2024年學(xué)校后勤的工作計劃例文（四篇）

第4頁共4頁2024年學(xué)校后勤的工作計劃例文一、指導(dǎo)原則始終遵循學(xué)校全局工作方針，堅持以“一個中心”為核心：確保安全與穩(wěn)定；致力于“一個服務(wù)”：高效執(zhí)行教育教學(xué)支持工作；確?！叭齻€到位”：思想認(rèn)識到位、職責(zé)履行到位、措施執(zhí)行到位。通過強化和優(yōu)化后勤管理機(jī)制，建立有序的后勤管理秩序，挖掘后勤潛力，激發(fā)工作積極性，以實現(xiàn)后勤服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。二、工作目標(biāo)1.實施開源節(jié)流，增加收入，控制支出，精細(xì)管理水資源和電力使用，增強工作的計劃性和科學(xué)性，以優(yōu)化各項工作的安排。2.完善購物和領(lǐng)物流程，所有購物需有申請，日常用品和易耗品的出入庫手續(xù)完備，確保材料賬目的準(zhǔn)確無誤，每月進(jìn)行財產(chǎn)審核，防止浪費。建立完整的固定資產(chǎn)明細(xì)賬，嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)保管和使用責(zé)任書。3.不斷提升后勤人員的綜合素質(zhì)，增強服務(wù)意識、節(jié)約意識和創(chuàng)收意識，力求實現(xiàn)師生、家長和學(xué)校三方面的滿意度提升。4.制定并逐步實施校園整體規(guī)劃，遵循“特色鮮明，規(guī)范辦學(xué)”的原則，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的綜合效能。5.嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理與收費行為，確保收支合理，強化審計監(jiān)督。公開收費信息，自覺接受社會和上級的收費檢查。6.加強中心小學(xué)和村小的綠化美化工作，中心小學(xué)將綠化與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。對大營子小學(xué)的綠化進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂后的空地進(jìn)行平整，打造為學(xué)校綠色基地。7.完成教師周轉(zhuǎn)房的審計工作，加速學(xué)校建設(shè)的驗收進(jìn)程。三、工作措施1.建立健全科學(xué)規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，強化校產(chǎn)的日常管理，確保資產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行，培養(yǎng)師生愛護(hù)公共財物的意識。2.完善各項規(guī)章制度，加強學(xué)校財務(wù)管理的規(guī)范性。3.及時維修和更新教學(xué)設(shè)施，確保教學(xué)活動的正常進(jìn)行。4.加強綠化管理工作，美化校園環(huán)境，提升校園的整體美感。5.負(fù)責(zé)對水、電及其他設(shè)施的檢查和維修，及時解決存在的問題。6.樹立以教學(xué)一線為中心的后勤服務(wù)理念，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)。積極傾聽反饋，及時處理事務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。7.優(yōu)化物品采購制度，根據(jù)物品價值實行差異化的審批制度，確保采購物品的驗收和入庫工作有序進(jìn)行。8.強化各功能教室和活動室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行保管責(zé)任制，實行損壞賠償原則，確保設(shè)施的合理使用。四、重點任務(wù)1.重點加強學(xué)校安全工作。（1）定期檢查場地、設(shè)施和各處室的電器、線路、設(shè)備，及時消除安全隱患，做好防水、防盜、防觸電等預(yù)防工作，防止意外事故的發(fā)生。（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行后勤常規(guī)管理工作，確保校園安全穩(wěn)定。2.重點提升校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理的水平。（1）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的保護(hù)意識。優(yōu)化報修流程，確保報修單及時送達(dá)后勤部門，以便快速維修。（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高設(shè)備使用效率，實行資產(chǎn)登記，明確責(zé)任人。（3）嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，規(guī)范設(shè)備的使用和保管，防止亂拿、亂用、亂丟、亂放等行為。（4）完善財務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)費的領(lǐng)取和支付流程，加強財務(wù)審查和復(fù)核，實行會計報賬制度，確保支出合規(guī)。（5）實行財務(wù)公開，定期向教職工公示收支情況，接受群眾監(jiān)督，定期匯報財務(wù)狀況。（6）強化水電和日常設(shè)施的維修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對浪費，為學(xué)校節(jié)省每一分資源。2024年學(xué)校后勤的工作計劃例文（二）依據(jù)上級____年度的工作要點與相關(guān)工作規(guī)定，為確保我校____學(xué)年度第一學(xué)期財務(wù)后勤工作的有序進(jìn)行，特制定以下工作計劃：一、工作理念本學(xué)期財務(wù)后勤工作的核心理念是：以教學(xué)為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化學(xué)習(xí)，全面推行五講。一切后勤活動都將緊密圍繞教學(xué)工作展開。二、工作目標(biāo)我們的主要目標(biāo)是實現(xiàn)“三確保，三力爭”。即確保校園設(shè)施的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)等工作及時、到位；確保財務(wù)管理規(guī)范、精確，確保財務(wù)與實物相符；確保食品安全，消除師生的后顧之憂。力爭提升服務(wù)設(shè)施的完善度；力爭提高服務(wù)質(zhì)量；力爭提高服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益。三、工作策略1.強化思想建設(shè)，樹立服務(wù)育人的理念。要求后勤人員深入理解服務(wù)育人、管理育人的理念，利用與學(xué)生的互動機(jī)會，進(jìn)行勞動教育、公物愛護(hù)教育、環(huán)保教育和艱苦奮斗教育。本學(xué)期，我們將通過以下方式加強職工思想建設(shè)：（1）深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識。（2）深入學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提升個人素質(zhì)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，樂于奉獻(xiàn)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理規(guī)定，提升服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)自我價值。2.加強財產(chǎn)管理，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點，確保賬物相符。對班級財產(chǎn)進(jìn)行學(xué)期初和期末檢查，對各室和教工宿舍財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，對人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，對自然損壞的設(shè)施及時維修。3.做好常規(guī)后勤服務(wù)。包括開學(xué)初的教材發(fā)放、衛(wèi)生工具配備、教室調(diào)整等工作，確保教學(xué)用品供應(yīng)及時，做好水電管理和節(jié)能工作，嚴(yán)格執(zhí)行食品安全規(guī)定，加強食堂衛(wèi)生管理，確保飲食安全。4.完善財務(wù)后勤管理制度，提升后勤管理質(zhì)量。根據(jù)上級新要求和實際需求，修訂并完善財務(wù)后勤管理制度，提高后勤服務(wù)水平和師生滿意度。5.積極完成學(xué)校安排的臨時性任務(wù)。本學(xué)期我們將堅持以教學(xué)為中心，以服務(wù)師生為宗旨，從每一項小事做起，扎實做好后勤工作，為提升教育教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。2024年學(xué)校后勤的工作計劃例文（三）一、指導(dǎo)思想在____年學(xué)年中，我們將持續(xù)以“學(xué)習(xí)實踐報告____”為指導(dǎo)，秉持全面、協(xié)調(diào)、高效和可持續(xù)的____理念。我們的工作將以“后勤保障優(yōu)先，資源充分利用，避免浪費，滿足教學(xué)需求，文明且高效”的服務(wù)準(zhǔn)則為基石，堅守“后勤服務(wù)在前，以服務(wù)為本并育人，不斷創(chuàng)新，厲行節(jié)約”的宗旨。我們將強化后勤服務(wù)的育人意識，創(chuàng)造有利于環(huán)境育人的條件，突出后勤管理的精細(xì)化，為實現(xiàn)學(xué)校的各項戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅實的后勤支持。二、主要任務(wù)1、物資采購（1）對于消耗量大的衛(wèi)生工具，我們將在開學(xué)前通過招標(biāo)方式進(jìn)行采購，遵循“同等產(chǎn)品比價格，同等價格比質(zhì)量”的原則。（2）教學(xué)和辦公用品的采購將提前進(jìn)行預(yù)算，以節(jié)約為原則，確保在開學(xué)前充足購入，滿足教學(xué)需求。（3）繼續(xù)實施部門申請、按權(quán)限審批、總務(wù)部門執(zhí)行的物資采購制度。2、資產(chǎn)管理（1）我們將對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點和檢修，以確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。（2）開學(xué)前，我們將把教學(xué)設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室，并進(jìn)行登記。（3）教師辦公用品由年級主任統(tǒng)一領(lǐng)取，班級辦公用品由班主任領(lǐng)取。領(lǐng)用時需簽字確認(rèn)。（4）開學(xué)前，我們將對損壞的供水設(shè)施進(jìn)行維修，同時進(jìn)行電路檢查，以消除安全隱患，做好節(jié)水節(jié)電工作。（5）個人借用的教學(xué)用具將進(jìn)行登記，使用者需妥善保管，若損壞或遺失，需查明原因，責(zé)任人需照價賠償，學(xué)期結(jié)束時按登記冊收回。3、財務(wù)管理（1）我們將進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制后勤財務(wù)的收支審批，力求節(jié)約，精打細(xì)算。（2）所有后勤采購的物品必須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審批后方可報銷，并由倉庫管理人員登記入冊，妥善保管，以完善管理流程。4、餐飲管理我們將嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等相關(guān)規(guī)定，防止飲水和食物中毒，建立完善的衛(wèi)生保健制度。我們將加強對食堂、小賣部和衛(wèi)生室的監(jiān)管，嚴(yán)把食品、藥品的準(zhǔn)入關(guān)，堅決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校園，確保師生的身心健康。5、其他工作我們將根據(jù)學(xué)校實際情況，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃和設(shè)計，利用春季時節(jié)積極開展校園美化、綠化工作。我們將堅持每周一次的后勤工作例會，討論并解決工作中出現(xiàn)的問題，及時落實整改。同時，我們將加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，提升后勤隊伍的綜合素質(zhì)，確保后勤工作不拖延、不推諉，高質(zhì)量地完成各項任務(wù)。2024年學(xué)校后勤的工作計劃例文（四）在各項工作中，我們堅決杜絕違法違紀(jì)行為，確保所有活動均在法律框架內(nèi)進(jìn)行。（三）為提升服務(wù)品質(zhì)，我們將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，強化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，力求在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零投訴目標(biāo)。三、關(guān)于工作計劃與實施措施（一）深化執(zhí)法理念，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法行為（依據(jù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)法）1.深入開展執(zhí)法教育與安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強化政治意識、大局觀念、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識及服務(wù)意識，將“以病人為中心”的服務(wù)理念深植于心。2.加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加快地方性法規(guī)建設(shè)步伐，完善工作機(jī)制，解決出入院手續(xù)不規(guī)范、出院難等問題，防止執(zhí)法過程中出現(xiàn)不嚴(yán)、不公現(xiàn)象。3.強化醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行院務(wù)公示制度。持續(xù)開展“創(chuàng)滿意活動”與“百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動”，擴(kuò)大監(jiān)督員隊伍，拓寬監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會與群眾的監(jiān)督。（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全無虞1.深化管理整頓工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度與防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督與指導(dǎo)作用，逐步建立人防、物防、技防相結(jié)合的立體防范體系及事故預(yù)警機(jī)制。2.落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程規(guī)范，強化面對面直接管理，提升科室安全管理水平。確保對重點病人情況熟知，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。3.實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室需定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、排查隱患，提出整改措施。4.加強病人日常行為訓(xùn)練，發(fā)揮自我管理作用，預(yù)防沖動行為的發(fā)生。5.完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展演練，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。6.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全責(zé)任制與責(zé)任追究制，對避免安全隱患的人員給予表彰獎勵。（三）推進(jìn)工作程序與操作規(guī)范化建設(shè)，提升全院業(yè)務(wù)技術(shù)水平1.依托規(guī)范化管理，從辦公秩序、病區(qū)管理、職工禮儀、接待受理、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定并執(zhí)行規(guī)范程序。2.爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號，增強環(huán)保意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾及院內(nèi)感染的管理與規(guī)范工作；完善醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)。3.總結(jié)經(jīng)驗，完善質(zhì)量、效能評價指標(biāo)體系，實施定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。確保甲級病歷率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)以上，褥瘡發(fā)生率為零，綜合滿意度與床位使用率均達(dá)到較高水平。（四）持續(xù)優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量1.加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷。堅決杜絕冷漠、生硬、推諉等不良現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決制。2.堅持以病人為中心的整體化護(hù)理模式，尊重病人人格與合法權(quán)益，主動提供生活護(hù)理。實施面對面管理策略，預(yù)防跌倒等意外事件的發(fā)生。（五）強化醫(yī)院管理，確保各項工作順利完成1.健全完善規(guī)章制度體系，實現(xiàn)以制度管人、管事的目標(biāo)。2.增強環(huán)保意識與節(jié)約意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)活動，推廣辦公自動化管理，減少紙張使用。制定并實施節(jié)約用電具體措施；定期檢查節(jié)約措施落實情況并實行獎懲制度。3.后勤保障部門需提升服務(wù)意識與服務(wù)水平，規(guī)范工作程序并加強內(nèi)部管理。確保院內(nèi)各類設(shè)備得到定期與不定期的檢查維護(hù)；切實做好下收、下送、下修工作。四、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提升隊伍整體素質(zhì)1.持續(xù)加強以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。樹立超前工作理念與開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神；堅持“務(wù)實、高效、廉潔”的工作原則；做從嚴(yán)治院的模范、以身作則的表率以及開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的典范。2.努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理隊伍以適應(yīng)現(xiàn)代