2024年基本建設(shè)項目管理制度例文（二篇）

第5頁共5頁2024年基本建設(shè)項目管理制度例文在工作日內(nèi)，將派遣專業(yè)人員前往現(xiàn)場進行詳盡的勘查，旨在全面評估項目的可行性、科學性與合理性，并據(jù)此提出客觀、公正的審核意見，以供進一步的研究與決策。對于符合政府投資導向的項目，將由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一匯總上報，積極爭取政府投資支持；而對于采用自有資金建設(shè)的項目，區(qū)衛(wèi)生局將依據(jù)研究結(jié)果，以正式文件形式給予明確批復，并要求申請單位嚴格遵循批復內(nèi)容，確保項目按既定規(guī)模與要求順利實施。（三）針對工程預算超過____萬元的重大項目，特別是衛(wèi)生基本建設(shè)項目中投資超過____萬元的，原則上以政府投資為主導，除市人民醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院等特定機構(gòu)外，一般不予批準利用自有資金進行____萬元以上的大規(guī)?；窘ㄔO(shè)。若確有必要，則需嚴格按照第五條第（二）款的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六條為確保衛(wèi)生基本建設(shè)項目的高效、規(guī)范實施，特實行以下“六制”管理：（一）項目法人制：明確項目法人主體，強化實施管理責任，確保項目有序推進。（二）合同管理制：所有項目均實行合同管理，合同內(nèi)容需詳盡列明建設(shè)規(guī)模、施工周期、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責任及工程造價等關(guān)鍵要素。對于規(guī)模以上項目，應(yīng)優(yōu)先采用建設(shè)部門監(jiān)制的標準施工合同文本，確保合同條款與招標文件精神一致，無矛盾沖突。（三）預決算制度：嚴格執(zhí)行預決算制度，預算需全面覆蓋所有施工項目，嚴格控制預算外支出。工程決算需經(jīng)審計鑒證，政府性資金投資項目更需通過政府審計部門嚴格審計確認。（四）招投標制度：遵循工程建設(shè)項目招投標法規(guī)，所有衛(wèi)生基本建設(shè)項目均須按照區(qū)政府相關(guān)規(guī)定實行公開招標，由區(qū)招標辦統(tǒng)一組織實施。（五）工程建設(shè)監(jiān)理制：明確建設(shè)單位責任，落實現(xiàn)場施工管理員，規(guī)模以上項目應(yīng)成立項目建設(shè)領(lǐng)導組。政府性資金投資項目及規(guī)模以上房屋新、改、擴建工程，必須聘請具備法定資質(zhì)的工程監(jiān)理公司進行全程監(jiān)理。（六）竣工驗收制：項目竣工后，首先由建設(shè)單位按照合同約定自行組織初步驗收，驗收合格后，再向區(qū)衛(wèi)生局申請正式驗收。對于政府性資金投資項目，還需聯(lián)合發(fā)改、財政部門共同驗收，并出具書面驗收意見。第七條衛(wèi)生基建項目建設(shè)嚴格遵守許可制度。對于規(guī)模以上新建或改擴建房屋項目，必須在發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)、土地等部門辦理齊全的建設(shè)施工手續(xù)。具體程序包括：項目立項申請、土地使用手續(xù)辦理、一書兩證（選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證）及施工許可證的申領(lǐng)等。嚴禁未批先建行為的發(fā)生。第八條項目變更管理遵循嚴格程序。在項目建設(shè)施工過程中，應(yīng)嚴格按照施工圖紙進行施工，原則上不允許發(fā)生變更。如確需變更，必須遵循科學、合理、真實、經(jīng)濟和及時的原則，并按規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。同時，嚴格執(zhí)行工程變更的報審制度，嚴禁擅自隨意變更工程內(nèi)容。對于因擅自變更工程而造成的費用增加及其他損失，將依法追究相關(guān)單位責任，并由其承擔相應(yīng)費用及損失。第九條項目資金的使用與管理實行嚴格監(jiān)管。項目資金必須通過轉(zhuǎn)賬方式支付至合同約定的施工單位賬戶，嚴禁現(xiàn)金付款或向個人付款。工程款支付進度需嚴格按照施工合同約定執(zhí)行。同時，建立健全項目檔案管理制度，確保項目檔案內(nèi)容的完整性與真實性。第十條建立衛(wèi)生基本建設(shè)項目檔案制度。項目完工后，建設(shè)單位應(yīng)及時整理并妥善保管項目檔案材料，包括項目申請報告、項目計劃下達文件、立項批復、施工圖紙、招投標文件、預決算清單、審計報告、施工記錄等所有與項目建設(shè)相關(guān)的證明材料或文件。第十一條對于違反本辦法相關(guān)規(guī)定的單位和個人，區(qū)衛(wèi)生局將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰；造成經(jīng)濟損失的，將追究其經(jīng)濟責任；觸犯刑律的，將依法移送司法機關(guān)處理。第十二條本辦法的最終解釋權(quán)歸區(qū)衛(wèi)生局所有。2024年基本建設(shè)項目管理制度例文（二）在工作日內(nèi)，將派遣相關(guān)人員前往現(xiàn)場進行實地考察，旨在全面評估項目的可行性、科學性與合理性，并據(jù)此提出審核意見以供進一步研討。針對符合政府投資政策導向的項目，將由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一匯總上報，申請政府投資予以建設(shè)。而對于采用自有資金建設(shè)的項目，區(qū)衛(wèi)生局則依據(jù)研究結(jié)果，以正式書面文件形式給予批復，并要求申請單位必須嚴格遵循批復所規(guī)定的項目內(nèi)容與規(guī)模進行實施。（三）特別針對工程預算超過指定金額（如____萬元）的重大項目，以及衛(wèi)生基本建設(shè)超過特定規(guī)模（如____萬元）的項目，原則上應(yīng)以政府投資為主。除市人民醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院外，通常不批準其他單位利用自有資金進行超出指定金額（如____萬元）的基本建設(shè)。若確有必要進行此類建設(shè)，需遵循第五條（二）項所規(guī)定的程序辦理。第六條明確規(guī)定，衛(wèi)生基本建設(shè)項目需實施“六制”管理模式：（一）項目法人制：確保每個衛(wèi)生基本建設(shè)項目均明確項目法人，以落實法人主體責任及實施管理職責。（二）合同管理制：所有項目均需簽訂建設(shè)合同，明確建設(shè)規(guī)模、工期、雙方權(quán)責、違約責任及工程造價等關(guān)鍵要素。對于規(guī)模以上項目，應(yīng)優(yōu)先采用建設(shè)部門監(jiān)制的標準施工合同文本，確保合同條款與招標文件精神一致，無矛盾沖突。（三）預決算制度：嚴格實行預決算管理，確保預算全面覆蓋所有施工項目，并嚴格控制預算外項目。工程決算需經(jīng)審計鑒證，政府性資金投資項目更需通過政府審計部門審計確認。（四）招投標制度：遵循工程建設(shè)項目招投標法規(guī)，所有衛(wèi)生基本建設(shè)項目均需按照區(qū)政府規(guī)定實行公開招標，由區(qū)招標辦統(tǒng)一組織。（五）工程建設(shè)監(jiān)理制：建設(shè)單位需指定專人負責，落實現(xiàn)場施工管理員制度。對于規(guī)模以上項目，應(yīng)成立項目建設(shè)領(lǐng)導組。政府性資金投資項目及規(guī)模以上房屋新、改、擴建工程，必須聘請具備法定資質(zhì)的工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。（六）竣工驗收制：項目竣工后，首先由建設(shè)單位依據(jù)合同約定進行自行驗收。驗收合格后，再向區(qū)衛(wèi)生局申請驗收。對于政府性資金投資項目，需聯(lián)合發(fā)改、財政部門共同驗收，并出具書面驗收意見。第七條指出，衛(wèi)生基建項目建設(shè)需遵守許可制度。對于規(guī)模以上新建或改擴建房屋項目，需在發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)、土地等部門辦理相應(yīng)建設(shè)施工手續(xù)，具體流程包括項目立項、土地使用手續(xù)辦理、項目開工前審批（“一書兩證”及施工許可證申請）及項目開工等。嚴禁未批先建行為。第八條關(guān)于項目變更管理，強調(diào)項目建設(shè)施工過程中應(yīng)嚴格按圖施工，原則上不得發(fā)生變更。如確需變更，需遵循科學、合理、真實、經(jīng)濟和及時的原則，并按規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。同時，嚴格執(zhí)行工程變更報審制度，嚴禁擅自變更工程，違規(guī)者將承擔相應(yīng)責任及損失。第九條詳細規(guī)定了項目資金的使用與管理要求。項目資金必須通過轉(zhuǎn)賬方式支付至合同約定的施工單位賬戶，禁止現(xiàn)金付款及個人付款。工程款支付進度需嚴格遵循施工合同約定。第十條要求建立健全衛(wèi)生基本建設(shè)項目檔案管理制度。項目完工后，建設(shè)單位需收集整理項目申請報告、立項批復、施工圖