2024年員工考勤管理的制度企業(yè)規(guī)章制度樣本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年員工考勤管理的制度企業(yè)規(guī)章制度樣本第二條適用對(duì)象本公司的所有員工均需接受考核，并受本制度管轄。第三條考核準(zhǔn)則1.考核將以公平、公正、全面、客觀為基本原則。2.基于崗位職責(zé)和任務(wù)，堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方針。3.在評(píng)價(jià)過(guò)程中，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人，重視工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以發(fā)展性視角進(jìn)行評(píng)估。第四條考核時(shí)間安排1.公司實(shí)行定期考核制度，分為月度和年度考核。月度考核于每月末至下月初進(jìn)行，年度考核于次年初實(shí)施。2.如遇重大工作項(xiàng)目或特別事件，公司可進(jìn)行不定期的專項(xiàng)考核。第五條考核形式考核形式包括上級(jí)評(píng)價(jià)、同級(jí)同事評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)、下級(jí)評(píng)價(jià)、外部客戶評(píng)價(jià)等。各考核形式在不同考核中占有不同的權(quán)重，具體依據(jù)各次考核的目標(biāo)、時(shí)段及各形式的特點(diǎn)。第六條考核方法考核采取等級(jí)評(píng)估、目標(biāo)考核、相對(duì)比較、重要事件或綜合等方法，具體根據(jù)日常工作記錄、檔案、考勤情況、部門(mén)和員工書(shū)面報(bào)告、重大特別事件等進(jìn)行。第七條考核內(nèi)容1.主任級(jí)以上員工考核包括部門(mén)總體績(jī)效和個(gè)人績(jī)效兩部分。其中，部門(mén)總體績(jī)效考核結(jié)果占個(gè)人考核權(quán)重的____%，主要依據(jù)所管轄部門(mén)整體工作的評(píng)估結(jié)果綜合評(píng)定；個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)權(quán)重為_(kāi)___%，主要包括員工個(gè)人崗位職能執(zhí)行情況、知會(huì)能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等。2.基層員工考核內(nèi)容包括個(gè)人崗位職能執(zhí)行情況、知會(huì)能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等，具體考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容及權(quán)重見(jiàn)公司員工崗位績(jī)效考核量表ⅱ。3.業(yè)務(wù)人員的考核以個(gè)人任務(wù)總額為基礎(chǔ)，設(shè)定最低銷售額和目標(biāo)銷售額，作為月度績(jī)效考核的量化依據(jù)。4.考核設(shè)立加分項(xiàng)和扣分項(xiàng)，對(duì)應(yīng)公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例、考勤制度等相關(guān)內(nèi)容，具體加減分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相關(guān)制度。第八條專項(xiàng)考核1.試用期考核：試用期滿的員工需接受考核，以決定是否正式錄用，優(yōu)秀或較差者可提前轉(zhuǎn)正或延長(zhǎng)試用期。2.后進(jìn)員工考核：對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的員工，可隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見(jiàn)。3.個(gè)案考核：對(duì)涉及重大工作項(xiàng)目，可即時(shí)提出考核意見(jiàn)，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。4.調(diào)任考核：在員工崗位職務(wù)調(diào)配時(shí)，可提出考評(píng)意見(jiàn)，作為任職或工作參考。第九條考核流程1.人事部在月度、年度考核開(kāi)始前，發(fā)布考核通知，說(shuō)明考核目的、對(duì)象、方式及進(jìn)度安排，發(fā)放相關(guān)考核量表。2.考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，各級(jí)主管、同級(jí)同事、下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見(jiàn)，并填寫(xiě)考核量表交至人事部。3.人事部根據(jù)考核辦法計(jì)算考評(píng)對(duì)象的總分，匯總各部門(mén)考核情況，提交公司管委會(huì)審核。4.管委會(huì)根據(jù)工作開(kāi)展的主客觀因素審核確定考核結(jié)果。5.人事部公布考核結(jié)果，對(duì)考核對(duì)象提出改進(jìn)意見(jiàn)，并請(qǐng)員工制定崗位工作目標(biāo)與計(jì)劃。6.考核結(jié)果存檔，分別存入人事部、員工個(gè)人檔案、考核對(duì)象部門(mén)。第十條考核結(jié)果劃分1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、較差、差五個(gè)等級(jí)，具體得分與等級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)。2.年度考核中，月度考核結(jié)果累計(jì)達(dá)到一定次數(shù)的優(yōu)秀或不合格，將影響員工的年度評(píng)優(yōu)和解聘決定。第十一條考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果作為員工工作績(jī)效的全面反映，主要應(yīng)用于以下方面：1.與員工個(gè)人薪酬直接掛鉤；2.是決定員工崗位職務(wù)升遷的主要依據(jù)；3.影響員工福利等待遇；4.決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施。第十二條附則1.本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效執(zhí)行。2.本辦法的解釋權(quán)歸公司管委會(huì)，如需修訂，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。2024年員工考勤管理的制度企業(yè)規(guī)章制度樣本（二）（一）針對(duì)以下情況之一，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，將扣除當(dāng)月下鄉(xiāng)費(fèi)：1.累計(jì)達(dá)到____次遲到、早退或擅自離崗行為（請(qǐng)假情況除外），當(dāng)月下鄉(xiāng)費(fèi)將扣除50%；2.連續(xù)曠工兩天的；3.在工作時(shí)間內(nèi)飲酒（接待客人除外），且影響工作正常進(jìn)行的；4.工作時(shí)間用于處理私人事務(wù)、從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，包括但不限于玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天等；5.在辦公室內(nèi)進(jìn)行打麻將、打撲克等娛樂(lè)活動(dòng)的；6.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無(wú)故缺席機(jī)關(guān)會(huì)議、學(xué)習(xí)活動(dòng)或機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)及義務(wù)勞動(dòng)，累計(jì)達(dá)到兩次及以上的；7.值班期間擅自離崗、脫崗或漏崗，雖未造成嚴(yán)重后果，但仍需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（二）針對(duì)以下情況之一，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，將同時(shí)扣除當(dāng)月下鄉(xiāng)費(fèi)和崗位補(bǔ)貼：1.累計(jì)遲到、早退或擅自離崗次數(shù)超過(guò)____次（含____次），請(qǐng)假情況除外；2.病假、事假累計(jì)天數(shù)超過(guò)____個(gè)工作日的；3.因責(zé)任心不足，導(dǎo)致工作拖延、推諉扯皮，進(jìn)而引發(fā)他人向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)上訪的；4.工作失職并造成一定不良影響的；5.