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第5頁(yè)共5頁(yè)2024年半年個(gè)人工作總結(jié)常用版“市管理宣傳日”活動(dòng)總結(jié)一、活動(dòng)開(kāi)展情況1.網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)活動(dòng):在今年____月____日,為增進(jìn)市民對(duì)數(shù)字城管的了解,我辦利用彩龍論壇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),組織了____余名網(wǎng)民親身體驗(yàn)數(shù)字化城市管理工作流程,此舉有效拉近了市民與城市管理工作的距離,并提升了12319城市管理服務(wù)熱線的知名度。2.專題宣傳:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《數(shù)字城市》雜志自開(kāi)設(shè)“數(shù)字百城”宣傳欄目以來(lái),我市的數(shù)字城管工作得到了重點(diǎn)關(guān)注。____月,《數(shù)字城市》雜志周副主編一行親臨我市,深入采訪了解數(shù)字城管工作進(jìn)展情況。在《數(shù)字城市》第六期上,雜志使用了四分之三的版面對(duì)我市作為全國(guó)數(shù)字城管試點(diǎn)城市的真實(shí)面貌和“品質(zhì)春城”的國(guó)際形象進(jìn)行了全面展示。二、考核工作推進(jìn)(三)考核指標(biāo)體系修訂:根據(jù)《市人民政府____市城市綜合管理考核辦法____》(昆政發(fā)〔____〕____號(hào))文件精神,我辦積極協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū)),充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,對(duì)《市數(shù)字城管系統(tǒng)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》進(jìn)行了修訂。新修訂的指標(biāo)體系自____月起正式實(shí)施,包括區(qū)域評(píng)價(jià)和專業(yè)部門評(píng)價(jià)兩大類別,具體涵蓋立案數(shù)結(jié)案率、按期結(jié)案率、按期派遣率、媒體曝光案件數(shù)等多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。(四)系統(tǒng)功能完善:為確??己说墓叫院凸?,我辦與技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了多項(xiàng)功能完善。其中包括增加抽查功能,以遏制虛假結(jié)案問(wèn)題;增設(shè)掛賬功能,為處理復(fù)雜案件提供有效途徑。(五)系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí):至____月底,原系統(tǒng)維護(hù)期限到期。經(jīng)多方協(xié)調(diào),市級(jí)財(cái)政安排了____萬(wàn)元用于系統(tǒng)維護(hù),并通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定了杭州天夏科技集團(tuán)有限公司為新的系統(tǒng)維護(hù)中標(biāo)單位。同時(shí),為確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,成立了技術(shù)保障中心。三、存在問(wèn)題與下一步工作打算(一)存在問(wèn)題:1.部分縣區(qū)數(shù)字城管機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善,工作人員配備不足,影響工作正常開(kāi)展。2.郊縣區(qū)數(shù)字城管工作尚未實(shí)現(xiàn)日?;芾恚己斯叫杂写岣摺?.城管監(jiān)督員地位不明確,與被監(jiān)督者矛盾頻發(fā)。4.大部分區(qū)縣數(shù)字城管工作機(jī)制創(chuàng)新不足,經(jīng)費(fèi)和人力投入有待加強(qiáng)。(二)下一步工作打算:1.推進(jìn)數(shù)字城管編制體制改革,優(yōu)化人員配置。2.加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通,推動(dòng)市級(jí)監(jiān)督員到位。3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)制度創(chuàng)新。4.完善評(píng)價(jià)考核體系,建立更加科學(xué)、合理的考核機(jī)制。5.拓展數(shù)字城管系統(tǒng)功能,推動(dòng)其向鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)延伸。2024年半年個(gè)人工作總結(jié)常用版(二)時(shí)光荏苒,____年即將畫(huà)上句號(hào)?;仡欁越衲阓___月加入____公司的這段時(shí)間,我逐漸適應(yīng)了新環(huán)境,對(duì)職責(zé)工作有了深入的理解。在此過(guò)程中,我努力提升理論知識(shí),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高效的工作執(zhí)行力,圓滿完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù),逐步融入到這個(gè)大家庭中。在此,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助,正是你們的支持,我才能在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得新的進(jìn)步。以下是我對(duì)這段時(shí)期工作的總結(jié):初期,我對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)和局域網(wǎng)缺乏深入了解,這在工作中造成了一些困擾。我意識(shí)到自身在相關(guān)理論知識(shí)上的不足,于是積極尋求解決方案,如前往東莞圖書(shū)館查閱專業(yè)書(shū)籍,網(wǎng)上搜索資料,并向同事請(qǐng)教。隨著知識(shí)的積累,我對(duì)這些系統(tǒng)逐漸熟悉,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了公司在IT領(lǐng)域存在的問(wèn)題。2、在對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的深入觀察和分析后,我注意到以下問(wèn)題:(1)監(jiān)控系統(tǒng)平均每隔二到三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉,可能是由于監(jiān)控主機(jī)的采集卡兼容性問(wèn)題,因?yàn)椴捎昧瞬煌吞?hào)的采集卡。我建議更換統(tǒng)一型號(hào)的采集卡以解決此問(wèn)題。(2)部分監(jiān)控?cái)z像頭缺乏紅外線功能,導(dǎo)致夜間監(jiān)控效果不佳。為確保夜間清晰的監(jiān)控畫(huà)面,我建議更換為高清監(jiān)控?cái)z像頭。高效的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)于保障公司的財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要,因此我們需要對(duì)這些問(wèn)題采取相應(yīng)措施,強(qiáng)化安全防護(hù)。在宿舍管理和辦公用品采購(gòu)方面,許主管的指導(dǎo)使工作得以有序進(jìn)行。然而,部分員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng),宿舍衛(wèi)生狀況不佳,垃圾處理問(wèn)題突出。我們需要加強(qiáng)衛(wèi)生教育,提升員工的衛(wèi)生習(xí)慣。在接手辦公用品采購(gòu)初期,我在控制物品的質(zhì)量和數(shù)量上做得不夠理想,未來(lái)我會(huì)更加關(guān)注這個(gè)問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)更有效的資源管理。在這____個(gè)多月的時(shí)間里,我也意識(shí)到自身的不足:(1)理論知識(shí)儲(chǔ)備不足,工作中時(shí)常需要現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,這占用了大量工作時(shí)間。(2)工作思路不夠清晰,缺乏系統(tǒng)性。面對(duì)繁重的工作任務(wù)時(shí),我有時(shí)會(huì)感到手忙腳亂,不知所措。(3)需要進(jìn)一步建立自我,將個(gè)人目標(biāo)與公司發(fā)展緊密結(jié)合,達(dá)到忘我之境。對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展,我有以下幾點(diǎn)建議:(1)應(yīng)以

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