2024年醫(yī)院評審辦職責（二篇）

第1頁共1頁2024年醫(yī)院評審辦職責創(chuàng)建“二甲”周例會制度為確保我院創(chuàng)建“二甲”工作能夠制度化、科學化地有效推進，并進一步提升工作效率，特此制定創(chuàng)建“二甲”周例會制度，具體內(nèi)容如下：一、會議時間與頻率創(chuàng)建二甲工作例會將每周固定時間召開一次，具體時間定于每周幾點鐘。二、參會人員會議主要召集單位為創(chuàng)建辦領導小組成員及創(chuàng)建辦全體成員，各分管院領導和各職能部門負責人亦需參與。三、會議議程1.各分管院領導和各職能部門負責人需以幻燈形式，詳細匯報上一周的工作完成情況、遇到的問題、已采取的解決措施，以及需提交研究或需幫助協(xié)調(diào)解決的問題。2.根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建工作的整體部署，評審領導小組負責人將安排并布置階段性的主要工作和任務，并對督查情況進行全面通報。3.依照《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》的各項標準，會議將做好指導工作，確保及時解決實際問題，并充分做好迎評驗收的各項準備工作。四、會務安排評審辦工作人員將負責周例會的會務工作，包括但不限于會議準備、會議記錄及例會簽到等，且將定專人負責相關(guān)事務。五、會議紀律各分管院領導、各職能部門負責人需嚴格遵守會議紀律，按時參加會議。如無特殊情況，不得缺席；如有特殊事宜需請假者，應提前向會議組織者申請并獲得批準。2024年醫(yī)院評審辦職責（二）（一）評審辦領導小組：組長：成員：工作職責：1.全面負責申評二甲醫(yī)院的工作指導及組織。2.協(xié)調(diào)運作申評過程中的各項工作。3.組織全體成員學習評審標準和實施細則。4.策劃并制定迎接“二甲”醫(yī)院評審的具體工作任務分解方案。5.指導各專業(yè)組按照評審要求和評分標準開展自查與整改工作。（二）設立二級醫(yī)院等級評審專門辦公室，具體分工如下：主任：職責：1.負責評審辦日常工作的組織、部署、協(xié)調(diào)、檢查、督促及工作調(diào)度。2.制定全院創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的實施方案，明確各階段工作安排及工作要求。3.起草相關(guān)文件及重要文稿。4.收集、整理、匯總并分析各類信息資料，確保信息暢通，完成創(chuàng)建所需的各種相關(guān)資料。5.協(xié)調(diào)、檢查、督促相關(guān)領導及各部門的工作進展，對申評工作進行指導、檢查和考核。資料員：職責：1.協(xié)助主任定期編發(fā)評審工作簡報，確保信息及時傳達。2.協(xié)助負責迎檢驗收的協(xié)調(diào)銜接工作，確保評審過程順利進行。3.負責文稿起草和情況綜合，做好會議記錄，為決策提供依據(jù)。4.負責評審工作所需資料的收集、整理、歸檔工作，確保資料完整、準確。5.負責資料的打印、裝訂工作，確保資料整潔、規(guī)范。6.下發(fā)各類通知、簡報、通報等文件，確保信息傳達到位。（三）有關(guān)要求：1.全體工作人員必須嚴格遵守評審辦工作人員管理制度及考勤制度，確保工作紀律嚴明