身建設(shè)。鉆研業(yè)務(wù)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)理性、人性與愛心，用心關(guān)愛職工、用情維護(hù)權(quán)益。集團(tuán)公司將舉辦工會干部培訓(xùn)班，各單位需高度重視并積極參與。2.建立健全項目部工會組織機(jī)構(gòu)。針對部分項目部未設(shè)立工委、工會職能弱化的問題，集團(tuán)公司將進(jìn)行清理并督促建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)、配備工作人員。對未建立工會工作機(jī)構(gòu)的單位，在評優(yōu)評先中實行一票否決制。3.創(chuàng)新工會特色工作。圍繞工作重點，開拓創(chuàng)新，在“新”與“特”