2024年學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃模版（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃模版一、指導(dǎo)思想總務(wù)處始終堅(jiān)守為學(xué)校教學(xué)及全體師生提供服務(wù)的使命，不斷強(qiáng)化后勤團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。新學(xué)期中，我們將進(jìn)一步明確所有職工的崗位職責(zé)，確保責(zé)任清晰、共同進(jìn)步、真抓實(shí)干、追求創(chuàng)新。我們將認(rèn)真執(zhí)行開(kāi)源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，以減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)壓力。同時(shí)，要求總務(wù)工作人員在思想品德上保持廉潔自律，深化“雙服務(wù)”理念，強(qiáng)化我校后勤管理，打造具有特色、高水平的總務(wù)后勤管理體系。二、主要工作目標(biāo)與任務(wù)1.緊密配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為核心，全力做好后勤的常規(guī)管理工作，確保教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。我們將通過(guò)合理調(diào)配資源，避免浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)物資設(shè)備的管理，提高資產(chǎn)和設(shè)備的使用效率。2.關(guān)心并支持所有教職員工，解決他們面臨的實(shí)際問(wèn)題，讓他們感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛(ài)護(hù)和尊重，激發(fā)他們的工作熱情和責(zé)任感。3.堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化校園管理，創(chuàng)造一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)生品德和智慧發(fā)展的優(yōu)美環(huán)境。我們將加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)的監(jiān)管，確保校園環(huán)境的清潔、美麗、綠化，為師生打造一個(gè)綠色宜人、景色宜人的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。4.嚴(yán)格食堂管理，堅(jiān)決執(zhí)行食品安全法規(guī)，強(qiáng)化衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，努力防止食品安全事故。定期進(jìn)行害蟲密度監(jiān)測(cè)，從源頭上防止疾病的發(fā)生。5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，不擅自增減收費(fèi)項(xiàng)目，不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)，堅(jiān)持校長(zhǎng)審批制度，完善采購(gòu)和庫(kù)存管理，防止校產(chǎn)浪費(fèi)和流失。建立賠償機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用管結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大宗采購(gòu)和工程實(shí)行招標(biāo)制度。三、具體工作計(jì)劃1.召開(kāi)總務(wù)后勤人員會(huì)議。2.檢查水電氣設(shè)施及宿舍、教室設(shè)施，確保設(shè)備完好，組織及時(shí)維修。3.安排新辦公室和教室的搬遷與布置工作。4.提供初一新生軍訓(xùn)的后勤支持，發(fā)放軍訓(xùn)服裝、帽子、飯卡和班級(jí)鑰匙等。5.完成住宿生床上用品的發(fā)放。6.采購(gòu)并分發(fā)必要的辦公用品，規(guī)范物品的領(lǐng)取流程。7.完成浮雕長(zhǎng)墻的施工和審計(jì)，預(yù)計(jì)在____月底完工。8.訂制宿舍用白板2塊和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室白板1塊。9.清晨清掃校園，迎接學(xué)生報(bào)到。10.確保食堂正常運(yùn)營(yíng)，提供穩(wěn)定餐飲服務(wù)。2024年學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃模版（二）一、持續(xù)強(qiáng)化后勤人員的教育培養(yǎng)致力于提升團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在品質(zhì)，遵循既定的教育原則，全力推進(jìn)服務(wù)育人的工作，嚴(yán)格遵守上級(jí)及學(xué)校制定的總務(wù)工作規(guī)定。二、堅(jiān)持不懈地執(zhí)行后勤服務(wù)常規(guī)任務(wù)1、開(kāi)學(xué)初期，確保教學(xué)必需品及時(shí)發(fā)放至一線，教師的教學(xué)與辦公用品配置齊全，以保障教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2、學(xué)期初與結(jié)束時(shí)，分別對(duì)各班級(jí)的資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)核查并登記，實(shí)施財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。3、定期對(duì)校舍及電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，以確保全體師生的生命安全。檢查結(jié)果將匯總處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻進(jìn)行維修。4、迅速處理學(xué)生使用中損壞的門、鎖、窗、水電設(shè)施，確保教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)行。5、全力提升學(xué)校食堂的服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化食品安全管理，使師生滿意，實(shí)現(xiàn)食堂、學(xué)校、學(xué)生利益的和諧統(tǒng)一，真正達(dá)到“四好一滿意一放心”的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升后勤服務(wù)的保障能力。6、規(guī)范“校園一卡通”的運(yùn)營(yíng)和管理，切實(shí)維護(hù)學(xué)校師生的權(quán)益。三、校園美化與環(huán)境優(yōu)化優(yōu)良的環(huán)境有助于提升人的素養(yǎng)，致力于打造優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化、美化、綠化校園。加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔工作，精心養(yǎng)護(hù)花草樹(shù)木，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，通過(guò)環(huán)境的熏陶提升學(xué)生的整體素質(zhì)。1、強(qiáng)化綠化區(qū)域、草坪、盆景、苗圃的維護(hù)管理，做好防蟲、排澇、抗旱、修剪工作，確保各季節(jié)花卉如期展示。2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)人員的管理，確保他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位，保持校園環(huán)境的整潔美觀。3、與政教處協(xié)作，督促教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的管理員保持環(huán)境衛(wèi)生。四、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理1、對(duì)學(xué)校新添置的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，逐步實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、精細(xì)化和專業(yè)化，防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。2、嚴(yán)格控制低值易耗品的使用，實(shí)行發(fā)放登記制度，如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。3、加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電教育，按月收取校園住宅區(qū)的水電費(fèi)用，并加強(qiáng)巡查，對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)水電設(shè)備問(wèn)題及時(shí)處理和維修。4、加強(qiáng)寢室熱水系統(tǒng)