2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范例（二篇）

第4頁共4頁2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范例一、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)與工藝要求的信息搜集企業(yè)需廣泛搜集國內(nèi)外本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備的安全可靠程度、價(jià)格及售后服務(wù)等關(guān)鍵信息，并基于這些信息，經(jīng)過充分論證后，提出初步意見，報(bào)請館長批準(zhǔn)后實(shí)施。二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1.制定詳盡的安全操作規(guī)程，確保設(shè)備使用的安全性。2.明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人。3.安裝必要的安全防護(hù)裝置，預(yù)防事故發(fā)生。4.對員工進(jìn)行全面的培訓(xùn)，涵蓋設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，經(jīng)考核合格后，方可允許其上崗操作。三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，由圖書館主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同監(jiān)督實(shí)施。2.設(shè)備操作工人需每日對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，并在生產(chǎn)過程中及時(shí)排除設(shè)備故障。3.為便于操作工進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備管理人員與工程技術(shù)人員需共同按照技術(shù)要求制定保養(yǎng)計(jì)劃，并由部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。4.實(shí)施預(yù)檢預(yù)修制度，設(shè)備管理人員需根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定安全檢修周期和檢修內(nèi)容，確保設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)，從本質(zhì)上保障設(shè)備的安全性。四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)遵循“專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，確保設(shè)備得到精心養(yǎng)護(hù)，以保障設(shè)備安全。如負(fù)責(zé)人調(diào)離，需立即配備新人接替。2.操作人員需嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，禁止違規(guī)操作。確保管線、閥門無滲漏。按照要求定期為設(shè)備加注潤滑油，防止過度磨損。定期更換設(shè)備部件，進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)，保持設(shè)備技術(shù)狀況良好。建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及養(yǎng)護(hù)情況。保持設(shè)備設(shè)施及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。五、設(shè)備設(shè)施檢查制度1.生產(chǎn)部設(shè)備維修人員需每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。2.每半年，使用部門需與維修人員共同根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。大修前需明確修理工時(shí)、停歇時(shí)間、材料消耗、清洗用油及維修費(fèi)用等。3.設(shè)備大修完成后，需進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，確保修復(fù)質(zhì)量。4.年底時(shí)，由圖書館主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門負(fù)責(zé)人及維修人員共同按照事先規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定設(shè)備是否完好、能否繼續(xù)使用，并提出對責(zé)任人的處理意見及改進(jìn)措施。六、設(shè)備設(shè)施安全事故報(bào)告與處理1.設(shè)備安全事故根據(jù)設(shè)備損壞程度分為一般設(shè)備安全事故、重大設(shè)備安全事故及特大設(shè)備安全事故。具體劃分標(biāo)準(zhǔn)為：一般設(shè)備安全事故：零部件損壞，經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下。重大設(shè)備安全事故：設(shè)備受損嚴(yán)重，直接經(jīng)濟(jì)損失在指定范圍內(nèi)。特大設(shè)備安全事故：導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢或直接經(jīng)濟(jì)損失超過指定數(shù)額。2.設(shè)備安全事故報(bào)告與處理流程：一般設(shè)備安全事故發(fā)生后，操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，并查清事故原因和責(zé)任。重大及特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員需立即保護(hù)現(xiàn)場并報(bào)告館長及有關(guān)職能部門。圖書館將立即組織人員對事故進(jìn)行檢查分析，明確事故原因和責(zé)任。對各類設(shè)備安全事故堅(jiān)持“四不放過”原則（即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過），認(rèn)真調(diào)查、及時(shí)報(bào)告并嚴(yán)肅處理。對因玩忽職守、違章指揮或違反設(shè)備安全管理規(guī)定而造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和直接責(zé)任者將依據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小給予相應(yīng)的處分和經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的將交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理并追究其法律責(zé)任。七、設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢管理1.設(shè)備報(bào)廢原則：符合國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。已超過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后無法滿足要求的設(shè)備。發(fā)生操作意外事故且無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的設(shè)備。使用時(shí)間不長但因更先進(jìn)、更經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備替代而需要更換的設(shè)備。在安全、精度、效率等方面已落后于本行業(yè)平均水平的設(shè)備。2.設(shè)備報(bào)廢手續(xù)：由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請并經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)簽署意見。使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單并提交技術(shù)部審核后報(bào)館長批準(zhǔn)；最后移交財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)算手續(xù)。3.設(shè)備改造要求：經(jīng)過充分技術(shù)論證后采取新技術(shù)、新材料或新零部件以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備改造需持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)態(tài)度并按申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序進(jìn)行。八、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案以記錄設(shè)備從選型到報(bào)廢的全過程狀態(tài)信息包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范例（二）一、檢修與技術(shù)改造流程1.設(shè)備檢修或技術(shù)改造前，應(yīng)由使用部門提交書面申請至資產(chǎn)管理部與技術(shù)部，經(jīng)雙方同意后，三方（使用部門、資產(chǎn)管理部、技術(shù)部）需共同制定詳細(xì)的檢修或技改方案。此方案需經(jīng)主管經(jīng)理審批通過后，方可正式實(shí)施。2.所有技改與大修項(xiàng)目完成后，必須組織由資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、組織部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員及操作工共同參與的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收合格后，使用部門方可編制項(xiàng)目決算。若決算超出預(yù)算，需由使用部門提交書面報(bào)告，詳細(xì)說明原因，并報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.每個(gè)檢修或技改項(xiàng)目應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)，所有參與人員需清晰了解各自的任務(wù)、內(nèi)容及要求。技改與檢修部門需提前做好材料、人力、設(shè)備、工具及備件等準(zhǔn)備工作，并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面檢查。4.對于工程量較大、施工技術(shù)復(fù)雜的技改或大修項(xiàng)目，施工單位需提交施工網(wǎng)絡(luò)圖，并由施工單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)圖紙、技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作及安全措施的制定。該方案需經(jīng)資產(chǎn)管理部、工程部及使用部門會(huì)同技術(shù)部門審查，并報(bào)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可施工。5.施工結(jié)束后，施工現(xiàn)場需徹底清掃，垃圾需傾倒至指定地點(diǎn)。二、設(shè)備事故處理1.設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即查找原因并組織搶修，同時(shí)將車間處理意見上報(bào)至資產(chǎn)管理部與安全部。2.若發(fā)生重大設(shè)備事故，需立即上報(bào)資產(chǎn)管理部、安全部及生產(chǎn)部（上報(bào)時(shí)間不得超過____小時(shí)）。3.安全部需依據(jù)“四不放過”原則（即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任者未明確不放過、未制定防范措施不放過、事故責(zé)任者未受到教育不放過），主持召開事故分析會(huì)，并公布處理意見。三、設(shè)備報(bào)廢管理滿足以下任一條件的設(shè)備需停止使用并申請報(bào)廢：1.已超過規(guī)定折舊年限，喪失工作能力，且大修后無法恢復(fù)其工作性能，無修理價(jià)值。2.危及人身安全或健康，對環(huán)境、安全造成嚴(yán)重影響，繼續(xù)使用將引發(fā)或加劇污染且無法改造，需拆除。3.能源消耗高或?qū)儆趪姨蕴瓩C(jī)型。4.因自然災(zāi)害或惡性重大事故受損嚴(yán)重，修復(fù)費(fèi)用超過設(shè)備重置價(jià)值____%以上。5.經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證和技術(shù)鑒定無法使用，無改造價(jià)值。6.配件殘缺不全，修復(fù)改造費(fèi)用過高，且修復(fù)后無法保證使用年限和技術(shù)性能。設(shè)備報(bào)廢時(shí)，由使用部門填寫《報(bào)廢申請表》，資產(chǎn)管理部、技術(shù)部及監(jiān)事辦需組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并填寫技術(shù)鑒定表報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，報(bào)廢設(shè)備需入資產(chǎn)管理部回收庫統(tǒng)一管理，并由公司統(tǒng)一安排處理。四、新設(shè)備操作、維護(hù)、檢驗(yàn)與測試要求（一）新設(shè)備操作要求1.操作人員需接受供應(yīng)商技術(shù)人員或?qū)I(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備各項(xiàng)操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，并能處理簡單故障。2.操作新設(shè)備時(shí)，需持續(xù)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并做好記錄。3.新設(shè)備初期運(yùn)行時(shí)，應(yīng)避免承擔(dān)過重任務(wù)，以確保有效磨合。4.做好新設(shè)備磨合期工作可降低故障率，延長使用壽命。具體磨合規(guī)定為：空負(fù)荷運(yùn)行____小時(shí)，____%負(fù)荷運(yùn)行____小時(shí)，以此類推。（二）新設(shè)備維護(hù)要求1.維護(hù)人員需接受專業(yè)培訓(xùn)，掌握設(shè)備維護(hù)所需技術(shù)技能。2.新設(shè)備維護(hù)需遵循操作規(guī)程，不熟悉之處應(yīng)在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。3.做好新設(shè)備維護(hù)檢查記錄，以便及時(shí)將問題反饋給供應(yīng)商。（三）新設(shè)備檢驗(yàn)與測試要求1.新設(shè)備檢驗(yàn)與測試應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，必要時(shí)需與供應(yīng)商技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行。2.檢驗(yàn)與驗(yàn)收結(jié)果需詳細(xì)記錄，特別是設(shè)備運(yùn)行性能。（四）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別針對新設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)識(shí)別并提出應(yīng)對措施。五、技術(shù)資料、圖紙與記錄管理1.單位技術(shù)資料、圖紙