機(jī)電動力部2006年計(jì)量工作總結(jié)_第1頁
機(jī)電動力部2006年計(jì)量工作總結(jié)_第2頁
機(jī)電動力部2006年計(jì)量工作總結(jié)_第3頁
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機(jī)電動力部2006年計(jì)量工作總結(jié)2006年初機(jī)電動力部根據(jù)陽煤集團(tuán)有限責(zé)任公司文件和會議精神,以集團(tuán)公司2006年計(jì)量工作認(rèn)真執(zhí)行“以質(zhì)量為中心,標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量為基礎(chǔ)”的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督方針,按照集團(tuán)公司對計(jì)量工作的要求,加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督與管理,緊緊圍繞機(jī)電動力部生產(chǎn)、安全、經(jīng)營及質(zhì)量工作的目標(biāo),結(jié)合機(jī)電動力部的實(shí)際工作制定了2006年計(jì)量工作的重點(diǎn)任務(wù)。機(jī)電動力部黨政領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)量管理工作中高度重視,根據(jù)機(jī)電動力部實(shí)際情況建立了機(jī)電動力部計(jì)量管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)機(jī)電動力部計(jì)計(jì)量監(jiān)督、管理任務(wù)。相對穩(wěn)定的、高素質(zhì)的計(jì)量機(jī)構(gòu)為計(jì)量工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。今年計(jì)量工作主要做了以下工作:1、編制了2006年的計(jì)量工作計(jì)劃和2006年的周檢計(jì)劃,建立并重新整理了計(jì)量管理制度、崗位責(zé)任制、規(guī)章制度以及計(jì)量工作網(wǎng)絡(luò)圖等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。2、建立健全了各種計(jì)量器具總臺帳、分臺帳以及周檢臺帳。3、加大管理力度,制定了計(jì)量器具管理辦法,對到期需周檢的電表進(jìn)行了周期檢驗(yàn),其中包括電壓表25塊,壓力表47塊,電流表33塊,并且對未到期的電表也進(jìn)行了整理。4、在能源消耗方面,2006年全年消耗情況為,電力電量計(jì)劃累計(jì)3600萬度,實(shí)際累計(jì)3052萬度,電力成本計(jì)劃1368累計(jì)萬元,實(shí)際累計(jì)1160萬元,自用煤計(jì)劃累計(jì)25400噸,實(shí)際累計(jì)15853噸,自用水計(jì)劃累計(jì)616000噸,實(shí)際累計(jì)590315噸。以上這些就是我們一年來對計(jì)量工作的一點(diǎn)總結(jié),還不夠全面和完整,我們會繼續(xù)努力把這項(xiàng)工作搞好。節(jié)能管理人員的職責(zé)范圍、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)組長:吳春生和副組長劉全生(一)職責(zé)范圍負(fù)責(zé)本部內(nèi)用能單位節(jié)能監(jiān)督管理工作。(二)工作任務(wù)是:1、負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn);2、按期組織計(jì)劃、布置、評比、總結(jié)節(jié)能管理工作;3、負(fù)責(zé)完善節(jié)能管理系統(tǒng),保持機(jī)構(gòu)中人員素質(zhì)和數(shù)量的相對穩(wěn)定;4、按年初既定的考核辦法考核用能單位。(三)工作標(biāo)準(zhǔn)是:按公司要求目標(biāo)完成節(jié)能考核工作承辦人:姚惠麗職責(zé)范圍:是傳達(dá)上級有關(guān)政策、文件精神和工作要求。工作任務(wù):是負(fù)責(zé)按公司計(jì)劃分月逐級下達(dá)能源指標(biāo),分到各用能單位所有用能單位都要嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,不得浪費(fèi)和超計(jì)劃使用,超計(jì)劃使用的單位實(shí)行“超用扣還”的辦法考核。工作標(biāo)準(zhǔn):按部室要求達(dá)到節(jié)能工作的要求。動力隊(duì):王啟才、王海林職責(zé)范圍是:負(fù)責(zé)電能的管理和大動力設(shè)備的耗能管理工作。工作任務(wù):1、保證供電系統(tǒng)的安全可靠和正常運(yùn)行;2、嚴(yán)格執(zhí)行避峰填谷擇優(yōu)運(yùn)行的節(jié)電措施;3、對于大動力設(shè)備的運(yùn)行啟動必須避開峰段試機(jī)啟動;工作標(biāo)準(zhǔn)是:按年初下達(dá)的節(jié)電指標(biāo)和避峰填谷指標(biāo)進(jìn)行考核用電。水電隊(duì):路富、邵九慶(一)職責(zé)范圍是:負(fù)責(zé)用煤和用水的管理工作。(二)工作任務(wù):1、保證鍋爐和深井泵系統(tǒng)的安全可靠和正常運(yùn)行;2、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約用煤和節(jié)約用水節(jié)能措施;3、對于大動力設(shè)備的運(yùn)行啟動必須避開峰段試機(jī)啟動。(三)工作標(biāo)準(zhǔn)是:按年初下達(dá)的用煤指標(biāo)和用水指標(biāo)進(jìn)行考核用能,完成的按規(guī)定文件獎(jiǎng)勵(lì),超計(jì)劃的進(jìn)行扣罰。檢修隊(duì):李玉平、袁存富(一)職責(zé)范圍是:負(fù)責(zé)油耗的管理工作。(二)工作任務(wù):1、保證設(shè)備使用的各種油脂合格達(dá)標(biāo);2、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約用油節(jié)能措施;3、對于各種使用、添加油脂的設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定添加使用。(三)工作標(biāo)準(zhǔn)是:按年初下達(dá)的油耗指標(biāo)進(jìn)行考核用能,完成的按規(guī)定文件獎(jiǎng)勵(lì),超計(jì)劃的進(jìn)行扣罰。機(jī)電動力部2006年計(jì)量工作總結(jié)機(jī)電動力部2005年開元公司機(jī)電動力部計(jì)量工作網(wǎng)絡(luò)圖組長:吳春生組長:吳春生副組長:劉全生王

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