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文檔簡介

提升新時代建筑施工企業(yè)行政管理工作效果研究開題報告2.根據相關研究自己的提出研究這個課題的理由3.參考文獻[4]鄧集文.我國企業(yè)行政管理的現存問題及改革思路[J].改革與戰(zhàn)略，2010,26(1):52-54.[5]王耀華.企業(yè)行政管理中存在的問題及創(chuàng)新對策分析[J].現代經濟信息，2011(10):77-77.[6]李曉芳，曾樂平，李凱.企業(yè)行政管理中存在的問題及創(chuàng)新措施研究[J].中國商論，2013(18):43-44.[7]毛慧娟.淺析新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑[J].經營管理者，2012(17):85-85[8]林碧卿.關于提升現代企業(yè)行政管理人員綜合能力的思考[J].東方企業(yè)文化，2014(1).主要以建筑企業(yè)為例，分析其行政管理的現狀、問題和對策；最后是結論，主要對本文的觀點進行總結性概述1采取高效的行政管理模式2精簡企業(yè)機構，合理配置人員三、研究方案及可行性分析(包括主要研究方法和手段，已有的主要設備、軟件、資料等說明):轉的整體，用合理的成本釋放員工工作積極性，提高工作效率，完成發(fā)展目標和任務其中面臨的問題：1行政管理效率低下2行政管理不被重視3行政管理人才欠缺有效解決的方法：1采取高效的行政管理模式2精簡企業(yè)機構，合理配置人3加強行政管理人員的素質培養(yǎng)本論文將利用3個月的時間完成。具體安排如下：第一階段：2022月7月中旬，接受論文撰寫培訓，收集資料，初確定研究方向和題目，與老師交流，確定論文研究方向和題目；第二階段：2022年7月下旬，完成開題報告，與老師交流，根據題目和開題報告以及參考文獻，進行論文開題報告撰寫并上交，根據老師建議修改并最終完成開題報告；第三階段：2022年8月上旬-8月中旬，整理資料，在對資料分學知識，依據修改的寫作提綱撰寫論文初稿并上交老師批閱；第四階段：2022年8月中旬-8月下旬，完成第二稿，交于老師批閱，聽取老師意見進行第五階段：2022年9月初，修改稿完成，交于老師批閱，并在老師指導下進行修改；第六階段：2022年9月中旬，終稿完成，交于老師批閱，在老師指導下進行完善；第七階段：2022年

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